弱電工程設(shè)計(jì)指引_第1頁(yè)
弱電工程設(shè)計(jì)指引_第2頁(yè)
弱電工程設(shè)計(jì)指引_第3頁(yè)
弱電工程設(shè)計(jì)指引_第4頁(yè)
弱電工程設(shè)計(jì)指引_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、弱電工程設(shè)計(jì)指南弱電工程設(shè)計(jì)指南一個(gè)合格的弱電工程必須經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程更是離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì),科學(xué)的設(shè)計(jì)是參照了大量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完成了一系列計(jì)算,掌握了全面的建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備性能并結(jié)合了設(shè)計(jì)者的經(jīng)驗(yàn)而完成的,有了科學(xué)的設(shè)計(jì),工程的施工才能順利質(zhì)量才會(huì)得到可靠的保證,在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中它要求設(shè)計(jì)者必須全盤(pán)考慮,思路清楚.建筑智能化設(shè)計(jì)作為貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,它是以技術(shù)限制為實(shí)施總線的重要綱領(lǐng)性文件,它包括對(duì)本建筑的應(yīng)用功能分析、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)定位、方案設(shè)計(jì)原那么、系統(tǒng)設(shè)置規(guī)劃、設(shè)備配置要求、經(jīng)濟(jì)本錢(qián)估算、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、工程實(shí)施規(guī)劃等內(nèi)容,將對(duì)工程的技術(shù)和質(zhì)量有效地治理具有極其重要的指

2、導(dǎo)意義一、設(shè)計(jì)原那么1 1、建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)行相關(guān)的法律法規(guī)2 2、建筑功能需求3 3、客戶應(yīng)用需求4 4、現(xiàn)行技術(shù)水平5 5、投資經(jīng)濟(jì)、技術(shù)綜合指標(biāo)智能建筑的設(shè)計(jì)更應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的設(shè)計(jì)理念,重視對(duì)建筑的使用主體一一人的心理、生理需求的關(guān)注,完善、提升建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備的整體功能,創(chuàng)造一個(gè)平安、高效、舒適的辦公環(huán)境.二、設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想功能適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便、留有充分的可擴(kuò)充余地和符合系統(tǒng)技術(shù)可持續(xù)開(kāi)展的要求.建筑物智能化系統(tǒng)建設(shè)是各階段組合的系列性工作,是具有專業(yè)性、綜合性、完整性的系統(tǒng)工程,在做工程總體設(shè)計(jì)方案時(shí),對(duì)相關(guān)的智能化設(shè)備系統(tǒng)工程的過(guò)程實(shí)施,應(yīng)制定開(kāi)展具體工作切實(shí)可行的規(guī)

3、劃.三、設(shè)計(jì)目標(biāo)1 1、總體目標(biāo)合理安排資源,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提升效率,降低本錢(qián)、高質(zhì)量完本錢(qián)工程的設(shè)計(jì)任務(wù),到達(dá)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效,為業(yè)主節(jié)省投資.2 2、質(zhì)量目標(biāo)圖紙質(zhì)量合格率 100%100%本錢(qián)限制合格率 100%100%工程交付回訪率 100%100%1/181 1弱電工程設(shè)計(jì)指南3 3、進(jìn)度目標(biāo)制定合理、切實(shí)可行的分工程、分系統(tǒng)進(jìn)度,系統(tǒng)集成進(jìn)度.以進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)圖的形式表示 4 4、本錢(qián)目標(biāo)該本錢(qián)目標(biāo)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是設(shè)計(jì)本錢(qián);二是工程工程的投資本錢(qián),要嚴(yán)格限制本錢(qián),必須合理采用先進(jìn)技術(shù),積極應(yīng)用“三新,增強(qiáng)內(nèi)部治理及外部溝通,為工程治理提升能效,以合理本錢(qián)、高質(zhì)量

