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文檔簡介

1、匐覦瞳管理第1早風修官理概述1:下列標準中不屬于風險管理標準的是():AS/NZS 4260ISO 31000:2009ISO 31010:2009ISO Guide 73:20092: 我國的GB/T24353-2009與ISO的哪一個標準相接近()?ISO 31000:2009ISO DIS 31000ISO 31010:2009ISO FDIS 310003: 我國的GB/T23694-2009與ISO的哪一個標準相接近()?ISO Guide 73:2009ISO 31000:2009ISO Guide 73:2004ISO 31010:20094:組織實施風險管理可以有很多益處,但下

2、列提法中不妥的是()提高組織實現(xiàn)目標的可能性達成組織設定的經(jīng)營目標提高利益相關者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供依據(jù)5:下列描述不正確的是()作為管理方法論,ISO31000:2009的原則和指南可以應用到認證的各個領域。OHSAS18000:200標準包含了風險管理在職業(yè)健康安全領域的應用。ISO22000:2008標準包含了風險管理在食品安全領域的應用。ISO31010:2009標準特別強調(diào)了風險管理的原則,并將其列為標準的正式內(nèi)容。6:下列描述不正確的是()ISO31010:2009是風險評估技術標準GB/T24353-2009是中國的風險管理標準ISO31000:2009適用于人類社會的各

3、種風險的管理ISO3100壞可用于第三方認證7:風險管理形成獨立的理論體系起源于()20it紀30年代20®紀50年代20®紀70年代20®紀90年代第2章術語和定義1: ISO Guide 73:2009中把術語分為三類,下列哪一個描述是不正確的()與風險相關的術語與風險管理相關的術語與風險評估相關的術語與風險管理過程相關的術語2:下列名詞不屬于風險管理術語的是():概率風險值風險感知建立環(huán)境3:風險感知就是()利益相關方對風險的看法組織內(nèi)部人員對風險的看法風險認知風險識別4:對“不確定性”,以下陳述正確的是()。不確定性是指信息的缺乏不確定性是指只知道事件發(fā)生

4、的概率不確定性是指不知道事件發(fā)生的概率不可能改變不確定性的程度5: 一個風險的大小,可以由()的結合來表示風險后果和發(fā)生可能性第3章風險管理原則1:ISO3100琳準提出了()項風險管理原則十二2:在ISO31000: 2009中,風險管理第一原則是(風險管理控制損失風險管理創(chuàng)造價值風險管理保護價值風險管理創(chuàng)造并保護價值3:對風險管理與組織其它活動的關系,以下陳述正確的是()風險管理與組織的其它活動可以分離風險管理構成組織所有過程整體所必需的一部分風險管理可以獨立于組織的其它活動相對于組織的其它活動,風險管理是附加的一項活動4:下列描述不準確的是()風險管理應該是適時的,具有適應性風險管理應該

5、有助于決策風險管理應該建立信息系統(tǒng)風險管理應該是動態(tài)的、與時俱進的風險管理依靠信息,這些信息可以包括()。 I、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗;11、利益相關方的意見;III 、觀察 5:和預測;IV、專家的判斷I、IIII、II、IVI、III、IV以上全是6:在ISO31000: 2009中,關于風險管理原則六的描述最準確的是():風險管理應以最可利用的信息為基礎風險管理應以最有效的信息為基礎風險管理應以最正確的信息為基礎風險管理應以最全面的信息為基礎7:下列描述不正確的是()風險管理是管理職責的一部分風險管理是構成組織所有過程整體所必需的一部分風險管理是與組織的主要活動和過程相分離的一項活動風險管理是嵌

6、入式的,嵌入組織的其他過程風險管理應該是透明的、包容的,所以0 I、應讓利益相關方全面參與;II 、應讓利益相關方及時參8:與;III、應允許所有利益相關方參與組織的風險管理;IV、應在決定組織的風險準則中考慮利益相關方的意見A I 、 II 、 IIII、II、IVII、IV以上全是風險管理原則十說風險管理應該是動態(tài)的,這是因為0 I、某些風險可能會增大;II、某些風險可能9:會減??;III 、新的風險會出現(xiàn);IV、某些風險可能消失I、III、II、IIIIII、IV以上全是風險管理應該為組織目標做出貢獻,這些目標包括()。 I、人身健康與安全;II、環(huán)境保護;III 、產(chǎn) 10:品質量;I

