鋼結構建筑工程的施工管理

1、鋼結構建筑工程的施工管理 鋼結構建筑工程的施工管理 摘要：近幾年來，建筑工程領域大范圍使用鋼結構作為建筑主體結構，讓人們開始充分認識到鋼結構良好的抗震性能及外觀優(yōu)勢等，其在施工中的施工周期短也可以幫助施工單位節(jié)約本錢，而這些優(yōu)勢也使鋼結構成為高層建筑主體結構的首選形式。鋼結構諸多優(yōu)秀性能也決定了傳統(tǒng)施工技術無法滿足其使用要求，采用鋼結構建筑施工過程中要求施工人員要投入更多的注意力，以便于鋼結構的施工質量、穩(wěn)定性以及平安性可以滿足其使用需求，同時也要通過一系列技術措施對鋼結構的設計、加工以及安裝等方面進行全方位質量控制，這樣才能確保通過運用鋼結構，可以為我國社會生產出更多高品質建筑產品。關鍵詞：

2、鋼結構；建筑工程；施工管理中圖分類號： TU391 文獻標識碼： A 一、鋼結構建筑工程施工管理概述鋼結構建筑工程顧名思義是以鋼材為主要工程材料，通過一定的工藝使各種鋼材構件連接而組成的建筑物?；阡摻Y構工程施工工藝簡單，抗震性能好，建筑自身質量輕，工程本錢投入低等特點目前該建筑結構類型已被廣泛地應用在建筑工程領域。隨著鋼結構建筑工程規(guī)模的不斷擴大，如何提高建筑工程施工質量是當今建筑工程領域需要重視及研究的課題。提高鋼結構建筑工程施工質量必須要施工工程管理部門嚴格按照有關的鋼結構工程施工管理標準標準執(zhí)行，控制每一個施工環(huán)節(jié)的施工質量。但基于鋼結構建筑工程施工過程中會隨著施工環(huán)境、工程設計方案以

3、及業(yè)主目標的改變而對施工管理方法進行調整，即采用動態(tài)施工管理的方式。具體分析，建筑工程工程整個建設過程其管理分為建設工程的提出、工程工程規(guī)劃、施工控制、施工質量監(jiān)管以及驗收、評價等幾個階段。其中，施工階段的管理控制在整個建筑工程工程管理中占據主導地位，施工階段控制管理效果如何對整個建筑工程質量影響最大。這主要是因為建筑工程工程投入的資金較多，建筑規(guī)模大，施工技術要求高，相應的也會增加施工難度，更會因為施工階段的管理不到位，施工人員違規(guī)操作，易發(fā)生工程平安事故，這也將影響建設單位的收益，所以為了能夠保證鋼結構建筑工程單位在保證建筑工程質量的根底上工程效益最大化，加強建筑工程施工管理是建筑工程單位

4、及施工單位必須要重視及研究的重要課題。二、鋼結構在建筑結構設計中的問題1、設計質量下降鋼結構部門專業(yè)綜合工程及工藝的方案費用較高且設計任務比擬繁重，再加上其費用低花費人力大所以鋼結構設計起來就顯得十分困難，所以設計院對這一類的任務不太善于接受。導致了有些設計單位于是就將房結構的設計工程承包出去，那是因為在鋼結構的設計方面缺少經驗，但如果承接單位的設計資質不夠再加上當前建筑行業(yè)的設計市場十分混亂，就會給鋼結構的設計質量帶來很大的影響。另外，沒有準確到位的監(jiān)督機制也沒有針對性的法律法規(guī)對其進行標準，就很容易出現(xiàn)事故，其后果的產生是很嚴重的。2、參與建設人員的素質相對不高不但設計人員鋼結構設計工程中

5、的技術水平參差不齊，現(xiàn)場的施工人員和監(jiān)理人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德，跟民用建筑鋼結構的開展水平相比也有差距。從業(yè)人員就不能適時的適應民建鋼結構的開展需求原因是缺乏專業(yè)的知識作為支撐。例如有些專業(yè)技術，對于非專業(yè)的工作人員來說是難以到達的障礙，而技術人員那么必須要下苦工才能完全掌握其技巧，所以鋼結構建筑中，施工人員及監(jiān)理人員的相關專業(yè)知識和素養(yǎng)都有待于提高。3、對國外設計方案不加變通國外的很多設計方案，都是比擬興旺的重要工程。他們不注重經濟效益原因是有著大力的財力支持。但是設計方案在我國大多數(shù)都是地區(qū)工程，在方案這幾種必須將經濟效益考慮在內。另外，有些設計人員一門心思的追求新穎和創(chuàng)新，盲目的校方國