4、工程設(shè)計(jì)任務(wù),到達(dá)低耗高效,為業(yè)主節(jié)省投資.5 5、資料治理目標(biāo)保證工程技術(shù)資料從工程開(kāi)始至結(jié)束與工程建設(shè)同步,并做到完整、準(zhǔn)確,到達(dá)國(guó)家檔案館和國(guó)家計(jì)委?根本建設(shè)工程檔案資料治理暫行規(guī)定?國(guó)檔發(fā)198819884 4 號(hào)等有關(guān)規(guī)定的要求.6 6、信息治理目標(biāo)為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提升信息治理的效率,以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息治理,建立工程治理信息系統(tǒng)PMIS-ProjectManagementPMIS-ProjectManagementinformationsysteminformationsystem,利用計(jì)算機(jī)手段,進(jìn)行與工程治理有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲(chǔ)、過(guò)濾和把數(shù)據(jù)處理的

5、結(jié)果提供應(yīng)工程治理班子的成員,有利于工程管理的進(jìn)度限制、合同治理和本錢(qián)限制.7 7、優(yōu)質(zhì)治理目標(biāo)我們的目標(biāo)是使業(yè)主放心、滿意、順心.要本著認(rèn)真主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,向本工程提供技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)指導(dǎo)、造價(jià)咨詢、從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案以及工程細(xì)化設(shè)計(jì),施工中工期與技術(shù)配合方案等效勞四、工程目標(biāo)1 1、矩陣治理建筑智能化系統(tǒng)工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)限制技術(shù)的開(kāi)展,將有更多的系統(tǒng)進(jìn)入建筑智能化系統(tǒng)工程范圍,其設(shè)計(jì)、施工和安裝等也朝著系統(tǒng)多、技術(shù)新和治理難的方向開(kāi)展.事實(shí)上,建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、集成方這三方,在建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中,既是利益的共同體,又是互相制約、

6、互相牽制的一個(gè)臨時(shí)組合體,他們對(duì)智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施,不管是質(zhì)量,2/182 2弱電工程設(shè)計(jì)指南還是進(jìn)度,都將產(chǎn)生極大的影響.因此,采用矩陣化治理是工程順利實(shí)施的根底.建設(shè)方2 2、建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、集成方的責(zé)任技術(shù)界面劃分一個(gè)完整、完善的智能化系統(tǒng)的順利實(shí)施離不開(kāi)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、集成方、監(jiān)理方、 各工種的協(xié)調(diào)配合,因此,在工程規(guī)劃初期,一定要將各方的工作職責(zé)界面劃分清楚,預(yù)防今后出現(xiàn)責(zé)任重疊,或治理真空等治理失誤,造成工程的重大損失.下面就工程在設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)過(guò)程中建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、集成方的責(zé)任進(jìn)行界定.三方在工程中的責(zé)任和范圍 1 1 對(duì)象工作責(zé)任和范圍落實(shí)施工前的有關(guān)前期工作,提

7、出建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的明確需求,落實(shí)建設(shè)資金,制訂工程時(shí)建設(shè)方間目標(biāo),安排落實(shí)各項(xiàng)方案,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,組織實(shí)施直至竣工驗(yàn)收,接收治理.總體負(fù)責(zé)建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì),根據(jù)國(guó)家制定的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的需求進(jìn)行系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)及有設(shè)計(jì)方關(guān)文件編制,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,平衡各工種設(shè)計(jì)問(wèn)題,解決施工中的設(shè)計(jì)變更及有關(guān)問(wèn)題,參與竣工驗(yàn)收工作.依據(jù)與業(yè)主簽訂的總包合同,根據(jù)業(yè)主的總體工程時(shí)間目標(biāo),根據(jù)國(guó)家制定的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)設(shè)計(jì)所提供的土建、結(jié)構(gòu)、水、風(fēng)、電設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)參數(shù),制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)方案時(shí)間表、系統(tǒng)深化集成方業(yè)主監(jiān)理方設(shè)計(jì)方合 同關(guān)系協(xié) 作關(guān)系治 理關(guān)系其他系統(tǒng)總承包方智能化系統(tǒng)承包商設(shè)計(jì)

