QHSE管理體系文件

1、QHSEf理體系文件為滿足施工建設管理的需要，做到無事故、無傷害、無損失，保證員工的安全，保護周邊的環(huán)境，本著“以我為主，兼收并蓄”的原則，借鑒先進的HSEt理理念和方法，結合生產(chǎn)實際，對項目部現(xiàn)行的管理體系進行補充和完善，建設QHS騎理體系，通過執(zhí)行HSEt理制度融入日常生產(chǎn)管理，基層領導切實做到有感領導，促進全員參與，通過不斷 提高員工的HSE®識，糾正不安全行為，從而有效控制過程風險，預防施工發(fā)生。把質(zhì) 量、健康、安全、環(huán)境管理模式系統(tǒng)化地進行整合，打造四位一體的科學、系統(tǒng)、完善、 標準化的信息化管理體系。一、文件控制程序1、 目的對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系運行有關的文件

2、進行控制，確保對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。2、 適用范圍項目部及與質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系有關的場所。3、 術語和定義引用質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系基礎和術語（ Q/SY ）、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系實施指南指南（ Q/SY ）和 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求（ Q/SY ）4、 職責辦公室主控本程序，并負責制定和組織實施，管理項目頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。項目經(jīng)理負責質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針和目標，整合型管理體系管理手冊的批準與發(fā)布。項目總工代表組織質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針和目標方案的制定，負責組織管理

3、手冊、程序文件的編寫，負責管理手冊的審核、程序文件的批準發(fā)布。工程部負責質(zhì)量技術文件的控制和管理，編制技術文件清單。其它責任部門設專職或兼職文件管理人員負責本部門文件的控制和管理。5、 工作程序文件的分類質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針目標；整合型管理體系管理手冊 ;管理體系程序文件 ;項目管理標準、項目技術標準；其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術性作業(yè)文件、記錄樣表等；外來文件。技術性作業(yè)文件包括: 圖紙標準規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導書、施工組織設計、施工措施、方案及業(yè)主提供的圖樣資料等。管理性作業(yè)文件包括: 與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關的行政文件、質(zhì)量計劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理

4、方案、工程合同、設備管理資料、質(zhì)量記錄等。外來文件包括: 法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術標準，上級下發(fā)的與管理體系有關的文件、業(yè)主提供的文件等。文件的狀態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章，并注明分發(fā)號。過期和失效文件加蓋“作廢”印章。文件的編號項目管理體系方針目標的編號按公文編號的形式編號，發(fā)文編號為單位代號、年份、序號 ;管理手冊：質(zhì)量手冊編號為：QDGL,SC *如:QDGL,SC- 11AQDG代表青島公路建設集團有限項目SC一代表手冊11 一發(fā)布年份A一手冊版本程序文件：程序文件的編號為：QDGL,CX* *如:SC,CX l 11AQDG代表青島公路建

5、設集團有限項目CX 一代表程序文件l 一程序文件序號11 一發(fā)布年份A 一程序文件版本支持性文件 : 支持性文件編號為 :QDGL,ZQDGLH-XX-,-*QDG代表青島公路建設集團有限項目ZQDGLHH代表支持性文件XX代表編制部門名稱拼音字母縮寫如 ZHJ 代表工程部* 一文件序號* 代表發(fā)布年份如QDGL,ZQDGLHZHJ 01 11 代表工程部11 年編制的 0l 號支持性文件。文件的編寫、審核與批準體系文件的編寫與審批質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的管理方針和目標，由項目總工代表組織編制，各部門提出方針和目標草案，由辦公室負責收集、整理草案的編制，報項目總工代表審核、項目經(jīng)理批準

6、發(fā)布。a) 整合型管理體系管理手冊，在項目總工代表的領導下由辦公室組織相關部門編寫，項目總工代表對手冊進行審核，總經(jīng)理確認后批準發(fā)布。b)程序文件由辦公室組織有關人員組成編寫小組進行編寫，由項目總工代表批準。技術性文件的編制與審批a) 項目內(nèi)部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批;b) 上級下達的技術規(guī)定、文件需要轉(zhuǎn)發(fā)的由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā) ;c) 二類工程的施工組織設計( 或施工方案) 由工程部批準，一類工程由總工程師批準。管理性文件的編制與審批管理性文件由職能部門負責編制，報主管領導審批。各部門每半年編制一次部門管理性、技術性有效文件清單，分別報辦公室和工程部。工程部匯總后

7、，每年編制一次項目技術性有效文件清單，報辦公室。辦公室匯總所有管理性和技術性有效文件后，編制項目有效文件總清單，一般每年發(fā)布一次。文件的發(fā)放經(jīng)批準的文件， 由文件的歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放，文件領取人在“文件發(fā)放及領用記錄表”上簽字。受控文件填分發(fā)號: 非受控文件的發(fā)放，不作標識。文件破損需要更換時，更換部門或人員應將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位按照文件的發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。文件丟失需補發(fā)時，丟失單位或人員應向原發(fā)放單位說明原因，發(fā)放單位按文件的發(fā)放手續(xù)重新辦理發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。補發(fā)的新文件編制新的分發(fā)號。在原文件發(fā)放記錄中注明原文件丟失作廢。

