設(shè)備分級(jí)與重點(diǎn)設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
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1、設(shè)備分級(jí)與重點(diǎn)設(shè)備管理制度裝備部/環(huán)保部發(fā)/HLXG-04(2011) 第1次第0次修改第一章總則第一條設(shè)備分級(jí)是為了對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行有效的預(yù)防性管理,以提高設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、維修性。通過設(shè)備分級(jí),對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本 關(guān)系重大的一些設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)管理, 以保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳狀態(tài),滿足公司生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備第二章設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第三條按設(shè)備編號(hào)規(guī)則編制單項(xiàng)設(shè)備清單。再參照設(shè)備評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(表1),從設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、維修性三個(gè)方面,對(duì)每臺(tái)單項(xiàng)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià) 計(jì)分,綜合評(píng)定每臺(tái)設(shè)備的重要程度(單項(xiàng)設(shè)備評(píng)價(jià)分級(jí)表格式詳見表4) 一次評(píng) 定后根據(jù)設(shè)備

2、變動(dòng)情況,每年可進(jìn)行一次調(diào)整。設(shè)備評(píng)分表表1指標(biāo) 區(qū)分代 號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)10分5分3分可靠 性50分1故障時(shí)可否代替無代替可代替有代替2專用程度完全專用有二臺(tái)以上可 供使用有在線備用機(jī) 可代3影響作業(yè)程度影響全廠生產(chǎn)影響主作業(yè)線不影響主作業(yè) 線4故障對(duì)安全環(huán)境的 影響可能使作業(yè)者 傷殘影響環(huán)境要停 止作業(yè)可繼續(xù)工作5對(duì)產(chǎn)品的影響決定性(不良率< 15%)影響較大(不良率 5-15 %)影響輕微(V5%)維修 性20分6修理難度特維較難一般7可修性程度可大修,檢修工 作量4天以上可大修,檢修工 作量4天以內(nèi)無大修價(jià)值經(jīng) 濟(jì) 性30分8價(jià)值大小20萬元以上5-20萬元:5萬元以下9年

3、計(jì)劃?rùn)z修次數(shù) (按周期管理表)5次以上2-4次1次以上10備件提供難易程度周期1.5年以 上周期0.5年以 上制造購(gòu)置方便第四條設(shè)備分級(jí)辦法本著申報(bào)與評(píng)級(jí)相結(jié)合原則,先由各作業(yè)單位對(duì)每臺(tái)設(shè)備評(píng)分后進(jìn)行申報(bào),公司裝備環(huán)保部組織,匯同生產(chǎn)制造安全管理部、技術(shù) 中心對(duì)設(shè)備實(shí)行分級(jí)評(píng)定和管理。 對(duì)所有參與生產(chǎn)的機(jī)、電、儀等設(shè)備均需根據(jù) 評(píng)定分?jǐn)?shù)的不同,按設(shè)備分級(jí)表(表2)分為四級(jí):即A級(jí)重點(diǎn)泣備,B級(jí)重要設(shè) 備,c級(jí)一般設(shè)備,D級(jí)次要設(shè)備。設(shè)備分級(jí)表表2級(jí)別代號(hào)級(jí)別名稱評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)范圍考核控制部門A重點(diǎn)設(shè)備80分以上裝備環(huán)保部B重要設(shè)備60-79 分作業(yè)單位C一般設(shè)備30-59 分作業(yè)單位D次要設(shè)備29分

4、以下作業(yè)單位第五條 各級(jí)設(shè)備的維修方式及要求的維修標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備檔案詳見表3,作業(yè)單位專職工程師要參與 A、B級(jí)設(shè)備的管理。設(shè)備的維修方式及維修標(biāo)準(zhǔn)表表3級(jí)別 代號(hào)維修方式維修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備建檔要求維修技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢 標(biāo)準(zhǔn)給油脂 標(biāo)準(zhǔn)維修作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)A預(yù)防維修有有有有裝備部主管工程師 及作業(yè)單位點(diǎn)檢作 業(yè)區(qū)建檔B預(yù)防維修有有有有點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)C預(yù)防維修P有有有簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)建檔D事后維修無無有無無檔案第六條設(shè)備的分類管理法是現(xiàn)代科學(xué)管理方法之一。其目的是將有限 的維修資源(人力、財(cái)力和物力)應(yīng)用于最重要的設(shè)備上,以保證企業(yè)生產(chǎn)的正 常進(jìn)行。第三章重點(diǎn)設(shè)備特點(diǎn)與管理第七條重點(diǎn)設(shè)備的選定標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個(gè)特點(diǎn):a

