公司對項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度運(yùn)行

1、公司對工程部質(zhì)量治理制度運(yùn)行一、質(zhì)量方針和目標(biāo)治理1、質(zhì)量方針：科學(xué)治理,創(chuàng)精品工程；信守承諾,讓用戶滿意.2、質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%,多創(chuàng)精品名牌工程；分項(xiàng)工程驗(yàn)評 90分以上,合同履 約率100%,顧客滿意率95%以上,顧客投訴處理率100%.二、人員崗位責(zé)任1、工程經(jīng)理責(zé)任執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)工程 工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同, 并且保證合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年方案、月方案、周方案,抓好 工程要款工作.2、工程副經(jīng)理責(zé)任根據(jù)公司的規(guī)章制度協(xié)助工程經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作. 每天必須召開干部碰頭會,解

2、決實(shí)際生產(chǎn)問題,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月方案及周 方案的工作,做好各個工種勞力、材料調(diào)配工作,對機(jī)械、料具的使用及 執(zhí)行定額用工情況,做好考勤審批工作.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案, 編制分局部項(xiàng)施工方案.參加 圖紙會審,提出整改舉措；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等；在施工前及時做 好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令, 每月向公司報月進(jìn)度方案.4、施工員責(zé)任具體安排工程工程的現(xiàn)場施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工, 做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)方案任務(wù)書,催促作業(yè)組長的各 項(xiàng)工作；組

3、織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)方案并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況, 保證圖紙與現(xiàn)場施工一致.5、質(zhì)量員責(zé)任嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時辦理職工的施 工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評 比工作,作為每月評分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的預(yù)防工作；對 工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返 工指令,并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款.6、專職平安員責(zé)任必須經(jīng)常有方案地做好平安教育工作,及時作出所有員工和班組的安 全獎罰,隨時查找平安隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工 工作前做好平安技術(shù)書面交底工作,記錄好平安資料,參與各類事故的

4、調(diào) 查處理和整改舉措工作.7、工長責(zé)任配合工程領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)方案,果斷實(shí)施月方案、周方案；無條件接 受技術(shù)、質(zhì)量、平安等人員對施工過程交底及治理,并迅速組織落實(shí)到各 班組；對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作, 認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工治理工作,合理安排各個 班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、 公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義.8、預(yù)算員責(zé)任熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參與工程的合同制訂,協(xié)助工程經(jīng)理 搞清楚各項(xiàng)合同條款,隨時了解圖紙變更情況,提供每月的材料方案包括 材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑

5、問之處寧多勿少.9、定額員責(zé)任按公司制訂的用工治理制度,及時準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算,編制 月用工方案,每日下達(dá)和結(jié)算人工工時定額,每月底匯總職工考勤和工時 定額并上報公司總部.10、資料員責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)國家各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和資料要求做好技術(shù)資料, 進(jìn)行收集、分類、 編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作.整理好竣工 資料,竣工時必須完整地交一份總部存檔.11、試驗(yàn)員責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中 各種過程試驗(yàn)工作.對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號一致,不得弄 虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量,與試驗(yàn)單位保持密 切聯(lián)系.12、放線員責(zé)任

6、認(rèn)真根據(jù)國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去施工放線,要根據(jù)工程施工方案的時 間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點(diǎn)工程后腿.一絲不茍地限制軸 線移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè).13、采購員責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨方案單和財(cái)務(wù)治理制度去采購材料,必須重 視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無產(chǎn)品,及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí). 隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格.遵守材料采購的報支 手續(xù).14、材料會計(jì)責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作.把好材料價格、數(shù)量、 質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考 核、監(jiān)督工作；每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用

7、公款；控 制高額借款；合理支付材料款；增強(qiáng)本錢核算,積極主動要款.平時保證 工程工程的資金使用,并及時為本錢考核提供精確的材料數(shù)據(jù).15、收料、監(jiān)料員責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲藏使用以 及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn).甲供材料領(lǐng)取必須有方案單和工廠解貨單、材料說明 書和合格證.地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料,堅(jiān)持車車丈量,不搞目測, 三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,數(shù)量要準(zhǔn)確,報表要及時.16、倉庫保管員責(zé)任嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,完備進(jìn)出手續(xù),做好 進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進(jìn)料有 憑證,發(fā)料有方案,樣樣以舊換新,帳物相符.17、鋼筋翻

8、樣責(zé)任嚴(yán)格根據(jù)圖紙和國家的標(biāo)準(zhǔn)要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費(fèi),隨時收集新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn),如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù) 或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型 號,單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算.18、機(jī)具負(fù)責(zé)人責(zé)任熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號, 根據(jù)各個工程工程 的實(shí)際需要,合理安排調(diào)度使用,制訂保養(yǎng)維修方案以及機(jī)操工制度,進(jìn) 行標(biāo)準(zhǔn)治理.組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作.三、工程工程施工質(zhì)量治理目的通過實(shí)施本制度,對工程工程施工質(zhì)量治理籌劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì) 量和效勞活動加以標(biāo)準(zhǔn),有效限制工程施工質(zhì)量和效勞質(zhì)量.適用范圍適用于

9、對公司承接的建設(shè)工程工程的質(zhì)量治理.質(zhì)量治理籌劃工程部應(yīng)負(fù)責(zé)工程工程施工質(zhì)量治理. 工程部的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)與工程項(xiàng) 目的規(guī)模、施工復(fù)雜程序、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng),并根據(jù)工程治理 需要設(shè)立質(zhì)量治理部門或崗位.工程部應(yīng)根據(jù)規(guī)定的責(zé)任實(shí)施工程工程質(zhì)量治理籌劃,籌劃結(jié)果如施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)形成文件經(jīng)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報公司 技術(shù)部,技術(shù)部審核后報業(yè)主或監(jiān)理方審批.工程工程質(zhì)量治理籌劃包括：1質(zhì)量目標(biāo)和要求；2質(zhì)量治理組織和責(zé)任；3施工治理依據(jù)的文件；4人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；5場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃；6影響施工質(zhì)量的因素分析及其限制舉措；7進(jìn)度限制舉措；8施工質(zhì)

10、量檢查、驗(yàn)收及其限制舉措；9突發(fā)事件的應(yīng)急舉措；10對違規(guī)事件的報告和處理；11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；12與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；13施工治理應(yīng)形成的記錄；14、質(zhì)量治理和技術(shù)舉措；15施工企業(yè)質(zhì)量治理的其他要求.工程工程施工過程中,施工和效勞質(zhì)量的要求發(fā)生變化時, 相應(yīng)的質(zhì) 量治理要求應(yīng)隨之變化,工程工程質(zhì)量治理籌劃的結(jié)果也應(yīng)及時調(diào)整,確 保施工和效勞質(zhì)量滿足要求.工程部應(yīng)在施工過程中確定關(guān)鍵工序并明確其質(zhì)量限制點(diǎn)及限制措 施.以下影響因素應(yīng)列為工序的質(zhì)量限制點(diǎn)：1對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、 關(guān)鍵部位或重要影響因素；2工藝上有嚴(yán)格要求,對下道工序的活動有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特

11、性、 部位；3嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的材料的質(zhì)量和性能；4影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間；5某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；6容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位；7緊缺建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備或可能對生產(chǎn)安排有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵 工程.施工準(zhǔn)備工程部應(yīng)依據(jù)工程工程質(zhì)量治理籌劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備.工程部應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報審、報驗(yàn).施工準(zhǔn)備階段報 驗(yàn)的內(nèi)容包括：工程工程質(zhì)量治理籌劃的結(jié)果；工程質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)、治理人員和關(guān)鍵工序人員及特種作業(yè)人員；測量成果；進(jìn)場的材料設(shè)備、 分包方等.工程部應(yīng)確認(rèn)工程施工已具備開工條件, 按規(guī)定提出開工申請,經(jīng)批 準(zhǔn)前方可開工.工程部應(yīng)保證在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢

12、驗(yàn)批施工前進(jìn)行 技術(shù)交底,通過交底保證被交底人了解本崗位施工的施工內(nèi)容及相關(guān)要求. 交底可采用口頭、書面及培訓(xùn)等方式進(jìn)行.交底的依據(jù)應(yīng)包括：工程質(zhì)量治理籌劃結(jié)果、專項(xiàng)施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等.交底的內(nèi)容一般應(yīng)包括：質(zhì)量要求和目標(biāo)、施工部位、工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用的材料、施工機(jī)具、環(huán)境要求及操作要點(diǎn).工程部的組建及技術(shù)準(zhǔn)備的有關(guān)要求應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定.施工過程質(zhì)量限制工程經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行限制.包括：1正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作 業(yè)指導(dǎo)書.適用時,對施工過程實(shí)施樣板引路,當(dāng)采用樣板引路時,樣板 需經(jīng)驗(yàn)收合格.2調(diào)配符合規(guī)定的操作人員

13、；對操作人員的規(guī)定包括：持證上崗的要求、特種作業(yè)要求及其他對施工質(zhì)量有影響的人員要求.3按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測設(shè)備；4按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測；對施工過程的檢查、監(jiān)測包括：對 工序的檢查、技術(shù)復(fù)核、施工過程參數(shù)的監(jiān)測和必要的統(tǒng)計(jì)分析活動.5根據(jù)現(xiàn)場治理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行限制.對施工作業(yè)環(huán)境 的限制包括：平安文明施工舉措、季節(jié)性施工舉措、現(xiàn)場試驗(yàn)環(huán)境的限制 舉措、不同專業(yè)交叉作業(yè)的環(huán)境限制舉措等.6根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,并進(jìn)行相應(yīng)的籌劃和限制；7合理安排施工進(jìn)度；8采取半成品、成品保護(hù)舉措并監(jiān)督實(shí)施.成品和半成品防護(hù)的范圍 應(yīng)包

14、括供施工企業(yè)使用或構(gòu)成工程產(chǎn)品一局部的發(fā)包方財(cái)產(chǎn),這些財(cái)產(chǎn)不 僅包括發(fā)包方提供的文件資料、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,還包括：a施工企業(yè)作為分包單位時,發(fā)包方提供的未完工程；b施工企業(yè)作業(yè)總包單位時,發(fā)包方直接分包的工程；9對不穩(wěn)定和水平缺乏的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控；10對分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控.工程部應(yīng)根據(jù)需要,事先對施工過程進(jìn)行確認(rèn),包括：1對工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評審, 并對操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；2對施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；3定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時,重新進(jìn)行確認(rèn).工程部可通過任務(wù)單、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢 驗(yàn)試驗(yàn)記錄等說明施工工序所處的階段或檢查、

15、驗(yàn)收的情況,對施工過程 及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識,保證施工過程具有可追溯性、施工工序根據(jù)籌劃的順序 實(shí)現(xiàn).工程部應(yīng)保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通,按規(guī)定的責(zé)任、方式對相關(guān)信息進(jìn)行治理.工程部應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量治理記錄. 施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定 的要求.施工過程中的質(zhì)量治理記錄應(yīng)包括：1施工日記和專項(xiàng)施工記錄；2交底記錄；3上崗培訓(xùn)和崗位資格證實(shí)；4施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備的治理記錄；5圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；6監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；7質(zhì)量治理相關(guān)文件；8工程工程質(zhì)量治理籌劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄.施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括：氣象情況、施工內(nèi)容、施工部位、使用材料、 施工班組、取樣及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量問題及處理等情況.記錄應(yīng)填寫及時、完整、準(zhǔn)確；字跡清楚、內(nèi)容真實(shí)；根據(jù)規(guī)定編目并保存.記錄的內(nèi)容和記錄人員應(yīng)能夠追溯.施工過程的限制還應(yīng)執(zhí)行公司制定的?施工過程限制程序?中“條款 規(guī)定的要求.效勞工程部應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行