8、必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門，防止誤用。文件的更改與更新質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標需要更改時，由總經(jīng)理組織召開管理評審會議討論決定更新內(nèi)容。并重新批準與發(fā)布，辦公室對其進行換版更新。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的更改。由單位或人員填寫“文件修改申請表”，注明更改內(nèi)容、更改原因。由辦公室收集整理，組織有關人員評審后。經(jīng)項目總工代表審核，總經(jīng)理批準后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進行更改。其他文件的更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理部門調(diào)查、評審后，有必要更改時，由文件歸口管理部門填寫“文件修改申請表”，經(jīng)主管領導批準后發(fā)放到

9、原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。文件的換版與作廢質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針和目標、手冊和程序遇到下列情況由總經(jīng)理決定換版。a) 國家及上級政策、標準、法規(guī)發(fā)生重大變化時，方針和目標、手冊和程序文件的規(guī)定已不適應 ;b)體系運行中發(fā)生較大問題；c) 項目組織機構、各部門職責發(fā)生重大變化。其它管理文件、技術文件經(jīng)多次更改后，由各歸口管理部門決定是否換版。文件的作廢作廢的文件由發(fā)放部門收回并銷毀，需保留的資料加蓋“作廢”印章，與有效文件分別存放。文件的管理對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所，必須使用相應文件的有效版本。 項目各部門和項目部要建立“受控文件清單”。受控文件未經(jīng)允許，不得

10、提供給項目以外的人使用。如必要時，可經(jīng)項目總工代表批準后，方可提供給項目以外人員使用。手冊和程序文件不得隨意復制和隨意涂改。需要使用文件的人員應到文件發(fā)放部門辦理領用手續(xù)，項目內(nèi)不得使用復制文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即由文件管理人員收回銷毀。需臨時借閱文件的人員，經(jīng)項目總工代表批準后，方可借閱。外來文件的控制辦公室負責外來文件的接收登記。在收到外來文件后，填寫“來文處理單”，并按文件來源渠道進行編號，并報請主管領導批閱，按批示辦理。6、 相關文件記錄控制程序7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄文件發(fā)放及領用登記表文件修改申請表來文處理單受控文件清單二、記錄控制程序1、 目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄進

11、行控制和管理，提供符合要求和質(zhì)量、健康、安 全、環(huán)境管理體系有效運行的證據(jù)。2、 適用范圍適用于項目部與質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系運行有關的記錄。3、 、 術語和定義引用質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系基礎和術語（ Q/SY ）、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系實施指南指南（ Q/SY ）和 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求（ Q/SY ）中相關 術語和定義。4、 職責辦公室主控本程序，并負責編制本程序，負責項目各種記錄的編號、管理并對各部門的記錄管理情況進行監(jiān)督檢查。安質(zhì)部負責施工過程中的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件和不符合的運行控制記錄并監(jiān)督檢查。計劃合同部負責合同評審、招標文件評審以及合同履約和開工前辦

12、理有關手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。機械物資部負責對物資管理、設備使用與管理及產(chǎn)品標識和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。綜合辦公室負責對人力資源的能力、意識與培訓及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的記錄并收集、整理、保管和監(jiān)督檢查。工程部負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的技術管理工作和糾正、預防措施、統(tǒng)計技術應用等工作記錄的監(jiān)督檢查。項目下屬各項目部負責本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、收集、整理和保管。5、 工作內(nèi)容記錄的內(nèi)容應包括對產(chǎn)品檢驗和試驗結果的記錄、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理填寫和來自供方的記錄。記錄的編號管理體系文件涉及的記錄，代碼為 :JL*,* 一*如:JL XX / XXX- 0

13、1章節(jié)內(nèi)記錄表順序號環(huán)境、安全管理標準條款號質(zhì)量管理標準條款號代表記錄其它記錄按項目主管部門規(guī)定的表格使用。記錄表格的設計、審批和更改記錄表格的設計要符合實際需要和業(yè)主及相關方的要求，具有可操作性。記錄格式由各要素主控部門制定，由各部門領導審核，報項目總工代表。記錄表格的標題應直接體現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫、識別和查閱。管理體系文件涉及的記錄表格需更改時，經(jīng)本單位領導審核后報項目總工代表批準。記錄的管理記錄的填寫1、 填寫記錄要及時，做到項目齊全、內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、語言簡練、字跡清晰、簽字完整;b)填寫時用藍色或黑色鋼筆填寫。施工記錄由項目部資料員依據(jù)河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程填寫

14、。記錄的方式以文字圖表為主，必要時可采用磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體方式。記錄的保管各部門及項目部應設專職或兼職人員負責記錄的收集、整理、編目、移交。記錄應在適宜的環(huán)境中保存，要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟失。特殊媒體方式的記錄也應有適宜的保存條件，必要時保存?zhèn)浞?，記錄的保存方式要便于檢索。需移交的記錄在整理完畢后歸口管理部門。記錄的保存期 : 詳見“記錄清單”記錄的借閱查閱各部門的記錄需該部門負責人同意，方可查閱。借閱歸檔的記錄應執(zhí)行檔案管理制度。記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門領導批準后銷毀。6、 相關文件整合型管理體系管理手冊文件控制程序河北省建

