房地產(chǎn)公司所有崗位說明書_第1頁
房地產(chǎn)公司所有崗位說明書_第2頁
房地產(chǎn)公司所有崗位說明書_第3頁
房地產(chǎn)公司所有崗位說明書_第4頁
房地產(chǎn)公司所有崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、總經(jīng)理崗位說明書任職資格大專/本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)治理、房地產(chǎn)治理及相關(guān)專業(yè)50 歲以下性別男職稱一級(jí)建筑師/注冊(cè)建筑師5 年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層治理,全面熟悉和了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)治理狀況具備經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、治理知識(shí)、房地產(chǎn)知識(shí)、市場(chǎng)籌劃知識(shí)、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)不要求計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求彈性工作制總經(jīng)理崗位編號(hào)201崗位定員總經(jīng)辦直屬上級(jí)董事長(zhǎng)直屬下級(jí)各部門副總二級(jí)職業(yè)開展方向負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)方案的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作、處理公司重大突發(fā)事件.類別工作責(zé)任及內(nèi)容方案負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的開展戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期開展方案,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與中長(zhǎng)期開

2、展方案,開掘市場(chǎng)時(shí)機(jī),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案;負(fù)責(zé)監(jiān)督、限制經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;組織負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一、高效的組織和工作體系,主持并推動(dòng)關(guān)鍵流程和制度,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氣氛,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;負(fù)責(zé)根據(jù)公司章程任命重要治理崗位人員,對(duì)人員的具體工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行安排;負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的開展?fàn)顩r,關(guān)注治理中存在的問題,及時(shí)解決、調(diào)整;領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品研究的結(jié)果,審核工程整體籌劃結(jié)果,并組織有關(guān)人員進(jìn)行決策;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和鼓勵(lì)治理人員有效地開展工作,解決職能治

3、理與工程執(zhí)行之間的沖突;負(fù)責(zé)在公司授權(quán)范圍內(nèi)開展公共關(guān)系活動(dòng),組織處埋經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)產(chǎn)生的的危機(jī)事件;主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作;代表公司簽署各種文件;協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期匯報(bào)相關(guān)工作及其他重大事宜;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;開發(fā)和拓展負(fù)責(zé)組織信息收集、工程評(píng)估、合同商洽等工作,最終落實(shí)新工程土地儲(chǔ)藏;負(fù)責(zé)建立良好的社會(huì)公共關(guān)系,拓寬收集土地信息的渠道,維護(hù)合作方之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)確定工程信息的根本判斷,落實(shí)后續(xù)跟進(jìn);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程可行性報(bào)告的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);負(fù)責(zé)組織各專業(yè)部門進(jìn)行工程論證,撰寫新工程可行性報(bào)告.審核后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)及專家進(jìn)行新工程專業(yè)評(píng)審;動(dòng)態(tài)董事

4、長(zhǎng)安排的其他工作;權(quán)限總體經(jīng)營(yíng)方案制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對(duì)部門方案執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)對(duì)階段性籌劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì),高層治理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供給商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等審核編制編制日期總經(jīng)理助理崗位說明書任職資格大專或以上專業(yè)文秘/中文或相關(guān)專業(yè)30 歲以下性別女性職稱不限3 年以上相關(guān)企業(yè)全面治理經(jīng)驗(yàn),具有公關(guān)和擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理助理的工作經(jīng)驗(yàn)文秘知識(shí)、行政治理知識(shí)、企業(yè)治理知識(shí)、社交知識(shí)英 i66級(jí)以上計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制總經(jīng)理助理崗位編號(hào)613崗位

5、定員人事行政部直屬上級(jí)人事行政總監(jiān)直屬下級(jí)六級(jí)職業(yè)開展方向辦公室主任/行政經(jīng)理崗位目的協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)類別工作責(zé)任及內(nèi)容日常事務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案及各階段工作目標(biāo)分解.協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)治理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促以及落實(shí)執(zhí)行.協(xié)助起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件.協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常運(yùn)作事務(wù)及與各職能部門的協(xié)調(diào)、治理工作.妥善安排總經(jīng)理重要客人的接待工作,并協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作.跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析與改良意見.撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要.根據(jù)公司安排,代表公司參加外部有關(guān)會(huì)議和商務(wù)談判等活動(dòng).協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)

