2016年建筑工程項目管理重點題1829_第1頁
2016年建筑工程項目管理重點題1829_第2頁
2016年建筑工程項目管理重點題1829_第3頁
2016年建筑工程項目管理重點題1829_第4頁
2016年建筑工程項目管理重點題1829_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年建筑工程工程治理重點題多項選擇題1、在國際上工程治理咨詢公司可以接受的委托,提供代表委托方利益的工程 治理效勞.A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.發(fā)包方D.供貨方E.建設(shè)工程工程總承包方單項選擇題2、“費用目標(biāo)對而言是投資目標(biāo),對而言是本錢目標(biāo).A.業(yè)主,施工方B.設(shè)計方,施工方C.施工方,業(yè)主D.業(yè)主,設(shè)計方多項選擇題3、在國際上,業(yè)主方工程治理的方式有多種可能, 在以下描述中,正確的選項是A.業(yè)主方自行完成其工程治理任務(wù)B.業(yè)主方委托工程治理咨詢公司進(jìn)行工程治理C.業(yè)主方與工程治理咨詢公司共同進(jìn)行工程治理D.業(yè)主方委托本工程的總承包治理公司完成其工程治理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的工程總承包

2、公司完成其工程治理任務(wù)多項選擇題4、建設(shè)工程總承包方工程治理的目標(biāo)為 oA.質(zhì)量目標(biāo),即工程的質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo),即工程的進(jìn)度目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo),即工程設(shè)計工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)工程的進(jìn)度目標(biāo)D.費用目標(biāo),包括工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程總承包方的本錢目標(biāo)E.投資目標(biāo),包括工程設(shè)計工作的本錢目標(biāo)和建設(shè)工程的投資目標(biāo)單項選擇題5、是協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度、物資采購方案和制定資金使用方案等的重要參考文件.A.限制性施工進(jìn)度方案B.預(yù)測性施工進(jìn)度方案C.指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案D.實施性施工進(jìn)度方案多項選擇題6、以下工程治理舉措中,屬于組織舉措的有A.調(diào)整工程治理任務(wù)分工B.調(diào)整工程治理班子人員C.調(diào)整治理的方法和手段

3、D.增強(qiáng)合同治理工作E.改變施工治理方式多項選擇題7、施工單位工程治理任務(wù)分工表是用表的形式反映的任務(wù)分工A.工程治理班子內(nèi)部各工作部門B.企業(yè)內(nèi)部各部門C.工程各參與方D.工程治理班子內(nèi)部各工作人員E.企業(yè)內(nèi)部各工作人員單項選擇題8、業(yè)主方工程治理效勞于業(yè)主的利益,其工程治理的目標(biāo)包括工程的投資目標(biāo)、 和質(zhì)量目標(biāo).A.本錢目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.合同目標(biāo) D.信息目標(biāo)簡做題9、某熱力管道工程,工程總造價5000萬元,某施工企業(yè)通過招投標(biāo)方式獲得了 該工程的施工任務(wù),該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤目標(biāo)的實現(xiàn), 責(zé)成工程經(jīng)理部 對工程工程本錢制訂完善的限制和治理舉措和方法.施工工程經(jīng)理部通過本錢預(yù)測、本

4、錢方案、本錢限制、本錢核算、本錢分析和本錢考核對其進(jìn)行治理.問題對施工工程本錢分析主要是分析什么多項選擇題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵有().A.嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題11、以下關(guān)于施工方工程治理的目標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的選項是().A.施工方可以包括施工總承包方、施工總承包治理方、分包施工方和建設(shè)工程 總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B.施工總承包方的任務(wù)是完成自己承

5、當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)C. 一般情況下,施工總承包治理方不與分包方直接簽訂施工合同,而是由業(yè)主 方簽訂D.在采用施工總承包模式時,分包方必須服從施工總承包方的總體的工程治理單項選擇題().12、在工程建設(shè)工程施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險水平較高的是A.固定價格合同B.可調(diào)總價合同C.可調(diào)單價合同D.本錢加酬金合同多項選擇題13、在建設(shè)工程監(jiān)理中標(biāo)準(zhǔn)化地開展監(jiān)理工作,表達(dá)在 ()等方面A.工作目標(biāo)確實定性B.責(zé)任分工的嚴(yán)密性C.權(quán)責(zé)一致性D.工作的時序性E.組織協(xié)調(diào)性單項選擇題14、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理,工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對施工行為實行監(jiān)理.A.建設(shè)單位的委托B.施工單位的施工組

