巴渝杯項目策劃

1、重慶江北國際機場東航站區(qū)及第三跑道建設工程商務辦公樓工程 創(chuàng)巴渝杯項目策劃書重慶江北國際機場商務辦公樓土建工程創(chuàng)巴渝杯項目策劃中國華西企業(yè)股份有限公司編 制：審 核：編制日期：第一章 工程概況1第一節(jié) 工程簡介1第二節(jié) 工程概況1第三節(jié) 結構工程概況2第四節(jié) 室外環(huán)境工程概況3第五節(jié) 機電工程設計概況3第二章 質量控制計劃及目標6第一節(jié) 質量目標6第二節(jié) 分項工程質量目標6第三章 項目質量管理體系組織機構圖8第一節(jié) 項目組織機構8第二節(jié) 項目質量管理及控制10第四章 工程質量保證措施10第一節(jié) 保證措施10第二節(jié) 制度保證措施11第三節(jié) 技術管理措施12第四節(jié) 施工質量保證措施16第五節(jié) 原材

2、料、成品、半成品保護措施19第六節(jié) 季節(jié)性施工措施20第七節(jié) 計量管理22第五章 質量保證體系要素控制23第一節(jié) 職責分工23第二節(jié) 質量策劃24第三節(jié) 文件和資料控制25第四節(jié) 物質采購控制26第五節(jié) 程分承包方控制26第六節(jié) 勞務分承包控制27第七節(jié) 顧客提供物資的控制27第八節(jié) 產品標識和可追溯性控制28第九節(jié) 過程控制28第十節(jié) 材料、半成品及構件的準備30第十一節(jié) 進貨檢驗和試驗控制和過程、最終檢驗和試驗控制32第十一節(jié) 檢驗、測量和試驗設備的控制34第十二節(jié) 檢驗和試驗狀態(tài)控制35第十三節(jié) 搬運、貯存、包裝、防護和交付和成品保護及交付控制36第十四節(jié) 質量記錄控制37第十五節(jié) 內部

3、質量審核37第十六節(jié) 統計技術37第六章 創(chuàng)優(yōu)措施38第一節(jié) 成立創(chuàng)優(yōu)領導小組38第二節(jié) 具體分工38第三節(jié) 具體措施39第七章 主要分部分項工程質量保證技術措施40第一節(jié) 砼工程40第二節(jié) 鋼筋工程41第三節(jié) 模板工程43第四節(jié) 砌體工程44第五節(jié) 抹灰工程46第六節(jié) 重點部位質量保證措施4751第1章 工程概況第一節(jié) 工程簡介本工程商務辦公樓屬于重慶江北國際機場東航站區(qū)及第三跑道建設工程的一個子項工程，位于重慶江北國際機場。項目包括公寓式辦公A樓、開放式辦公B樓和裙房，占地總面積2.7公頃，總建筑面積68869平方米，地下室一層，辦公主樓地上十二層，高度49.2米，為一類高層建筑，裙房地上

4、三層，建筑高度14.1米，局部有突出屋面的塔樓一層。第二節(jié) 工程概況 （一）基本建筑概況建筑面積總 面 積約70000建筑工程等級二級地 下 室12540地上部分56329建筑層數地下室1層場地類別類地上部分12層建筑高度裙樓：14.1m；塔樓：49.2m防水等級I級建筑層高地下室4.8m耐火等級一級地上部分裙樓：4.8m、4.5m；塔樓：3.9m（二）工程建筑做法分項名稱做 法樓地面耐磨混凝土地面、水泥砂漿（防水）樓地面、高級地磚（防滑型）樓地面、防滑地磚（防水）樓地面、花崗巖樓地面、防靜電架空地板樓地面內墻面水泥砂漿噴涂料墻面、水泥砂漿刷乳膠漆墻面、白瓷磚墻面、陶瓷錦磚墻面、穿孔吸聲板墻面

5、頂 棚混合砂漿刷乳膠漆頂棚、穿孔石膏吸音板吊頂、裝飾石膏板吊頂、鋁合金條板吊頂、鋁塑復合紙面石膏板吊頂外墻面（業(yè)主分包）玻璃幕墻、陶土百葉、涂料墻面、水泥砂漿墻面、干掛花崗巖外墻面（帶保溫）、干掛復合鋁板外墻面（帶保溫）門窗防火卷簾門、防火門、防火窗、鋁合金門窗、優(yōu)質木門（三）防水保溫設計概況防水部 位防水材料地下室底板防水4.0厚SBS改性瀝青防水卷材外墻防水4.0厚SBS改性瀝青防水卷材頂板防水4.0厚SBS改性瀝青防水卷材室內防水2mm厚改性瀝青一布四涂防水涂料、2厚水泥基彈性聚合物防水涂膜、1.5厚聚氨酯防水涂膜屋面防水1.5厚聚氨酯防水涂膜、高聚物改性瀝青防水卷材>3mm保溫地

6、下室外墻保溫40厚擠塑型聚苯乙烯（XPS）保溫板地下室頂板保溫70厚無機保溫砂漿屋面保溫40厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料外墻保溫30厚無機礦物輕集料保溫砂漿天棚保溫40厚復合硅酸鹽板第三節(jié) 結構工程概況結構概況簡 述基礎類型旋挖鉆孔灌注樁基礎結構類型 框架剪力墻結構底板厚度400mm旋挖鉆孔 灌注樁樁直徑800，樁身砼等級C40；挖孔樁樁端持力層為中風化砂巖。主要結構材料鋼筋HPB300、HRB335、HRB400、s15.2/Us15.2預應力鋼絞線混凝土地下室墊層：C15；地下車庫底板、擋墻及擋墻基礎及梁板：C40；地下室墻、柱：C50（塔樓下的部分）、C40；抗?jié)B砼等級為P6裙 樓柱、墻：C3