15、筑工程技術資料管理規(guī)程7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄目錄記錄清單三、環(huán)境因素識別、評價控制程序1、 目的對項目在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素進行識別、評價，確定重要環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預防和環(huán)境因素的有效控制，確保環(huán)境管理體系的有效運行。2、 適用范圍本程序適用于項目在建筑施工活動和服務中能夠控制和可望對其施加影響的相關方的環(huán)境因素的識別與評價的控制。3、 術語和定義引用環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和項目整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、 職責安質(zhì)部主控本程序，負責匯總各部門的環(huán)境因素，并組織有關人員進行評價，編制“重要環(huán)境因素清單”。各部

16、門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報項目安質(zhì)部匯總。項目總工代表負責審批“重要環(huán)境因素清單”。5、 工作程序環(huán)境因素的識別環(huán)境因素的識別應覆蓋項目場所、活動、產(chǎn)品和服務中及相關方的影響。識別環(huán)境因素時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。識別環(huán)境因素時還應考慮以下幾個方面: 向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當?shù)丨h(huán)境問題。識別環(huán)境因素的方法 : 調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場觀察法、排查法。項目各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報項目安質(zhì)部。安質(zhì)部匯總各部門的“

17、部門環(huán)境因素清單”，編制“項目環(huán)境因素清單”。環(huán)境因素的評價評價方法是非判斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素 :(1) 不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的 ;(2) 有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗:(3) 當?shù)卣?、相關方高度關注并有明確要求的。評分法，本法應考慮一下幾個方面:(1) 影響范圍 (2) 影響程度 分數(shù)值 影響范圍6 超出社區(qū)4 周圍社區(qū)1 場界內(nèi)分數(shù)值 影響程度6 較嚴重4 一般1 輕微(3) 發(fā)生頻率 (4) 社區(qū)關注程度分數(shù)值 發(fā)生頻率6 持續(xù)發(fā)生4 間歇發(fā)生1 偶然發(fā)生分數(shù)值 社區(qū)關注程度6 強4 一般1 弱5 5) 可改進程度分數(shù)值 可改進程度6 加強管理

18、可明顯見效7 改進工藝可明顯見效1 較難改進上述 5 項取值之和大于 21 的環(huán)境因素確定 為重要環(huán)境因素 .安質(zhì)部組織有關人員利用是非判斷法和評分法對識別出的所有環(huán)境因素進行評價，評價結果填入“環(huán)境因素評價表”。安質(zhì)部根據(jù)評價結果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)項目總工 批準后，發(fā)放到各部門。環(huán)境因素的更新項目每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識別及評價，更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。當發(fā)生以下情況時需重新進行環(huán)境因素的識別、評價與更新:a 當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時;b 當本組織活動、產(chǎn)品、服務場所發(fā)生較大變化時 ; c 當相關方有合理抱怨時;d 當項目環(huán)境方針有變化

19、時;e 新建項目施工或施工項目變化時。6、相關記錄環(huán)境因素清單環(huán)境因素評價表重要環(huán)境因素清單四、危險源辨識、風險評價控制程序1、 目的對項目在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中存在的危險源進行辯識和風險評價，確定重大危險源，并有效控制，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、 適用范圍適用于項目在建筑施工活動和服務中危險源的辯識和風險評價的控制。3、 術語和定義引用整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、 職責安質(zhì)部主控本程序，負責匯總各部門的危險源清單，并組織有關人員進行評價，編制“重大危險源清單”。項目各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的危險源的辯識，形成本部門的“危險源清單”。總工代表負責審批“

20、重大危險源清單”。5、 工作程序危險源的識別危險源分類按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類:(1) 物理性 (2) 化學性 (3) 生物性 (4) 心理性 (5) 行為性 (6) 其它因素參照事故類別和職業(yè)病類別分類:(1) 物體打擊 (2) 車輛傷害 (3) 機械傷害 (4) 觸電 (5) 淹溺 (6) 灼傷 (7) 火災(8) 高處墜落 (9) 坍塌 (10) 放炮 09 爆炸 (13) 中毒、窒息(14) 其它傷害 危險源辯識方法(1) 詢問和交流: 與作業(yè)人員交流，獲取信息 (2) 現(xiàn)場觀察 : 通過觀察現(xiàn)狀，進行辯識(3) 查閱記錄 : 包括事故、事件、健康安全檢查、設備檢修記錄

21、(4) 向外部有關機構、上級主管部門咨詢 (5) 安全檢查表法 : 參考JGJ55 99 中的內(nèi)容進行辯識。危險源辯識應全面，重點放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍 :( 1)常規(guī)活動 ( 正常生產(chǎn)活動 ) 和非常規(guī)活動 ( 如臨時搶修等)( 2)所有進入作業(yè)場所的人員(3)生產(chǎn)作業(yè)設施，如建筑物、設備、設施等。危險源辯識實施項目各部門對本部門責任范圍內(nèi)的危險源進行辯識，填寫“危險源清單”，報安質(zhì)部。識別危險源時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。安質(zhì)部匯總各部門的“危險源清單”，建立項目“危險源清單”和“重大危險源清單”。風險評價對已選擇確定的危險源，根據(jù)本項

