材料機械設(shè)備管理制度

1、材料、機械設(shè)備治理制度第一章總那么第一條為使材料、 機械設(shè)備治理工作能夠緊密圍繞施工生產(chǎn),效勞于企業(yè)的開展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,增強材料及設(shè)備的采購、更新、改造、使用、維修工作中的治理與限制,提升企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)水平,增強企業(yè)競爭水平,根據(jù)公司材料、機械設(shè)備采購招標相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程部實際特制定本制度.第二條搞好設(shè)備治理要貫徹執(zhí)行“依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)開展和預防為主的方針.堅持選購、制造與使用平安環(huán)保相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；維護保養(yǎng)與方案檢修相結(jié)合；專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合；技術(shù)治理與經(jīng)濟治理相結(jié)合；內(nèi)部調(diào)劑與市場租賃相結(jié)合的原那么.第三條材料、機械設(shè)備治理的目的在于：根據(jù)材料、機械設(shè)備固

2、有的規(guī)律,同時也按客觀的經(jīng)濟規(guī)律,經(jīng)常使其保持高度完好,提升其生產(chǎn)率和利用率,延長使用壽命,不斷降低使用本錢,以求最大限度地充分發(fā)揮每一臺材料、機械設(shè)備的效能,多快好省地為施工生產(chǎn)效勞,最終贏得企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益.第四條材料、機械設(shè)備治理的主要任務是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策、條例、標準、法令、法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定.通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織舉措,對設(shè)備進行綜合治理,做到全面規(guī)劃,合理配置,擇優(yōu)選購、正確使用斗精心維護、利于環(huán)保、平安運行、科學檢修,適時改造和更新,提升機械完好率,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),不斷改善和提升技術(shù)裝備水平,密切配合施工,保證使用需要,抓好經(jīng)濟核算,做到

3、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、平安、健康培養(yǎng)機務隊伍,提升治理水平,使企業(yè)投資效益最大化,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,獲得最好的經(jīng)濟效果.第五條材料、設(shè)備治理是企業(yè)治理的重要組成局部,做好材料、設(shè)備治理工作是各級領(lǐng)導的重要責任之一,材料、 設(shè)備治理的主要技術(shù)經(jīng)濟指標要納入企業(yè)治理責任目標,并定期考核.第二章組織機構(gòu)與責任第六條組織機構(gòu)：公司工程部、各公司工程部、機械使用單位指定一名領(lǐng)導分管設(shè)備治理工作.并設(shè)立相應的設(shè)備治理職能部門,必須配備一名專職設(shè)備治理人員,負責日常設(shè)備治理工作.第六條主要責任：1、公司工程部、各公司工程部責任：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策、 條例和規(guī)定吉結(jié)合實際制定補充完善本單位的設(shè)備

4、治理規(guī)章制度,負責所屬單位和分包商設(shè)備的日常治理工作.具體工作按公司?材料、 機械設(shè)備治理細那么?執(zhí)行.2、 專業(yè)機械隊和設(shè)備使用單位的責任： 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備治理的方針、政策、規(guī)定、細那么和方法,建立健全符合上級設(shè)備治理規(guī)定的規(guī)章制度和切實可行的落實舉措.做好本單位設(shè)備的具體治理、使用、維修、保養(yǎng)和配件供給工作.具體工作按公司?材料、機械設(shè)備治理細那么?執(zhí)行.第三章材料、機械設(shè)備租賃治理第八條隨著建筑市場多樣性的變化,各施工單位的設(shè)備不可能到達“樣樣全,必須依靠發(fā)揮現(xiàn)有材料、機械設(shè)備的作用,并有效的實行內(nèi)、外部租賃和分包商自帶局部設(shè)備進行補充.實行機械設(shè)備租賃制,特別是內(nèi)部租賃,既可在企

5、業(yè)內(nèi)部建立起機械設(shè)備市場,又為工程施工提供設(shè)備有償使用效勞,工程部可根據(jù)工程任務的特點和工期的長短,合理選配施工設(shè)備.既可解決局部設(shè)備閑置浪費,又可解決設(shè)備購置資金缺乏的問題.既能提升機械設(shè)備利用率和生產(chǎn)率,又能到達設(shè)備技術(shù)治理與經(jīng)濟治理的統(tǒng)一,有利于機械單位經(jīng)營治理水平的提升,根據(jù)實際情況和市場需求,在規(guī)定允許的范圍內(nèi),開展內(nèi)外部相互租賃業(yè)務,使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益.第九條建立良好的設(shè)備租賃經(jīng)營治理機制1、出租單位提供的材料、機械設(shè)備,必須保證技術(shù)狀況良好,配套齊全,并負責材料、機械設(shè)備的裝運、安裝及現(xiàn)場效勞,租用單位對有關(guān)工作予以協(xié)助.2、供用雙方簽訂合同,明確雙方責任、嚴格履行合同條款