8、、設(shè)備供貨、組織建筑智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施,協(xié)調(diào)各分包的施工、組織竣工驗(yàn)收,向業(yè)主提供竣工資料、系統(tǒng)培訓(xùn)、保修期內(nèi)的維護(hù)和保修.三方對(duì)工程的影響和制約表 2 2對(duì)象對(duì)工程影響和制約3/183 3弱電工程設(shè)計(jì)指南資金籌措與到位情況,需求預(yù)測(cè)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與定位,籌建班子、技術(shù)人員的水平,外界因素的影建設(shè)方響.4/184 4弱電工程設(shè)計(jì)指南業(yè)主需求明確與否,設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平,土建、結(jié)構(gòu)、水、風(fēng)、電各工種的平衡協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的設(shè)計(jì)方水平和響應(yīng)的及時(shí)性.設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)文件和系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的深度,系統(tǒng)有關(guān)技術(shù)參數(shù)、接口的提供與開(kāi)發(fā),前、后道工序的影響,集成方與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào),與各其它工種的工作界面、

9、進(jìn)度和組織協(xié)調(diào) O O建筑智能化系統(tǒng)工程應(yīng)按以下 8 8 個(gè)階段進(jìn)行:1 1建筑智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì);2 2建筑智能化系統(tǒng)初步設(shè)計(jì);3 3建筑智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì);3 3、建筑智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)階段建設(shè)方組織專家、參謀、設(shè)計(jì)方在建筑擴(kuò)初設(shè)計(jì)的根底上,進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)的方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程的可行性論證和立項(xiàng)等.初步設(shè)計(jì)階段的責(zé)任及主要工作表 3 3對(duì)象責(zé)任及主要工作建設(shè)方建筑智能化系統(tǒng)需求書(shū)或招標(biāo)文件編制設(shè)計(jì)智能建筑擴(kuò)初設(shè)計(jì),建筑智能化系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方3 3、建筑智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)階段深化設(shè)計(jì)階段各方對(duì)工程的影響和表制約對(duì)象對(duì)工程影響和制約資金籌措與到位情況,需求預(yù)測(cè)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與定位,籌建班子、

10、技術(shù)人員的水平,外界因素的建設(shè)方影響.業(yè)主需求明確與否,設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平,土建、結(jié)構(gòu)、水、風(fēng)、電各工種的平衡協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題設(shè)計(jì)方的水平和響應(yīng)的及時(shí)性.設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)文件和系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的深度,系統(tǒng)有關(guān)技術(shù)參數(shù),接口的提供與開(kāi)發(fā),前、后道工序的影集成方響,與有關(guān)設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào),與各其它工種的工作界面、進(jìn)度和組織協(xié)調(diào).五、進(jìn)度目標(biāo)、進(jìn)度限制的意義、設(shè)計(jì)進(jìn)度限制是建設(shè)工程進(jìn)度限制的重要內(nèi)容5/185 5弱電工程設(shè)計(jì)指南建設(shè)工程進(jìn)度限制的目標(biāo)是建設(shè)工期,工程設(shè)計(jì)要?jiǎng)澐譃槌醪皆O(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,特別復(fù)雜的工程設(shè)計(jì)還要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段.設(shè)計(jì)進(jìn)度限制是施工進(jìn)度限制的前提設(shè)計(jì)進(jìn)度限制是設(shè)備和材料供應(yīng)進(jìn)度

11、限制的前提6/186 6弱電工程設(shè)計(jì)指南建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度限制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件.確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度限制總目標(biāo)時(shí),其主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)周期的要求;設(shè)計(jì)周期定額、類似工程工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程工程的技術(shù)先進(jìn)程度等.為了有效地限制設(shè)計(jì)進(jìn)度,還需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度限制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段和專業(yè)進(jìn)行分解,從而形成設(shè)計(jì)階段進(jìn)度限制目標(biāo)體系.、2 2 分時(shí)段限制目標(biāo)建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段,為了保證設(shè)計(jì)進(jìn)度限制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)明確每一階段的進(jìn)度限制目標(biāo).設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段主要包括: 規(guī)劃設(shè)計(jì)