6、外的設計方案，忽略了自身的本錢問題，使得工程造價大幅度提高，增加了工程本錢。三、加強鋼結構建筑工程施工管理的對策1、加強施工本錢管理企業(yè)為實現(xiàn)經濟效益的最大化，在劇烈的市場競爭中保有優(yōu)勢，必須不斷的提高鋼結構建筑工程的質量。進行鋼結構建筑工程的施工本錢控制工作時，施工企業(yè)在確定施工定額標準時一定要以市場價格為依據。盡可能的保證所制定的施工定額科學性和可行性，要在能夠保證工程質量的前提下盡量的降低施工投入?；诮ㄖこ坦こ坦芾硎窍到y(tǒng)的管理工作，建筑工程工程管理貫穿整個建筑工程工程的設計階段、施工階段以及竣工驗收階段，應實施動態(tài)本錢管理。做到施工前明確本錢控制管理目標，施工中嚴格按照本錢控制標準執(zhí)

7、行本錢控制；竣工后總結整個工程的本錢控制情況，查找本錢管理中的問題，并采取相應的處理措施。2、加強施工質量管理人員管理進行鋼結構建筑工程工程的施工管理工作時，“人起著非常重要的作用，決定著建筑工程整體的最后質量。此外，在建筑工程的工程管理工作中，難度最大的便是工作人員的管理，主要原因是參與鋼結構建筑工程中的工作人員自身素質是有很大的不同的，很多的建筑施工管理工作者的自身道德感不強，這使得他們在工作過程中不能嚴格的按照標準行事，并且無法依照規(guī)定的建筑工程施工管理標準來進行施工，在工作期間不能保持高漲的熱情，無法在第一時間覺察質量隱患，這自然無法立即采取高效的處理措施，使得鋼結構建筑工程在今后的使

8、用過程中極易出現(xiàn)質量問題。因此，鋼結構建筑工程的施工企業(yè)一定要重視對施工管理工作者的教育培訓，這樣才能使他們的自身素養(yǎng)和業(yè)務能力得到持續(xù)的提高，真正發(fā)揮自己的工作水平。做好上述工作，才可以使工作人員及時地覺察鋼結構建筑工程中的隱患，而后制定有效的事前預防方案。材料管理在鋼結構建筑工程的施工過程中，原材料在本錢中占有極大的比例，所以必須控制好鋼結構建筑工程中所使用的原材料的質量。假設施工現(xiàn)場混進了劣質的原材料，除了會給最終的工程質量產生惡劣的影響，還會由于原材料質量的低劣而使鋼結構建筑工程施工的進度受到影響，也不利于施工企業(yè)實現(xiàn)經濟效益的最大化。因此，建筑工程施工企業(yè)必須嚴格把關建筑原材料質量，

9、主要包括建筑原材料的購置、材料運輸和進場等都要對材料的型號、性能和質量實施檢驗，假設符合有關原材料的質量規(guī)定后才能在工程中使用。3、加強施工進度管理建筑工程的工作人員必須對建筑的工程量多少、建筑工程的施工次序和建筑工程施工管理工作者的工作內容了如指掌，還要嚴格以事先制定的工程工程方案來開展施工管理工作。作為施工管理人員，一定要在第一時間發(fā)現(xiàn)對施工進度有不利影響的各種因素，然后針對此制定科學的解決方案。有時，實際的施工進度和預期的工程進度可能會不一致，這時便應立即對施工方案進行適應性的調整，尤其應該注意的是：進行施工方案的調整工作時必須以實際的工程現(xiàn)狀為依據，還要盡可能的減小對預先制定的工期及施工方案的影響。切忌因施工方案的改變而晝夜不停的追趕進度，因為這樣可能會使施工工作者因過度勞累而出現(xiàn)平安意外。另外，施工管理工作者還應進行的重要工作是以國家有關施工標準為依據來開展每個步驟的施工。在選購工程原材料時還要確保原材料的高質量，杜絕偷工減料情況的發(fā)生，施工工作者還應嚴格的進行自檢工作，施工質量監(jiān)督者還要定期進行全方位的檢查，假設工序驗收質量合格才可以開展下一個環(huán)節(jié)的施工。結束語綜上所述，鋼結構作在設計過程中，結構方案的合理性是首先應該注意的，要均勻分配結構剛度，保持較強的抗側力性能。另外決定了鋼結構工業(yè)建筑的平安性的，在結構分析前鋼結構節(jié)點的設計是否合理也要考慮。在設計