22、目的特點將危險源分為以下的類別 : 高處墜落物體打擊觸電坍塌機械傷害起重傷害中毒和窒息火災和爆炸車輛傷害燙傷其他事故的后果及嚴重后果(1) 輕微，如 :表面損傷; 輕微的割傷和擦傷; 粉塵對眼睛的刺激。煩燥和刺激 ( 如頭疼 ); 導致暫時性不適的疾病。(2) 一般，如 :劃傷 ; 燒傷 ; 腦震蕩 ; 嚴重扭傷 ; 輕微骨折 ;耳聾 ; 皮炎 ; 哮喘 : 與工作相關的上肢損傷; 導致永久性輕微功能喪失的疾病。(3) 嚴重，如 :截肢 ; 嚴重骨折 ; 中毒 ; 復合傷害 ; 致命傷害 ; 職業(yè)病、急性不治之癥 ; 一人以上 ( 含一人 ) 人員死亡。事故的可能性應考慮如下問題 :a、 暴露

23、人數(shù) ;b、 持續(xù)暴露時間和頻率;c、 供應 ( 如電、水 ) 中斷 ;d、 設備和機械部位以及安全裝置失靈或失控;e、 暴露于惡劣氣候;f 、個體防護用品所能提供的保護及其使用率;g、人的不安全行為( 不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為 :(1) 可能: 相當可能或完全可以預料(2) 有可能 : 可能 (但不經(jīng)常 )或可能性小(完全意外 )(3) 可能: 實際不可能或很不可能風險的評估分級和控制根據(jù)風險的嚴重后果和可能性將風險因素分為 5 級，分級的原則見風險的評估分級確定表風險的評估分級確定表輕微傷害 一般傷害 嚴重傷害不可能5 級 4 級 3 級有可能4 級 3 級 2 級

24、可能 3 級 2 級 1 級重大危險源的確定a、對違反相關法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。b、風險等級為1、2級的為項目重大危險源，需要采取相應的控制措施進行控制。安質(zhì)部依據(jù)風險評價的結果，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報項目總工代表批準后發(fā)至各部門。風險信息的更新項目每年第四季度組織一次全面的危險源辯識和風險評價，更新危險源清單和“重大危險源清單”。在下列情況下需進行重新辯識和評價，并更新危險源清單和“重大危險源清單” :(1) 有關法規(guī)和其它要求更新時;(2) 項目采用新的工藝、設備、材料時 ;(3) 新建項目施工時;(4) 有傷亡事故發(fā)生時。風險控制風險控制措施包括

25、: 目標和管理方案、運行控制、應急計劃、培訓、監(jiān)視和測量等。對應風險評價結果，策劃風險控制措施:(1)5 級時: 不需采取措施，不必保留記錄;(2)4 級時: 可保持現(xiàn)有的控制措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測 來確保控制措施得以維持。(3)3級時:應努力采取措施降低風險。(4)2級時:直到風險降低時才能工作。(5)l級時:只有當風險已降低到目標后才能開始工作。安質(zhì)部針對重大危險源采取相應的控制措施，并進行監(jiān)督、檢查，確保項目的重大危險源得到有效控制。各部門針對本部門的危險源采取響應控制錯措施，確保項目職業(yè)健康安全管理體系有效運行，改進管理績效。安質(zhì)部每半年對各部門危險源辯識和風

26、險評價控制情況進行一次全面監(jiān)督、檢查，并保存相應記錄。6、職業(yè)健康安全記錄危險源清單重大危險源清單五、法律、法規(guī)及其它要求管理程序1、 目的為了及時識別、獲得、更新適用于本項目的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)及其他應遵守的要求。以保證項目塵產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動符合相應的法律法規(guī)和其他要求。2、 適用范圍本程序適用于項目各部門對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的識別、獲取、傳達的控制。3、 術語和定義引用質(zhì)量管理體系 基礎和術語、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及項目整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、 職責安質(zhì)部為本程序歸口管理部門，負責制定和組織

27、實施本程序。負責匯總與項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法律法規(guī)，組織評價其適用性，負責保存相關法律法規(guī)和其他要求的原件，負責向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負責組織項目范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。各職能部門負責收集與項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法規(guī)、規(guī)范、標準及其他要求，確認其適用性，傳遞到安質(zhì)部，納入總清單。各部門負責保管使用適用的法律法規(guī)和其他要求，并將相關的法律、法規(guī)和要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。5、 工作程序與項目職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關的國家及地方法律、法規(guī)和其他要求，包括:a） 全國人大、國務院

28、、地方政府或相關部門制定頒布的法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標準等 ;b）產(chǎn)品規(guī)范、官方機構的協(xié)定；c） 非法規(guī)性指南（ 如國家有關部委發(fā)布的規(guī)定通知標準、行業(yè)規(guī)范） 及相關執(zhí)法部門的通知公告等。6、 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄法律法規(guī)和其它要求清單法律法規(guī)和其它要求適用性評價記錄六、人力資源控制程序1、 目的為提高員工的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保項目方針、目標的實觀及質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、 適用范圍適用于項目所有與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作有關人員。3、 術語和定義引用質(zhì)量管理體系 基礎和術語、 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和 職業(yè) 健康安全管理體系 規(guī)范及整