12、條件確實(shí)定、 設(shè)計(jì)根底資料的提供以及委托設(shè)計(jì)等工作,它們都應(yīng)有明確的時(shí)間目標(biāo).設(shè)計(jì)工作能否順利進(jìn)行,以及能否縮短設(shè)計(jì)周期,與設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系極大.1 1. .確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件2 2 . .提供設(shè)計(jì)根底資料3 3 . .確定施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)7/187 7弱電工程設(shè)計(jì)指南引:uam幅制制學(xué)酬由毗婕I:技靠襟甘其際戰(zhàn)酊 1 1 盤(pán)兄I初健計(jì)生際之艮情比定卻t裝賣血質(zhì)菊詵蝴M百_二51一&DMJ廠1 1w wrr上+ + R Rd d-J-J-拈占仃惘 ATAT分析曲內(nèi).捏出進(jìn)添加快舉措:轉(zhuǎn)入6 技落置計(jì)簫段暮中南蠲啷懂席轉(zhuǎn)入端制葬期的冊(cè)311:修果陶詩(shī)就,荊弼軸JUYH甲

13、FI修門(mén)8/188 8弱電工程設(shè)計(jì)指南分專業(yè)限制目標(biāo)建設(shè)工程設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段,為了保證設(shè)計(jì)進(jìn)度限制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)明確每一階段的進(jìn)度限制目標(biāo).9/189 9弱電工程設(shè)計(jì)指南設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段主要包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)條件確實(shí)定、設(shè)計(jì)根底資料的提供以及委托設(shè)計(jì)等工作,它們都應(yīng)有明確的時(shí)間目標(biāo).設(shè)計(jì)工作能否順利進(jìn)行,以及能否縮短設(shè)計(jì)周期,與設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系極大.1 1. .確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件2 2 . .提供設(shè)計(jì)根底資料3 3 . .確定施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)10/181010弱電工程設(shè)計(jì)指南引:uam幅制制學(xué)酬由毗婕I:初健計(jì)生際之

14、艮情比定卻t裝賣血質(zhì)菊詵蝴M百_二51一&DMJ廠1 1w wrr上+ + R Rd d-J-J-拈占仃惘 ATAT分析曲內(nèi).捏出進(jìn)添加快舉措:11/181111弱電工程設(shè)計(jì)指南第節(jié)、設(shè)計(jì)進(jìn)度限制分專業(yè)目標(biāo)以上是設(shè)計(jì)進(jìn)度限制分階段目標(biāo),為了有效地限制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度,還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化,進(jìn)行進(jìn)一步分解.例如:可以將初步設(shè)計(jì)12/181212弱電工程設(shè)計(jì)指南工作時(shí)間目標(biāo)分解為方案設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)和初步設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo);將施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)分解為根底設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)、裝飾設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計(jì)時(shí)間目標(biāo)等.這樣,設(shè)計(jì)進(jìn)度限制目標(biāo)便構(gòu)成了一個(gè)從總目標(biāo)到分目標(biāo)的完整的目標(biāo)體

15、系.在智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中,可將智能化根據(jù) 3A3A 來(lái)劃分設(shè)計(jì):通訊自動(dòng)化、安防自動(dòng)化、樓宇治理自動(dòng)化,這樣可以讓專業(yè)工程師更加注重各專業(yè)局部之間的內(nèi)在聯(lián)系以及相關(guān)局部之間的外在聯(lián)系.六、質(zhì)量限制1 1、優(yōu)勢(shì):設(shè)計(jì)院、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)2 2、質(zhì)量保證體系3 3、質(zhì)量保證舉措全面認(rèn)真閱讀綱領(lǐng)性文件-方案深入了解客戶需求明確建筑相關(guān)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)用和限制的關(guān)系重視智能建筑根底設(shè)施的設(shè)計(jì)投入-網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信系統(tǒng)的根底平臺(tái)的建立合理的先進(jìn)性、實(shí)用性,滿足投資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)注重智能化系統(tǒng)的根底建設(shè)的開(kāi)放性、統(tǒng)一性和可持續(xù)性明確設(shè)計(jì)圖對(duì)施工的指導(dǎo)作用,充分考慮施工工藝的要求,例如:設(shè)備的放置位置、設(shè)備的取電

