某公司薪酬制定方案

1、薪酬制定方案1、 目的1建立較為科學(xué)的、符合公司發(fā)展實(shí)際狀況的工資分配模式與工資等級(jí)序列。2建立員工工資與員工收入與員工工作業(yè)績(jī)之間的科學(xué)關(guān)系。3實(shí)現(xiàn)管理員工工資分配與管理的制度化、規(guī)范化。2、 適用范圍：適用于歐雅典公司所有員工（除計(jì)件外）。3、 職責(zé)：1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)支持人力資源部召集會(huì)議，討論本制度修正原則與本公司收入分配的原則2 人力資源部：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)本制度執(zhí)行監(jiān)督以及本制度規(guī)定人員工資的計(jì)算及工資總表的編制。3財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本制度操作以及本制度規(guī)定人員工資的計(jì)算、審核和發(fā)放。工資系列 1 本公司工資系列分為：管理工資系列、技術(shù)工資系列、營(yíng)銷(xiāo)工資系列、操

2、作工資系列、 行政事務(wù)工資系列。3 管理工資系列適用范圍：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管、總工、工程師。3技術(shù)工資系列適用于范圍：（ 1） 從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)人員（ 2） 財(cái)務(wù)部從事會(huì)計(jì)人員（ 3） 人力資源部從事電腦技術(shù)人員（ 4） 質(zhì)量部從事質(zhì)量管理技術(shù)人員 4營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用范圍：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部及海外市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員5 操作工工資系列適用范圍：各廠、車(chē)間的生產(chǎn)工6行政事務(wù)工資系列適用范圍：除上述人員以外五、 薪酬構(gòu)成員工薪酬=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+各種津貼+加班費(fèi)+各種獎(jiǎng)金其中：標(biāo)準(zhǔn)工資=職務(wù)工資+考核工資1 標(biāo)準(zhǔn)工資：（ 1） 標(biāo)準(zhǔn)工資由每人的“薪層” 、“薪等”

3、、“薪級(jí)”確定。（ 2） “薪層”及“薪等”是公司以每人崗位相對(duì)價(jià)值為基準(zhǔn)得出的，細(xì)分為一（ 1-4 ）、二（ 1-3）、三（ 1-3）、四（ 1-3 ）、五（ 1-3）、六（ 1-2），每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的層等詳 見(jiàn) 崗位薪等表。（ 3） 每個(gè)人的工“薪級(jí)”是按本程序第六條進(jìn)行定薪后得出的。 薪級(jí)細(xì)分為 16 個(gè)級(jí)別，詳見(jiàn)工資薪級(jí)表。標(biāo)準(zhǔn)工資=職務(wù)工資+考核工資(具中考核工資占工資比例如下):工資系列層一層二層三層四層五層六層管理系列營(yíng)銷(xiāo)70%60%55%50%0%0%生產(chǎn)45%40%35%30%25%0%行政40%35%30%25%0%0%技術(shù)系列50%45%40%35%30%25%行政系列0%

4、0%30%25%20%15%操作系列0%0%0%030%25%20%(4)考核工資是根據(jù)考核結(jié)果可上下浮動(dòng)的，浮動(dòng)比例參考下表考核得分120>X >110110>X >100100>X >9090 >X >80V 80考核等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)工資浮動(dòng)150%120%100%80%60%2?工齡工資(1) 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：20元/年。(2) 計(jì)算方法：從進(jìn)公司轉(zhuǎn)正之日開(kāi)始計(jì)算，每滿一年計(jì)一年工齡工資，滿一年未滿兩年按一年計(jì)算，滿二年未潢三年按二年計(jì)算，以此類(lèi)推。(3) 調(diào)整時(shí)間：從每年的1月份和7月份的工資中開(kāi)始調(diào)整。3 ?各種津貼(1)職務(wù)津貼

5、單位：元職務(wù)主管廠長(zhǎng)、經(jīng)理總監(jiān)、副總總經(jīng)理津貼501503005001000說(shuō)明：調(diào)動(dòng)后的次月開(kāi)始調(diào)整(2)技術(shù)津貼單 位： 元技術(shù)級(jí)別初級(jí)技術(shù)員中級(jí)技術(shù)貝圖級(jí)技術(shù)員助理 工程師工程師高級(jí)工程師津貼50100150200300說(shuō)明：A技術(shù)級(jí)別評(píng)定根據(jù)技術(shù)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每年8月評(píng)定一次，10月執(zhí)行。(3)夜班津貼員工工作需要班次安排跨入 20: 00 6: 00的，可享每班次3元的夜津貼，以作為夜餐費(fèi)。(4)安全津貼本公司貨車(chē)司機(jī)、小車(chē)司機(jī)全年安全行車(chē)可享受1000元的安全津貼，此津貼在下年1月發(fā)放。(5) 站崗巡邏津貼凡站崗的保安可享受2元/小時(shí)的站崗津貼。(6) 通訊：交通補(bǔ)助、伙食補(bǔ)貼。(

6、待確認(rèn))4.加班費(fèi)(1) 加班定義：?jiǎn)T工在完成規(guī)定的工作任務(wù)后，由公司安排的在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外 工作的工時(shí)。加班時(shí)數(shù)須由部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源部考勤員確認(rèn)。(2) 加班費(fèi)計(jì)算方法：A .平時(shí)加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十 8小時(shí)X加班時(shí)數(shù) X 1.5倍B.星期天加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十 8小時(shí)X加班時(shí)數(shù) X 2倍C法定假日加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十 8小時(shí)X加班時(shí)(3)本公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員和主管級(jí)以上人員不計(jì)算加班工資。5.年終獎(jiǎng)金(1) 年終獎(jiǎng)金金額標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)全年平均考核等級(jí)在D級(jí)(含D級(jí))以上人員，用月工 資總額X績(jī)效等級(jí)系數(shù)發(fā)放第十三個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)金

7、。(2) 年終獎(jiǎng)金績(jī)效等級(jí)系數(shù)平均分?jǐn)?shù)120>X >110110>X >100100>X >9090 >X >80V 80對(duì)應(yīng)等級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)績(jī)效系數(shù)2. 01. 510. 50(3) 以下人員無(wú)年終獎(jiǎng)金A.當(dāng)年有重大責(zé)任事故的員工B.未滿試用期的員工。C.年終考評(píng)前離職的員工。(4) 過(guò)試用期但工作時(shí)間不足一年的員工按照以下計(jì)算方式發(fā)放年終獎(jiǎng)金：年終獎(jiǎng)二月工資總額X實(shí)際工彳月數(shù)十12X績(jī)效等級(jí)系數(shù)6. 工資扣除項(xiàng)目：缺勤、個(gè)人所得稅、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣住房租金及其它代扣事項(xiàng)。(1) 員工因特殊假(如婚假、產(chǎn)假

8、、喪假、病假)而缺勤時(shí)，按公司考勤管理制 度執(zhí)行。(2) 員工因私事請(qǐng)假而缺勤時(shí)，按以下公式扣除：缺勤扣除額=標(biāo)準(zhǔn)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十8x請(qǐng)假時(shí)數(shù)7 ?補(bǔ)項(xiàng)：?jiǎn)T工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資補(bǔ)項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。八、定薪1 ?新進(jìn)員工(1) 新員進(jìn)廠后必須先經(jīng)1-3個(gè)月試用期，試用期工資按六.1. (2)條，由所在部門(mén)負(fù) 責(zé)人填寫(xiě)“新 員工薪酬核定表”，經(jīng)人力資源部審核，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。在試用期間，雙方均有權(quán)利提出終止雇傭與被雇傭關(guān)系。試用期過(guò)后一星期內(nèi)，按 上述程序核定工資，經(jīng)批準(zhǔn)后當(dāng)月生效。若過(guò)了試用期后的新進(jìn)員工表現(xiàn)特佳或特差時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人可在半年后提出進(jìn)行一次工資核定，按工資

9、調(diào)整后的金額發(fā)放。(2) 試用期工資A應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷高中/中專(zhuān)大專(zhuān)本科碩士 /MBA博士 /博士后工資等級(jí)六五2-五1五1-四3三 1-二 3二3以上B ?非應(yīng)屆新進(jìn)員工根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)符合任職資格并經(jīng)擇優(yōu)錄用后，按崗位對(duì)套相應(yīng)的“薪層”、“薪等”、“薪級(jí)”，但其試用期的“薪等”原則上比該崗位正式的“薪級(jí)”低5級(jí)以上。C.特別緊缺的人才試用期工資對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)非常稀缺的，但又十分需要的人才，但應(yīng)聘者提出較高工資要求的，可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格破格定級(jí)，但需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理特批。D ?對(duì)新進(jìn)員工，其工資核定后 7天內(nèi)由人力資源部在員工工資標(biāo)準(zhǔn)中加入，并必須保留依據(jù)。2 .內(nèi)部員工在本制度實(shí)施前已在本公司工作的員工

10、，其工資按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)對(duì)套，得出歐雅典員工工資標(biāo)準(zhǔn)。七、調(diào)薪1 .不變崗位的調(diào)薪(1) 調(diào)薪時(shí)機(jī)原則上一年進(jìn)行一次，必要時(shí)對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出人員實(shí)行半年一次。每年的34月份，人力資源部組織開(kāi)展調(diào)薪工作，并于 5月收取4月份的工資時(shí)開(kāi)始實(shí)行新的 薪酬。(2) 調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)及幅度A計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核成績(jī)ABCDE對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)5320-1在考核年度新取得的學(xué)歷及職稱(chēng)本科碩士中級(jí)職稱(chēng)高級(jí)職稱(chēng)/對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)2525/B.全年總分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的調(diào)薪幅度全年總分?jǐn)?shù)調(diào)薪幅度全年有4個(gè)(含4個(gè))E以上的下崗全年有3個(gè)E的薪級(jí)降2級(jí)或調(diào)崗全年有2個(gè)E的薪級(jí)降1級(jí)或調(diào)崗總分w 24分不調(diào)薪24V總分w 36薪級(jí)上調(diào)1級(jí)36V總分w 45薪級(jí)上

11、調(diào)2級(jí)45V總分w 52薪級(jí)上調(diào)3級(jí)52v總分V 60薪級(jí)上調(diào)4級(jí)總分60薪級(jí)上調(diào)5級(jí)2 ?職位/崗位變化涉及到的調(diào)薪凡發(fā)生崗位變化后按新崗位進(jìn)行套“薪層、薪等”由新部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“調(diào)薪申請(qǐng)表”建議其“薪 級(jí)”交人力資 源部審核，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。生效后的下月工資開(kāi)始執(zhí)行新崗位工資。3 ?全公司普調(diào)(1) 工資普調(diào)是指依據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司工資體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，工資普調(diào)遵循“兩個(gè)低于”的原則：即工資總額的增長(zhǎng) 幅度于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度；平均工資的增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)率幅度。(2) 即使全年績(jī)效考核特別優(yōu)異，但當(dāng)年受到記過(guò)以上行政處分者無(wú)資格享受工資普調(diào)。八?工資的發(fā)放1 ?考勤周期：本月1-本月31日。2?月工資發(fā)放日期：每月 25日前發(fā)上月工資，如遇周末/節(jié)假日，則在放假前一天發(fā)放。3?獎(jiǎng)金發(fā)放日期：每年1月25日前與12月工資一同發(fā)放，如遇春節(jié)在 1月25日前時(shí)，則在春 節(jié)放假前一天發(fā) 放。4 ?計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。5?因計(jì)算錯(cuò)誤造成工資超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司要在下月發(fā)工資時(shí)宜接扣除超額部分。6 ?員工對(duì)工資產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，可以提出書(shū)現(xiàn)申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交人力資源部協(xié)調(diào)處理。但必須在發(fā)放工資之日起 30日內(nèi)提出。九、其它說(shuō)明1 .