項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書

1、一、編制依據(jù) 1二、工程概況 2三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 3四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 5五、工程質(zhì)量過程控制 9六、質(zhì)量管理制度 17七、工程質(zhì)量檢查程序 19八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防措施 22九、成品保護(hù)措施 42十、質(zhì)量技術(shù)資料的管理 43.z中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃、編制依據(jù)1、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300- 20133、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50208-20114、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)GB/T50326- 2001;5、地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50202-20026、建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-2008;7、建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)JGJ

2、106-2003;8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB50204-2002 （2011版）；9、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī) GB50268-200810、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)GB50203-2011;11、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50207-201212、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、環(huán)境保護(hù)條例及法規(guī)13、安全施工管理?xiàng)l例中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃、工程概況工程名稱：轉(zhuǎn)山項(xiàng)目A4地塊項(xiàng)目工程地點(diǎn)：市歷下區(qū)經(jīng)十東路以南，轉(zhuǎn)路東側(cè)建設(shè)單位：中投建邦置業(yè)監(jiān)理單位：中國建筑設(shè)計(jì)單位：中國建筑施工單位：中國建筑第二工程局工程概況：該項(xiàng)目建筑總面積為132193.5 nf平方米，項(xiàng)目整體為地下

3、室五 層,公寓結(jié)構(gòu)類型框架核心筒占地面積（itf） 17730 m2群體工程以下 容分棟描述：建筑面積總面積：132193.5 itf,其中地上面積：92196 地下面積：39997.5 m2o為A B兩棟，其中寫字樓 A為29層， 高度121.7米，寫字樓B為23層，高度93.9米，框架-核心筒。建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：甲級建筑抗震設(shè)防類別：丙類地下四、五層人防等級：甲類二等人員掩蔽所，防核武器、常 規(guī)武器5級。1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)。組長：王旭延副組長：耿旭冉、王勝杰、高志斌、胡秋月、岳志超組員：瑞拉王相

4、濤、楠二曉旭、周安閆國杰、工焦國航、薛偉剛、籍學(xué)濤梅悻輝、鵬建、王杰、賈博勛、PfTL：中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、 召開質(zhì)量分析會議，分析 質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動 全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)L0國：Tfl'.i 地解 ?.二號期甘J vta機(jī)制古裝叫匚汽里；王驚西直1后支;超黃金班豳i(1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖安全m L型全文 用的工 ? ,朝仃 ? Off S'(2)部門/崗位質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號部門職責(zé)容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第f任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組

5、織設(shè)計(jì)大綱的編 制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編 制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃序號部門職責(zé)容3技術(shù)部組織圖紙會審，對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)下發(fā)，指導(dǎo)工程的 施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量復(fù)核和各項(xiàng)試驗(yàn)檢 測工作；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從 而保障整體工程的施工質(zhì)量。4工程部對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)

6、；對施工進(jìn)行具體 的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提出物資、設(shè)備、工種需用計(jì)劃。5質(zhì)量部編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，實(shí)施工程過程質(zhì) 量監(jiān)控；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織 分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定及分部工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告” 或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)；工程成品保護(hù)管理。向業(yè)主(監(jiān) 理)報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6物資部嚴(yán)格按物資米購程序進(jìn)行米購，確保物資米購質(zhì)量；組織對工程物資的驗(yàn)證， 確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度容1圖紙會審、技術(shù)交底制度(1)技

7、術(shù)管理部組織圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、作好設(shè)計(jì)交 底工作，提出圖紙中存在的問題，并作好記錄。(2)技術(shù)管理部編制施工組織設(shè)計(jì)，對特殊工序要編制作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工 種、每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。2材料進(jìn)場檢驗(yàn) 制度工程各類材料進(jìn)場，均需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)要求分批量進(jìn)行 抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積 累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程 中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者，