16、位置、不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求,采用新技術(shù)、 新材料、 新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的,具有高水平和適用水平強(qiáng)的工程開(kāi)展開(kāi)全面質(zhì)量籌劃.聽(tīng)取各專業(yè)人員的合理化建議,搞好優(yōu)化設(shè)計(jì).根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作,管好設(shè)計(jì)圖紙和資料.設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求,符合標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法律規(guī)定要求.工程工程設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng),針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口,明確規(guī)定有關(guān)責(zé)任、職權(quán),并形成文件,保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行.工程設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定,如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計(jì)原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計(jì)需

17、要.對(duì)各設(shè)計(jì)階段,所需原始資料的內(nèi)容及限制方法與用戶商定后形成文件.客戶所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定,如客戶不能全部及時(shí)提供,在備忘錄中加以記錄,并規(guī)定解決方法:對(duì)客戶不完善、模糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決,并予記錄歸檔.對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定13/181313弱電工程設(shè)計(jì)指南有關(guān)職能部門(mén)代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核,填寫(xiě)“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表.驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出.工程部施工人員在施工過(guò)程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn).設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改.用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更;施工、安裝及運(yùn)行過(guò)程中的合理變更;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變

18、更;相關(guān)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)生變更;設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問(wèn)題.設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括:設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等.填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知,經(jīng)總工程師審批,設(shè)計(jì)變更通知一式四份,建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份.七、本錢(qián)限制設(shè)計(jì)單位是設(shè)計(jì)方案的主體,設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的本錢(qián)的上下與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān).首先,設(shè)計(jì)階段是工程工程建設(shè)過(guò)程中承上啟下的重要階段.工程工程建設(shè)全過(guò)程一般分為工程評(píng)估、工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施四個(gè)階段.當(dāng)建設(shè)工程立項(xiàng)之后,設(shè)計(jì)是將決策和設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的唯一方式,同時(shí)設(shè)計(jì)又是指導(dǎo)建設(shè)工程工程實(shí)施的合法的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件,從而在整個(gè)建設(shè)工程

19、的建設(shè)過(guò)程中起承上啟下的關(guān)鍵作用.其次,設(shè)計(jì)階段是建設(shè)工程投資限制的關(guān)鍵階段.工程設(shè)計(jì)中的每一個(gè)方案甚至每一個(gè)幾何尺寸確實(shí)定,都涉及到工程量的多久設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定,智能化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)選擇施工方案的選定,材設(shè)的配備,無(wú)不表到達(dá)整個(gè)建設(shè)工程的投資多少.從某種意義上講,設(shè)計(jì)階段規(guī)定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也決定了建設(shè)工程的投資規(guī)模的大小.當(dāng)建設(shè)工程決策后,限制建設(shè)工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是設(shè)計(jì)階段.最后,設(shè)計(jì)階段是建設(shè)單位最難限制的階段.設(shè)計(jì)不同于施工,施工過(guò)程可以說(shuō)是“殊途同歸 ,即無(wú)論采用什么施工方案、 施工方法和施工手段,最終只能是到達(dá)設(shè)計(jì)的要求.而設(shè)計(jì)卻有廣闊的發(fā)揮空間,對(duì)于同一個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì),不

20、同的設(shè)計(jì)單位,不同的設(shè)計(jì)人員,在不同的時(shí)期,完全有可能設(shè)計(jì)出不同的設(shè)計(jì)方案,這是由于設(shè)計(jì)受到設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平及其個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)愛(ài)好和習(xí)慣風(fēng)格等因素的影響.建設(shè)單位處于相對(duì)被動(dòng)的位置,14/181414弱電工程設(shè)計(jì)指南既對(duì)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)要求等難以限制,又對(duì)設(shè)計(jì)的過(guò)程無(wú)法進(jìn)行有效限制,從而直接對(duì)工程目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生極其不利的影響.由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)階段對(duì)于保證建設(shè)工程質(zhì)量、限制投資規(guī)模和實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工程目標(biāo)具有重要影響,以全過(guò)程工程治理的思想強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段治理就顯得尤為重要和必要.本錢(qián)限制舉措工程投資限制貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,而影響工程投資最大的階段是技術(shù)方案選擇的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)作為限制重點(diǎn)來(lái)