29、合型管理體系管理手朋 ?中相關術語和定義。4、 職責綜合辦公室負責本程序的歸口管理。編制員工教育、培訓年度計劃。組織、落實項目員工繼續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、培訓的協(xié)調(diào)工作。指導、幫助項目所屬各部門為滿足生產(chǎn)、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的需要而組織的短期培訓。項目其他部門、項目部認真貫徹落實年度培訓計劃。掌握本單位、部門在崗人員情況，制定培訓需求。5、 工作程序人力資源的管理對項目崗位缺崗部門，根據(jù)項目人力資源狀況，可以通過以下幾種方式補充 : a 面向社會招聘人才; b 其它崗位人員轉(zhuǎn)崗 ; c 其它。通過對補充人員的基本條件、工作經(jīng)驗、操作技能、綜合素質(zhì)等方面考核合格后，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方

30、可上崗。項目部特殊崗位為 : 架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機械工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，應建立清單。培訓計劃培訓需求領導層根據(jù)項目的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標，各部門根據(jù)項目各崗位任職資格標準、工作計劃、當前任務以及各主管領導對人員關注的需求，填寫“培訓需求報表”。培訓的實施培訓的內(nèi)容a) 項目領導層應了解項目質(zhì)量、環(huán)境與環(huán)境健康安全方針及管理手冊、有關法律、法規(guī)及管理職責:b)項目管理人員應了解項目質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標及體系的內(nèi)容。包括質(zhì)量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責;c) 一般員工了解項目質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內(nèi)容，提高員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意

31、識 :d)綜合辦公室會同相關科室對項目新成員進行崗前培訓，主要包括：項目概況、安全教育、質(zhì)量意識、項目管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎知識 ;e) 專業(yè)管理人員與技術人員的崗位培訓 ;f) 特殊工種的培訓。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經(jīng)過培訓考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實行持證上崗 :g) 現(xiàn)場工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。通過培訓等措施，提高員工的質(zhì)量意識和環(huán)境意識和自我保護意識，確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險: 在應急準備和響應中的作用、職責: 意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個

32、人的工作改進所帶來的效益，不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果; 為實現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標做貢獻。培訓的形式1、 內(nèi)培 : 為滿足生產(chǎn)需要而組織適應性短期培訓和為提高管理水平進行的內(nèi)部培訓，由各部門自行組織實施，并保存培訓記錄，培訓計劃報綜合辦公室一份;b)外培：根據(jù)工作需要參加本部門外組織的培訓時，項目各部門、項目部填寫“培訓需求報表”，經(jīng)綜合辦公室審核，報主管培訓領導批準后，組織有關人員參加。有效評價的內(nèi)容包括試卷、證書、工作表現(xiàn)及領導的評價。綜合辦公室填寫項目“現(xiàn)有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關證書或復印件。6、 相關文件整合型管

33、理，體系管理手冊文件控制程序記錄控制程序7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄項目各崗位任職資格標準項目現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表項目特殊作業(yè)人員基本: 狀況登記表培訓需求報表培訓及考核記錄七、信息交流與協(xié)商控制程序1、 目的為確保項目領導層與員工之間、各部門、員工之間，以及項目與業(yè)主及相關方之間，在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境與健康安全方面交流溝通渠道的暢通。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進的機會。2、 適用范圍適用于項目管理體系運行的內(nèi)部之間，項目與業(yè)主及相關方之間的信息交流、溝通，以及數(shù)據(jù)、信息的收集和分析。3、 術語和定義引用質(zhì)量管理體系基礎和術語、環(huán)境管理體系硯范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系

34、規(guī)范及整合型管理體系管理手冊中相關術語和定義。4、 職責辦公室是信息交流與協(xié)商的主控部門，負責有關信息的接受、記錄和傳遞。工程部負責制訂年度回訪計劃，組織并主持工程回訪與業(yè)主溝通。計劃合同部負責與業(yè)主信息的交流與溝通的配合工作。辦公室負責職業(yè)健康安全信息的協(xié)商管理工作。各職能部門、項目經(jīng)理部負責上級主管部門和行業(yè)主管部門以及業(yè)主及相關方的信息的接收、傳遞及處理結果的反饋。5、 工作程序總則信息交流、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主，以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全信息包括內(nèi)部信息和外部信息。信息交流應及時，內(nèi)容要準確、可靠。信息的交流、溝通與協(xié)商做好交流記錄。內(nèi)部信息

