出版社短視頻方案記錄

1、出版社短視頻方案方案分類三個章節(jié)：1 .運營方案2 .內(nèi)容方案3 .推廣方案交付時的流程性的文案工作：（非常健全的文檔體系）交付時的文字圖片形式（策劃設(shè)計思路、會議記要、視頻確認(rèn)腳本、視頻傳播方式、 累計播放量、累計受眾）流程：每一步清晰描述誰跟誰，以什么樣的方式對接，是否需要簽字，以什么形式簽字（對 接人、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)機制、等）如何收集素材，如何交付，腳本不認(rèn)準(zhǔn)的處理機制是什么，流程細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，工作留痕、責(zé)任劃分、審計驗收 。售前售中售后的工具。PPT欄目：（具備通用模版）第一類一、背景介紹：短視頻是什么樣的東西（模塊化、針對不同項目不同的介紹方式、不同模版） 需求有三：分3個PPT1 .城

2、市名片2 .社交（內(nèi)容）電商一直播、帶貨、種草等3 .知識店鋪一任何領(lǐng)域都有作者二、企業(yè)介紹(公司介紹)1 .強化關(guān)鍵詞提?。壕哂芯珳?zhǔn)、針對性 專注于知識型自媒體的作者 MCN平臺、作 者自媒體、名師經(jīng)濟等(服務(wù)多少名師，多少年，順應(yīng)時代發(fā)展，跟隨短視頻行業(yè)經(jīng)營名師)三、需求分析一行業(yè)通用方法論(一整套方法體系)2 .市場分析一自媒體遇到什么問題3 .核心方式、核心優(yōu)勢(作為好的自媒體要擁有什么樣的條件？)4 .痛點需求四、解決方案1 .運營服務(wù)(不可拆分、價格固定)：(1)整案策劃：用戶群體、產(chǎn)品標(biāo)簽、建議采用形式、實用內(nèi)容載體(一次性)(2)虛擬人格畫像(3)賬號托管服務(wù)(4)數(shù)據(jù)分析報告

3、一不同平臺不同標(biāo)題的數(shù)據(jù)分析等2 .原創(chuàng)內(nèi)容服務(wù)(基礎(chǔ)數(shù)量、價格可拆分、 4的倍數(shù))：(1)基礎(chǔ)數(shù)量限制(2) (4的)倍數(shù)報價(3)不同人價格數(shù)據(jù)不同(4)多種形式一均已按次報價(腳本和圖文報價方法相同)小視頻：(1)策劃(2)腳本(3)拍攝(4)后期(5)發(fā)布(6)運營(7)分類一在家拍、棚拍、動畫等3 .推廣服務(wù)（1）推廣形式一不同推廣形式不同平臺規(guī)則邏輯、常見方式（達(dá)人互推）、 強化手中資源、形成矩陣的優(yōu)勢等五、服務(wù)流程策劃、拍攝、對接、需求確認(rèn)、內(nèi)容審核、項目驗收、分成若干頁PPT呈現(xiàn)六、價值回報1 .占有品牌制高點2 .創(chuàng)造利潤3 .流量回報4 .占有客戶5 .流量聚集粉絲化一流量數(shù)據(jù)的價值回報七、營收模式、營收測算（如何變現(xiàn)）1.八大變現(xiàn)方式不同的變現(xiàn)方式、變現(xiàn)模式細(xì)寫舉出案例（需要設(shè)定場景、根據(jù)場景進(jìn)行模擬、舉例說明等）八、報價明細(xì)1.具體報價表一詳細(xì)化第二四類一專欄等（當(dāng)當(dāng)上找書-評論量X約=真實銷量）示賬號：粉絲相對較高、講什么故事） 一、典型知識付費型案例1 .舉例說明：金融信托與資產(chǎn)管理、保險銷售（從新手到高手）等、專業(yè)工 具書等2 .快手、抖音上的案例分析二、典型導(dǎo)流型案例快手、抖音上的案例分析三、典型帶貨