21、抓.據(jù)有關(guān)資料顯示,在技術(shù)方案選擇及可研階段,影響工程投資的因素占 60%60%65%;65%;而在設(shè)計(jì)階段,影響工程投資的因素那么為 10%10%15%;15%;而在施工階段,通過(guò)增強(qiáng)治理,改進(jìn)技術(shù)舉措節(jié)約投資的可能性只有 5 510%10%很顯然,工程投資限制的關(guān)鍵在于方案決策的設(shè)計(jì)階段.因此,設(shè)計(jì)階段投資限制目標(biāo)的設(shè)置是非常重要的.設(shè)計(jì)階段投資限制目標(biāo)就是經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算,用估算限制初步設(shè)計(jì)的概算;而初步設(shè)計(jì)概算就是施工圖設(shè)計(jì)階段的工程投資限制目標(biāo).工程建設(shè)在可行性研究階段編制的投資估算一經(jīng)批準(zhǔn)就作為建設(shè)工程的最高限額.工程前期投資治理,不僅可以限制建設(shè)工程一次性投資的

22、費(fèi)用,而且決定著建設(shè)工程交付使用后的生產(chǎn)投入、大修費(fèi)用等開(kāi)支.同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的上下、設(shè)備的選型、材料的選用、設(shè)計(jì)指標(biāo)的選擇和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性都對(duì)工程產(chǎn)生直接的影響,施工中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)修改也有相當(dāng)一局部是由于設(shè)計(jì)深度不夠、 考慮缺乏、設(shè)計(jì)文件粗糙等問(wèn)題造成的.因此做好工程前期投資管理,能夠?yàn)檎麄€(gè)工程投資限制打下堅(jiān)實(shí)的根底.而投資限制目標(biāo)確定之后,關(guān)鍵在各階段實(shí)施過(guò)程中如何操作.當(dāng)前,概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算早巳成為建設(shè)工程投資中的普遍現(xiàn)象.究其原因,除業(yè)主原因和政策性費(fèi)用調(diào)整外,設(shè)計(jì)階段的概算誤差過(guò)大,缺漏項(xiàng)較多,誤導(dǎo)了業(yè)主的工程投資目標(biāo)是主要原因.由于業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)階段缺乏有效

23、的限制,加上工程設(shè)計(jì)人員大多缺乏施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工方案、技術(shù)舉措了解較少.設(shè)計(jì)概算往往在圖紙還沒(méi)完善的情況下出臺(tái),因而失去了準(zhǔn)確性和科學(xué)性,不能為確立投資限制目標(biāo)提供可靠的依據(jù),其結(jié)果造成工程15/181515弱電工程設(shè)計(jì)指南概算與預(yù)算、 決算之間差距甚大.由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)階段是限制建設(shè)工程投資的關(guān)鍵,必須采取有效舉措提升設(shè)計(jì)階段概算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性.首先,在設(shè)計(jì)階段對(duì)投資進(jìn)行有效的限制,就需要從整體上增強(qiáng)對(duì)工程投資的限制,由被動(dòng)反響變成主動(dòng)限制,由事后核算變成事前限制,而限額設(shè)計(jì)就是根據(jù)上述要求提出來(lái)的一種投資限制方法.所謂限額設(shè)計(jì)就是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算

24、造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),根據(jù)施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策,最終保證總投資限額不被突破的一種設(shè)計(jì)方式.投資分解和工程量限制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和方法.因此,要推行限額設(shè)計(jì),必須積累富的工程造價(jià)數(shù)據(jù),采用科學(xué)的分析方法,否那么,推行限額設(shè)計(jì)很難取得好的效果.其次,由于專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的局限,單靠設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段實(shí)施投資限制是不夠的,應(yīng)該配備一定比例的工程造價(jià)人員和施工人員.利用工程造價(jià)人員和施工人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),可以有效彌補(bǔ)設(shè)計(jì)人員在投資限制方面的缺乏.工程造價(jià)人員和施工人員應(yīng)該與設(shè)計(jì)人員密切配合,做好設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算,以到達(dá)用經(jīng)濟(jì)來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì),用經(jīng)濟(jì)來(lái)能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)

