加工車間獎罰條例0001

1、粘品資料1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì) 量，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技 術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績 的。2、提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、 節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大 損失的。4、為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。獎金獎勵分為以下三等：一等1500元一3000元 二等 800元一 1500元三等300元一 800元。5、對于給公司拉進(jìn)新客戶，可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的， 給予獎金獎勵，提獎額應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤。6、

2、在一個(gè)考勤月內(nèi)無缺勤者，給予全勤獎50元。7、在一個(gè)考勤月內(nèi)，機(jī)組無安全事故者（人身、設(shè)備）,可編輯修改給予全機(jī)組安全生產(chǎn)獎每人100元。8、在一個(gè)考勤月內(nèi)，機(jī)組無產(chǎn)品質(zhì)量事故者，給予全機(jī)組質(zhì)量生產(chǎn)獎每人100元。9、在一個(gè)考勤月內(nèi)，機(jī)組被評比為文明生產(chǎn)者，給予全 機(jī)組文明生產(chǎn)獎每人50元。10、員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人 事檔案，作為考核員工的依據(jù)。處罰1、對有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根 據(jù)情節(jié)給予批評教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰 直至辭退。2、員工違反下列規(guī)定之一的，由主管級以上人員對其進(jìn)行 相應(yīng)處罰：1 ）不按規(guī)定佩戴勞動安全防護(hù)用品者

3、，罰款20元/次2 ）在上班時(shí)間睡覺者，罰款20元/次。3 ）上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍' 報(bào)刊、雜志者，罰款 20元/次。4 ）在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款20元/次。3、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，造成產(chǎn)品降 級' 報(bào)廢、返工或設(shè)備損壞事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程 度按造成經(jīng)濟(jì)損失的30%計(jì)算，由造成損失的個(gè)人承擔(dān)。1 ）因加工前沒有對原卷進(jìn)行過磅、測厚、測寬而造成 的質(zhì)量異議由主操承擔(dān)全部責(zé)任。2 ）因加工的規(guī)格、張數(shù)、條數(shù)于指令單不符而產(chǎn)生的質(zhì)量異議由主操承擔(dān)全部責(zé)任。3 ）因加工原卷存在質(zhì)量問題沒有通知客戶，或通知客 戶沒有得到明確答復(fù)前繼續(xù)加工而產(chǎn)生的質(zhì)量

4、異議由主操承擔(dān) 60% ,副操（排刀）30% ,打包10%的責(zé)任。4）因打包方式與指令單不符而造成的質(zhì)量異議由主操 承擔(dān)30% ,副操（排刀）20% ,打包50%的責(zé)任。5 ）因打包不符包裝要求，或不牢固而造成成品散包的 質(zhì)量異議由打包承擔(dān)全部責(zé)任。6 ）因成品在吊裝過程中掛鉤不當(dāng)而造成成品散包，折 痕，掉落等造成的損失由吊裝人員承擔(dān)全部責(zé)任。7 ）因人為失誤操作而造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)全 部責(zé)任。4、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，給公司造成損失的，視其在 事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失5、不服從公司的正常工作調(diào)動，公司下達(dá)調(diào)動通知后過期 二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重