5、. 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備,因故障影響生產(chǎn)面大的設(shè)備,負(fù)荷高并對(duì)均衡生 產(chǎn)影響大的設(shè)備;b. 產(chǎn)品關(guān)鍵零件的最終工序加工設(shè)備,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的設(shè)備;c. 價(jià)值昂貴、發(fā)生故障或事故損失嚴(yán)重的設(shè)備;d. 臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備,消耗動(dòng)能大的設(shè)備,修理停機(jī)對(duì)生產(chǎn)影響大的設(shè)備;e. 出現(xiàn)故障或損壞后嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備;f. 修理復(fù)雜程度大的設(shè)備,備件供應(yīng)困難的設(shè)備,易出故障且不好修的設(shè)備。g. 根據(jù)本公司實(shí)際情況,重點(diǎn)設(shè)備占主要生產(chǎn)設(shè)備的比例控制在3- 5%。h. 重點(diǎn)設(shè)備確定后不是長(zhǎng)期不變的,它應(yīng)隨著公司生產(chǎn)計(jì)劃、工藝要求、設(shè) 備更新改造情況的變化而變化。第八條 重點(diǎn)設(shè)備的管理由裝備環(huán)保部負(fù)責(zé)建立全

6、公司重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳、使用部門負(fù)責(zé)建立本部門重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳。重點(diǎn)設(shè)備要有明顯標(biāo)志。第九條重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)鑒定,定期檢查,保證一定的備件 儲(chǔ)備。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。購(gòu)置時(shí)必須進(jìn)行技術(shù)論證,檔案齊全,確保 完好率在95%以上。第十條 重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)列為區(qū)域維修的重點(diǎn),設(shè)備操作者應(yīng)加強(qiáng)日常保養(yǎng)、定 期保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢等。作業(yè)單位應(yīng)安排專人進(jìn)行定期點(diǎn)檢, 協(xié)力運(yùn)保維修單位應(yīng) 安排專業(yè)人員定期進(jìn)行電源、潤(rùn)滑、精度、噪聲等的檢查,并做好有關(guān)記錄。第十一條重點(diǎn)設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程,人員要相對(duì)穩(wěn)定。使用部門重點(diǎn)設(shè)備管理的各項(xiàng)考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲應(yīng)高于一般設(shè)備。第十二條重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維

7、修1)由設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用前和使用后保養(yǎng)。2)每季度以操作者為主,對(duì)設(shè)備按保養(yǎng)規(guī)定內(nèi)容例行保養(yǎng)。3)每年按年度維修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。4)維修保養(yǎng)情況應(yīng)保持記錄。第十三條 重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障后使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告裝備環(huán)保部,發(fā)生重大故障和事故由裝備環(huán)保部組織進(jìn)行分析和維修。第四章重點(diǎn)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修工作要求第十四條 重點(diǎn)設(shè)備的操作者必須由責(zé)任心強(qiáng)、 技術(shù)熟練、熟悉設(shè)備操作方 法和設(shè)備工作原理的生產(chǎn)工人擔(dān)任。(一)在生產(chǎn)使用設(shè)備時(shí),嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程, 嚴(yán)禁超 負(fù)荷、超性能使用設(shè)備;認(rèn)真操作,精心維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查,及時(shí)反映報(bào)修(二)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即停車,保持現(xiàn)場(chǎng)

8、,逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)格按照設(shè)備事故處理程序和設(shè)備事故“三不放過”原則 (事故原因分析不清不放過,責(zé)任人和同工 種員工未受到教育不放過,沒有預(yù)防措施不放過)進(jìn)行事故原因的分析、事故責(zé) 任的分清、事故的解決處理和提出預(yù)防措施及意見。(三)操作者在(每班)使用設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行班前“點(diǎn)檢”工作:檢查潤(rùn)滑、油壓油路、機(jī)械傳動(dòng)情況、特別是各部位的緊固情況,電源、控制按鈕、 行程限位開關(guān)等系統(tǒng)的位置和工作狀態(tài)是否正常,安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠。第十五條 點(diǎn)檢和協(xié)力運(yùn)保維修人員隨時(shí)檢查分析確認(rèn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)安排針對(duì)性的設(shè)備預(yù)防維修維護(hù)工作,并填寫“設(shè)備點(diǎn)檢表”。(一)點(diǎn)檢表應(yīng)定點(diǎn)存放,每周檢查,每月匯總,

9、每季分析,每年歸檔。(二)嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”的規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容, 進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防 保養(yǎng)工作;同時(shí),在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄單上作好工作記錄。(二)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)二級(jí)制:1日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員每班進(jìn)行,確保清潔整齊;加注潤(rùn)滑油,確保 潤(rùn)滑安全;檢查機(jī)械和電氣是否有異常,一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與點(diǎn)檢員、 協(xié)力 運(yùn)保人員聯(lián)系。2. 級(jí)保養(yǎng):設(shè)備協(xié)力運(yùn)保維修人員按照重點(diǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的要求,在每月末利用半個(gè)小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底地清掃、 擦拭和涂油潤(rùn)滑,并按設(shè)備保養(yǎng)“四 項(xiàng)規(guī)定”進(jìn)行檢查。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)必須達(dá)到的“四項(xiàng)規(guī)定”,要求是:整齊一一工具、工件、附 件放置整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全