25、的目的,從而實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的限制的目的.要推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法,促使設(shè)計(jì)人員不僅在建筑造型和使用功能上動(dòng)腦筋,而且還要在如何降低工程造價(jià)上下功夫.一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,既要建筑造型美觀、功能齊全,又要造價(jià)合理、突出經(jīng)濟(jì)性,保證有效地限制工程造價(jià).最后,由于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段重要的步驟,足限制工程造價(jià)的有效方法,其目的在于論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否先進(jìn)可行,功能上是否滿足需要,經(jīng)濟(jì)上是否合理,使用上是否平安可靠.因此在該過(guò)程中,要善于應(yīng)用價(jià)值工程的原理,以提升設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)值為中央,把功能分析作為研究方法,通過(guò)價(jià)值和功能分析,將技術(shù)問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題緊密地

26、結(jié)合起來(lái),在保證工程功能不變的前提下降低工程投資.在設(shè)備和材料的選用上,要著眼于工程的整體功能,而不僅僅局限于單個(gè)設(shè)備或材料功能的提升.以設(shè)計(jì)為重點(diǎn),是有效限制工程造價(jià)的先決條件長(zhǎng)期以來(lái),人們普遍無(wú)視建設(shè)工程前期階段的造價(jià)限制,往往把主要精力投入在施工階段,審核施工圖預(yù)算,結(jié)算工程造價(jià),這樣做盡管有效果,但畢16/181616弱電工程設(shè)計(jì)指南竟是事后算帳,其結(jié)果是事倍功半,限制工程造價(jià)必須把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期階段上來(lái),尤其是要抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段.設(shè)計(jì)人員必須樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí),牢固樹(shù)立效益觀念,從用戶利益這個(gè)根本目標(biāo)出發(fā),提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì),減少設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,并明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位,逐級(jí)

27、限制工程造價(jià)的責(zé)任制,使所設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品到達(dá)建設(shè)工期最短,投資最省,質(zhì)量最高,從而到達(dá)限制工程造價(jià)的目的.設(shè)計(jì)是工程的龍頭,當(dāng)一份施工圖付諸于施工時(shí),就決定了工程本質(zhì)和工程造價(jià)的根底.一個(gè)工程在造價(jià)上是否合理,是浪費(fèi)還是節(jié)約,在設(shè)計(jì)階段大體定型,由設(shè)計(jì)不當(dāng),造成的浪費(fèi)其影響之大是人們難以預(yù)料的,目前,設(shè)計(jì)部門(mén)普遍存在“重設(shè)計(jì),輕經(jīng)濟(jì)觀念,而設(shè)計(jì)概預(yù)算人員往往機(jī)械地根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制概預(yù)算,用經(jīng)濟(jì)來(lái)影響設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì),衡量、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)秀程度以及投資的使用效果只能停留在口頭,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)只負(fù)技術(shù)責(zé)任,不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在設(shè)計(jì)方案上也根本上做到了采取二個(gè)以上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較,但在經(jīng)濟(jì)上是否合理卻考慮很少,特別在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下,設(shè)計(jì)人員為了滿足建設(shè)單位的要求,為了趕進(jìn)度,施工圖設(shè)計(jì)深度不夠,甚至有些工程出現(xiàn)做法與選型交代不清,使設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,預(yù)算文件不完整.因此推行設(shè)計(jì)招標(biāo),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,迫使競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)模、工藝流程、功能方案、設(shè)備選型、投資限制等做全面周密的分析比較,樹(shù)立良好的經(jīng)濟(jì)意識(shí),重視建設(shè)工程的投資效果,用最經(jīng)濟(jì)合理的方案設(shè)計(jì)參加競(jìng)賽.而我們通過(guò)應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比選,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,從中選出技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,既能滿足功能和工藝要

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