35、的內(nèi)容a 方針、目標、指標、管理方案; b 重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件 ; c 重大環(huán)境因素及重大危險源的信息 ; d 職責和權限的信息 ;e 培訓信息 ; f 監(jiān)視與測量信息 ;g不符合、糾正和預防措施信息 ;h 內(nèi)部審核、外部審核、管理評審信息、 i 相關法律、法規(guī)、標準及其他要求、合同傳達:j 緊急狀態(tài)及應急 響應信息 ;k 員工的抱怨信息等。外部信息的內(nèi)容a 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標、指標通告相關方 ;b 法律、法規(guī)和其他要求的獲取、執(zhí)法部門的聯(lián)系； c 監(jiān)測與測量結果的信息 ;d 認證與監(jiān)督檢查信息； c 建設單立、相關方的投訴信息 ;f 相關法律、法規(guī)變更信息

36、等。內(nèi)部信息交流及協(xié)商以文件形式任命項目項目總工和員工代表，并傳達至員工項目的質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的方針、目標、指標、管理體系的有關要求的制定要有員工代表參加，方針、目標、內(nèi)容由辦公室和綜合辦公室以文件、會議、培 訓、簡報等形式向有關單位、部門、人員進行宣傳。5 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門及時傳遞到有關部門，各部門應做好記錄。緊急狀態(tài)下的信息執(zhí)行應急準備與響應管理程序.5 實施不合格、不符合糾正和預防措施的單位必須在整改過程中將信息傳遞到相關部門。員工有權參與事故、事件的調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。員工代

37、表征求員工對體系運行及管理的意見和建議，報項目總工。外部信息交流項目工程部每年初制定項目范圍內(nèi)的工程回訪計劃，并根據(jù)工程回訪計劃內(nèi)容及時進行工程回訪，計劃合同部、項目部要積極配合。項目接到相關方要求提供信息時，各相關部門 將項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針及相關信息傳遞給相關方。項目各部門在收到有關質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行法律、法規(guī)給其他要求的管理程序。項目各部門接收到的業(yè)主和相關方的抱怨、建議等信息后，及時向辦公室傳遞，并收集處理意見后，向業(yè)主和相關方反饋信息。對內(nèi)部外部信息的結果要填寫“環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄”。6、 相關文件文件控制程序記錄控制

38、程序法律、法規(guī)及其他要求的管理程序7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄八、物資采購控制程序1、 目的通過對采購過程進行控制，以確保所采購的物資包括材料、半成品、設備及勞動防護用品、安全防護用品更等符合規(guī)定的要求。2、 適用范圍適用項目全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料、半成品 、設備及勞動防護用品、安全防護用品的采購控制。3、 術語和定義引用質(zhì)量管理體系 基礎和術語、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義:3 根據(jù)使用的物資對工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類:A類物資：包括鋼材、水泥、商品碎及外加劑、防水材半

39、：1、焊接材料及其它對工程質(zhì)量影響較大的材料，勞動安全防護用品。B 類物資 : 包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構件、涂料、散熱器、水暖電管材, 管件、裝飾材料、工程設備等。C 類物資 : 除 A 類、 B 類以外的所有物資。物資供方 : 以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或I 程設備及勞動安全防護用品的項目或單位，是標準中供方的一種，它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。 4 、 職責機械物資部負責本程序的歸口管理，負責組織對物資供方的評選工作和對本程序運行的監(jiān)督、檢查以及負責對項目部上報的A類（勞保用品除外）和B類物資供方進行審查，批準合格物資供方名錄。安質(zhì)部負責對勞動防護

40、用品、安全防護用品采購控制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 項目部負責 c 類物資及勞保用品的采夕溝及所有進場物資( 包括業(yè)主財產(chǎn)) 的驗收、送檢、標識和保管、防護工作的具體實施5、 工作程序物資供方的選擇和評價選擇和評定物資供方進行評價前采用現(xiàn)場調(diào)查、搜集同行信息或提供證實材料的形式，調(diào)查物資供方的生產(chǎn)或供應能力、供貨質(zhì)量狀況、供應的歷史業(yè)績信譽、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資金狀況等，按項目所需物資的具體要求，評價物資供方提供產(chǎn)品的能力。評價物資供方的標準根據(jù)采購合同或其它采購文件的要求，評價供方提供產(chǎn)品的能力，評價合格的標準主要包括以下幾個方面:a) 物資供方的生產(chǎn)能力或供應能力能夠滿足使用要求:b)

41、必要時提供IS09001:2000 或 IS014001:1996 或 GB,1'28001 2001 管理體系認證 ;c) 供方所供物資需要經(jīng)過第三方檢驗的，要進行抽樣復驗，并提供檢測報告、證明書、準用證、合格證及相關質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的證明文件 :d) 供方應信譽良好，有合法的營業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其經(jīng)營范圍之內(nèi) ;e) 若是經(jīng)銷商，其貯存、運輸能力應滿足工程需要;對于C類物資可不進行評價，以進貨驗證合格就可直接采購 ；對物資供方的選擇與評價項目部根據(jù)以上幾個方面對物資供方進行評價，填寫“物資供方評價表”，將評價合格的供方報機械物資部批準后，列入“合格物資供方名冊”。 A 類和 B