8、操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄， 作為可追溯、重要的施工檔案保存。5“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組 織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工 序要追究班組長的責(zé)任，/、合格分部，程流入卜道，序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理 的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。序號制度名稱制度容7質(zhì)量例會、講評 制度由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對需整改的限期整改，在卜次質(zhì)量例會逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。中國建筑

9、第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃3.質(zhì)量管理目標(biāo)：確保融創(chuàng)公司前兩名，在融創(chuàng)集團(tuán)圍的季度質(zhì)量檢查評比中排名 前兩名。且得分不低于93分，交付評估不低于85分四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制1 .項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交 驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促 責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作會議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技 術(shù)保證措施。參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會， 并督促按照“四不放過”

10、 的原則做出正確處理。負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、 獎懲。負(fù)責(zé)對干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、 培訓(xùn)，教育員工牢固樹立 “確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃根據(jù)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱 職質(zhì)量監(jiān)察人員。督促項(xiàng)目部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。2 .技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織、建立、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法。主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量

11、保證 措施。組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處 理質(zhì)量事故。督促質(zhì)量部做好本部門的質(zhì)量管理工作。3 .生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料的采購，對工程質(zhì)量管 理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定 重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃參與項(xiàng)目部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。負(fù)

12、責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。4 .質(zhì)量部組織起草項(xiàng)目部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦法。組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草 質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí) 整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。參加質(zhì)量分析會，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置 和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文 件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。5 .工程管理部對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件

13、，組織測量復(fù)核工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體 系），并檢查執(zhí)行情況。參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工 作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。6 .物資設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購。負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原 材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或 試驗(yàn)報(bào)告單。監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。（

14、二）作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制1 .隊(duì)長：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)和 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。2 .技術(shù)員：對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制， 重點(diǎn)對施工全 過程進(jìn)行控制，如測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工地試驗(yàn)的監(jiān)督和 控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理。3 .施工員：貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要 求，對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。4 .各班長：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。五、工程質(zhì)量過程控制1 .測量控制測量必須按照規(guī)規(guī)定程序進(jìn)行，項(xiàng)目部由工程部工程師焦國航中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃分管測量工作，項(xiàng)目部應(yīng)

15、成立測量組，由薛偉剛?cè)螠y量工程師，負(fù)責(zé) 施工區(qū)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，不定期 對施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測量雙檢制度。開工前由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一組織施工的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量，項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工 放樣、放線與復(fù)核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料 進(jìn)行不定期檢查。測量人員對測量成果認(rèn)真記錄、 計(jì)算和復(fù)核，并將時(shí)間、地點(diǎn)、 測點(diǎn)等記錄清楚，簽字齊全。并對主要控制樁進(jìn)行保護(hù)，對儀器的操 作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護(hù)設(shè)備。2 .設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按公司規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失， 影響工程

16、建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。3 .施工技術(shù)交底工程開工前，項(xiàng)目部總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底。 交底容包括：工程概況、施工圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、 施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問 題。施工階段對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底，容包括：工程名稱、結(jié) 構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù) 據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示指導(dǎo)。現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、 施工班長交底，并中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃履行雙方交接簽字手續(xù)。施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。 交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)

17、確、直觀，符合施工規(guī)和工藝細(xì)則要求，并經(jīng) 第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前 講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強(qiáng)過程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù) 交底，由施工員或各班長負(fù)責(zé)實(shí)施。4 .技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技 術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè) 計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。技術(shù)資料的圍合同文件及招、投標(biāo)書。施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），有關(guān)施工技術(shù)的會議紀(jì)要、 協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。施工技術(shù)規(guī)、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊

18、、科技情報(bào)資 料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。開（復(fù)）工報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、 半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)10中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃優(yōu)有關(guān)資料。技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄； 其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。施工設(shè)計(jì)文件審查、開工報(bào)告、實(shí)施性施

19、工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工 程施工方案、控制點(diǎn)復(fù)測、變更設(shè)計(jì)以及其它需要資料由工程部統(tǒng)一 管理，施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料， 技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日志等由項(xiàng)目部資料室統(tǒng)一管理。各類施工規(guī)、規(guī)則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配 齊，總工程師對規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性， 防止作廢文件的誤用。技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面的動態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修 改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換 修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考

