生產(chǎn)部各管理人員崗位職責

1、生產(chǎn)主管的崗位責任1 1 .組織生產(chǎn),核算本錢、核算工時、人員及利潤.協(xié)調(diào)各部門工作,準時由貨.2 2 .掌控生產(chǎn)進度,做到市場、物料、生產(chǎn)相結合.3 3 .對不同機型的日生產(chǎn)量進行評估,具體數(shù)量由開發(fā)部、財務部確認.4,4,明確各拉長崗位責任,催促按方案生產(chǎn).5 5 .降低人員工時浪費,減少物料輔料的浪費,節(jié)約本錢.降低各訂單物料的損耗,否那么按公司規(guī)定給予超領,節(jié)約水電.6 6 .做好員工的思想工作.落實公司各項政策和規(guī)章制度.7 7 .組織產(chǎn)前準備工作各項工藝要求、品質(zhì)要求、由貨要求,以及人員的發(fā)動宣傳工作和訂單完成后的產(chǎn)品總結工作,預防后續(xù)生產(chǎn)同類問題的產(chǎn)生,提升勞動效率.8 8 .

2、.高度重視人才的貯備,人員的定期培訓和相關考核工作.9,9,負責工作現(xiàn)場的標準治理,物料的堆放、標示治理.員工的勞動紀律,員工的行為標準治理,提升公司整體形象.10.10.保質(zhì)保量完本錢部門的生產(chǎn)目標,否那么按公司要求給予扣月工資的 30%30%. .責任人：審批：日期：日期：日期：品質(zhì)主管的崗位責任1 1 .根據(jù)生產(chǎn)方案單,提前組織相關生產(chǎn)線治理,開產(chǎn)前品質(zhì)會議并提由各種考前須知,躲避不良現(xiàn)象發(fā)生.2 2 .負責生產(chǎn)線的工藝、技術,品質(zhì)檢測工作,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負責.3 3 .負責制定公司的品質(zhì)要求,品質(zhì)宣傳,品質(zhì)考核,品質(zhì)檢查等工作.4 4 .對生產(chǎn)過程中,重點品質(zhì)制控點進行監(jiān)控和指導,并提

3、由有效方法和舉措.5,5,定期對品質(zhì)人員進行培訓,提升其工作技能和品質(zhì)意識.編制:日期:責任人:日期:審批:日期:插件拉拉長崗位的責任1 1 .根據(jù)生產(chǎn)方案單,提前安排領料,準備產(chǎn)前準備工作.并在生產(chǎn)前 4-4-8 8小時,將樣板送于品質(zhì)及工藝確認.并將各種工藝要求、品質(zhì)要求、技術要求在生產(chǎn)前消化,保證生產(chǎn)之順利進行.2 2 .每小時對該線的生產(chǎn)狀況進行記錄,了解員工的工作狀態(tài),并記錄員工的不良品.3 3 .對錫爐房每小時進行監(jiān)控,抽查.檢查錫爐、波峰焊是否工作正常,如有問題必須馬上解決,假設有問題不能解決的必須上報.4 4 .每日開早會,必須將前一日的生產(chǎn)狀況進行公布,表揚好人好事,批評、教

4、育一些工作較差的員工,每周必須對自己的員工進行一次廠規(guī)廠紀和公司政策,工作技能水平培訓.5 5 .了解員工一些工作的困難,生活的需求,盡量幫助解決.減少一些不必要的工作沖突,做好員工的思想行為工作.6 6 .做好本拉 5s5s 檢查,物料堆放,設備維護、保養(yǎng)工作.7 7 .做好本拉的機板領發(fā)放工作,保證無誤的將機板交于機芯生產(chǎn),做好與其它拉別的溝通工作,解決一些因插件問題影響其它生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作.8 8 . .明確每天的工作任務,每月工作任務,保證提前完成,否那么給予扣除當月工資的 10-30%10-30%責任人：日期：日期:審批:日期:機芯拉拉長崗位責任1 1.根據(jù)生產(chǎn)方案單提前 1-21-

5、2 天安排各種產(chǎn)前工作,并將樣品送予品質(zhì)部門確認前方能生產(chǎn).并了解工藝要求,品質(zhì)要求.2 2 .每小時對本拉的生產(chǎn)進度,品質(zhì)狀況進行跟蹤,并限制直通率達 9595 額上,對員工的作業(yè)要求和工作技能進行現(xiàn)場指導和教育以及示范給員工看.3 3 .每小時記錄生產(chǎn)情況,記錄員工的不良品由錯頻率,和修理、 QCQC 進行溝通,限制不良品的產(chǎn)生.4,4,當不良品率達 5%-8%fc5%-8%fc 右時,必須對生產(chǎn)線進行整頓.停拉之后才能生產(chǎn).5 5 .每日開早會,總結前一天的工作情況,并布置當天的工作任務,工作要求.每周對員工的技能水平,工廠的紀律,公司政策進行培訓教育.積極主動的做好員工的思想、心理工作