10、,線路、管道完整。清潔一一設(shè)備 內(nèi)外清潔,無銹蝕、無黃袍,各滑動(dòng)面、絲桿、齒條等無黑油污、無碰傷,各部 位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電;切削垃圾及時(shí)清掃干凈。潤(rùn)滑一一按時(shí)加 油、換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯、油嘴齊全,油氈、油線清潔,油 窗明亮,油標(biāo)清晰,油路暢通。安全一一實(shí)行操作資格審定和嚴(yán)格執(zhí)行交接班手 續(xù);熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,合理使用、精心維護(hù)、監(jiān)測(cè)異狀、 不出事故。3. 二級(jí)保養(yǎng):嚴(yán)格按照“重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃”規(guī)定的時(shí)間和“重點(diǎn)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)要求”規(guī)定的內(nèi)容,由協(xié)力運(yùn)保維修人員為主,操作工人積極配合,對(duì) 設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,并填寫“設(shè)備保養(yǎng)工作記錄”。第十六

11、條重點(diǎn)設(shè)備使用維護(hù)嚴(yán)格實(shí)行“四定”管理:即定使用人;定維修人;定操作規(guī)程和運(yùn)行監(jiān)視記錄;定維修方式和維修備件供應(yīng)。第十七條重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行操作人員,必須經(jīng)過培訓(xùn)并取得操作資格(包括 國(guó)家相關(guān)規(guī)定的資格認(rèn)證)。第十八條重點(diǎn)設(shè)備的協(xié)力運(yùn)保維修人員,必須由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力高的指定維修人員擔(dān)任,對(duì)突發(fā)故障和設(shè)備異常,必須及時(shí)排除。第十九條操作人員在值班期間應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查并作好設(shè)備的運(yùn)行記 錄;對(duì)不正常的情況,值班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行緊急處理, 并及時(shí)報(bào)告。第二十條 嚴(yán)格按照計(jì)劃,每年進(jìn)行一次性能檢查,并對(duì)其進(jìn)行定修和校正; 第二一條定期進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和腐蝕情況,應(yīng)準(zhǔn)確

12、及時(shí),并根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。第二十二條 設(shè)備的潤(rùn)滑油脂、擦拭材料和清洗劑要嚴(yán)格按規(guī)定使用,不 得隨意更換;設(shè)備的附件、專用工具,應(yīng)專門存放,防止碰傷,并不允許外借或 作其他用途。第二十三條重點(diǎn)設(shè)備安置的場(chǎng)所,涉及到安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,嚴(yán)禁未經(jīng)允許的人員進(jìn)入;并認(rèn)真作好防火防爆防止小動(dòng)物進(jìn)入等安全管理工作第二十四條 重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)確立事故應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定各部門各人員的責(zé)任和在 緊急情況下的處理措施,以便在設(shè)備突發(fā)事故中,降低損失和減少人員傷亡,并 盡快地恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。第五章臺(tái)帳及工作記錄第二十五條 重點(diǎn)設(shè)備檢修、搶修記錄的填寫,必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 內(nèi)容包括設(shè)備故障

13、、更換部件、檢修效果、檢修人員、作業(yè)長(zhǎng)、作業(yè)人員、日期 等。第二十六條重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:每年12月由裝備環(huán)保部制定次年的重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃,并在每月的 25日根據(jù)當(dāng)年的重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年 度計(jì)劃和當(dāng)月對(duì)設(shè)備的巡查情況制定次月的重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月計(jì)劃,下發(fā)通知各生產(chǎn)單位遵照?qǐng)?zhí)行。第二十七條 設(shè)備點(diǎn)檢表:是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行班前點(diǎn)檢的情況記錄表,每月5日前由作業(yè)單位點(diǎn)檢人員在設(shè)備巡檢時(shí)收回并上交所在單位,集中保存并做為設(shè)備狀態(tài)分析的依據(jù)。第二十八條重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄單:由設(shè)備協(xié)力運(yùn)保維修人員填寫,真實(shí)反映其對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、精度校正等工作內(nèi)容的記錄,每月5日前由各 相關(guān)協(xié)力運(yùn)保維修作業(yè)長(zhǎng)收集上交所在作業(yè)單位,集中保存。第二十九條重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行記錄:是設(shè)備操作人員按時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況巡檢的記錄,必須真實(shí)反映實(shí)際情況,每月5日前由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)上交所在作 業(yè)單位,集中保存并做為設(shè)備狀態(tài)分析的依據(jù)。第六章 附則第三十條本制度從2011年4月20日起發(fā)布并執(zhí)行,解釋權(quán)屬裝備環(huán)保部,附:重點(diǎn)設(shè)備一周運(yùn)行記錄單編號(hào):QRD/HLXG13

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