20、應(yīng)有作廢的標(biāo)識， 并注明 修改、作廢的日期和依據(jù)。6 .物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資的采購、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照物資管理細(xì)則規(guī)定的程 序辦理，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。11中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、 施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗 定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、 型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求，項(xiàng)目總工程師對物資數(shù)量表進(jìn)行 審核后，報(bào)項(xiàng)目部主管物資的工程師審查備案。項(xiàng)目部物資主任對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查， 并對供應(yīng)商的產(chǎn) 品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn) 品環(huán)保等情況進(jìn)行全面評價(jià)，評價(jià)后，應(yīng)將調(diào)查

21、情況向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行 詳細(xì)匯報(bào)，最終確定合格供方。項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 檢查原材料 的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單是否齊全，合格后方可進(jìn)場。如有不合格， 由物資人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺賬，記錄物資的流向，如工 點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等容，施工班組領(lǐng)料時(shí)，必須到物 資部門填寫用料單，同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部門一份，用料單應(yīng)有施工班組經(jīng) 辦人員簽字。7 .檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器的控制由項(xiàng)目部 焦國航進(jìn)行管理，對項(xiàng) 目部的計(jì)量檢測工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和不定期檢查， 發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)應(yīng) 及時(shí)制止，并采取措施予以改正。項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)建立

22、檢驗(yàn)、 測量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測 臺帳，對本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn)， 保證儀器在校驗(yàn)有效期 使用。12質(zhì)量管理策劃因中國建筑第二工程局有限公司在使用計(jì)量儀器前，測量工程師首先檢查計(jì)量儀器狀態(tài)標(biāo)識的 有效性，對超過鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器 應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定， 鑒定合格后，在計(jì)量器具的明 顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識，并保存校驗(yàn)證書，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀 器計(jì)量檢測臺帳上予以記錄。對逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用， 并應(yīng)標(biāo)識清 楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識清楚禁 止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中使用。

23、8 .關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制度，對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序必 須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工 序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制， 作業(yè) 指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)總工程師審核再進(jìn)行施工。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行， 在關(guān)鍵工 序和特殊工序施工前，項(xiàng)目部總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作 業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存 檔備查。在施工過程中，項(xiàng)目部工長檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況， 如 有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對有關(guān)人員進(jìn)行批評教育，勸說無效的

24、， 應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵工序和特殊工序13中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強(qiáng)對工序的監(jiān)測 工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，尤其是勞務(wù)隊(duì) 伍承擔(dān)的施工，項(xiàng)目部必須派技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng)的施工員對施工全 過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。9 .對不合格品的控制對不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制，嚴(yán)把材料的進(jìn)場 驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決清場，不得 使用。對于工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病， 進(jìn)行分析，項(xiàng)目

25、部技術(shù) 主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故， 施工班組立即通知項(xiàng) 目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對不合格工序或工程做出詳細(xì)記錄并標(biāo) 識，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，由總工程師組織，會同質(zhì)量部、工程部對不合 格品進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會，按照“四不放過”的 原則進(jìn)行分析，制定處理方案，經(jīng)項(xiàng)目部會議研究討論，項(xiàng)目經(jīng)理批 準(zhǔn)后實(shí)施。對質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理， 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師 進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，由 項(xiàng)目部總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評定。不合格品處理完成后，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行

26、處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn)，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施， 防止類似質(zhì)量問題再14中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃次發(fā)生。10 .勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī) 定辦理。項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍必須是施工實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績信譽(yù)好的隊(duì) 伍，對首次進(jìn)入集團(tuán)公司圍施工的隊(duì)伍，應(yīng)對勞務(wù)隊(duì)伍的施工實(shí)力、 社會信譽(yù)等情況進(jìn)行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊(duì)伍方可使用。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后，檢查勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀 況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施 工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和施工 機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡

27、達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在 開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)隊(duì)長、班長進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 勞務(wù)隊(duì)伍作 業(yè)隊(duì)長、工班長和項(xiàng)目部技術(shù)人員對勞務(wù)隊(duì)伍全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù) 培訓(xùn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。對勞務(wù)隊(duì)伍的施工，項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、 責(zé)任 心強(qiáng)的領(lǐng)工員對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督， 做好勞務(wù)隊(duì)伍已完工 序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部質(zhì)檢部門正式報(bào)檢。 對勞務(wù)隊(duì)伍施 工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始 終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是15

28、中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃施工測量和業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由勞務(wù)隊(duì)伍代辦， 嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項(xiàng)目部 統(tǒng)一采購，對一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊(duì)伍自行購置。項(xiàng)目部加大對勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí)， 應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍工地負(fù)責(zé)人限期整改， 并進(jìn)行一定數(shù)額的 經(jīng)濟(jì)處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故 的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予以清退。項(xiàng)目部組織對勞務(wù)隊(duì)伍建立考評機(jī)制， 每月定期對勞務(wù)隊(duì)伍的 施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、

29、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評，建立 勞務(wù)隊(duì)伍資信檔案，考評實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)， 必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。勞務(wù)隊(duì)伍考評資料上報(bào)集團(tuán)公司工 程管理部備案。六、質(zhì)量管理制度1 .工程質(zhì)量檢查制度容見第七款工程質(zhì)量檢查程序。2 .工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)， 施工作業(yè)隊(duì)首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的 整改措施報(bào)項(xiàng)目部。16中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過程 中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程

30、師組織對所采取的糾正措施進(jìn)行評審。3 .工程質(zhì)量事故申報(bào)制度項(xiàng)目部質(zhì)量部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 匯總后報(bào)送監(jiān)理 站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施， 防 止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向 上級部門報(bào)告，以便得到妥善處理。項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三 天向上級部門提供書面報(bào)告，報(bào)告容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程 項(xiàng)目、發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng) 急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。對于工程質(zhì)量事故，由上級單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù) 集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。4 .隱蔽工程檢查簽

31、證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件， 隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方 可施工。檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間整改，達(dá)標(biāo)后重新 檢查簽證。17中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理 或建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。5 .質(zhì)量教育制度項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案 例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要容包括：質(zhì)量 意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對職工進(jìn)行質(zhì)量普

32、及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊 工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。6 .質(zhì)量分析會制度項(xiàng)目部每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會議，由總工程師組織，現(xiàn) 場施工管理人員和技術(shù)人員參加， 針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出 解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議 紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)。7 .糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的 各類信息，每月對質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn) 生的原因，制定相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限進(jìn)行整改。在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病， 項(xiàng)目部技術(shù)主 管負(fù)責(zé)對其發(fā)生的

33、原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措 施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊(duì)， 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟 蹤驗(yàn)證并記錄。對預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對有效的措施18中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部對在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度， 項(xiàng)目部每月都要組織 一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，總工程師、工程部和 質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項(xiàng)目 部立即進(jìn)行整改，整改完成后，項(xiàng)目部再次復(fù)查。項(xiàng)目部質(zhì)量部對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量

34、經(jīng)常進(jìn)行巡 回檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必 要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。施工工序檢查1 .工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量 保工程質(zhì)量。2 .班組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺檢查，邊施工邊檢 查，工班長或項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對完工后的工序進(jìn)行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。3 .工序自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4 .工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方 可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)19中國建筑第二工程

35、局有限公司質(zhì)量管理策劃定的要求。隱蔽工程檢查1 .隱蔽工程檢查主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、監(jiān) 理工程師三級檢查模式，項(xiàng)目部工程師會同監(jiān)理工程師對隱蔽工程實(shí) 行最終聯(lián)合檢查。2 .隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、工班長、施工員進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，檢查合格后由 技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3 .隱蔽工程自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān) 資料，向項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收， 并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽施工。檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程

