中國制造的出路

1、中國制造的生路2022 年,中國GDP成為世界亞軍,中國的制造業(yè)超越美國,成 為名副其實的“制造業(yè)大國.然而,中國制造業(yè)的未來并不是一條 平坦大道.經(jīng)過多年開展,制造業(yè)的概念已經(jīng)由原來的實體產(chǎn)品制造, 擴展到效勞配送等領(lǐng)域.除此之外,各種結(jié)構(gòu)性改變等要素也在重塑 制造業(yè)的未來.在2022中國綠公司年會上,諸多企業(yè)家分享了他們對制造業(yè)當 前與未來的看法,并認為唯有創(chuàng)新才能提升中國制造業(yè)的長期競爭力.首先,消費環(huán)境的內(nèi)憂外患.“如果外界的政策環(huán)境和法制環(huán)境 得不到很好的改善,中國的制造業(yè)還是很困難的.江蘇遠東集團有 限公司董事長蔣錫培說.過去,中國制造業(yè)依靠廉價的勞動力和土地 本錢,以及豐富的資源

2、和優(yōu)惠的政策快跑了30年.隨著改革的深入以及全球制造業(yè)的升級,中國勞動力的優(yōu)勢不再明顯,制造中央開始 向越南、菲律賓等其他亞洲國家轉(zhuǎn)移.另外,中國近 2/3的制造業(yè)工 廠是跨國性質(zhì)的,國外的競爭也構(gòu)成了威脅.再加上經(jīng)濟全球化,以 及出口的萎縮,中國制造業(yè)更是無法獨善其身.其次是互聯(lián)網(wǎng)與消費者變化的沖擊.互聯(lián)網(wǎng)催生了電子商務(wù)的發(fā) 展,進一步激化了競爭.消費者行為和習慣的改變,對制造業(yè)的品牌 和形象塑造提出了更的挑戰(zhàn).而中國制造業(yè)重生產(chǎn)輕營銷的傳統(tǒng)觀念, 品牌營銷理念尚未完全建立,加上創(chuàng)新水平的相對匱乏,在實踐中也第1頁共3頁 面臨著困難.另外,產(chǎn)品質(zhì)量與行業(yè)監(jiān)督乏善可陳.中國的工業(yè)制造,特別是

3、食品和藥品,正面臨質(zhì)量危機.之前曝光的種種有害添加劑和“毒膠 囊等負面新聞,使得老百姓對國產(chǎn)品牌信心消減.“與其歸因于不良制造商,更應(yīng)該說產(chǎn)業(yè)鏈非常的復(fù)雜.英國電信中國區(qū)總裁郭秀 賢說：“產(chǎn)業(yè)鏈需要經(jīng)過多年的開展,今天知名的公司,他們的成功 是經(jīng)過幾十年的改造成果.而產(chǎn)業(yè)鏈的開展與企業(yè)的責任、 政府職 責和社會風氣等因素息息相關(guān).上述悲觀因素也正在醞釀著改變. 中國企業(yè)家指出,可以通過企 業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,來幫助中國制造業(yè)走出泥潭：1 .用好新技術(shù).制造業(yè)和零售業(yè)要看到新技術(shù)帶來的新的開展機 會,而不是行業(yè)的消亡.“互聯(lián)網(wǎng)顛覆了我們固有的模式.美特斯邦威董事長周建成說,“當互聯(lián)網(wǎng)讓曾經(jīng)的貨比三家變

4、成貨比萬家 時,產(chǎn)品差異化就顯現(xiàn)出來,而品牌塑造的過程就是建立差異化的過 程.另外他認為,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是品牌商的福星,它增加了渠道的多 樣性,雖然短期加劇了競爭壓力,但企業(yè)如果迅速反響以適應(yīng)電商的 平臺,正是實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型,抓住消費者的新時機.2 .人才及研發(fā)驅(qū)動創(chuàng)新.由研發(fā)的投資,帶動人才的培育,進而 帶動創(chuàng)新.據(jù)諾華集團中國總裁徐海瑛介紹,諾華 2022年宣布 投資在上海建立第三大研發(fā)中央, 該研發(fā)中央除諾華員工外,還跟復(fù) 旦大學一起合作,不斷積累人才優(yōu)勢.3 .創(chuàng)新商業(yè)模式.創(chuàng)新除了技術(shù)創(chuàng)新,還有商業(yè)模式創(chuàng)新.據(jù)新第2頁共3頁 希望集團董事長劉永好介紹,新希望的創(chuàng)新是從飼料大王轉(zhuǎn)型為肉蛋 奶

5、產(chǎn)業(yè),為數(shù)百萬計的農(nóng)民提供技術(shù)效勞、經(jīng)營效勞、市場效勞,在 幫助農(nóng)民的同時,獲得自身競爭力的提升,并將飼料這個大家認為低 端的產(chǎn)業(yè)帶向了全球化創(chuàng)新的模式.4 .優(yōu)化體制.政府應(yīng)為制造業(yè)的開展創(chuàng)造更好的環(huán)境.東軟集團 董事長劉積仁說：“政府應(yīng)把開展制造業(yè)的口號,變成對中小企業(yè)的 關(guān)注.止匕外,關(guān)注創(chuàng)業(yè)環(huán)境、關(guān)注整個社會對投資者的平安性等這些 最根本的問題.其次,國家體制創(chuàng)新也是企業(yè)家們關(guān)注的焦點,山 東海豐國際航運集團的董事長楊紹鵬特別提到了中國最大的紅利就 是體制,創(chuàng)新靈活的體制有利于激發(fā)民間創(chuàng)業(yè), 對于稅收和產(chǎn)業(yè)也有 好處.5 .重拾企業(yè)家精神.中國制造業(yè)的地位的延續(xù),關(guān)鍵還是要靠企 業(yè)家精神.中國企業(yè)家精神在國外制造業(yè)顯現(xiàn)著先天的優(yōu)勢,國內(nèi)制造行門檻低、競爭充分,成就了中國企業(yè)家勤奮、敢于創(chuàng)業(yè)的特質(zhì). 因此擁有中國企業(yè)家基因的企業(yè),在海外市場的資源利用率更高.“中國企業(yè)家在過去的30年間,幾乎都是和一個不完美的環(huán)境 在爭