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1、項(xiàng)目部書記述職報(bào)告項(xiàng)目部書記述職報(bào)告項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委 下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目 部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員, 充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模 范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán) 結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能 夠給予誠懇地批評和指正。一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為, 依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:
2、通過民主表決,在印制合理化建議表向員工征集意見的基 礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺(tái)管理辦法匯編。 在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將合 理化建議表發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工 群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺(tái) 更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí), 并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù) 好員工們的管理參與意識(shí),奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的 感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨 的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二
3、是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困 難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為 目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識(shí)的 學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識(shí)后,項(xiàng)目部制定了全體員 工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、 方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí), 營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政 治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí) 的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì) 被統(tǒng)一安
4、排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部 統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定現(xiàn)場管理辦法統(tǒng)一管理 日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員 工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利 用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。 成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我 項(xiàng)目部脫穎而岀,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施 工現(xiàn)場會(huì)。在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們 的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的 主人翁意識(shí),保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的 工作積極性。四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改
5、革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭 上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸 此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員 工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該 項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式.申報(bào)了 困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué) 習(xí)公司有關(guān)文,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施 工生產(chǎn)、條允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、 電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān) 單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng) 目部領(lǐng)
6、導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng) 中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五 條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六 大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活 動(dòng),保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯 現(xiàn)了出來:一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員 工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí) 間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有 各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。二、繼續(xù)做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管 理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這
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