36、檢查1 .檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師 組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的要求進(jìn)行檢 查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽 字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2 .部工程檢查分部工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢 工程師、作業(yè)隊(duì)長、工長等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的要求進(jìn)行檢 查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后20中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。3,單位工程檢查單位工程完成后，由項(xiàng)目部總工程師、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長、 施工員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、

37、 規(guī)的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基 礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、 單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀 感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位） 進(jìn)行驗(yàn)收。工程竣工檢查工程項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、工程部和質(zhì)量部 負(fù)責(zé)人，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，各公司 有關(guān)部門尚應(yīng)派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位 提交工程驗(yàn)收報(bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收。八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防措施防技術(shù)失誤造成工程事故的措施1 .項(xiàng)目部總工程師是本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煴仨殞Ρ締?位人員（含

38、各級技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的 教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計(jì)規(guī)、施工規(guī)和相關(guān) 專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。2 .直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù) 責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，嚴(yán)格遵守技術(shù)工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技21中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃術(shù)復(fù)核制、測量雙檢制、交底簽認(rèn)制。3 .項(xiàng)目部技術(shù)組必須指定專人兼管設(shè)計(jì)文件和所使用的規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。兼管文件資料的人員必須對使用的設(shè)計(jì)文件、資料、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行 分類登記造冊并進(jìn)行標(biāo)識，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在 登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識“已作廢”字樣（或蓋“作

39、廢”章） ， 并告知所有其他技術(shù)人員。5 .測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不 到要求的要及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)。禁止將不符合精度要求的全站儀、測距儀、 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴(yán)重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量 過程中使用。6 .測量負(fù)責(zé)人必須向跑尺、對點(diǎn)人員講述清楚樁號、路線。幾個(gè) 控制樁相距不遠(yuǎn)時(shí)，必須現(xiàn)場指認(rèn)清楚。7 .測量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。8 .對設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的地方，必須向設(shè)計(jì)人詢問 清楚后再作決斷。詢問設(shè)計(jì)問題時(shí)，必須在工程日志上記錄清楚。9 .技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn) 疑問時(shí)，應(yīng)立即核對是否存在失誤、遺漏，及

40、時(shí)解決問題，避免事態(tài) 進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。預(yù)防原材料質(zhì)量不合格的措施1 .物資供方的調(diào)查與評價(jià)調(diào)查時(shí)，調(diào)查人員要對物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、 生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等22中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃情況進(jìn)行全面的評價(jià)；對長期供貨的物流企業(yè)要對其營業(yè)執(zhí)照的有效 性、經(jīng)營圍、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評價(jià)。 評價(jià)后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況， 最終確定合格供方。注：評價(jià)工作遵循先評價(jià)后采購、誰組織采購誰進(jìn)行評價(jià)的原則 進(jìn)行，評價(jià)后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方評價(jià)表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營 執(zhí)照或許可證復(fù)印件、體

41、系資料、獎勵資料等）。評價(jià)資料報(bào)公司物 資管理部門保存。定期評價(jià)工作每年進(jìn)行一次，定期評價(jià)工作結(jié)束后 由公司統(tǒng)一下達(dá)一次合格供方名冊。臨時(shí)增加的供方要及時(shí)進(jìn)行 評價(jià)。2.物資采購流程物資采購前必須編制物資采購合同文本，采購員應(yīng)建立物資 采購合同臺賬。資料驗(yàn)收：索要材料的出廠合格證明、材質(zhì)證明等資料，核對 資料容與實(shí)物是否相符、有效。其中鋼筋要有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn) 報(bào)告。硅每次澆筑時(shí)，第一車必須提供開盤鑒定、硅混合比及相對應(yīng) 的各種原材料復(fù)試報(bào)告原件，按期提供硅強(qiáng)度報(bào)告、抗?jié)B報(bào)告、商品 硅出廠合格證、質(zhì)量證明書、外加劑合格證、產(chǎn)品證明書、準(zhǔn)用證、 水泥質(zhì)量證明書等資料。數(shù)量驗(yàn)收：施工現(xiàn)場應(yīng)配備

