建設項目安全系統(tǒng)設施監(jiān)理情況報告材料實用模板

1、實用文檔*平安設施監(jiān)理情況報告*監(jiān)理*年*月*日文案大全實用文檔本公司受*委托,承當了*工程建筑工程施工階段監(jiān)理工作.自工程開工以來,工程進展順利,平安、 質量始終受控,現將平安設施監(jiān)理工作做如下報告：一、工程執(zhí)行的主要標準標準?建設工程監(jiān)理標準?GB50319-2022;?建設工程質量治理條例?國務院令第279號；?爆炸危險環(huán)境電力裝置設計標準?GB50058-2022?職業(yè)性接觸毒物危害程度分級?GBZ230-2022火災自動報警系統(tǒng)設計標準?GB50116-201?建筑物防雷設計標準?GB50057-201Q?建筑抗震設計標準?GB50011-2022?建筑滅火器配置設計標準?GB501

2、40-2022?供配電系統(tǒng)設計標準?GB50052-2022;?工業(yè)企業(yè)總平面設計標準?GB50187-2022?化工企業(yè)總圖運輸設計標準?GB50489-2022?建筑設計防火標準?GB50016-2022?石油化工企業(yè)設計防火標準?GB50160-2022；?石油化工可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計標準?GB50493-2022國家的有關法律、法規(guī)、條例及監(jiān)理的有關規(guī)定.二、施工單位文案大全*公司;*有限;實用文檔三、監(jiān)理舉措及工程限制治理一監(jiān)理舉措1.組織舉措.建立健全監(jiān)理組織機構,完善責任分工,明確治理責任,制定了工作標準和治理制度； 要求施工單位建立健全組織機構,建立健全質保體系和安環(huán)

3、體系,嚴格審查施工治理人員的配備和人員資格.強化質量保證體系的運轉,監(jiān)督施工單位落實各項質量治理和平安治理制度,落實施工單位“自檢、互檢、專檢的三檢制度,搞好施工過程中的質量限制；保證平安體系的運轉,堅持貫徹“平安第一的指導思想,催促承包單位完善各項施工作業(yè)的平安舉措；催促施工單位對施工人員進行平安教育、特殊工種人員做到持證上崗.2 .技術舉措.催促施工單位編制施工組織設計或施工方案,并進行了嚴格的審查； 確定了施工過程的施工程序、 檢查程序、 報驗程序,嚴格工序檢查.在質量上,嚴把施工方案關,審核施工單位報送的重點部位,關鍵環(huán)節(jié)的施工工藝和質量保證舉措,以及有關采用新工藝、新技術、新設備、新

4、材料方面的施工工藝舉措； 嚴把進場材料、 設備質量關,未經監(jiān)理工程師簽字認可的設備、材料杜絕用于工程,嚴格根據相關規(guī)定,催促施工單位對進場材料進行檢驗、復驗和試驗；嚴把工序質量驗收關,上一道工序未經監(jiān)理工程師驗收合格,不允許進入下一道工序.在平安上,嚴格審查平安相關的各項方案和舉措,監(jiān)督檢查落實情況,保證施工過程的平安；催促施工單位對施工機具進行檢測,檢測合格并有相關監(jiān)督部門頒發(fā)的許可證,才允許使用；每項工程開始前,檢查保證平安的各項舉措的實施,舉措到位方可施工,否那么,不允許施工.在文案大全實用文檔進度上,制定了工程進度方案,根據工程特點,設定了幾個關鍵的限制點,下發(fā)后要求施工單位根據工程方

5、案的要求,制定施工方案,并嚴格執(zhí)行,保證工程按方案完成.3 .經濟舉措.在施工過程中,對施工單位制定了進度考核、質量考核、平安考核制度,根據工程制定的各項指標及限制點,對施工單位進行考核,同時,嚴格根據相關進度款支付的原那么,批準工程進度款.4 .合同舉措.根據合同對質量、 平安、 工期的要求,及時跟蹤工程的進展,發(fā)現不符合合同要求的現象,立即催促施工單位整改.5 .組織協(xié)調舉措.工程施工過程中,免不了存在交叉作業(yè)、設計以及在生產區(qū)域施工的平安治理等問題,這就需要在工程建設系統(tǒng)內部的業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工等單位進行協(xié)調,解決存在的問題；同時,由于消防工程有許多特殊要求,還需要與公安消防部門進行

6、溝通和辦理相關手續(xù),對此,監(jiān)理協(xié)助業(yè)主及時進行,以保證工程符合相關要求和順利開展.二工程限制治理1.質量限制確定了各級質量目標,并催促施工單位建立完善的質量保證體系和嚴謹的工作程序,實現全面而有機的質量限制； 通過認真做好主動限制和事前限制,實現了質量限制的連續(xù)性和系統(tǒng)性,減少了一般性工程質量事故,杜絕重大工程質量事故；通過嚴格執(zhí)行本工程的設計標準、標準、規(guī)定、制度以及國家、部門的有關法律法那么,從而保證和限制了本工程各階段的工程質量.文案大全實用文檔在質量治理方面,我們主要做了以下工作：(1)質量治理限制在總監(jiān)理工程師的主持下,根據監(jiān)理大綱的精神,監(jiān)理工程部完成了監(jiān)理規(guī)劃的編制,經公司總工程

