電力公司先進個人申報材料

1、電力公司先進個人申報材料該同志參加工作至今，三十年如一日，能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè), 在局黨委和所領導的直接安排幫助下，積極完成組織上交給的各項工 作任務。身為供電所副所長和電力隊長的他樹立 用戶至上”的服務觀念， 在工作中積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，比學習講奉獻比服務爭先進。樹立全局觀念，維護集體榮譽，聽從指揮，以實際行動，帶領大 家樹立電力在全縣人民心目中的良好形象。真正做到了時時為用戶著想，處處為大家排憂解難。今年入夏以，用電量猛增，日平均負荷由原的h增加到現(xiàn)在的h事故頻發(fā)，電力值班人員和值班車輛長期處于高負荷運轉狀態(tài)。他統(tǒng)一部署，加強值班，帶領隊伍，大部分時間都坐鎮(zhèn)值班室指 揮處理各種應急搶修

2、。月日晚點分，全縣停電，值班室電話響個不停，局調度所電話也忙的打不進去，帶班班長立即向他報告，楊志勤同志接到報告后馬上 向局長匯報，并陪同局長步行由水利局向西沿線巡查， 查至西關馮塘 埂生產隊一低壓處時，終于發(fā)現(xiàn)該處低壓線路由于負荷較大， 溫度升 高，導致弧垂增大搭在通訊鋼纜上造成線路保護跳閘。他立即通知電力值班隊員迅速趕到事故現(xiàn)場進行搶修，并親自帶領隊員登桿排除故障。當時的氣溫有攝氏左右，所有在場人員都是汗流浹背，可卻沒有 一句怨言，每個人都在緊張而有序地忙碌著，大家心里只有一個念頭： 那就是盡快排除故障，恢復送電，給潢川縣千家萬戶送去光明與涼爽。二十分鐘后，憑著扎實過硬的技術，故障順利排除

3、，全城一片光明，局長那滿是汗水的臉上露出了欣慰的笑容。月日晚點分，用戶反映#等變大約一戶居民沒電，他趕到值班 室后親自向一個個打進電話詢問的用戶耐心的進行解釋， 并帶領大家 沿路進行巡查，一直到深夜點多鐘，在北郊鐵路跨越處發(fā)現(xiàn)高壓零克 缺相。經過一翻緊張的搶修后，終于排除故障凌晨，伴著雞鳴，踏著晨曦，他和隊員們身披露珠一路歡聲笑語而。我局開展 金橋工程”活動以，全所干部職工認真貫徹落實 優(yōu)質 規(guī)范方便真誠”的供電服務方針，提高職工優(yōu)質服務意識，楊志勤同 志正是這一時期涌現(xiàn)出的先進典型。*年月日下午，一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打電話， 說 家里沒電，子女不在身邊，家中只有老兩口，停電后生活

4、不便，望能 盡快恢復其供電。接到報警后，值班人員立即聯(lián)系該轄區(qū)營業(yè)室詢問， 被告知并沒 有停該用戶的電。帶班的楊志勤同志親自帶領值班人員趕到現(xiàn)場，經查因原供電線 路由一工地接入，現(xiàn)該工地工程結束進線拆除，附近又沒有主低壓線 路，故該用戶家中也沒了電。看到這種情況，他立即表示不論何種原因，一切從群眾的利益出 發(fā)，由所里先備出材料，立即組織施工，盡快恢復該用戶供電。時值寒冬臘月，冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風象刀子一樣打 在他們的臉上身上，在坑坑洼洼的稻田里，他們腳踏泥濘緊張而有序 的忙碌著，雨水和著汗水濕透全身，老兩口激動的說：先別忙，喝口水暖暖身子再干吧，請問你們是 ?！崩洗鬆?，您別客氣，我們

5、是共產黨員，這是我們應該做的?！倍嗝礃銓嵉脑捳Z，經過兩個多小時的奮戰(zhàn)終于將線路架好了， 當張老漢家里的燈亮起的時候，老倆口感動的熱淚盈眶，而他們卻悄 悄的消失在夜幕之中。事后，張老漢拿著大紅鞭炮瓜子糖果和一封熱情洋溢的感謝信到 所里，他拉著所領導的手說：電業(yè)不愧是優(yōu)質服務的企業(yè)，好人好事 多，為老百姓辦事實，想老百姓所想，急老百姓所急，在這里我代表 我們老百姓向楊所長他們表示感謝！這期間他還主動參與金橋”活動，積極為用戶排憂解難。去年頂風冒雪和大家架設線路，解決團柏樹小區(qū)用電難的問題， 使多戶居民在春節(jié)前用上電，體現(xiàn)了 人民電業(yè)為人民”的服務宗旨。以電保社會穩(wěn)定。在今年抗洪搶險工作中，身先士卒

6、，與大家冒著雨，淌著齊腰深的水，在小街子架設防洪專線，安裝照明燈具，為群眾安全轉移提供 了及時的便利條，得到縣委政府領導的肯定。發(fā)揚 三千”精神，不怕麻煩，以情曉理，使化肥廠兩年電費計：萬元結零。根據(jù)局營業(yè)體制改革的指導意見，借鑒外地供電所的管理經驗，結合本所的具體實際，楊志勤同志對營業(yè)管理體制作了大膽的創(chuàng)新和 改革。首先在全體員工中樹立 降線損即是增效益”的觀念，制定了全面 細致的降損計劃措施考核方案。V及V配電線路，將線損指標按線路責任片區(qū)變壓器臺區(qū)分解 下達，責任到人。完成情況與經濟責任掛鉤，獎優(yōu)罰劣，每月嚴格考核兌現(xiàn)。建立線損分析制度，分級管理根據(jù)各級上報的實際情況做出總的線損分析表，

7、 發(fā)現(xiàn)問題及時糾 正，并對以后的線損進行預測，制定有針對性的降損措施，嚴格考核 制度。采取對各臺區(qū)抄表員實行雙指標考核， 對各臺區(qū)伏低壓線損核定 考核指標，按節(jié)約和損失電量的多少，每個月獎罰一次。這樣，各臺區(qū)抄表員每月也對自己所售出的電量作出統(tǒng)計， 對每 月的線損做到心中有數(shù)，使他們做到能常檢查常分析，發(fā)現(xiàn)問題及時 糾正，大大增強了各臺區(qū)抄表員的工作責任心。通過此次改革，轄區(qū)成了管理員自己的 責任田”管理員對自己 的 責任田”厚愛有加，哪里有 大馬拉小車”哪里互感器配備不合理哪 里表計已淘汰或有問題哪里的線路出了故障哪里的用戶需要特殊服 務，管理員都會及時匯報，迅速處理。在月份的營業(yè)體制改革全面完成后，綜合線損率后五個月平均 是，較前七個月的下降了個百分點，取得了萬元的經濟效益。使我所全年V線損率%較局下達的指標下降了 %。全年共完成售電量萬h,回收電費萬元。在我們局人人都知道有個活雷鋒”一-志勤，那就是人們對他 的評價。多年，大家已經習慣了在遇到車子壞了沒氣了； 凳子腿斷了抽屜 鎖打不開廁所堵了水管凍裂了等一些麻煩的事時就找楊志勤， 找到他 就是再麻煩的事都能給解決。他自己卻經常說，我只是做了我應該做的，一些平凡的小事，可 組織上卻給了我太多的榮譽，我非常慚愧 。這就是他，一個樸實的勞動者，在這平凡的崗位上默