42、適用的計(jì)量器具，可采取點(diǎn)數(shù)件、 稱重、檢尺換算等方法。不同驗(yàn)收方法之間出現(xiàn)差異時(shí)，以合同規(guī)定 的驗(yàn)收方法為準(zhǔn)。23中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃質(zhì)量驗(yàn)收：包括外觀質(zhì)量和在質(zhì)量。材料人員憑觀察和簡單工 具檢驗(yàn)材料的包裝、表面狀態(tài)、外形等是否存在問題。3,進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都必須按合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。 并依據(jù)訂貨合同、物資采購計(jì)劃或申請單（含甲供）核對隨車料單（發(fā) 票）中的物資名稱、規(guī)格型號是否與訂貨合同、物資采購計(jì)劃或申請 單相符。不符時(shí)拒收，并通告供方。相符時(shí)要對物資的數(shù)量、外觀、 包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物 資復(fù)試程序，不合格拒

43、收并通知供方。根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物 資驗(yàn)收應(yīng)在24工作小時(shí)完成，驗(yàn)收完畢應(yīng)填寫物資驗(yàn)收記錄。大 宗物資（水泥、鋼材、大堆料等）為便于結(jié)算，應(yīng)填寫物資驗(yàn)收單， 一式兩份，項(xiàng)目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必 須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，收方必須兩人參加，大堆料進(jìn)場做到隨到 隨收。現(xiàn)場驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場 存放，并進(jìn)行標(biāo)識，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上 要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫復(fù)試通知單 并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員，由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。 物資的復(fù) 試要求按施工技術(shù)管理規(guī)執(zhí)行。a.鋼材按

44、不同的批/爐號每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批 /爐號每60噸作一次復(fù)試。24質(zhì)量管理策劃畫中國建筑第二工程局有限公司b.水泥不同批號每進(jìn)一次做一次復(fù)試， 同一批號每200噸做一次 復(fù)試。c.大堆料每進(jìn)400立方米或折合600噸做一次復(fù)試。復(fù)試結(jié)果出具后，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到物資人 員，物資人員對復(fù)試通知單和物資驗(yàn)收單或物資收發(fā)存臺 帳進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號、合格或不合格等信息。對復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫收料單。根據(jù)收料單建立物資卡片，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。對復(fù)試 不合格物資，由項(xiàng)目物資部門通知供方，辦理退貨，同時(shí)物資人員應(yīng) 及時(shí)將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部

45、門。4.物資入庫進(jìn)場驗(yàn)收合格的物資，由采購員憑收料單填寫物資驗(yàn)收 單，倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，采購員應(yīng)核對收料單無誤后簽字。采購員憑材料驗(yàn)收單登記月度物資管理臺賬并進(jìn)行平 臺入庫，登記后每月底交會計(jì)稽核。房屋土建工程1 .回填土的質(zhì)量控制措施填土前進(jìn)行檢查，應(yīng)使土源符合設(shè)計(jì)要求，基底清理干凈，合 格后再回填?；靥蠲繉佣紤?yīng)測定夯實(shí)后的土的干容重， 檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)，符 合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。 土工試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn) 日期、試驗(yàn)結(jié)論。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位應(yīng)有處理方法，處理施工完25中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃畢，復(fù)檢結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按要求填夯

46、回填土， 漏夯或不 實(shí)造成管道下方空虛，易造成管道折斷、滲漏。回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或冬期施工時(shí)有較大的凍 土塊，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹根、雜土等雜物 清理不徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應(yīng)按所選用的土料、壓 實(shí)機(jī)械性能，通過試驗(yàn)確定含水量控制圍、每層鋪土厚度、壓（夯） 實(shí)遍數(shù)、機(jī)械行駛速度（振動碾壓為 2km/h,羊足碾壓為3km/h）,嚴(yán) 格進(jìn)行水平分層回填、壓（夯）實(shí)，使施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量 要求。加強(qiáng)對土料、含水量、施工操作和回填土干容重的現(xiàn)場檢驗(yàn)， 按規(guī)定取樣，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量控制。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填方（如排水暗溝、護(hù)坡樁等）， 應(yīng)采