6、問題,并盡量解決些生活上的需求.6 6,做好本拉 5S,5S,平安工作,保證平安生產(chǎn).7 7 . .協(xié)助裝配拉,解決一些因機板的工藝問題而影響裝配生產(chǎn)的問題.機板交接工作,數(shù)字清楚,責任明確.8 8 .明確本拉的生產(chǎn)任務,否那么扣除當月工資的 10-30%10-30%責任人：審批：日期：日期：日期：編制:日期:責任人:日期:審批:日期:裝配拉拉長的崗位責任1 1 .根據(jù)方案單結合內(nèi)部評審要求,樣機、工藝要求、品質(zhì)要求,提前 1-1-2 2天備料.并且制作生產(chǎn)前樣機,且注意相關要求,新機型必須試產(chǎn) 5050 臺-100-100 臺左右,將問題解決在生產(chǎn)之前.2 2 .生產(chǎn)過程中,必須限制好品質(zhì),

7、直通率在9 90 0必右.每小時記錄生產(chǎn)進度,掌握生產(chǎn)狀態(tài),針對不良品進行分析并追蹤到相關工作人員,指導員工的作業(yè)水平,操作技能.3 3 .利用每日早會時間,總結之前的工作中的問題,及提由改善方法,并布置當天的任務.跟進員工操作水平面是否按要求生產(chǎn).4 4 . .每單機型在清機前一天必須將所有物料問題上報,為清機工作做準備.5 5 .在生產(chǎn)過程中,物料按 5s5s 要求,工藝品質(zhì)按客戶的標準生產(chǎn).不得任意更改.當直通率低于 9090 必右時,每小時同等不良品超過3 3 臺以上時,必須停拉整頓,并追查相關原因和責任人.6 6 .負責員工的思想工作的輔導教育,定期1 1 周對員工的技能和工作水平進

8、行培訓.每月對公司的新政策,新目標進行宣傳.7 7 .每款機型在結束后,必須進行小結,針對由現(xiàn)和各種問題,給相關部門提由意見,并要求下單改良.并總結工作缺乏之處.8 8 .保質(zhì)保量完本錢部門的生產(chǎn)目標,否那么扣除當月工資的 30%30%左PE的崗位責任1 1 .在生產(chǎn)前 3-53-5 天,準備各種測試夾具,準備相關資料品質(zhì)要求、工藝要求、參數(shù)要求結合開發(fā)部樣機,提前 1-21-2 天做生產(chǎn)機樣,并剖析各種問題,對相關生產(chǎn)線提由生產(chǎn)考前須知.2 2 .在實際生產(chǎn)過程中,每小時對整個生產(chǎn)工藝流程進行檢查,指導糾正不良作業(yè),尤其對設備的接地,錫爐的溫度,波峰的溫度和整休效果,熱壓機的參數(shù)進行監(jiān)控和校

9、正,杜絕重大的生產(chǎn)事故發(fā)生,提升直通率.3 3 .分析,限制并解決生產(chǎn)線的各種問題物料,結構,工程人為的保證品質(zhì),提升產(chǎn)能,減少不必要的人員工時浪費.制作工藝流程和作業(yè)指導書.4 4 . .配合拉長定期對員工技能的培訓,及修理的技術培訓.5 5 .解決修理、QCQC 反應的相關問題工藝操作引超的檢查各儀器,儀表的接地,員工的靜電環(huán)檢測工作.6 6 . .負責修理工考核,生產(chǎn)線的清機工作.7 7 . .負責對新產(chǎn)品單價的評估.責任人：審批：日期：日期：日期：修理崗位的責任1 1 .根據(jù)生產(chǎn)線實際生產(chǎn)情況,每小時做好不良品的記錄,并分析原因,反應給相關拉別的治理人員.2 2 .配合生產(chǎn)線拉長,指導

10、和培訓員工的實際操作水平,提升直通率,降低不良品數(shù).3 3 . .當生產(chǎn)線不良品率超過 5%-85%-8 汲相同故障現(xiàn)象每小時超過 3 3 臺時,要求生產(chǎn)線必須整頓.4 4 .每日的不良品必須當日完成不能超過 3030 臺,所有不良品壞換的物料必須整理并分析原因?qū)⒂谥卫砣藛T進行更換,重要的物料如 ICIC、芯片必須做標示,分析由故障原因.5 5 .生產(chǎn)線在訂單投入完成后,修理工必須在 8 8 小時內(nèi)全部清完 不欠物料的情況下,否那么影響生產(chǎn)生貨那么按 1010 元/臺罰款處理！6 6 .做好本崗位的各項 5s5s 工作,及儀器的保養(yǎng)工作.責任人：審批：日期：日期：日期：QAX作責任1.1.負責