7、0；梁板：1層為C40，23層為C30；預應力構件：C40塔 樓柱、墻：13層為C50，48層為C40，912層為C30；梁板：13層為C40,412層為C30；砌體材料本工程墻體的砌筑和抹灰采用預拌砂漿（干拌），砌筑工程采用普通預拌砂漿，一般墻面抹灰采用抗裂預拌砂漿。室內地面以下部分,自承重隔墻基礎和底層隔墻的地下與土接觸部分的墻體材料采用M10水泥砂漿砌MU10混凝土砌塊，建筑物防潮層以下外墻采用M5普通預拌砂漿砌頁巖多孔磚，其余均為Mb5普通預拌砂漿砌蒸壓輕質加氣混凝土砌塊。后澆帶后澆帶寬度0.8m，在兩側混凝土齡期達到60天后澆筑，在澆筑前，被后澆帶斷開的梁板在本跨內的模板不得拆除，待

8、后澆混凝土的強度達到設計強度厚方可拆除。第四節(jié) 室外環(huán)境工程概況本工程室外環(huán)境工程主要包括室外溝槽開挖、室外種植土回填、室外廣場石塊路面與火燒板路面施工、混凝土整體路面施工、SMA路面施工、植草磚鋪設、安砌側（平、緣）石等。第五節(jié) 機電工程設計概況安裝工程設計概況給水排水工程給水排水工程生活給水系統1、水源：生活消防用水均取自市政給水管網。最低水壓約為0.30MPa。2、供水方式：（1）地下一層至四層由室外管網直供，五層至十二層以上由地下一層泵房內變頻增壓供水設備自生活水池抽水增壓供給。（2）水壓大于0.20MPa處（自閉沖洗閥大便器為0.25MPa處）設置減壓閥減壓。消火栓消防系統室內消火栓

9、消防系統：消火栓消防給水系統采用臨時高壓給水系統，消火栓系統成環(huán)狀管網，由酒店內兩臺消火栓消防泵（一用一備）自消防水池抽水增壓供給。消火栓系統設高、低兩區(qū)，地下室至9層至為低區(qū)，10層及以上為高區(qū)。消火栓箱設置以同層兩股水柱同時達到任一著火點為依據，凡消火栓口處水壓大于0.50MPa者均設減壓穩(wěn)壓消火栓。屋頂設有試驗用消火栓，室外設三組水泵接合器。室外消火栓消防系統：由本樓周邊市政給水管（DN500）引兩路DN150給水管供本樓室外消防用水（進水管處設置倒流防止器），室外消火栓消防管網成環(huán)狀管網，室外消火栓沿道路布置，間距不大于120米。自動噴水滅火系統自動噴水滅水系統采用臨時高壓給水系統，其

10、中門廳、商務中心、辦公室、會議室及設備用房等用房的自噴系統按中危險級（）設計；地下室汽車庫自噴系統按中危險級（）設計；自動噴頭的額定溫級為68。吊頂場所采用吊頂型噴頭；非吊頂及鏤空吊頂場所采用直立型噴頭，寬度大于1200mm風管下增設下垂型噴頭。自噴系統由酒店內兩臺自噴泵（一用一備）自消防水池抽水增壓供給。由酒店屋頂消防水箱供給初期火災消防水量，室外設三組水泵接合器。滅火器配置門廳、商務中心、辦公室、會議室等均按嚴重危險級A類火災設計，配置(MF/ABC5)5公斤磷酸銨鹽干粉滅火器。配電房為中危險級E類火災場所,配置(MF/ABC3)3公斤磷酸銨鹽干粉滅火器。設備房按中危險級A類火災設計，配置

11、(MF/ABC3)3公斤磷酸銨鹽干粉滅火器。汽車庫為中危險級B類火災場所，配置(MFT/ABC20)20公斤推車式磷酸銨鹽干粉滅火器。氣體滅火系統地下室高低壓配電房設置七氟丙烷滅火系統，系統采用全淹沒的方式。七氟丙烷氣體滅火系統的滅火設計濃度不應小于9%,設計噴放時間不應大于10S；儲存瓶的設置及啟動方式應具有自動、手動、機械應急等啟動方式，并帶有自動報警控制器。排水系統1、室外采用雨污分流制，室內采用污廢合流制。生活污、廢水經污水管排至機場污水處理站統一處理，處理水質達標后作為中水水源，供機場冷卻塔補水、綠化、澆灑等場所用水。2、屋面雨水及地面雨水排入市政雨水管網。屋面雨水設計重現期為十年，

12、室外雨水設計重現期為三年。屋面排水工程結合溢流設施的總排水能力按50年考慮。電氣工程變、配電系統1、本工程按一級負荷供電。設置于本工程內的各類場所的應急照明、消防控制室、消防類水泵、消防電梯、排煙風機、補風機等消防設備用電為一級負荷；變頻生活水泵用電、排污水泵、網絡機房、走道照明、客梯、保安監(jiān)控系統等用電為一級負荷；其它為三級負荷。2、由內部電網提供雙重10kV電源，,采用電力電纜埋地入戶，穿墻用鋼管保護。3、變電所設在地下一層。低壓配電系統1、本工程低壓配電電壓為380/220V，三相四線制。低壓配電系統接地型式采用TN-S系統。2、照明及一般用電設備采用放射式、樹干式或兩者相結合的配電方大

