天水關(guān)于成立特種電器公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /天水關(guān)于成立特種電器公司可行性報告天水關(guān)于成立特種電器公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度23第三章 背景及必要性30一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系30二、 行業(yè)基

2、本風(fēng)險特征31三、 行業(yè)發(fā)展概況33四、 項目實施的必要性34第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素36二、 行業(yè)壁壘39第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項目環(huán)保分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 營運(yùn)期環(huán)境影響60八、 環(huán)境管理分析61九、 結(jié)論及建議62第八章 選址方案分析64一、 項目

3、選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價70第九章 風(fēng)險評估71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價75一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81四、 財務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表84六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論84第十一章 項目規(guī)劃進(jìn)度85一、 項目進(jìn)度安排85項目實施進(jìn)度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86

4、第十二章 投資方案分析87一、 編制說明87二、 建設(shè)投資87建筑工程投資一覽表88主要設(shè)備購置一覽表89建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十三章 項目總結(jié)97第十四章 附表附錄99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表106

5、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進(jìn)度計劃一覽表112主要設(shè)備購置一覽表113能耗分析一覽表113報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資138.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資552萬元，占xxx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資30544.03萬元，其中：建設(shè)投資25854.63萬元，占項目總投資的84.65%；建設(shè)期利息340.01萬元，占項目總

6、投資的1.11%；流動資金4349.39萬元，占項目總投資的14.24%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入53500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用43419.57萬元，凈利潤7358.72萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.59%，財務(wù)凈現(xiàn)值3202.90萬元，全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。煤炭仍然是我國未來能源消費(fèi)的主要部分。隨著我國煤炭行業(yè)不斷向集團(tuán)企業(yè)發(fā)展，更加重視設(shè)備的安全性，技術(shù)含量高、可靠性高、智能化的成套礦用防爆電氣需求將逐漸增加。同時用戶對產(chǎn)品功能的需求將進(jìn)一步細(xì)化，對產(chǎn)品功能的要求將進(jìn)一步提升，對產(chǎn)品品牌的認(rèn)知也將進(jìn)一步增強(qiáng)。本報告基于

7、可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本690萬元三、 注冊地址天水xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事特種電器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)

8、境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程

9、的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13565.3310852.2610174.00負(fù)債總額6397.575118.064798.18股東權(quán)益合計7167.765734.215375.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41160.0432928.0330870.03營業(yè)利潤7237.595790.075428.19利潤總額6507.365205.8

10、94880.52凈利潤4880.523806.813513.97歸屬于母公司所有者的凈利潤4880.523806.813513.97（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光

11、臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13565.3310852.2610174.00負(fù)債總額6397.575118.064798.18股東權(quán)益合計7167.765734.215375.82公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41160.0432928.0330870.03營業(yè)利潤7237.595790.075428.19利潤總額6507.365205.894880.52凈利潤4880.523806.813513.97歸屬于母公司所有者的凈利潤4880.523806.813513

12、.97六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立特種電器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由本行業(yè)所生產(chǎn)的礦用防爆電氣大部分用于煤礦企業(yè)，存在下游行業(yè)單一的問題。煤炭行業(yè)的變化將對礦用防爆電氣行業(yè)產(chǎn)生重要的影響。近年來，我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，煤炭行業(yè)景氣度下降，煤炭行業(yè)新增產(chǎn)能的建設(shè)和現(xiàn)有設(shè)備的更新改造速度也有所降低，從而對礦用防爆電氣市場產(chǎn)生了不利影響。大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)加大制造業(yè)投入，每年安排10億元資金支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，實施百億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)行動，持續(xù)擴(kuò)大工業(yè)規(guī)模，全力打造3個百億級產(chǎn)業(yè)集群、4個50億級產(chǎn)業(yè)集群。加快經(jīng)開區(qū)“

13、擴(kuò)區(qū)增容”和企業(yè)搬遷改造，建設(shè)三陽川高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造“園中園”和“總部經(jīng)濟(jì)”。2025年全市工業(yè)總產(chǎn)值突破600億元，工業(yè)增加值達(dá)200億元以上。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套特種電器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積111510.97，其中：生產(chǎn)工程76346.36，倉儲工程21151.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11788.56，公共工程2224.29。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資