47、取措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故?；靥罟軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道， 應(yīng)用人工先 在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填， 并人工夯填密實(shí)。填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量， 如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，可根據(jù)工程 性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)度要求和地基情況等，與建設(shè)單位 共同確定（沉降量一般不超過填方高度的 3%。2 .磚縫砂漿不飽滿，砂漿與磚粘結(jié)不良的防治改善砂漿和易性是保證灰縫砂漿灰縫飽滿度和提高粘結(jié)強(qiáng)度26中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃的關(guān)鍵，改進(jìn)砌筑方法。當(dāng)采用鋪漿法砌筑時(shí)，必須

48、控制鋪漿的長度，一般氣溫情況下不得超過750mm當(dāng)施工期間氣溫超過 30c時(shí)，不得超過500mm嚴(yán)禁用干石專砌墻，砌筑前12d應(yīng)將石專澆濕，使砌筑時(shí)石專的含 水率達(dá)到4050%。冬期施工時(shí)，在正溫條件下也應(yīng)將被適當(dāng)濕潤后再砌筑。負(fù)溫 條件下無法澆磚時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增大砂漿的稠度。對于9度抗震設(shè)防地區(qū), 嚴(yán)寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。3 .模板工程3.1 模板的質(zhì)量控制模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮其自重、施工荷載、混 凝土的自重及澆搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力， 以保證模板及支架有足夠的承 載能力、剛度和穩(wěn)定性。梁底支撐間距應(yīng)能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下， 梁底模板變形在允許圍，支撐的地基，應(yīng)先

49、夯實(shí)，并鋪放通長墊木或 型鋼，以確保支撐穩(wěn)定。組合小鋼模拼裝時(shí)，連接件應(yīng)按規(guī)定放置，圍楝及對拉螺栓 間距、規(guī)格應(yīng)按施工技術(shù)交底要求設(shè)置。梁、柱模板若采用卡具時(shí)，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊 模板，其寬度比截面尺寸略小。梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭，以保證混凝土澆搗時(shí)，梁、墻上口寬度。27質(zhì)量管理策劃因中國建筑第二工程局有限公司澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴(yán)格控制澆灌高度，特別 是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實(shí)，又要防止過分振搗 引起模板變形。對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì) 要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。采用木模板、

50、膠合板模板施工時(shí)，經(jīng)工序檢驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí) 澆筑混凝土，防止木模板長期暴曬、雨淋發(fā)生變形。3.2 柱模板的質(zhì)量控制成排柱子支模前，應(yīng)先在底部彈出通線，將柱子位置確定。柱子支模前必須先校正鋼筋位置。柱子底部應(yīng)做小方盤模板，或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包 框（箍），保證底部位置準(zhǔn)確。成排柱模支撐時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校正與復(fù)核確認(rèn)位置無 誤后，頂部拉通長線。再立中間各根柱模。柱距不大時(shí)，相互間應(yīng)用 剪刀撐及水平撐搭牢。柱距較大時(shí)，各柱單獨(dú)拉四面斜撐，保證柱子 位置準(zhǔn)確。鋼柱模由下至上安裝，模板之間用楔形插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置 用連接角模將兩模板連接。調(diào)節(jié)柱模每邊的拉桿或頂桿上的螺栓，校正模板的垂直度， 拉桿