6、.3、 材料、 機械設(shè)備租賃費參照公司內(nèi)部的臺班費標準和當?shù)赜嘘P(guān)標準計費.也可參照工程工程預算定額計收臺班費,并逐步由臺班制租賃過渡到單位工程承包或分項工程承包經(jīng)營治理.4、各工程部在租賃承包過程中,既要考慮工程工程的承受水平,預防增大工程本錢,又要考慮機械單位的自身開展、職工收入和生產(chǎn)積極性,更要考慮企業(yè)的整體經(jīng)濟效益,預防設(shè)備的價值流失及虛假盈利現(xiàn)象.5、在租賃過程中,不管是內(nèi)外部,都要堅持陽光透明、公開、公平、公正嚴格治理,預防損公肥私等違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生.第四章材料、機械設(shè)備的采購與驗收第十條材料、機械設(shè)備的采購,要嚴格按公司材料、機械設(shè)備采購招標方法及材料、機械設(shè)備治理細那么執(zhí)行1、工

7、程物資設(shè)備部是工程材料、設(shè)備采購治理的第一責任部門,具體工作由工程物資設(shè)備部會同工程技術(shù)部完成.2、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進行公開招標或邀請招標.通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備.3、對不適宜招標工程的少量材料設(shè)備,要進行詳細地考察了解,選擇適宜的產(chǎn)品.4、對工程所需的材料、設(shè)備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購方案,周密布署,保證工期.確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,根據(jù)合同規(guī)定,保證及時供貨.5、工程用材料設(shè)備設(shè)專人治理,材料、設(shè)備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù).對不合格的

8、材料、設(shè)備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符.6、供貨方應及時提供工程材料設(shè)備的證實和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳.7、工程物資設(shè)備部及工程技術(shù)部嚴格對進場工程材料設(shè)備進行監(jiān)督和檢查驗收,保證工程質(zhì)量.第五章材料、設(shè)備平安治理第十一條材料、 設(shè)備使用單位要建立平安組織,制定平安治理制度.各級領(lǐng)導要對職工進行平安教育,要使“平安第一、 預防為主的方針,深入人心.要常抓不懈,定期組織平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,消除不安全因素.第十二條各類材料、機械設(shè)備應有可靠的平安保護裝置和防防護設(shè)施,指定專人定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)在的平安

9、保護裝置和安全指示失效異常時,應立即停機修理,保證設(shè)備和人身平安.第十三條各種材料、機械設(shè)備都應制訂平安操作規(guī)程,特別對那些一旦發(fā)生事故將造成人身傷害和重大經(jīng)濟損失的關(guān)鍵設(shè)備,如精密、大型設(shè)備,動力設(shè)備、起重運輸設(shè)備等,必須制訂詳細具體的平安治理規(guī)程.教育設(shè)備操作人員必須熟知各自設(shè)備的平安操作規(guī)程,上崗時要思想集中,精力充分,嚴守崗位,遵守勞動紀律,不準酒后操作.第十四條材料、機械設(shè)備操作人員必須聽從現(xiàn)場施工人員的正確指揮,精心操作,對于施工人員包括領(lǐng)導確系違反平安操作規(guī)程,可能危及設(shè)備和人身平安的瞎指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行.第十五條在公路上行駛的輪胎設(shè)備,必須嚴格遵守交通平安規(guī)那么.施工設(shè)備的作業(yè)現(xiàn)場,要有平安員,危險區(qū)域內(nèi)要有警告標志,多種多臺設(shè)備聯(lián)合作業(yè)的施工現(xiàn)場,要規(guī)定各種機械車輛的行走路線和范圍.并檢查司機的執(zhí)行情況.第十六條對設(shè)備事故堅持做到“三不放過即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾未受教育不放過； 沒有防范舉措不放過.對違反安全操作規(guī)定造成事故的肇事者和有關(guān)責任人,應根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì)程度,按規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟處分