7、師批準后,及時報工程經理部審查通過,使業(yè)主的工程治理部門了解我們的監(jiān)理手段和程序.在此根底上,監(jiān)理部根據現場施工進度和工程內容,及時完成了各專業(yè)的監(jiān)理實施細那么的編制和審批工作.同時相繼完成了土建施工、 設備和管道安裝施工,使施工單位的質量治理人員詳細并充分地明確了監(jiān)理的主要工作程序和質量限制點.通過以上工作,建立了各級質量限制體系,從監(jiān)理工程部、 到施工分包單位,質量治理人員專業(yè)對接,工作界面對接根本完成,為質量限制程序的運轉打下了良好的根底.(2)質量限制舉措的實施情況把好開工關首先嚴格資質審核,包括三個方面：一、施工單位資質；二、質量治理人員資質以及特殊工種人員資質證書；三、施工機具(包

8、括測試儀器)的年檢證實.其次組織好設計交底,嚴格審查施工組織設計(包括施工方案或方案),要求單位工程各專業(yè)開工前都要編制詳細適用的施工方案,方案中要包含質量保證體系的設置、施工采用的標準標準、標準圖集的清單和主要施工過程流程圖及各主要質量限制方法.第三是嚴格開工報告的簽署制度.對于未落實以上各方面的準備工作,工程監(jiān)理機構不簽署開工報告；未簽署開工報告,不允許施工單位文案大全實用文檔開始施工.把好材料檢驗、進場設備報驗關嚴抓設備和原材料的驗收,保證進場的設備和原材料都是合格的； 嚴格審查施工單位關于材料設備的檢查試驗方法或方案,嚴格報驗程序;根據公安消防部門的要求,對各種消防產品和建筑材料進行了

9、見證取樣送檢,在檢驗合格前方可用于工程.把好工序檢查關對每一分項分部工程中的主要質量限制點采取包括觀察、現場檢查、旁站、量測、測量、試驗等限制手段,認真參加質量限制點工序驗收.嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收程序.隱蔽工程隱蔽前,先由施工單位自檢、互檢、專職檢驗,施工單位初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通告單,報告監(jiān)理工程師和質量監(jiān)督站檢查驗收.管道焊接治理編制管道焊接無損檢測委托單樣表,通過業(yè)主審查后付諸實施,監(jiān)理工程師每天現場點口進行無損檢測委托,保證了無損檢測結果的真實可靠.旁站監(jiān)理關鍵部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理,對施工單位人員、機具、材料準備和施工過程限制實行全面檢查和限制,旁站情況及時記錄在監(jiān)

10、理日志中,重要環(huán)節(jié)做好旁站監(jiān)理記錄,保證了關鍵工序和部位的質量.平行檢驗工程部成立后,陸續(xù)調配了土建檢驗組合包、漆膜測厚儀、電阻測文案大全實用文檔量儀、數字萬用表、金屬測厚儀、紅外線測溫儀、焊接檢測尺、多功能磁力線墜、塞尺、鉗式電流表、力矩扳手等常規(guī)檢測工具,對施工單位報驗的數據進行抽樣復測,對關鍵部位和工序做好平行檢驗記錄,保證了平安設施工序驗收檢測數據的真實性和可靠性.嚴格質量問題處理程序制定質量事故處理程序和治理規(guī)定,對出現質量問題苗頭行使質量監(jiān)督權,通過監(jiān)理工程師口頭通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單等手段,對現場查出的質量問題下達整改命令,并及時跟蹤整改情況,必要時下達停工令.對

11、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單中提出的質量問題催促施工單位及時組織整改,監(jiān)理工程師組織復查,并在監(jiān)理工程師通知回復單上簽字確認整改結果,形成閉環(huán). .進度限制消防設施的施工,有獨立進行的工作,比方：火災報警系統(tǒng)、消防水管道系統(tǒng),也有與其它工程配套施工的工程,比方： 消火栓的施工等,因此在方案限制上實行了區(qū)別對待,以保證工程按時完成.進度目標：根據工程具體情況,明確主要階段任務,使各單位目標明確,總的目標是：在工程投用前必須完成各項設施的施工,同時通過第三方檢測,完成消防設施的專項驗收.工程實施階段：隨著工程各單位工程的全面開工,通過已經建立和完善的方案治理工作體系,形成一整套較為完整的方案治

12、理機構.在工程總進度網絡方案的指導下,通過分級方案治理,編制相應的工程項目各單元的進度限制方案,編制年方案、月方案、三周滾動方案等一整文案大全實用文檔套方案,通過承包單位制定的執(zhí)行方案,完成方案工作的層層分解,層層落實目標,保證了進度方案的落實.進度實施的效果： 在施工的過程中,監(jiān)理對方案和現場實際情況,召開主要形象進度和各施工方案對接會和各類進度專題協(xié)調會,對進度方案的執(zhí)行情況進行落實,同時檢查是否存在偏差,對有偏差的分析原因并采取糾偏舉措.在施工現場,對施工單位根據確定的限制點安排的人力、 機具和施工組織,進行了每月、每周的檢查,收到了良好的效果,根本上完成了業(yè)主和監(jiān)理在進度的要求,滿足生產和消防專項驗收的需要.針對不同季節(jié)的平安施工特點,組織承包單位制定雨季施工方案和防暑降溫舉措等,并認真檢查落實.截止到目前為止,由于我們在各個環(huán)節(jié)進行了層