6、行對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)與行業(yè)治理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)權(quán)限公司整體運(yùn)營(yíng)方面的建議權(quán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案的參與擬定權(quán)公司各階段工作總結(jié)和正式文件的擬定權(quán)各部門協(xié)調(diào)、治理方面的參與權(quán)、考核權(quán)外部公共關(guān)系的參與處理權(quán)公司重大活動(dòng)的參與組織權(quán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況的跟蹤、分析、改良權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)合作伙伴,客戶,同行業(yè)企業(yè)、媒體、相關(guān)政府部門等審核編制編制日期營(yíng)銷副總崗位說明書任職資格本科以上專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)35-45 歲性別男女不限職稱房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師、評(píng)估師職稱或資格8 年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備房地產(chǎn)營(yíng)銷

7、籌劃全程操作經(jīng)驗(yàn),精通投資、籌劃及談判技巧房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理、相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制營(yíng)銷副總崗位編號(hào)301崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售副總監(jiān)、企劃經(jīng)理、招商經(jīng)理三級(jí)職業(yè)開展方向平調(diào):公司其它部門副總.晉升:總經(jīng)理崗位目的負(fù)責(zé)工程的銷售、籌劃、客服、品牌治理,對(duì)工程的最終銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé).類別工作責(zé)任及內(nèi)容負(fù)責(zé)公司工程的投資可行性研究和論證,編制工程的可行性研究報(bào)告為治理層提供投資決策依據(jù);負(fù)責(zé)拓展公司的工程的銷售渠道,建立合作關(guān)系,掃描工程投資目標(biāo)及關(guān)聯(lián)企業(yè),并進(jìn)行具體工程背景調(diào)研和分析;營(yíng)負(fù)責(zé)對(duì)具體工程的全過程進(jìn)行籌劃、合作洽談

8、或投資等具體事宜,并根據(jù)治理層的決定銷組織實(shí)施,推進(jìn)工程建設(shè)與運(yùn)作;與同業(yè)建立良好的商務(wù)合作渠道,并負(fù)責(zé)具體溝通和商務(wù)合作等對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系具體籌劃和實(shí)施;負(fù)責(zé)工程的營(yíng)銷、招商、客服等具體工作實(shí)施把關(guān);投資負(fù)責(zé)本公司所涉及行業(yè)的現(xiàn)狀及開展趨勢(shì)的調(diào)研、分析、總結(jié),對(duì)公司工程進(jìn)行初步規(guī)及銷劃和研究,及時(shí)向公司治理層提供有建設(shè)性的開展思路,逐步形成公司投資工程的開展售回規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)模式;款管根據(jù)公司開展規(guī)劃和目標(biāo),制定工程投資方案并組織實(shí)施;理負(fù)責(zé)制訂工程的總體及年度回款方案并付諸實(shí)施;品牌負(fù)責(zé)制定品牌推廣戰(zhàn)略;治理負(fù)責(zé)組織、實(shí)施品牌推廣活動(dòng);部門負(fù)責(zé)部門治理及協(xié)調(diào)本部門與其它部門關(guān)系.治理負(fù)責(zé)部門人才培

9、養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作.負(fù)責(zé)營(yíng)銷體系、制度的制訂、推行、完善.動(dòng)態(tài)工作公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)營(yíng)銷部預(yù)算費(fèi)用的支配權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)營(yíng)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配和任免的提名權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)所屬下級(jí)人員的獎(jiǎng)懲權(quán),權(quán)限范圍外對(duì)所屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系:相關(guān)合作單位代理、廣告、設(shè)計(jì)、制作、禮儀、模型、媒體等關(guān)系維護(hù)簽發(fā)審核編制編制日期銷售副總監(jiān)崗位說明書任職資格??埔陨蠈I(yè)房地產(chǎn)相關(guān)30-35 歲性別男女不限職稱房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師人、評(píng)估師職稱或資格5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從

10、業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備房地產(chǎn)銷售操作經(jīng)驗(yàn),精通案場(chǎng)治理,工程整案銷售的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理、相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求地市工作制銷售副總監(jiān)崗位編號(hào)401崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)直屬下級(jí)銷售經(jīng)理四級(jí)職業(yè)開展方向營(yíng)銷總監(jiān)崗位目的協(xié)助工程的營(yíng)銷籌劃、品牌治理,對(duì)工程的最終銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé).類別工作責(zé)任及內(nèi)容銷售積極配合、協(xié)助銷售總監(jiān),帶著本組成員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)參與市場(chǎng)推廣部工程整體籌劃,了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài),對(duì)工程營(yíng)銷提出相關(guān)意見和.對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶幫助置業(yè)參謀提出有效對(duì)策并協(xié)助解決問題.參與問題客戶的談判,在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交.對(duì)業(yè)績(jī)較

11、差的置業(yè)參謀進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、幫助,使其業(yè)務(wù)水平不斷提升.經(jīng)常性地組織小組人員進(jìn)行客戶分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流與鼓勵(lì),不斷提升組員的營(yíng)銷技巧、綜合素質(zhì)、效勞水準(zhǔn).負(fù)責(zé)監(jiān)督、限制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷售進(jìn)度合理安排現(xiàn)場(chǎng)人員班次,及時(shí)調(diào)整當(dāng)班人員的工作,以保證銷售流程順暢、置業(yè)參謀工作量飽滿.投資及銷售回款管月末做好監(jiān)督業(yè)績(jī)、傭金的核對(duì)工作.組織銷售回款.對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的各種經(jīng)費(fèi)做準(zhǔn)確預(yù)算,并實(shí)施監(jiān)控.直接處理回款過程中出現(xiàn)的各類問題.部門治理負(fù)責(zé)對(duì)本部置業(yè)參謀進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、鼓勵(lì),使之業(yè)務(wù)水平、業(yè)績(jī)不斷提升.保證小組辦公區(qū)域環(huán)境及工作秩序良好.協(xié)調(diào)小組之間及部門之間的關(guān)系.配合公司其它部門做好

12、相關(guān)工作.及時(shí)處理組內(nèi)各種問題.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的各項(xiàng)治理工作,隨時(shí)了解本組置業(yè)參謀日常工作狀態(tài)并進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo).經(jīng)常幫助組員調(diào)整心態(tài)、提升士氣,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神.按時(shí)組織召開小組例會(huì)傳達(dá)有關(guān)精神,布置、下達(dá)各項(xiàng)工作,檢查小組人員日志填寫及每日工作情況,搜集問題及時(shí)反應(yīng)銷售總監(jiān)及有關(guān)部門.信息管理為銷售總監(jiān)、公司提供各種數(shù)據(jù)信息.適時(shí)安排市調(diào),掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合本工程,提出更多的營(yíng)銷.動(dòng)態(tài)工作上級(jí)交辦的其他事務(wù)臨時(shí)出現(xiàn)的緊急事務(wù)權(quán)限治理工作的分配、監(jiān)督、考核權(quán);屬下員工的人力資源配置建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán);營(yíng)銷籌劃方案的建議權(quán);工作紀(jì)律治理權(quán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)控權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各個(gè)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)合作單

13、位關(guān)系維護(hù)審核編制編制日期籌劃經(jīng)理崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)籌劃/市場(chǎng)營(yíng)銷/房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)28-35 歲性別不限職稱不限3 年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立進(jìn)行全程籌劃房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)全程籌劃、房地產(chǎn)投資一般計(jì)算機(jī)水平懂設(shè)計(jì)軟件工作時(shí)間要求定時(shí)工作制籌劃經(jīng)理崗位編號(hào)502崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)直屬下級(jí)企劃專貝/文呆職級(jí)五級(jí)職業(yè)開展方向營(yíng)銷總監(jiān)崗位目的在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程的營(yíng)銷籌劃、銷售執(zhí)行、品牌推廣的具體執(zhí)行.類別工作責(zé)任及內(nèi)容營(yíng)銷策劃參與公司投資工程的前期研究籌劃工作.參與選擇、考察外部專業(yè)公司;保持與合作專業(yè)公司的良好溝通、對(duì)接,根據(jù)合同和

14、實(shí)際情況催促外部公司執(zhí)行任務(wù);負(fù)責(zé)工程的前期工作,組織、協(xié)調(diào)好相關(guān)合作單位的關(guān)系代理、廣告、制作、禮儀等;負(fù)責(zé)擬定工程整體營(yíng)銷籌劃方案、制定分階段可行籌劃方案,并執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)施過程;負(fù)責(zé)工程整體營(yíng)銷預(yù)算方案媒體、活動(dòng)、廣告制作、銷售道具、印刷物料等;投資及銷售回款治理負(fù)責(zé)工程推廣內(nèi)容文案、設(shè)計(jì)、制作的審核;協(xié)助部門經(jīng)理起草制訂公司的整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略品牌治理根據(jù)工程的整體營(yíng)銷策略,制訂工程銷售方案與銷售費(fèi)用預(yù)算;協(xié)助部門經(jīng)理籌劃公司相關(guān)的市場(chǎng)宣傳活動(dòng),提升公司企業(yè)形象;客戶治理負(fù)責(zé)公司在媒體網(wǎng)站、報(bào)紙、電視等上的品牌宣傳;動(dòng)態(tài)工作負(fù)責(zé)籌劃、組織、實(shí)施客戶活動(dòng);權(quán)限治理工作的分配、監(jiān)督、考核權(quán);

15、屬下員工的人力資源配置建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán);營(yíng)銷籌劃方案的建議權(quán);工作紀(jì)律治理權(quán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)控權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程、財(cái)務(wù)、預(yù)算部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系專業(yè)公司日常業(yè)務(wù)對(duì)接審核編制編制日期銷售經(jīng)理崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷/房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)28-35 歲性別男女不限職稱不限3 年以上從事樓盤客戶治理工作經(jīng)驗(yàn)公文寫作知識(shí)、客服治理知識(shí)一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制銷售經(jīng)理崗位編號(hào)503崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)銷售總監(jiān)直屬下級(jí)案場(chǎng)經(jīng)理五級(jí)職業(yè)開展方向銷售總監(jiān)類別工作責(zé)任及內(nèi)容組織團(tuán)隊(duì)工作推動(dòng)公司核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行,通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的積極

16、性,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控制定銷售各項(xiàng)方案為工程的整體營(yíng)銷提供決策參考制定年度、月度營(yíng)銷方案營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方案制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動(dòng)方案制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查方案,進(jìn)行市場(chǎng)分析與各工程各代理公司制定各項(xiàng)銷售方案,并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作各部門協(xié)調(diào)簽訂并更改合同與開發(fā)部配合,按要求指導(dǎo)售樓部完成與工程部一同解釋并處理客戶對(duì)建筑的異議與各項(xiàng)要求與人事部共同完成各項(xiàng)公司人事流程及考勤記錄與后勤部共同完成銷售人員的各項(xiàng)根本保證與行政部完成相關(guān)銷售人員有關(guān)的各項(xiàng)工作;與財(cái)務(wù)部完成各銷售人員傭金核對(duì),按時(shí)提供銷售各項(xiàng)數(shù)據(jù),配合財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表完成與倉管部完成各銷售所需物料

17、及辦公用品的發(fā)放與檢查動(dòng)態(tài)工作按領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作,并處理銷售環(huán)節(jié)中各項(xiàng)突發(fā)事件權(quán)限?認(rèn)購書?、?商品房買賣合同?、客戶信息等客戶簽約資料的治理權(quán).協(xié)助副總、總監(jiān)的現(xiàn)場(chǎng)治理權(quán).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司工程客戶、相關(guān)專業(yè)公司審核編制編制日期案場(chǎng)經(jīng)理崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷/房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)28-35 歲性別男女不限職稱不限3 年以上從事樓盤客戶治理工作經(jīng)驗(yàn)公文寫作知識(shí)、客服治理知識(shí)一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制案場(chǎng)經(jīng)理崗位編號(hào)503崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)銷售經(jīng)理直屬下級(jí)案場(chǎng)主管/置業(yè)參謀五級(jí)職業(yè)開展方向營(yíng)銷總監(jiān)類別工作責(zé)任及內(nèi)容

18、銷售參與本部門的市場(chǎng)調(diào)查及分析等一系列工作,負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的治理工作,制定銷售現(xiàn)場(chǎng)治理制度,并及時(shí)反應(yīng)客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場(chǎng)要事;投資及銷售回款治理負(fù)責(zé)搞好與房管局、銀行等相關(guān)部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護(hù)工作.與公司財(cái)務(wù)部門良好溝通、對(duì)接,催促代理公司作好客戶款工程的及時(shí)催收,保證銷售款工程及時(shí)回籠,對(duì)違約客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,必要時(shí)通過法律途徑解決;負(fù)責(zé)應(yīng)收款應(yīng)收一次性款、按揭款等的回款工作品牌治理協(xié)助部門經(jīng)理籌劃公司相關(guān)的市場(chǎng)宣傳活動(dòng),提升公司企業(yè)形象;客戶管理簽訂合同,做好合同相關(guān)條款的解釋工作;辦好合同的備案所需的手續(xù),并負(fù)責(zé)相關(guān)合同資料檔案保管工作;與公司工程部、物業(yè)治理部門良好溝通,保證