13、容量及重要的負荷采用放射式配電方式。3、消防用電設備均采用兩路電源供電。照明系統1、有吊頂的場所采用嵌入式燈具，沒吊頂的場所采用吸頂或桿吊式燈具。2、各公共場所按規(guī)范要求設置應急照明燈，疏散通道、樓梯間及出入口設置疏散指示標志燈。地下室疏散指示標志燈、疏散照明持續(xù)運行。3、一般場所的照明燈由現場配電箱及就地安裝的墻壁開關控制，應急照明燈還由消防聯動控制裝置聯動控制。防雷與接地系統本建筑屬第二類防雷建筑物。采取以下防雷措施：1、防直擊雷措施：沿屋頂女兒墻、凸出屋面的樓梯間和水箱間的屋頂四周敷設12熱鍍鋅圓鋼制成的避雷帶作為接閃器。并應焊連成不大于10mX10m或12mx8m的網格。利用結構所有柱

14、內兩根不小于16主鋼筋做防雷引下線。鋼筋應焊接。引下線上端用10圓鋼與接閃器焊連，引下線下端應與接地裝置焊連。2、預防雷電波侵入的措施：所有進出建筑物的金屬管道，電纜金屬外皮在進戶處與總等電位接地裝置相連。3、雷擊電磁脈沖防護措施：本建筑物電子信息系統的雷電防護等級為C級。電源線路在進線配電箱.樓層配電箱及終端配電箱按規(guī)范要求設置浪涌保護裝置。4、接地裝置：利用樁基（每組樁基中的一根樁）及基礎梁、底板內的主鋼筋作為接地體，其中基礎外緣兩根主鋼筋需焊連成電氣環(huán)路。防雷接地、變電所接地及各弱電系統接地共用此接地裝置，實測的綜合接地電阻值不得大于1歐姆。5、等電位聯接：本工程做總等電位聯結。在弱電機

15、房等處設局部等電位聯結端子板（LEB）。火災自動報警及消防聯動控制系統本工程為一級保護對象，采用控制中心報警系統。消防值班室設在一層。消控室要有直通當地消防部門電話(119)。第二章 質量控制計劃及目標第一節(jié) 質量目標本工程質量目標為：創(chuàng)重慶市優(yōu)質結構工程獎，創(chuàng)“巴渝杯”。第二節(jié) 分項工程質量目標為了保證分部分項工程一次交驗合格率100%，實現“過程精品”，確保該工程達到重慶市主體結構合格工程標準，嚴格執(zhí)行結構施工圖總說明中的質量標準以及現行質量驗收標準、重慶市優(yōu)質結構工程驗收評定標準。項 目允許偏差國家標準（mm）內控標準（mm）模板安裝標高±5±3軸線位移53截面尺寸&

16、#177;±每層垂直度32表面平整度53相鄰兩板面高差21鋼筋安裝受力鋼筋間距±10±5排距±5±3箍筋構造筋間距±20±10網的長度寬度±10±5鋼筋彎起點位移2010受力鋼筋保護層基礎±10梁柱±5墻板±3基礎±5梁柱±3墻板±2現澆砼構件軸線位移獨立基礎10、柱墻梁8、其它基礎15獨立基礎5、柱墻梁4、其它基礎8標高層高±10，全高±30層高5，全高±15截面尺寸柱梁墻±5±3柱墻垂直度每層

17、5，全高H/1000且<20每層3，全高H/2000且<10表面平整度84預留洞中心線158預埋鋼板中心線105砌筑工程軸線位置偏移105基礎和墻頂標高±15±8垂直度每層53全高2010表面平整度84水平灰縫厚度±8±4門窗洞口寬度±5±3構造柱截面±10±5外墻上下窗偏移2010第三章 項目質量管理體系組織機構圖第一節(jié) 項目組織機構 按照我公司的質量方針、質量目標及國家標準，我們要認真嚴格理解貫徹到施工的全過程之中，用我們完善的質量體系，應用科學的TQC全面質量管理技術堅持以技術進步來保證質量目標實

18、現。1、健全質量保證體系，強化組織管理手段。項目班子成立以項目經理為首的質量領導小組，設置專職質量檢查員、試驗員、計量員。各作業(yè)班組設兼職質量員、民工班組質量由班長兼任，形成一整套“人管成線、群管成網”的質量組織保證體系。質量管理組織機構網絡圖如下所示。項目經理：鄒明君責任工長張文宇技術負責人蔡戰(zhàn)軍項目副經理袁 剛施工員質檢員安檢員測量員試驗員預決算材料員機械員資料員勞資員作業(yè)班組第二節(jié) 項目質量管理及控制 強化行之有效的管理制度，除嚴格按施工規(guī)范、驗評標準進行施工外，嚴格執(zhí)行如下制度:a.堅持領導月輪流值班制；b.堅持質量領導小組“周三”檢查制；c.技術交底制，施工前必須進行技術交底；d.材

19、料進場檢驗制，所有材料都需檢驗，不合格的材料不準使用；e.樣板引路制，所有分項工程尤其是裝飾工程需必須先作樣板， 經認定合格后方準大面積施工。f.施工掛牌制，誰施工掛誰的牌子；過程“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢查制；質量否決制，執(zhí)行質量一票否決權。i.成品保護制，制定并嚴格實施成品保護措施；j.質量文件記錄制作好各種質量記錄于保證各種技術資料真實、齊全、完整并與工程同步；k.持證上崗制，無證不準上崗。第四章 工程質量保證措施第一節(jié) 保證措施1、建立以項目經理為領導，技術負責人為中間控制，質檢員逐層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝等各分部分項目，縱向從項目經理到生產班組的管理組