51、或頂桿的支承點(diǎn)（鋼筋環(huán)）要牢固可靠的與地面成不大于 45°夾角 方向預(yù)埋在樓板混凝土。28中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃根據(jù)柱子斷面的大小及高度，柱模外面每隔 500800mms加 設(shè)牢固的柱箍，必要時(shí)增加對拉螺栓。柱模如用木料制作，拼縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)，門子板應(yīng)根據(jù)柱寬采 用適當(dāng)厚度，確?；炷翝仓^程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓。較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留臨時(shí)澆搗口，以便澆筑混 凝土，插人振動棒，當(dāng)混凝土澆筑到臨時(shí)洞口時(shí)，即應(yīng)封閉牢固。模板上混凝土殘?jiān)鼞?yīng)清理干凈，柱模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng) 能保證其表面及棱角不受損傷。3.3 墻模板質(zhì)量控制墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗(yàn)評定

52、標(biāo)準(zhǔn)。有幾道混凝土墻時(shí)，除頂部設(shè)通長連接木方定位外，相互間 均應(yīng)用剪刀撐撐牢。墻身中間應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)書配制對拉螺栓，模板兩側(cè)以連桿 增強(qiáng)剛度來承擔(dān)混凝土的側(cè)壓力，確保不炸模（一般采用1216mmi栓）。兩片模板之間，應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼管或硬塑料撐頭， 以保證墻體厚度一致。有防水要求時(shí)，應(yīng)采用中間焊有止水片的螺栓。每層混凝土的澆筑厚度，應(yīng)控制在施工規(guī)允許圍。模板面應(yīng)涂刷隔離劑。墻根按墻厚度先澆灌150200mmft導(dǎo)墻作根部模板支撐，模 板上口應(yīng)用扁鋼封口，拼裝時(shí)，鋼模板上端邊肋要加工兩個(gè)缺口，將 兩塊模板的缺口對齊，板條放入缺口，用 U形卡卡緊。龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)

53、，外29中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固可靠，支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計(jì)確定。4 .鋼筋加工與安裝4.1 柱子外伸鋼筋的質(zhì)量控制在外伸部分加一道臨時(shí)箍筋，按圖紙位置安設(shè)好，然后用樣板、 鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復(fù)查一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng) 矯正后再澆筑混凝土。注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋；澆筑過程中由專人隨時(shí)檢查， 及時(shí)校核改正。在靠緊搭接不可能時(shí)，仍應(yīng)使上柱鋼筋保持設(shè)計(jì)位置，并采取 墊筋焊接聯(lián)系；對錯(cuò)位嚴(yán)重的外伸鋼筋（甚至超出上柱模板圍），應(yīng)采 取專門措施處理，例如加大柱截面、設(shè)置附加箍筋以聯(lián)系上、下柱鋼 筋。4.2 框架梁插筋錯(cuò)位的防外伸插筋通過樣模用

54、特制箍筋套上，再利用端部模板進(jìn)行固 定。端部模板一般做成上下兩片，在鋼筋位置上各留卡口，卡口深度 約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此 外，澆筑過程中應(yīng)隨時(shí)注意檢查，如固定處松脫應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。梁與柱插筋如不能對頂施加坡口焊， 宜采取墊筋焊接聯(lián)接，但 這樣做會使框架節(jié)點(diǎn)鋼筋承受偏心力，對結(jié)構(gòu)很不利。因此，墊筋焊 接方案的選擇必須通過設(shè)計(jì)部門核實(shí)同意。5 .混凝土工程5.1 蜂窩的防30中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于2m時(shí)應(yīng)設(shè)串筒或溜梢；澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，

55、防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞 嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根 部應(yīng)在下部澆注完畢停歇11.5h后再澆上部混凝土。小蜂窩：洗刷干凈后，用1: 2或1: 2.5水泥砂漿抹平壓實(shí)； 較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細(xì)石 混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管, 表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理，5.2 麻面的防模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 澆灌混凝 土前，木模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)， 模板隔離劑宜選用長效型。隔離劑應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng) 分層均勻振搗密實(shí)。表面下道工序作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面 部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，將麻面抹 平壓光。5.3 空洞的防在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，以保證混凝 土在模板充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)。模板預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料， 側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振。將硅孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，31因中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理策劃濕潤后用高強(qiáng)度等級細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí)。5.4 露筋的防澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正