天納克北京汽車減震器有限公司薪酬管理分析開(kāi)題報(bào)告

1、天納克（北京）汽車減震器有限 公司薪酬管理分析開(kāi)題報(bào)告華北科技學(xué)院2016屆本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告論文題目：天納克（北京）汽車減震器有限公司薪酬管理分析學(xué)生姓名: 院（部）: 專 業(yè): 指導(dǎo)教師:韓云飛學(xué) 號(hào)：201204024320管理學(xué)院工商勺:理班級(jí)：B1232016年03月20日2. 設(shè)計(jì)的主要環(huán)節(jié)或論文的基本內(nèi)容 論文主要由以下七部分組成：1緒論1.1選題背景1.2研究目的及研究意義1.3研究思路與研究方法2. 薪酬管理基礎(chǔ)理論2.1薪酬管理內(nèi)涵2.2薪酬管理的目標(biāo)23薪酬管理的內(nèi)容2.4薪酬管理的重要性3. 戰(zhàn)略性薪酬管理基本設(shè)計(jì)理論31需求層次理論3.2職位薪酬體系3.3技

2、能薪酬體系3.4能力薪酬體系3.5戰(zhàn)略性薪酬管理的策略決策4天納克（北京）薪酬管理的現(xiàn)狀分析4.1天納克（北京）發(fā)展簡(jiǎn)介4.2天納克（北京）現(xiàn)用薪酬管理體系現(xiàn)狀4.3天納克（北京）現(xiàn)用薪酬管理體系存在的問(wèn)題及原因分析5.天納克（北京）薪Sfl管理體系再設(shè)計(jì)5.1天納克（北京）薪酬再設(shè)計(jì)概況5.2天納克（北京）科室人員薪酬再設(shè)計(jì)5.3天納克（北京）技術(shù)人員薪酬再設(shè)計(jì)7.結(jié)論與展望參考文獻(xiàn)附錄致謝2016屆本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告3. 進(jìn)度安排（1）第14周：搜集和査閱相關(guān)論文文獻(xiàn)資料，了解公司現(xiàn)狀及搜集公司相關(guān)資 料，撰寫本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告及任務(wù)書(shū)；搜集與論文內(nèi)容相關(guān)的公司資料,

3、同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)査；（2）第57周：修改論文提綱和撰寫論文初稿，持續(xù)査閱與論文相關(guān)資料，根據(jù) 論文需要進(jìn)行社會(huì)和市場(chǎng)調(diào)査，不斷完善論文；（3）第8-10周：完成提交論文初稿，并根據(jù)指導(dǎo)老師意見(jiàn)，修改論文及完善論 文框架。根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)性地收集資料，并不斷完善論文。同時(shí)初步完成外文資 料的翻譯工作；（4）第11-13周：根據(jù)指導(dǎo)老師的修改意見(jiàn)，完成論文的二稿、三稿修改；（5）第14-15周：按指導(dǎo)老師要求時(shí)間，完成論文的四稿、五稿，完成論文的翻 譯審閱工作；（6）第16周：完成論文六稿修改工作，正式打印并提交論文正稿，準(zhǔn)備答辯。指導(dǎo)教師意見(jiàn)：1研究意義：A有較大意義（）;B.有一定意義（）；C.沒(méi)有意義（2. 題目廣度和深度：A較大（）;B.適中（）；C.較?。ǎ?。3. 題目符合專業(yè)要求：A.符合（）；B.基本符合（）；C.不符合（）。4. 論文（設(shè)計(jì)）基本結(jié)構(gòu)：A合理（）；B.基本合理（）；B.不合理（）。5. 論文（設(shè)計(jì)）工作量：A偏多（）；B.適中（）；C.偏少（）。結(jié)論：A.建議開(kāi)題（）;B.修改后開(kāi)題（）；C.不建議開(kāi)題（）。指導(dǎo)教師（簽字）：年 月