42、 類物資采購時，應選用 “合格物資供方名冊”范圍內(nèi)的物資供方。當供方超出“名冊”范圍時，需按上述方法進行評價和審批，合格后方可采購。對合格物資供方每年重新評價一次，重新評價標準為a 在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)項目驗證合格，在使用過程中狀況穩(wěn)定;b 在年度供貨中，供方的履約情況能夠滿足采購要求。 c 若同一供方物資在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則由項目機械物資部從“合格物資供方名冊”上刪除且一年內(nèi)不得選用。d 重新評價合格的，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以注銷；采購信息項目部施工員根據(jù)施工圖紙、施工圖預算和工程進度結合項目部材料員編制“物資采購計劃”，報項目經(jīng)理批準后方

43、可采購。采購合同要合法有效、條款齊全，其內(nèi)容包括: 物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨方式、交貨時間、運輸方式與責任、包裝、付款方式、違約責任等。采購計劃的實施物資采購，由各項目部負責: 勞保用品由機械物資部采購。物資采購要在“合格物資供方名冊”中選擇供方。所采購的鋼材水泥、防水材料、砼外 加劑、焊接材料等要向物資供應商索要相關質(zhì)量證明文件。所采購的勞動防護用品、安全防護用品要向供應商索要相關的安全證明文件。 采購物資的驗證采購物資 （ 包括業(yè)主購?產(chǎn)） 的檢驗和試驗執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序 : 如果項目或業(yè)主需要在供方的現(xiàn)場對物資進行驗證時，應在采購合同中劉驗證的安排及物資的交付

44、方式做出規(guī)定，項目部材料員和安全員應協(xié)同業(yè)主依據(jù)有關質(zhì)量標準及安全、規(guī)范或合同要求對物資進行嚴格的驗證，并填寫驗證記錄。所有進入施工現(xiàn)場的物資經(jīng)驗收后，填寫物資進場驗收記錄表。項目在工程施工期間采取適當?shù)拇胧ξ镔Y進行防護 :a） 標識 : 注意保護物資自身標識和有關檢驗: 狀態(tài)的記錄 ;b）搬運：物資的搬運應根據(jù)物資性能特點及要求，配備必要的設施。采取適宜的措施，必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì);c） 包裝 : 所購物資需要時應進行適當?shù)陌b，設備類物資在安裝使用前要保護好原有包裝;d）貯存：選擇適宜的貯存場所，貯存條件應符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(zhì)（ 業(yè)主

45、財產(chǎn)要單獨存放） 。貯存物資在管理中做到數(shù)量、規(guī)格清楚準確，帳、卡、物相符，定期檢查庫存物資的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞要及時標識并進行處置，同時執(zhí)行先進先出的原則 ;e） 保護 : 在產(chǎn)品的整個形成和最終完交付過程中，所有物資、半成品都應采取妥善、有效的防護措施，并持續(xù)到產(chǎn)交付日期 ; 對發(fā)放的勞動防護用品和施工觀場安全防護用品、設備要注意保管、保養(yǎng)和維護。不合格的控制發(fā)現(xiàn)采購材料不合格時，通知相關人員和機械物資部，執(zhí)行不合格品控制程序。6、 相關文件產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序不合格品控制程序勞動防護用品管理程序7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄物資供方評價表合格物資供方名冊物資供方重新評價表物

46、資采購計劃物資進貨驗證記錄九、勞務 , 工程分包供方控制程序1、 目的選擇具有質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證能力的勞務, 工程分包供方，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2、 適用范圍適用于項目總包建設工程后，分包給項目以外的施工單位承擔的工程。3、 定義引用質(zhì)量管理體系 基礎和術語、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、 職責綜合辦公室主控本程序，負責組織有關處室對勞務、工程分包隊伍進行評審和選擇，建立項目范圍內(nèi)勞務、工程供方名單及檔案，向項目部推薦合格分包隊伍，并負責全項目范圍內(nèi)的勞務、工程分包供方的管理工作。主管經(jīng)理批準“勞務, 工程

47、分，包供方名單”，批準工程或勞務分包隊伍。項目部根據(jù)施工需要，提前向項目綜合辦公室提出用工申請。綜合辦公室根據(jù)申請向項目部委派合格的勞務, 工程供方隊伍。5、 工作程序管理原則凡是我項目承包業(yè)主的建設工程，其主體工程一律不準分包。其它分部、分項工程或技術性較強的部分輔助工程在項目內(nèi)部無力承擔的情況下，由項目部提出書面申請，經(jīng)項目生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，方可分包給符合要求的分包方。評價方法資質(zhì)核查凡欲在我項目范圍內(nèi)進行施工的勞務, ，工程供方，必須先到綜合辦公室交驗有關的資質(zhì)證明文件。a) 營業(yè)執(zhí)照 ;b)資質(zhì)等級證書或安全證書；c）必要時提供IS09001:2000或IS014001:1996或G

48、B,T2800l 2001標準管理體系認證證書 :d）供方近幾年來未發(fā)生任何重大的環(huán)境污染、安全傷亡事故；e） 按施工所在地規(guī)定應出具的其它證件。對勞務, 工程供方的評價對勞務, 工程供方的評價、選擇工作，由綜合辦公室組織有關人員進行。填寫“勞務,工程供方評價表”評價準則包括以下幾個方面:a 合法經(jīng)營，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、進省（ 市） 許可證 :b 質(zhì)量保證組織健全; c 專業(yè)技術人員、特殊工種充足 : d 有過從事類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績 ; e 未出過質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染事件。評價資料勞動 人事處對經(jīng)評價合格的勞務, 工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理批準后列入項目“合格勞務,工程供