20、織網絡。挑選專業(yè)技術強的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，各階層管理組織的責、權、利落到實處。2、貫徹我公司質量保證體系，并保持持續(xù)有效運行。3、建立健全可靠的技術、質量保證和監(jiān)督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實法律、法規(guī)、責任制及各項管理制度 4、推行全面質量管理，以項目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據本工程具體情況成立“QC”小組。領導小組根據該工程的不同階段，組織項目“QC”小組進行學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工程質量，取得好的質量成果。第二節(jié) 制度保證措施 1、實行質量責任合同制，重獎重罰。公

21、司與項目經理部簽定承包合同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，對達不一“目標”則對等懲罰。 2、實行質量“否決權”制度，嚴格質量檢查驗收。實行掛牌制底，開展“三工序”活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度直到達到要求方可施工。質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。3、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經驗的高級師傅擔任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現場各個工種的崗位上，負責指導、示范、檢查、監(jiān)督操作班組的質量。 4、實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對工程質量實行獎優(yōu)罰劣。 5、各分項工程

22、在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及規(guī)范要求，結合我司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工各控制。 6、每月下達生產作業(yè)計劃的同時，下達當月各分項工程質量計劃，并明確措施。正確處理工程質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的發(fā)展途徑。 7、建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量信息經決策機構（項目經理部）。決策機構對異常的情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應快速、暢通無阻的質量控制體系。第三節(jié) 技術管理措施1、 認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全

23、體管理人員必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程的標準，嚴格執(zhí)行本公司制定的各項技術和質量管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”，“以質量求信譽，以質量求發(fā)展”的思想，樹立牢固的質量意識。 2、加強技術基礎管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案、措施、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。 3、開工前，施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、規(guī)范和規(guī)程的有關規(guī)定；各分部分項工程施工前，工程技術負責人或工長向作業(yè)工人班組進行細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到按標準來要求

24、，勤指導、勤檢查，及時發(fā)現質量問題，及時整改。4、基礎放線后，施工員應進行認真的自檢，然后由工程技術負責人、專職質檢員對軸線標高等進行復查，合格后方能進行施工?；A施工過程中，施工員應會同建設單位現場代表和專職質檢員進行檢查，并作好隱蔽驗收記錄，合格后方能進行下道工序。基礎完工后須由質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復檢驗收合格方可進行主體施工。在澆筑砼前須由施工員、質檢員和業(yè)主、監(jiān)理現場代表共同對模板和鋼筋、預埋件進行認真檢查驗收，并作好記錄。主體完工后須經質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同復查，驗收合格后方可進行裝飾施工。 5、嚴格控制主體結構的標高和垂直度，應在適合部位設置水準點作為樓層標高

25、傳遞依據，并經常校核該點的準確性；用經緯儀對軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據；梁柱模板安裝必須用線錘和經緯儀雙重檢查，嚴格控制其標高和垂直度。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎點。 6、嚴格執(zhí)行各級技術交底制度，即總工程師向項目技術負責人交底，項目技術負責人向施工員交底，施工員向班組交底，交有書面記錄。 7、堅持執(zhí)行技術操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應的技術操作規(guī)程，特殊情況必須經技術負責人批準。8、加強工程質量管理，嚴格質量評定標準。每道工序完成后，工人班組就認真進行自檢、互檢、專職檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人

26、組織工長和班組長對該分項進行質量檢驗評定，再同現場質檢員進行復核。 9、加強工種間配合與銜接，施工管理工作人員應酬事先研究出各分部分項之間，各道工序間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。 10、認真加強計量管理工作，砂漿、砼配合比必須要有具有相應質資等級的試驗單位進行試配并提交配合比報告，拌制時必須嚴格計量，試驗人員必須按規(guī)定及時留取試件，計量器具必須按規(guī)定校核。 11、加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，凡質量、安全、防火等文明施工方面的規(guī)定，

27、重要的必須抄寫在牌上，掛在現場醒目位置。 2、不得擅自更改設計，確需更改時，項目技術負責人會同業(yè)主、設計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。13、圖紙、設計變更、技術變更由專人管理，負責收發(fā)，作廢的圖紙要及時收回或加以標識，防止錯用。 14、做好技術資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。 15、加強材料管理，保證材料質量。材料部門應按設計要求供應材料，不得供應不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證資料，進場原材料和成品應妥善保管，不得雨淋、發(fā)泡、日曬、發(fā)霉、變質、變形。 16、對鋼材水泥的要求：重要結構施工采用大廠生產的鋼材和水泥，

28、鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責其質量檢驗工作，保證結構工程的安全。 17、對模板的要求：對重要部位采用全新九層木模板，拼模時在陽角處嵌泡沐條，保證現澆砼構件不漏漿，不產生蜂窩麻面，并根據結構布置，合理配制各種模板，并刷脫模劑，加強支撐體系，保證其剛度要求，不爆模。 18、原材料、成品、半成品的驗收及檢查 、采購大廠生產的鋼材，且必須有出廠合格證或質量證明資料，并按規(guī)定現場取樣，經復試合格方可使用。 、采購大廠生產的水泥，且必須有出廠合格證或質量證明資料，并按規(guī)定進行現場取樣，復試合格后方可使用，砼制作過程中，應派專人在攪拌站現場進行監(jiān)督檢查