19、客戶的及時(shí)收樓與入住;負(fù)責(zé)與營(yíng)銷代理中介的銷售部門聯(lián)系、對(duì)接工作,及時(shí)溝通工程實(shí)施的銷售工作計(jì)戈L催促對(duì)方完成銷售任務(wù),協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶接洽、談判、簽約及各工程銷售及售后效勞;負(fù)責(zé)收集、輸入、維護(hù)、保管客戶信息資料;負(fù)責(zé)本部門的文書、打印、內(nèi)務(wù)治理等效勞性工作;動(dòng)態(tài)工作公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;權(quán)限?認(rèn)購書?、?商品房買賣合同?、客戶信息等客戶簽約資料的治理權(quán).協(xié)助總監(jiān)的現(xiàn)場(chǎng)治理權(quán).內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、行政人事部等部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司工程客戶、相關(guān)專業(yè)公司審核編制編制日期招商經(jīng)理崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)28-35 歲性別男女不限職稱不限豐富的招商經(jīng)驗(yàn),

20、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系營(yíng)銷知識(shí)、市場(chǎng)治理知識(shí)、心理學(xué)、溝通水平一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制招商經(jīng)理崗位編號(hào)504崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)直屬下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)招商專貝五級(jí)職業(yè)開展方向營(yíng)銷總監(jiān)崗位目的負(fù)貝冏費(fèi)城的招商,作,迅速搶占市場(chǎng)類別工作責(zé)任及內(nèi)容招商工作負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署.負(fù)責(zé)本部門的制度、招商政策的制訂.|負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作方案,布置和安排本部各項(xiàng)工作有方案開展.負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化和提升員工的素質(zhì).負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門員工,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性,增強(qiáng)本部門員工的凝聚力.I負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況.|負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和樓向布局,確定公

21、司的招商定位和經(jīng)營(yíng)類別.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)開展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策|略.指導(dǎo)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作,監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的治理、建檔、查詢工作.負(fù)責(zé)安排本部門員工進(jìn)行新品牌的開發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作.負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè).負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門向其它部門之間的工作.權(quán)限治理工作人員績(jī)效考評(píng)商戶鑒別、去留權(quán)招商方案的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府、業(yè)主、宣傳媒體審核編制編制日期招商專員崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)不限30 歲以下性別不限職稱不限豐富的社會(huì)閱歷、有一定的人脈關(guān)系營(yíng)銷知識(shí)、市場(chǎng)治理知識(shí)、心理

22、學(xué)、溝通水平不限計(jì)算機(jī)水平一般工作時(shí)間要求定時(shí)工作制招商專貝崗位編號(hào)707崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)招商經(jīng)理直屬下級(jí)七級(jí)職業(yè)開展方向招商經(jīng)理崗位目的擴(kuò)大招商渠道、挖掘客戶類別工作責(zé)任及內(nèi)容招商工作負(fù)責(zé)客戶開發(fā)與治理負(fù)貝招商桁息發(fā)布與治理負(fù)責(zé)客戶的初步談判負(fù)責(zé)招租出售合同的簽訂協(xié)助招商活動(dòng)的開展招商資料的整理、保管權(quán)限業(yè)主去留的建議權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府、業(yè)主、宣傳媒體審核編制編制日期案場(chǎng)主管崗位說明書任職資格大專以上專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷/房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)25-35 歲性別男女不限職稱不限3 年以上從事樓盤客戶治理工作經(jīng)驗(yàn)公文寫作知識(shí)、客服治理知識(shí)一般計(jì)算機(jī)水平熟練工作時(shí)間要求定時(shí)工作制案場(chǎng)主管崗位編號(hào)602崗位定員營(yíng)銷部直屬上級(jí)案場(chǎng)經(jīng)理直屬下級(jí)置業(yè)參謀六級(jí)職業(yè)開展方向銷售經(jīng)理崗位目的做好銷售工作類別工作責(zé)任及內(nèi)容營(yíng)銷籌劃參與本部門的市場(chǎng)調(diào)查及分析.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)治理,并及時(shí)反應(yīng)客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場(chǎng)要事;投資及銷售回款治理負(fù)責(zé)搞好與房管局、銀行等相關(guān)部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與維護(hù)工作.負(fù)責(zé)應(yīng)收款應(yīng)收一次性款、按揭款等的回款工作.品牌治理協(xié)助部門經(jīng)理籌劃公司相關(guān)的市場(chǎng)宣傳活動(dòng),提升公司企業(yè)形象.客戶管理簽訂合同,做好合同相關(guān)條款的解釋工作;辦好合同的備案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論