雙體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案

1、禹城益佳機(jī)械有限公司雙體系建設(shè)實(shí)施方案一、目的為建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn) 科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二' 指導(dǎo)思想根據(jù)2018年全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工 作方案魯安辦發(fā)201829號(hào)和市政府安委會(huì)辦公室2018年全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案(禹安辦發(fā)201819號(hào)) 等文件要求，結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則(DB37T 28822016) 工貿(mào)企 業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則(DB37/T 2974-2017) x工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理

2、體系細(xì)則(DB37/T 3011-201刀的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開(kāi)展邙急患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙體系工作的基礎(chǔ) 上，進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)各部門(mén)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程，制定公司2018年度雙體系建設(shè)實(shí)施 方案。三、組織管理 公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng)：董濤副組長(zhǎng)：焦建國(guó)成 員：郭延彬、李寶國(guó)、程憲坤' 苑疆' 王成、王新' 門(mén)山、張樹(shù)慧'陳安' 于安波、楊金國(guó)、王興國(guó)四、工作步驟及任務(wù)(-)第一階段：2018年6月22 H6月30日(風(fēng)險(xiǎn)分析)1、安全辦組織印發(fā)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則(DB37

3、T 28822016)、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則(DB37/T2972017);根據(jù)公司生 產(chǎn)實(shí) 際制定風(fēng)險(xiǎn)公司評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，合理制定事故事件發(fā)生的可能性(L)、暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的 頻繁成都(E)、事故產(chǎn)生的后果嚴(yán)重性(S)的判定標(biāo)準(zhǔn)。2、各生產(chǎn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門(mén)雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn) 教育計(jì)劃 規(guī)范開(kāi)展對(duì)崗位人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，使從業(yè)人員了解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法。3、各生產(chǎn)部門(mén)雙體建設(shè)推進(jìn)人員依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼(GB/T 13861-2009)和企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)(GB6441 86)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致排查崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的危險(xiǎn)因素，編制部

4、門(mén)作業(yè)活動(dòng)清單 和設(shè)備設(shè)施清單,組織崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。4、風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中，各部門(mén)需充分聽(tīng)取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，風(fēng)險(xiǎn)防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措 施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先 進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。5、采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法(LEC)，針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)行定 量' 定性評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄，確定管控層 級(jí)、管控級(jí)別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。6、根據(jù)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施

5、的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控 制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單，注明評(píng)價(jià)級(jí)別、管控級(jí)別' 管控層級(jí)' 風(fēng)險(xiǎn)防控措 施責(zé)任單位和責(zé)任人。(-)2018年7月1日一7月20日(匯總審批)1、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組織部門(mén)技術(shù)人員對(duì)部門(mén)雙體系建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審查，形成部 門(mén)雙體系建設(shè)推進(jìn)指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。2. 安全辦公室匯總各部門(mén)雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)，報(bào)公司安委會(huì)進(jìn) 行評(píng)定審核，審核完畢后由主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布。（三）2018年7月21 0-2018年8月21日（推進(jìn)落實(shí)）1、公司雙體系指導(dǎo)手冊(cè)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門(mén)需組織崗

6、位人員進(jìn)行 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的開(kāi)展部門(mén)及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控措 施的落實(shí)。2、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新設(shè) 備' 新工藝' 新技術(shù)、新材料及時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施 的責(zé)任人。3、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需及時(shí)對(duì)部門(mén)和個(gè)人落 實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期開(kāi)展對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的考核提 問(wèn)，督促部門(mén)和崗位人員落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。4、加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的 規(guī)定，在涉及動(dòng)火和受限空間作業(yè)活動(dòng)時(shí)必須

7、制定檢維修方案，逐級(jí)審批檢維修方案，部 門(mén)技術(shù)人員必須對(duì)檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定檢維修過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成檢 維修過(guò)程的隱患排查表。（四）2018年8月21日（持續(xù)推進(jìn)落實(shí)）1、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則（DB37T 2882-2016）的要求，每年組織開(kāi)展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗 位人員 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的培訓(xùn)教育。2、各生產(chǎn)部門(mén)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中需加強(qiáng)對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查， 嚴(yán)格按照雙體系考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)事故源頭的嚴(yán)格管控。3、綜合辦公室' 生產(chǎn)部、安全辦公室定期對(duì)各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟 蹤檢查，

8、督促生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員落實(shí)個(gè)人安全防控職責(zé)。4、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)公司雙體系相關(guān)資 料文件進(jìn)行更新和修訂。5、綜合辦公室' 安全辦公室在每年全員安全培訓(xùn)教育過(guò)程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的 相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門(mén)需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對(duì)本部門(mén)崗位人員進(jìn)行培 訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T深刻了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的重要性。四' 工作要求1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要切實(shí)把開(kāi)展落實(shí)“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”活動(dòng)擺上2、落實(shí)責(zé)任。重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確, 確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。邙急患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管

9、控“是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi) 容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo) 組織不力，督促 檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追 究相關(guān)人員責(zé)任。3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并 制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過(guò)各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查