49、方名冊”，有關評價資料由綜合辦公室保存。隊伍的選擇項目部選用的隊伍必須是項目“合格勞務, 工程供方名冊中列出的隊伍，選定前要經(jīng)綜合辦公室同意。施工合同簽訂純勞務分包合同的簽定: 項目部選定勞務供方后， 由項目經(jīng)理與勞務供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報綜合辦公室審核、主管經(jīng)理批準后實施。包工包料工程分包合同的簽訂: 項目部選定工程供方后，項目經(jīng)理結合本項目部有關人員（必要時有項目生產(chǎn)、技術、質(zhì)量安質(zhì)部門參加）與工程供方商定合同條款后初簽，報綜合辦公室審核、主管經(jīng)理批準后實施。在外地施工的工程，特殊情況下，項目部可依據(jù)項目的委托自行選擇合格勞務, 工程供方隊伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的

50、評價、選擇程序。無論何種承包方式，合同中必須明確質(zhì)量標準、工期、材料使用、安全、文明施工、環(huán)保及管理職責、違約責任等基本內(nèi)容。施工過程中對分包方的管理凡與我方簽訂分承包合同的隊伍，均應納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護同樣執(zhí)行項目的相關程序文件及第三層次文件。對勞務 , 工程供方的控制a) 由項目經(jīng)理將項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關要求向分承包方介紹，必要時，對其進行培訓，執(zhí)行人力資源控制程序 :b)質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗標準和施工驗收規(guī)范對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)控、檢驗 ；c)統(tǒng)計員按施工作業(yè)計劃對工期進度進行監(jiān)控并及時統(tǒng)計實物量:d) 材料員按照材料標準和設計

51、要求對進場材料規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并對設備狀況進行監(jiān)控檢查: 要求其盡量采購綠色環(huán)保、無污染的建筑材料 ，特別是裝飾、裝修階段的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等:e) 安全員按照操作規(guī)程及有關規(guī)定對其施行監(jiān)控。f) 無論是工程供方還是純勞務供方，在其施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生 的相關資料和記錄在竣工時要由項目部統(tǒng)一整理、裝訂后進行移交。不包括與建設單位直接簽訂合同的工程供方或純勞務供方的資料和記錄。進場施工的分包供方如不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等問題，應采取有效措施進行整改，對難以滿足質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應解除合同。 業(yè)主對工程分承包方驗證項目部技術員協(xié)助業(yè)主

52、對分承包方承建的工程進行觀場驗證，但這種驗證不能作為項目對分承包方進行的效控制的依據(jù)，也不能減輕項目交付合格工程的責任。6、 相關文件人力資源控制程序7、 質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄勞務, 工程分包供方評價表勞務, 工程分包供方定期評價表合格勞務 , 工程分包供方名冊十、環(huán)境管理程序1、 目的為了有效控制與重要環(huán)境因素有關的活動，確保環(huán)保目標的實現(xiàn)，特制訂本程序。2、 和適用范圍適用于項目建筑工程施工和日常工作活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的運行控制。3、 術語和定義引用環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和整合型管理體系管理手冊中相關術語定義。4、 、 職責安質(zhì)部是本程序的主管部門，負責制訂、

53、修訂和貫徹實施本程序，監(jiān)督、指導各項目部在施工生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場的噪聲、廢水、固體廢棄物、現(xiàn)場揚塵等污染物的排放控制并進行檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和保護環(huán)境。辦公室負責辦公區(qū)產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等控制并進行檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和廠保護環(huán)境。機械物資部負責指導項目部施工現(xiàn)場的材料堆放和使用過程中對環(huán)境污染的監(jiān)督、指導、檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和保護環(huán)境。項目部負責施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，能源消耗情況控制、治理、處置和實施。項目各級職能部門在各自職責范圍內(nèi)負責對施工安全和環(huán)境控制的監(jiān)督、指導檢查工作。5、 工作程序環(huán)境保護廢水的管理為了有效預防和治理對水體的污染， 各職能部門和

54、項目部都必須對施工現(xiàn)場的水體污染進行有效預防和實施治理工作，滿足相關法律、法規(guī)及其他要求。雨水管網(wǎng)的管理a) 雨水管與其他污水管分開使用，雨水可以直接向外排放;b)雨水管網(wǎng)口周圍嚴禁放置化學品、油品、固體廢棄物等污染源：c) 嚴禁傾倒各種污染物及污水于管網(wǎng)中，各職能部門和項目部嚴禁擅自將生產(chǎn)廢水、生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。污水的管理a) 新開項目 : 項目部應到所在地的環(huán)境保護管理部門辦理排污手續(xù) :b) 有條件的施工項目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng) ;c) 含泥沙的污水，應在污水出口處設立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應定期清理;d) 施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)使用。生活廢水的管理a) 提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產(chǎn)生:b) 食堂污水排放應設隔油池或其它隔油設施，以便搜集殘油，污水應先排入污水井，嚴禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，