7、V、運營效率I、IVI、II、IVI、III、IV以上全是第4章風險管理框架1:風險管理框架的構成()包括三個部分:實施風險管理、框架的持續(xù)改進、框架形成的記錄包括四個部分:設計、實施風險管理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改進包括五個部分:授權與承諾、設計、實施風險管理、監(jiān)測與評審、持續(xù)改進包括六個部分:授權與承諾、框架的設計、實施、評審、持續(xù)改進、記錄2:風險管理框架為組織設計、實施、監(jiān)測、評審和持續(xù)改進風險管理提供的基礎包括()。風險管理方針、目標風險管理目標、管理風險的授權管理風險的授權與承諾風險管理的方針、目標,對管理風險的授權與承諾3:組織通過()而將風險管理嵌入可組織的所有層次風險管理框架風險

8、管理方針風險管理目標風險管理職責4:組織在風險管理方面的“授權與承諾”不必包括()闡明并簽署風險管理方針、風險管理目標與組織的目標和戰(zhàn)略相一致;確保法律法規(guī)符合性、與所有利益相關方溝通風險管理的益處決定風險管理的績效指標、在組織內(nèi)的適當層次分配管理責任和職責風險管理的依據(jù)、處理利益沖突的方式5:下列哪項不屬于組織的風險管理方針必須包括()內(nèi)容管理風險的依據(jù)、組織的目標、方針與風險管理方針的聯(lián)系管理風險的責任、職責、資源如何確定風險等級、風險的重要性報告風險管理績效的方式、定期評審風險管理方針和框架6:風險管理計劃中所描述的管理構成不包括下列哪項()。程序、操作方法作業(yè)指導書職責分配活動順序和時

9、間安排7:下列對風險管理框架中“實施風險管理”的描述最準確的是()。依據(jù)風險管理計劃進行風險管理活動實施風險管理框架實施風險管理過程實施風險管理框架和過程8:下列哪項不屬于風險管理框架設計的內(nèi)容()。風險管理方針風險管理責任風險等級內(nèi)部或外部溝通及報告機制9:下列內(nèi)容()可以不包涵在風險管理框架監(jiān)測與評審的工作中風險管理框架、方針、計劃的適宜性風險管理計劃的進展及其與計劃的偏離風險評估的報告的準確性風險管理框架的有效性10:組織應為風險管理配置適當?shù)馁Y源。下列內(nèi)容不屬于風險管理資源的是()風險管理方法與工具風險管理方針信息和知識管理系統(tǒng)培訓計劃第5章風險管理過程1:2:3:4:在風險管理活動過

10、程中,下列內(nèi)容不屬于“確定環(huán)境”的是()。確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風險管理戰(zhàn)略環(huán)境確定風險管理過程環(huán)境下列關于“風險準則”描述不準確的是()。風險準則是評價風險重要程度的依據(jù),不能被改變風險準則應盡可能在風險管理過程開始時制定風險準則應當與組織的風險管理方針一致風險準則需體現(xiàn)組織的風險承受度,應反映組織的價值觀、目標和資源風險評估有助于決策者對風險及其原因、后果和可能性有更充分的理解,并為以下決策提供信息,其 中,不恰當?shù)氖牵ǎ?。如何充分利用機會設立風險準則是否需要應對風險選擇不同風險的應對策略下列有關“風險識別”的描述不準確的是()風險識別是發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風險要素的過程風險識別后,可以

11、形成一個全面的風險列表識別風險不僅要識別有關事件可能帶來的威脅或損失,也要識別其中蘊含的機會有了風險列表,就能對風險進行排序5:風險識別一般不選用下列哪種方法()檢查表法德爾菲法蒙特卡洛法頭腦風暴法6:關于風險分析的描述,不準確的是()。風險分析可以是定性的風險分析必須是定量的或半定量的風險分析要確定風險發(fā)生的可能性風險分析要確定風險發(fā)生后其影響的大小7:關于風險評估方法,下列表述不準確的是()。情景分析法特別適合用于風險識別8:風險矩陣法既適合做風險識別,又適合做風險分析FMEAZ適用于風險識別FMEAZ適用于風險分析在選擇風險評估技術時,應考慮()。技術的復雜性和適應性可用的資源9:決策者的態(tài)度不確定性的性質和程度在進行風險應對時,應按如下順序進行():I、制定風險應對計劃I

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