14、30544.03萬元，其中：建設(shè)投資25854.63萬元，占項目總投資的84.65%；建設(shè)期利息340.01萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金4349.39萬元，占項目總投資的14.24%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：43419.57萬元。3、凈利潤（NP）：7358.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.95年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.59%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3202.90萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整

15、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資

16、源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、特種電器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)

17、益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資138.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資552萬元，占xxx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定

18、、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一

19、）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、

20、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)

21、編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)

22、絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購

23、談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。

24、2、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002

25、年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公

26、司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、梁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可

27、以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公

28、積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配

29、利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利

30、潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并

31、報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，

32、并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）

33、利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實

34、、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、上游行業(yè)發(fā)展對礦用防爆電氣行業(yè)的影響鋼鐵、有色金屬、電子元器件等原材料和零配件制造業(yè)是礦用防爆電氣行業(yè)的上游行業(yè)。其產(chǎn)品的價格和質(zhì)量對防爆電氣行業(yè)有直接影響。這些行業(yè)市場化程度高，供應(yīng)充分，可以滿足礦用防爆電氣行業(yè)發(fā)展的需求。近

35、年來，鋼鐵等原材料成本有一定波動。本行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)信譽(yù)好，規(guī)模大，議價能力強(qiáng)，供應(yīng)鏈穩(wěn)定，技術(shù)先進(jìn)，可以較好地應(yīng)對成本波動的影響，保持企業(yè)的利潤水平。對本行業(yè)低端和小規(guī)模企業(yè)，材料價格變化將直接影響企業(yè)盈利能力。2、下游行業(yè)發(fā)展對礦用防爆電氣行業(yè)的影響本行業(yè)受下游煤炭行業(yè)的影響較大，煤炭行業(yè)又受到了國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響。煤炭行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對本行業(yè)發(fā)展前景的影響如下：我國煤炭行業(yè)產(chǎn)量居世界首位，占據(jù)了我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的70%左右，保證了對本行業(yè)產(chǎn)品的需求。我國煤礦地質(zhì)、開采條件復(fù)雜，絕大多數(shù)為深井開采且不斷加深，加大了對本行業(yè)產(chǎn)品的需求。近年來，國家加強(qiáng)和改善宏觀行業(yè)調(diào)控，優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)布局，建

36、設(shè)大型煤炭基地，培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，整合改造中小型煤礦，淘汰資源回收率低、安全隱患大的小煤礦，加大產(chǎn)業(yè)集中度，加快煤炭科技創(chuàng)新，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦區(qū)。2009年以來，整合集中力度進(jìn)一步加強(qiáng)，由于大中型煤礦的安全意識較好，安全投入較大，因此，煤炭行業(yè)集中度的提高有利于本行業(yè)發(fā)展?？傮w來看，我國煤炭行業(yè)將繼續(xù)保持在我國能源消耗結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)地位。因此，我國礦用防爆電氣行業(yè)具有良好的發(fā)展前景。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險礦用防爆電氣行業(yè)終端用戶主要為煤炭生產(chǎn)企業(yè)。煤炭作為我國基礎(chǔ)能源，其產(chǎn)量與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)。因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與煤炭行業(yè)的發(fā)展乃至

37、整個宏觀經(jīng)濟(jì)的波動密切相關(guān)。本世紀(jì)初，隨著資源整合的推進(jìn)，煤炭行業(yè)逐漸步入開采集約化、利用高效化的時代，煤炭產(chǎn)量延續(xù)增長態(tài)勢。同時，伴隨著國家對礦山安全生產(chǎn)的重視，煤炭行業(yè)對礦山安全裝備投入日益加大，與安全相關(guān)的礦用防爆電氣產(chǎn)品的需求量增長較快，這種市場需求促成了礦用防爆電氣行業(yè)的快速發(fā)展。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長疲態(tài)漸現(xiàn)，多項宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屢次低于預(yù)期，對于基礎(chǔ)能源需求的增長也相應(yīng)放緩，從而影響到煤炭生產(chǎn)企業(yè)對礦用防爆電氣產(chǎn)品的需求。2、原材料價格波動的風(fēng)險鋼材與銅材是礦用防爆電氣的兩大主要原材料，在礦用防爆電氣生產(chǎn)成本中所占比重約為三分之二左右。最近幾年，鋼、銅等原材料價格大幅波動，造成企業(yè)產(chǎn)品