29、，嚴格按照配合比進行配料。 、砼配合比應按每批石、砂及水泥試配，復試合格方可使用，嚴禁套用級配。 、及時做好現場砼的試塊留設、養(yǎng)護。 、所用加外加劑和摻合料必須有測試報告、合格證、許可證，在使用前必須經過試配，確認無誤后方可使用。若要更換品種，必須通過試驗確定，不能隨便亂用。特別注意加強對各種外加劑，原材料的管理，砼攪拌時定人、定時、定容器。定量取樣，保證計量準確。 、 現場攪拌的砂石含泥量必須符合規(guī)范要求。 19、嚴把關鍵工序質量關，如對：梁柱、樓板、墻體等，從原材料的采購、檢驗、專項施工方案措施的制定，對工人進行技術交底，施工質量的檢查等腰三角形全過程，各級管理人員都要親自把關。對于推廣的

30、新技術、新工藝，更要進行技術培訓，合格后方可上崗。 20、項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題開展討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質量改進。第四節(jié) 施工質量保證措施、施工準備過程中的質量控制、認真抓好質量意識教育，以“質量是企業(yè)的生命”為題，經常講質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。、優(yōu)化施工方案，積極采取先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。、公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。對于推廣應用的新技術、

31、新工藝要組織有關人員認真學習，對于特殊工種人員操作前要進行技術培訓，經考核持證上崗。、建立由公司總工程師組成的質量檢查監(jiān)督機構，定期對工程質量進行檢查。、推行全面質量管理，建立以項目經理部為核心的領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行與檢查。、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質量關，凡進場材料必須具有出廠合格證或材質證明外，還應有試驗檢測部門出具的復檢合格證明文件，否則一律不準使用。、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。、正確選擇和合理調配施工

32、機械設備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。、施工過程中的質量控制、本工程設五個質量控制要點，重視施工關鍵環(huán)節(jié)：測量放線復核工作每道工序施工前，技術負責人必須組織有關人員對各軸線的位置、樓層標高、洞口、預埋件、設備基礎進行全面復核，確認無誤后方能進行下一道工序施工，尤其對模板底標高特別予以注意。原材料、成品、半成品的驗收及檢查鋼筋、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現場取樣，經復核合格后方可使用。及時做好現場混凝土的試塊留設、養(yǎng)護。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復試合格后才能正式使用。、建立四條控制線，為了實現質量目標就虛要調動每個管理人員的積極性，搞好壓力傳遞，管理人員做

33、到目標明確、指揮分工、管理到人。根據公司質量保證體系標準。四條控制線即“主體控制線”、“材料供應控制線”、“內業(yè)管理控制線”、“現場文明施工管理控制線”。每條控制線有若干人組成，指定專人負責，并分別與項目經理簽訂責任書，與經濟利益掛鉤。根據對影響工程質量的關鍵部位及重要影響因素，在工期、工序、測量放線、鋼筋、模板、混凝土、管道安裝六個管理點設立管理小組。管理小組以項目經理部為核心，以攻克技術關鍵或質量通病為目的?，F場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單純隨即抽樣法、分層隨即抽樣法、整群隨即抽樣法客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。采取質量預控法中的因果分析圖、質量對策表開展質量統計

34、分析，掌握質量動態(tài)，跟蹤“病灶”，對“癥”下“藥”。質量管理小組在每月月底召開一次質量分析會議，主要研究課題為工期、工序、測量放線、模板、鋼筋、混凝土、防水及管道安裝等工程?；顒舆^程嚴格按照循環(huán)有序地開展，即按（計劃）（實施）（檢查）（處理）工作程序進行。各分項工程在施工過程中，實行質量程序控制。根據設計及規(guī)范要求，編制各主要分項工程質量控制程序圖，并按質量控制程序圖進行施工。砂漿、防水材料配合比設計由試驗室先進行試配，合格后才能使用?，F場配置除設專業(yè)工長負責外，還必須派專人過秤、掛牌、明確各種混合物的配合比，并隨時檢查。嚴格控制主體結構的標高和垂直度，應在樓梯間或其它合適部位設置水準點作為樓

35、層標高傳遞依據，并經常效核該點的準確性，用激光經緯儀把主軸線垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等。加強工種間配合與街接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間及各道工序之間，各工種之間配合街接的最合理的工藝流程，安裝工程應與土建施工密切配合，調派專人隨土建工程進度進行預留、預埋，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的規(guī)定。對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測要嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)程的要求。第五節(jié) 原材料、成品、半成品保護措施1、鋼筋成品、半成品保護

36、措施a、鋼筋堆放（1）鋼筋應盡量放入倉庫或料棚內，在倉庫或料棚周圍應挖排水溝，下面放墊木，離地不少于200，或用鋼管搭成堆放架。（2）鋼筋不具備在庫內、棚內堆放的條件時應選擇地勢較高、土質堅實、較為平坦的露天場地堆放，在場地周圍應挖排水溝，鋼筋下面宜墊不少于200楞木，上面盡量加以覆蓋。b、堆放注意事項（）鋼筋堆放應嚴防與酸、鹽、油類物質堆放在一起，堆放地點不得與產生有害氣體的車間靠近，以免污染和腐蝕鋼筋。（）鋼筋成品應分工程、分構件按號碼順序堆放在一起，不得將幾項工程的鋼筋重疊堆放在一起，同一響工程與同一構件成品鋼筋宜按號掛牌排放在一起。（）預埋件焊好后，應按用途、部位、規(guī)格、品種和數量分開

37、堆放。（）掛牌應注明構件名稱、部位、形式、尺寸、鋼號、直徑和根數。第六節(jié) 季節(jié)性施工措施由于重慶市春季雨水頻繁，夏季天氣格外炎熱，給施工帶來許多困難，為此，針對不同季節(jié)采取不同措施。1、雨季施工措施（）做好現場排水，將地面雨水及時排出場地，修整主要運輸道路及排水溝，必要時路面加鋪防滑材料。（）認真收聽天氣預報，盡量避免在雨天澆筑混凝土，混凝土施工時要備足夠的防雨布，突然降雨時可用來覆蓋。（）混凝土、砂漿配合比按施工季節(jié)進行調整，滿足工程施工需要。（）雨季施工時，混凝土、砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出調整，降雨量中等以上，禁止?jié)仓竺娣e混凝土，澆筑梁、板時必須采取防雨措施。（）對連續(xù)澆筑的

38、混凝土，在澆筑前應與氣象站聯系，并請求服務，對臨時遇上暴雨應立即用防雨材料覆蓋，并按規(guī)定要求留設施工縫后停止作業(yè)。（）鋼筋對焊應搭設防雨棚，被雨淋濕的焊劑應烘干后方可使用，焊條盛裝要防潮。（）做好高聳物體、腳手架、塔吊等物體的防雷措施，塔吊順風停放。（）現場材料堆放處和機械設備基礎均應加高，以防積水受潮。（）經常維修和疏通臨時道路和排水溝，以防暴雨來時積水過多，應確保雨后暢通。（）對腳手架、臨時爬梯、操作平臺等應滿鋪竹笆或木板并做好防滑條。（）對現場所有用電設備設置防雨遮蓋，并做好接地接零保護。（）高空作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋。2、夏季施工措施（）因重慶市夏季炎熱，可根據實際情況調整工作時間，

39、盡可能避開高溫時間。（）混凝土澆筑需連續(xù)作業(yè)時，應根據計算結果，采取降溫措施，如覆蓋、澆水養(yǎng)護等措施。（）混凝土澆筑時因溫度過高，凝固時間短，可根據實際情況在混凝土中摻加緩凝劑，以防混凝土澆筑出現施工縫。（）施工中重點做好防雷電設施，利用結構鋼筋作避雷針，切實做好接地設施，現場機電設備要做好防雨、防漏電措施。第七節(jié) 計量管理現場計量工作必須嚴格遵守國家法令、法規(guī)、貫徹執(zhí)行公司質量管理制度，根據工程施工的需要，設立相應的計量機構及計量人員，負責現場的日常計量管理，以保證施工生產的順利進行。1、計量器具使用制度（）計量器具必須正確使用，精心維護，操作人員必須按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按時

40、送檢。（）非計量檢測人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具。（）使用中的計量器具損壞或準確度、靈敏度不符合要求時，應及時送到計量部門檢驗，特別是經緯儀、水準儀等要經常效核，凡超過誤差規(guī)定，決不能使用。（）使用中的計量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準使用。2、計量檢測制度（）為確保工程質量，提高企業(yè)管理水平，在物質管理中應嚴格進行計量檢測工作。材料進出場時，均應進行計量檢測，并做好臺帳，為質量管理提供準確的依據。（）施工中應嚴格執(zhí)行計量工作有關規(guī)定，拌制混凝土和砂漿時，必須按重量比，將骨料過磅，并準確拌和用水量，控制水灰比，未經抽檢的水泥不得使用。（）各種試驗按其程序及標準操作，測

41、出的各種數據要作原始記錄，并將各種原始數據存檔。第五章 質量保證體系要素控制第一節(jié) 職責分工項目經理 鄒明君 、責任工長 張文宇 技術負責人 蔡戰(zhàn)軍 及項目管理人員根據質量手冊和控制程序的要求開展如下工作：項目經理：項目經理是工程質量的第一直接責任者，對工程質量、方針、目標的實施負責，負工程質量“終身”責任。項目副經理、責任工長是工程質量的第二直接責任者，對工程質量、方針、目標的實施全面負責。技術負責人:組織組織實施項目計劃,編制施工組織設計和特殊工藝的施工方案,負責施工技術、質量管理及規(guī)范、標準、設計文件、技術資料的控制和技術培訓，對工程質量負有“間接”責任。專業(yè)施工員：專業(yè)施工員（包括測量

42、、木作、鋼筋、砼、裝飾、砌筑施工員）對自己施工的分部分項工程質量負責，負有工程質量的“間接”責任。質量監(jiān)督員對項目質量負有監(jiān)督、檢查責任，實行質量“否決”權，嚴格工序質量控制及“三檢”制，監(jiān)促項目部對質量保證計劃的實施。內業(yè)技術員：對工程資料負有收集、整理質量責任，做到文件真實、準確、標準。材料員對工程項目所用的材料負有采購、供應質量責任，防止以劣充優(yōu)、將不合格材料用于工程上。并做到材料使用在結構上的可追溯性。第二節(jié) 質量策劃、本項目執(zhí)行公司質量體系文件、由王吉興組織編制專項技術方案及措施詳施工組織設計，擬編制以下單項施工方案。、基礎砼施工方案；、旋挖樁專項方案；、轉換層施工方案；、砌體施工方

43、案；、外墻裝飾作業(yè)指導書；、屋面、衛(wèi)生間防水施工方案。第三節(jié) 文件和資料控制按本公司質量體系文件文件和資料控制程序執(zhí)行，其控制要點為：、受控文件分為四類：質量體系類、技術類、外來文件類，施工圖紙類，按分類建立受控清單。資料為質量體系運行產生的質量記錄、項目其它管理活動產生的記錄，以及工程竣工技術資料，同樣按資料分類建立清單或臺帳。工程竣工資料按重慶市工程竣工技術資料管理辦法進行分類、收集、整理，并建立清單。 、項目部各職能部門執(zhí)行職責 、由內業(yè)技術員負責項目部受控文件的編號、登記、保管和發(fā)放或借閱。 、材料員負責材料方面資料和積累、收集和管理。 、機械員負責機械安裝、運行、維護保養(yǎng)等方面資料的

44、積累、收集和管理。 、質安員負責工程質量專檢、安全生產方面的資料積累、收集、管理。 、勞資員負責建立職工培訓臺帳，對項目特殊工種，應建立登記臺帳，并收集、管好合格的上崗證復印件。 、工長負責及時向班組進行技術交底和組織班組進行自檢和互檢，并形成記錄，平時應及時將設計變更、技術核定單及圖紙會審紀要落實到自己保管的施工圖上。第四節(jié) 物質采購控制 按本公司質量體系文件物質采購控制程序執(zhí)行。 、采購物資的計劃控制和質量控制 項目工程混凝土為商品砼，鋼材、水泥由甲方提供外，其余材料由項目自行采購供應。所需材料和構件由技術員負責編制，材料員 負責材料進場驗收標識，并建立臺帳。試驗員負責同監(jiān)理一道見證取樣復

45、檢。 、采購物質的質量控制、合格物資的質量標準按技術規(guī)范、設計圖紙和訂貨單的要求，并及時收集產品合格證、準入證或質量證明書，同時進行驗收抽驗，對不合格或損壞物質，應及時標識退貨，并辦理不合格物資處理手續(xù)。、A、B、C類物資分別由公司工程管理處選擇合格物資分承包方，項目進行采購，要確保所提供的物資質量符合規(guī)定的質量要求。、對必須立即采購的合格者名單之外的物資分承包方，應按A、B、C類分別報公司工程管理處進行應急評審，評定不合格不得采購。 c、按本公司質量體系文件進貨檢驗和試驗控制程序的規(guī)定，對物資分承包方進行控制和管理，度由材料員建立質量跟蹤記錄。第五節(jié) 程分承包方控制按公司質量體系文件執(zhí)行。、

46、合同內分包工程應在公司頒發(fā)的合格工程分承包方名冊中選擇工程分承包方，若必須選擇名冊之外的應及時報公司施工處進行評審，項目部應提前向公司施工處打工程分包申請報告。、由預算員具體協助項目經理做好本程序控制工作，項目部應及時建立工程分承包方質量跟蹤記錄。第六節(jié) 勞務分承包控制按公司分承包控制程序執(zhí)行a、項目所需勞務隊伍由公司勞資部門組織相關人員進行考察選用。、項目經理對項目勞務隊伍進行全面的管理。、項目副經理負責對勞務隊伍協調管理。、技術負責人對勞務隊伍進行技術指導。、專業(yè)工長負責對勞務隊伍具體工作內容進行管理。、質檢員負責對勞務隊伍的成品進行質量監(jiān)督，對勞務隊伍的安全進行監(jiān)督管理。、材料部門負責對

47、勞務隊伍的文明施工管理。第七節(jié) 顧客提供物資的控制按本公司質量體系文件質量手冊執(zhí)行、由業(yè)主提供的物資，應及時向業(yè)主提材料計劃，并隨工程進度向業(yè)主提材料供應計劃，并分別建立清單。、材料員具體負責本程序控制工作。對業(yè)主提供的物資也須進行進場驗收、抽檢。不合格或損壞物資應及時與業(yè)主協商處理。并形成處理記錄。、業(yè)主提供物資應與自購物資隔離堆放，并進行有效標識。第八節(jié) 產品標識和可追溯性控制按本公司質量體系文件質保手冊執(zhí)行凡工程所用物資、原材料由材料員負責標識，試驗員配合，半成品、成品以及施工過程中的產品由質檢員和各工序工長負責標識。應按其要求和特點，材料部門和項目部以規(guī)定的方式（標簽、驗化單、臺帳、掛

48、牌、質量記錄、施工記錄等）進行標識，以防止物資混用、誤用，同時對產品形成過程提供依據以實現追溯。第九節(jié) 過程控制按本公司質量體系文件過程控制程序執(zhí)行，其質量保證及質量控制要點為：1、施工員和材料員具體負責本工程程序控制工作對施工過程中影響質量的各種因素進行有效控制，確保生產出符合設計和規(guī)范標準的質量要求的工程（產品），在全面落實各項施工準備工作的基礎上，實施工序過程控制。2、施工質量控制目標及其分解為了確保本工程“重慶市三峽杯優(yōu)質結構工程”獎質量目標的實現，在對其施工質量要求和特點分析的基礎上，將各分部分項工程質量目標作如下分解，作為確定施工質量控制點的依據。分部分項工程質量控制目標表序號分部

49、分項名稱質量等級序號分部分項名稱質量等級1地基與基礎優(yōu) 良4建筑屋面優(yōu) 良2主體結構優(yōu) 良5給排水優(yōu) 良3裝飾裝修優(yōu) 良6建筑電氣優(yōu) 良3、按GB503000-2001劃分的分部分項工程和界定工序工程，及本公司程序文件規(guī)定，確定本工程關鍵工序如下：挖孔樁施工，其質量控制要點：（1）樁位控制（2）鋼筋籠垂直度控制（3）嵌巖深度（4）基地承載力4、接受公司對項目部進行工程合同交底，明確和掌握合同中的規(guī)定和要求。5、開工后，項目技術負責人負責編制“施工組織總設計”，報公司工程管理處審核。經批準后方可施工。6、資源準備（）所有施工作業(yè)人員均應為合格勞務分承包方提供，項目勞資部門提供主要勞動力需用計劃主

50、要勞動力計劃表施工工種基礎主體裝飾裝修收尾普工、石工250606060木工204507020鋼筋工302405020磚工、抹灰工20150350100水工、電工20305020（）施工作業(yè)人員及特殊工種人員均應經過培訓合格，并持有作業(yè)證和上崗證的人員。第十節(jié) 材料、半成品及構件的準備由項目技術負責人負責組織，內業(yè)技術人員根據工程合同、圖紙及施工組織設計，及時提出單位工程材料需求計劃和構件加工計劃，技術負責人審核后，由材料員交公司物資供應處按計劃組織供應。7、施工準備完畢，項目部打出開工報告，報公司審批，并報業(yè)主或監(jiān)理簽字蓋章認可。8、過程預檢工程預檢是本工序過程在正式實施和進入下道工序前進行的

51、技術復核工作。由項目技術主管組織項目質檢員和各工序工長，作業(yè)班組進行，檢查合格后方可進入下道工序。隱蔽部位應通知業(yè)主、監(jiān)理方共同進行檢查，經檢查合格各方代表人員簽字認可后才能放行和轉序。項目部對本工程的工序預控主要有：建筑物控制樁、水準點、坐標點、測量驗線、支撐體系、模板體系、鋼筋綁扎、維護結構的砌體和構造柱，樓地面施工的樣板地面，內裝飾樣板墻，外裝飾的樣板墻等。對主要分部分項工程預檢由公司總工程師主持檢驗，工程管理處等相關部門參加，項目部各職能人員配合，除了事前由項目部組織對工程實體進行初步驗收確認合格后，還需準備相關的工程技術資料，特別是隱蔽工程資料。9、項目部每季度定期召開質量分析會，重

52、點對本月項目部的工程質量狀況進行分析，并形成會議記錄，對會議上提出的有關質量問題應及時按公司質量體系文件中不合格控制程序進行處理。10、施工過程中的施工機械管理、安全文明施工管理分別按市安全管理總站和本公司頒發(fā)的有關文件進行控制：施工機械管理辦法、建筑施工項目管理人員安全管理責任制、建筑工地文明施工標準等。11、施工技術控制由項目技術負責人組織，內業(yè)技術員等有關人員參加，隨時進行施工圖設計交底和會審，并形成設計交底和圖紙會審紀要?？刂凭W和工程定位測量項目技術負責人負責與業(yè)主、監(jiān)理聯系，進行工程坐標和控制點移交工作。測量員根據甲方提供的資料和放線依據進行第一次放線，再由施工員根據業(yè)主提供的資料進

53、行測量放線，對現場進行工程定位放線測量，并完成工程定位測量記錄，有技術負責人和監(jiān)理共同對工程控制網點進行復核確認。項目部技術負責人組織施工員、質檢員等有關人員參加，進行本工程施工技術總體交底，施工員在施工過程中按分部分項工程在施工前向作業(yè)班組進行技術交底，并做好交底記錄。關鍵工序技術控制：由技術負責人組織對本工程所定的關鍵工序的施工方法或施工控制要點在施工組織設計里進行詳細敘述或單獨編制作業(yè)指導書。技術負責人負責及時與設計街接，搞好設計變更或工程技術變更洽商，形成的記錄作為工程竣工技術資料，。12、安全文明施工控制 配備專（兼）職安全員對新入場工人進行入場安全教育。按JGJ5999標準和重慶市

54、安全文明施工的有關規(guī)定，由項目生產副經理組織搞好安全文明施工，并隨時進行檢查，查出安全隱患或不符合文明施工規(guī)定的必須限期整改。發(fā)生重大傷亡事故，應立即上報公司工程處。第十一節(jié) 進貨檢驗和試驗控制和過程、最終檢驗和試驗控制按本公司質量體系文件質量手冊執(zhí)行，其質量保證和質量控制要點為：1、為確保工程所需的所有材料、產品、半成品都需經過驗證、檢驗和試驗，確保未經驗證的和不合格的物資不投入使用和轉序，由材料員負責把好材料關，由項目內業(yè)資料員負責驗證質保資料和復檢資料管理，試驗員負責同監(jiān)理進行現場見證取樣復檢，與工程質量檢測部門密切配合，所有檢測及驗證活動均應形成質量記錄。2、施工過程中的質量檢驗，由項目施工員組織，質檢員配合，負責對工程各項進行檢查，按國家、企業(yè)的有關規(guī)范、規(guī)程、驗評標準實行控制，其主要內容和項目如下：工序質量檢驗（實行自檢、交接檢、專職檢三檢制）隱蔽工程檢驗及工程預檢分部分項工程質量評定施工試驗：施工過程試驗取樣工作由試驗員負責。（）混凝土基礎部分：挖孔樁巖芯取樣試驗數量應符