11、品質(zhì)部新進公司的 QCQC 人員進行培訓 I,I,保證合格的 QCAQCA 員上崗.2.2.對新產(chǎn)品下拉前進行全面的檢測確認,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不良現(xiàn)象,以便生產(chǎn)線順利生產(chǎn).3.3.對 QCQC 報表的不良品進行統(tǒng)計,及時反映不良品故障,催促 PEPE 分析并加以限制.4.4.負責開發(fā)部的工程樣機和生產(chǎn)線的產(chǎn)品的首件樣機確認,及時發(fā)現(xiàn)樣品的不良現(xiàn)象,催促相關部門解決.5.5.對生產(chǎn)的產(chǎn)品全部資料的核對,按標準抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時返映相關人員解決,保證生產(chǎn)線順利生產(chǎn).6.6.負責每批次新上線產(chǎn)品的可靠性實驗：包括跌落、恒溫恒濕、上下溫、老化等實驗的測試與送檢.7.7.對生產(chǎn)線的各拉不定時的進行巡檢工作

12、,發(fā)現(xiàn)有因工藝操作不良影響產(chǎn)品質(zhì)量時要及時向相關治理人提出要求改善,減少因工藝操作不良的壞機出現(xiàn).8.8.協(xié)助品質(zhì)主管限制產(chǎn)品不良品,提升產(chǎn)品質(zhì)量.9.9.自己要有高度的責任心和品質(zhì)意識,工作認真負責.10.10.如因自己工作失職造成產(chǎn)品返工或出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重每次處以50-10050-100 元不等罰款.責任人：審批：日期：日期：日期：品質(zhì)部 QCQC 工作責任1 1 . .每天上班需提前 5 5 至 1 10 0 鐘,整理自己的工位.下班必需跟拉下班,做到不遲到、不早退、不曠工、有事必須請假,不能代人請假和請假.2 2 .上班時不準聊天、竄崗、玩和聽音樂,進入車間后要把設為振動狀態(tài),

13、離位時必須有人頂位并且要帶離位證,如有違反者每人 1010 元/次罰款.3 3 .接觸機板工位的 QCQC 人員要配帶好靜電環(huán)測試,測機時要認真負責,嚴格根據(jù)Q QC C作業(yè)指導書或Q QC C拉長安排操作.如不帶靜電環(huán)造成產(chǎn)品損壞的處以2 20 0元/次罰款.4 4 .及時填寫 QCaQCa 表,測試日 t t 發(fā)現(xiàn)連續(xù) 5 5 臺以上同一故障的不良品,要及時反映給拉長或 PEPE 解決.測試時的不良品要貼上壞機貼紙,墊好膠袋或紙皮整潔的放入不良品框內(nèi),測機時要輕拿輕放,注意保護好外觀.5 5 .測試時要有高度的品質(zhì)意識,嚴格根據(jù)產(chǎn)品標準測試,要敢干提出問題、發(fā)現(xiàn)問題,對于一些判斷不了的時候

14、,要及時提出來,交于相關人員確認,提升自己的技能水平.6 6 .每天要真實的填寫 QCQC 報表,服從拉長安排,積極配合 QAQA 返工的不良品的對機,杜絕因操作不當而造成不良品流入包裝臺.如因自己工作失職造成產(chǎn)品返工每人按 10-2010-20 元/次罰款.7 7 .保護測試工具和測試夾具,不能私自損壞.自己的工作臺面和測試儀器要保護好,下班時要關閉儀器的全部電源.如因違規(guī)操作損壞機器和夾具者處以10-510-50 0元不等罰款.責任人：審批：日期：日期：日期：浸錫的崗位責任1 1、負責每天浸錫,對錫爐的溫度和助焊劑進行檢查,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報.2 2、對不同產(chǎn)品機板的浸錫和噴霧時間按 PEPE 要求進行,對浸錫后的效果進行確認是否良好,及時清理錫面錫渣.3 3、嚴格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求操作,杜絕違規(guī)操作.4 4、定期對錫爐做清潔、保養(yǎng)工作,保證錫爐的正常工作.5 5、如沒按工藝要求操作造成產(chǎn)品由批量質(zhì)量事故,按事故的輕重處以50-20050-200 元罰款.如因違規(guī)操作造成機器損壞,承當所有維修和更換配件的費用.編制:日期:責任人:日期: