學(xué)院資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)

1、學(xué)院資產(chǎn)治理年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好！長(zhǎng)期以來(lái),我院的資產(chǎn)治理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力 支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展,在各位資產(chǎn)治理員的大力配合下,資產(chǎn)治理工作又上了一步新的臺(tái)階,這與在座的各位都息息相關(guān),密不可分. 今天是我院資產(chǎn)治理工作的總結(jié)大會(huì),下面我就我院目前的資產(chǎn)治理工作情況匯報(bào)如下：一、完善資產(chǎn)治理制度,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作.資產(chǎn)治理科成立于 xxxx年,當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)立工作 的重要時(shí)期.當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn)、 儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào), 治理相比照 較混亂,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)治理程序,責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人,具體到位,資產(chǎn)清單的賬面上,閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理,積壓成倉(cāng), 實(shí)訓(xùn)實(shí)室

2、里的有些設(shè)備利用率較低,灰塵布滿,這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求.在院董事會(huì)的英明決策下, 經(jīng)過(guò)了屢次商議探 討,成立了資產(chǎn)治理科.首先我們是完善了資產(chǎn)治理制度,制定了?黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)治理制度?、?黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)治理員治理制度?,把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)治理制度收集、修 改,最后匯編成冊(cè),把資產(chǎn)治理的責(zé)任落實(shí)到位,具體到人,指 定了資產(chǎn)治理員,明確責(zé)任、明確分工,初步地形成了資產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò).這樣一來(lái),就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了根底.資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作,資產(chǎn)治理科在各位資產(chǎn)治理員的大力配合下,挨家挨戶、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記.同時(shí),我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)

3、治理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)門(mén)從武漢購(gòu)置了海川固定資產(chǎn)治理軟件系統(tǒng),對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào).逐步使我院的資產(chǎn)治理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,通過(guò)大家的共同努力,我們根本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù), 到達(dá)了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)治理上的“賬、卡、物相符.二、增強(qiáng)資產(chǎn)治理力度,形成具有我院特色的資產(chǎn)治理模式.資產(chǎn)治理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn),不是憑一時(shí)的積極就能做 好的.這些年來(lái),我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管 理模式.從“采購(gòu)、驗(yàn)收、 入庫(kù)、由庫(kù)、日常維修、調(diào)撥、借由、 報(bào)廢、喪失、處理,針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格限制,層層把關(guān)、 爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失.對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、 后勤生活設(shè)備、易

4、耗品,我們實(shí)行分類(lèi)治理,套路清楚,便于 統(tǒng)計(jì).對(duì)資產(chǎn)的“日常治理、平安防范、環(huán)境衛(wèi)生,我們例行 檢查,重點(diǎn)催促,防患于未然. 通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)增強(qiáng)我們的資產(chǎn) 治理力度.舉個(gè)例子,比方說(shuō)機(jī)電系新買(mǎi)的一臺(tái)車(chē)床, 從采購(gòu)的 前期,第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià),簽定采購(gòu)合同,這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情,第二步,到資產(chǎn)治理科辦理手續(xù)：驗(yàn)收組織專(zhuān)職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性,資一 2 一料是否齊全等入庫(kù)、由庫(kù)憑購(gòu)置發(fā)票復(fù)印件,采購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)置 申請(qǐng)書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等.并指定車(chē)床負(fù) 責(zé)人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用 例行檢查、日常治理對(duì)車(chē)床所在實(shí)訓(xùn)室的平安衛(wèi)生檢查, 資產(chǎn)維護(hù)情況報(bào)廢手

5、續(xù)提由申請(qǐng),找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報(bào)廢處 理單,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意,交資產(chǎn)治理科、交院長(zhǎng),折舊價(jià)值、 處理意見(jiàn)、給車(chē)庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳 O為此,我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購(gòu)有申請(qǐng)、驗(yàn)收要專(zhuān)業(yè)、入庫(kù)附說(shuō)明、調(diào)撥需及時(shí)、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見(jiàn)、費(fèi)用 繳財(cái)務(wù).目前,我有占地面積171畝,建筑面積70508平方米,教學(xué) 儀器設(shè)備6804637元,行政辦公設(shè)備2243398元,后勤生活設(shè)備 231萬(wàn)元.今年資產(chǎn)治理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份,報(bào)廢處理單15份,平安衛(wèi)生檢查 25次.三、增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)治理員積極性.我院資產(chǎn)治理員共有 25名,加上資產(chǎn)治理科 2名,總共有27名,負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)治理.在這

6、個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中,相比其他兄弟 院校,我們具有一定的特殊性.第一、所有資產(chǎn)治理員都身兼數(shù)職,他們所做的資產(chǎn)治理工 作都是兼職的.第二、資產(chǎn)治理員流動(dòng)性非常大,各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作由調(diào)整,最長(zhǎng)的干不滿兩年.第三、大局部資產(chǎn)治理員都缺乏資產(chǎn)治理工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任意識(shí)不高.針對(duì)以上情況,資產(chǎn)治理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過(guò)以下幾點(diǎn) 來(lái)抓：1、增強(qiáng)思想教育,提升資產(chǎn)治理員的責(zé)任意識(shí),由于大部 分資產(chǎn)治理員都是兼職負(fù)責(zé),沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的 培訓(xùn),所以我們只能利用各次的檢查,每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的QCW的交流；通過(guò)溝通,讓他們邊做邊學(xué),逐步的熟悉資產(chǎn)治理 的程序和制度內(nèi)容,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感.2、增強(qiáng)

7、檢查,及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息.通過(guò)經(jīng)常性的檢查,可以起到一個(gè)催促的作用, 同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn) 治理情況和人員變動(dòng)情況, 以便資產(chǎn)治理科在日常的治理中作由 及時(shí)的調(diào)整.3、制定獎(jiǎng)罰制度,提升各資產(chǎn)治理員的積極性.我們根據(jù) 黃科職辦xxxx04號(hào)文件精神,對(duì)各位資產(chǎn)治理員進(jìn)考核評(píng)選, 主要依據(jù)資產(chǎn)治理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn),還有每次檢查的考核評(píng)分. 為了做到公平、公正、公開(kāi).我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與,增強(qiáng)評(píng)選的透明度.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選,主要目的是提升大家的積極性,是對(duì)工作做得好的人一種豉勵(lì),對(duì)做得不好的人一種鞭策, 如果不能公平、公正、 秉公評(píng)選,就會(huì)起

8、到反作用.所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法. 堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生.四、存在的問(wèn)題和解決方法1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)治理員對(duì)資產(chǎn)治理意識(shí)不高,執(zhí)行力不 強(qiáng),在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)治理工作中,我們都反復(fù)催促,少那么兩三次,多那么五六次,但依然不見(jiàn)成效.希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí),提升自身的責(zé)任感,把資產(chǎn)治理工作認(rèn)真落實(shí) 下去.2、資產(chǎn)治理工作還存在有少數(shù)治理漏洞.目前我們的資產(chǎn)治理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大 塊,但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的治理我們還有所欠缺. 在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步.3、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善治理制度和治理工作.資產(chǎn)治理科和資產(chǎn)治理員都要增強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)我們?cè)鰪?qiáng)溝通和交流,也要?jiǎng)?chuàng) 造時(shí)機(jī)增強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流. 正所謂“他山之石, 可以 攻玉.眼界寬闊了,工作的路子也多了.同時(shí),我們要針對(duì)我 們的漏洞,不斷完善治理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷.最后,資產(chǎn)治理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開(kāi)各位資產(chǎn)治理員