38、所需主要原材料價格的較大波動，給企業(yè)的財務(wù)管理、采購管理以及盈利能力都帶來較大的挑戰(zhàn)，引發(fā)行業(yè)生產(chǎn)成本不穩(wěn)定的風(fēng)險。3、核心技術(shù)人才流失風(fēng)險隨著國內(nèi)對高端礦用防爆電氣產(chǎn)品需求的增加以及對產(chǎn)品質(zhì)量性能要求的提高，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)與激勵對行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來能否繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位舉足輕重。伴隨著礦用防爆電氣行業(yè)技術(shù)的不斷更新和市場競爭的不斷加劇，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀技術(shù)人才、營銷人才和管理人才的競爭也日趨激烈，部分技術(shù)力量薄弱的中小型面臨著一定的人才流失風(fēng)險。4、產(chǎn)品銷售季節(jié)性波動風(fēng)險因受下游客戶的影響，整個行業(yè)營業(yè)收入在各季度具有不均衡的特點，一季度銷售相對較低，二、三季度銷售相對平穩(wěn)，四季度銷售

39、相對較旺。一季度銷售較低的主要原因：1、煤礦企業(yè)一般在第四季度采購相對較多，從而在次年一季度對企業(yè)產(chǎn)品需求有所減少；2、因春節(jié)長假影響，企業(yè)一般在每年的前兩季度銷售額相對較小。四季度銷售相對較旺的主要原因：1、煤礦企業(yè)一般有年度安全生產(chǎn)設(shè)備投入或更新改造計劃，四季度會根據(jù)資金使用計劃對投入不足情況進(jìn)行集中大規(guī)模采購；2、煤礦一般會在四季度進(jìn)行全面的設(shè)備安全檢修，從而增加了對企業(yè)產(chǎn)品的需求；3、考慮到春節(jié)長假對上游企業(yè)的影響，煤炭企業(yè)在四季度通常會進(jìn)行必要的備貨，以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。因此，受以上因素影響，整個行業(yè)內(nèi)的企業(yè)營業(yè)收入普遍具有一定季節(jié)性波動的風(fēng)險特征。三、 行業(yè)發(fā)展概況從全球角度

40、看，礦用防爆電氣行業(yè)的誕生、發(fā)展與特定國家、地區(qū)的工業(yè)化程度緊密相關(guān)，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的礦用防爆電氣行業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，而是隨著中國、俄羅斯、巴西等新興市場國家對煤炭等能源需求不斷增長，以及新的能源資源不斷被勘探開發(fā)，新興市場將成為未來全球礦用防爆電氣市場增長的主要推動力。國內(nèi)方面，我國礦用防爆電氣行業(yè)起步于上世紀(jì)中葉，至今經(jīng)歷了60余年的發(fā)展歷程，從最初的簡單仿制到自主創(chuàng)新，已經(jīng)形成了較完整的科研、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、制造和檢測體系。特別是在改革開放后，國內(nèi)礦用防爆電氣行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的時期，無論是產(chǎn)品種類、產(chǎn)量，還是研發(fā)能力都取得了長足的進(jìn)步，建立了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要的礦用防爆電氣工業(yè)體系

41、。礦用防爆電氣行業(yè)在不斷發(fā)展的同時，產(chǎn)品品種不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前我國已能生產(chǎn)適用煤礦等各種爆炸危險場所的防爆電氣產(chǎn)品，覆蓋不同防爆級別和不同溫度組別、直流和交流不同電壓等級、各種容量等級、各種防護(hù)條件和各種使用環(huán)境的防爆電氣產(chǎn)品。產(chǎn)品種類基本上可以滿足我國煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的需求。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等

42、手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）煤炭需求持續(xù)增長由于我國“富煤、缺油、少氣”的客觀情況，

43、煤炭在我國一次性能源消費(fèi)總量中將長期占據(jù)主導(dǎo)地位。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年，我國一次能源消費(fèi)總量為36.17億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中煤炭占66.60%。在市場需求的推動下，全國煤炭產(chǎn)量保持了增長的趨勢。2013年原煤產(chǎn)量達(dá)到39.70億噸的歷史高點后，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響，煤炭需求逐年下降，供給能力過剩，供求關(guān)系失衡，生產(chǎn)開始回落，2016年，受“去產(chǎn)能”政策和需求放緩的雙重影響，原煤產(chǎn)量34.10億噸，達(dá)到2010年以來的最低點。2017年，隨著國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，煤炭需求回暖，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能加速釋放，原煤生產(chǎn)恢復(fù)性增長，全年原煤產(chǎn)量35.20億噸，比上年增長3.30%，是自201

44、4年以來首次正增長。從長期來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求將持續(xù)增長。煤炭將繼續(xù)保持在我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)性地位。在這樣的背景下，我國礦用防爆電氣行業(yè)將面臨良好的發(fā)展前景。（2）煤礦安全生產(chǎn)水平需要大力提高經(jīng)過多年發(fā)展，我國煤炭安全生產(chǎn)水平有了很大的提高。“十五”時期，我國煤礦百萬噸死亡率由2001年的5.01下降到了2005年的2.81，下降45%。2010年與2005年相比，煤礦事故死亡人數(shù)由5,938人減少到2,433人，下降59%；重特大事故起數(shù)由58起減少到24起，下降58.60%；煤礦百萬噸死亡率由2.81下降到0.75，下降73%。2013年，我國煤礦百萬噸死亡率已經(jīng)下降到0.

45、288，2017年這一數(shù)字下降到了0.106，創(chuàng)了歷史新低。雖然我國煤礦安全生產(chǎn)總體水平顯著提高，但與國外煤炭行業(yè)先進(jìn)水平相比，我國煤炭百萬噸死亡率仍在全球處于較高的水平，是先進(jìn)國家的5-10倍。加拿大、德國、英國、挪威等國已經(jīng)實現(xiàn)了“煤礦開采零死亡”，我國煤炭安全生產(chǎn)仍然存在較大差距。因此加快發(fā)展礦用防爆電氣行業(yè)對于提高煤炭安全生產(chǎn)水平，降低百萬噸死亡率，尤其是對于減少煤炭安全生產(chǎn)特大事故具有重要意義。（3）國家政策大力推動近年來，國內(nèi)政府主管部門、各類企業(yè)的安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)，作為生產(chǎn)安全重要保障環(huán)節(jié)的防爆電氣產(chǎn)品受到了產(chǎn)業(yè)政策的扶持。2016年2月25日，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)新版煤礦安

46、全規(guī)程（總局令第87號），2017年5月31，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局、國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合印發(fā)關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知。2017年12月11日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定，自2018年3月1日起施行。在上述一系列國家政策的推動下，我國將嚴(yán)格落實并進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，推動煤炭行業(yè)整合、促進(jìn)大型煤炭企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。煤炭生產(chǎn)將采用更多更可靠的安全設(shè)備，對礦用防爆電氣市場發(fā)展十分有利。2、不利因素（1）下游行業(yè)較為單一，煤炭行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸本行業(yè)所生產(chǎn)的礦用防爆電氣大部分用于煤礦企業(yè)，存在下游行業(yè)單一的問題。煤炭行業(yè)的變化將對礦用防爆電氣行業(yè)

47、產(chǎn)生重要的影響。近年來，我國宏觀經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢，煤炭行業(yè)景氣度下降，煤炭行業(yè)新增產(chǎn)能的建設(shè)和現(xiàn)有設(shè)備的更新改造速度也有所降低，從而對礦用防爆電氣市場產(chǎn)生了不利影響。（2）產(chǎn)業(yè)集中度低我國礦用防爆電氣行業(yè)為市場化程度較高的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的集中度較低，進(jìn)而影響了對產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造裝備的投入。一些規(guī)模偏小、技術(shù)力量薄弱的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高、發(fā)展速度滯緩，制約了行業(yè)技術(shù)水平提高的速度，也影響了行業(yè)的競爭力。（3）原材料價格波動造成的不利影響鋼材和銅材是礦用防爆電氣的兩大主要原材料，在礦用防爆電氣生產(chǎn)成本中所占比重約三分之二左右。最近幾年，鋼、銅等原材料價格大幅波動，增加了礦用防爆電氣企業(yè)生產(chǎn)成本的波動，

48、給企業(yè)的財務(wù)管理、采購管理以及盈利能力都帶來較大的挑戰(zhàn)。二、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)強(qiáng)制性資質(zhì)認(rèn)證壁壘礦用防爆電氣對煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義，國家采取嚴(yán)格的產(chǎn)品認(rèn)證制度。礦用防爆電氣設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)必須取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，防爆合格證和國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書后方可生產(chǎn)、銷售。2、技術(shù)壁壘煤礦井下供電系統(tǒng)復(fù)雜，線路長，電磁干擾大，電網(wǎng)穩(wěn)定性差，因此產(chǎn)品需更加具備安全型、高可靠性，所以對產(chǎn)品的制造技術(shù)及制造工藝要求很高。礦用防爆電氣產(chǎn)品涉及防爆、機(jī)械、電子、電氣、自動化等多個技術(shù)領(lǐng)域，并且隨著先進(jìn)技術(shù)在礦用防爆電氣研發(fā)和生產(chǎn)中的應(yīng)用，礦用防爆電氣開始向大容量、真空化、組合化、智能化方向發(fā)展，要求

49、企業(yè)將微電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)和數(shù)字處理技術(shù)等合理應(yīng)用于相關(guān)的礦用防爆電氣設(shè)備中，才能真正提高產(chǎn)品的性能，滿足客戶的需求，這樣也造成了相應(yīng)的技術(shù)壁壘。最后，礦用防爆電氣由于安全性能要求高，檢測手段復(fù)雜，特別是對產(chǎn)品防爆殼體的檢測需要專用的壓力測試手段、本體大功率檢測、防爆結(jié)合面參數(shù)檢測等高難度檢測，增加了產(chǎn)品檢驗上的技術(shù)壁壘。3、專業(yè)人才壁壘礦用防爆電氣是應(yīng)用于煤礦井下含有爆炸性氣體環(huán)境的特種電器設(shè)備。該類設(shè)備的安全性極其重要，其安全性技術(shù)數(shù)據(jù)設(shè)計尤為關(guān)鍵，國內(nèi)僅有中國礦業(yè)大學(xué)等少數(shù)院校部分專業(yè)涉及到防爆電氣專業(yè)，因而本行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才非常緊缺。并且，由于煤礦井下的復(fù)雜環(huán)境，本行業(yè)還

50、要求科研人員具有豐富的實踐經(jīng)驗和多學(xué)科的復(fù)合知識背景。目前，本行業(yè)優(yōu)秀人才基本集中在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)建立合格的人才隊伍。4、資金壁壘礦用防爆電氣屬于特殊行業(yè)專用設(shè)備，國家對企業(yè)生產(chǎn)條件和產(chǎn)品性能質(zhì)量要求很高。第一，企業(yè)取得行業(yè)強(qiáng)制性資質(zhì)認(rèn)證周期較長，資金占用數(shù)額較大、時間長。第二，新產(chǎn)品的推出至少試運(yùn)行半年以上才具備生產(chǎn)條件，進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，整個周期至少在1至2年。若無雄厚資金支持，新進(jìn)入企業(yè)難以承擔(dān)較長時間無回報的投資風(fēng)險，很難吸引到優(yōu)秀的人才，無法和已取得一定市場份額的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行有力競爭。第三，本行業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)、檢驗設(shè)備、廠房占地面積等生產(chǎn)條件要求較高，加大了企業(yè)的

51、進(jìn)入難度。同時，由于本行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品種類、規(guī)格較多，占用資金相對較多，要求企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實力。因此，新進(jìn)入企業(yè)面臨一定資金壁壘。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份

52、額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民

53、法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董

54、事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的

55、公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)

56、遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，