6、織設(shè)計C.施工合同D.設(shè)計合同及設(shè)計文件簡做題15、某城市給水工程工程,通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承當(dāng)該工程工程資 質(zhì)的施工企業(yè)施工任務(wù).施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求;(1)水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成.(2)水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r,具坍落度不宜小于150mm(3)水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成,每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過40mm沿池壁高度均勻攤鋪.施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的局部技術(shù)要求如下:(1)人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過 2m(2)管道根底槽深超過 2m根底澆筑時,必須采用用筒或滑槽來傾倒混凝土, 以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象.(3)

7、同一溝槽內(nèi)有雙排管道但根底底面的高程不同時,應(yīng)先回填根底較高的溝槽.施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量限制,制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量方案.問題:1.逐條判斷施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定施工技術(shù)要求是否正確,如不 正確,請改正.2,逐條判斷施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的局部技術(shù)要求是否正確,如不正 確,請改正.3.城市給水管道土方開挖前應(yīng)該進(jìn)行的準(zhǔn)備工作有哪些?4,城市給水結(jié)構(gòu)通常包括哪些?5 .水下頂管適用哪些管道的頂管?6 .水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?多項選擇題16、水利工程施工中在進(jìn)度限制方面可以采取的組織舉措包括()A.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系B.建立進(jìn)

8、度方案實施中的檢查分析制度C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度D.編制年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案和月(旬)作業(yè)方案E.抓住關(guān)鍵部位、限制進(jìn)度的里程碑節(jié)點按時完成單項選擇題17、建設(shè)工程工程治理就是自工程開始到完成,通過工程籌劃和工程限制使工程目標(biāo)得以實現(xiàn),其中自工程開始到完成指的是 ().A.工程決策階段B.工程實施階段C.工程使用階段D.工程全壽命周期單項選擇題18、關(guān)于編制工程治理任務(wù)分工表的說法,正確的選項是A.業(yè)主方應(yīng)對工程各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和治理B.首先應(yīng)對工程實施各階段的具體治理任務(wù)作詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的工程可以集中編制通用的分工表多項選擇題是監(jiān)理工19、公

9、路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理方案是公路施工監(jiān)理方案的組成局部之一,程師全面開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的指導(dǎo)性文件,其內(nèi)容主要包括等.A.環(huán)保監(jiān)理人員責(zé)任、監(jiān)理重點、具體限制舉措B.環(huán)保監(jiān)理工作的依據(jù)、工作范圍C.環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作方式D.環(huán)保監(jiān)理工作程序和工作要點E.環(huán)保監(jiān)理人員、設(shè)備的進(jìn)出場方案多項選擇題20、以下各項屬于從產(chǎn)生風(fēng)險原因的性質(zhì)劃分的風(fēng)險類型的有 <A.自然風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.承包商風(fēng)險D.行為風(fēng)險E.專業(yè)咨詢?nèi)藛T風(fēng)險1-答案:A,B,D,E考點1Z202245 了解工程治理委托的模式 2-答案:A考點1Z202210建設(shè)工程工程治理的目標(biāo)和任務(wù).3-答案:A,B,C考點1

10、Z202200建設(shè)工程工程的組織與治理一1Z202240建設(shè)工程工程采購的模 式一1Z202245 了解工程治理委托的模式.思路在國際上業(yè)主方工程治理的方 式主要有三種:業(yè)主方自行工程治理;業(yè)主方委托工程治理咨詢公司承當(dāng)全部業(yè)主方工程治理的任務(wù);業(yè)主方委托工程治理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行治理,業(yè)主方從事工程治理的人員在工程治理咨詢公司委派的工程經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo)下工作.拓展在國際上工程治理咨詢公司咨詢事務(wù)所可以接受業(yè)主方、 設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)工程總承包的委托, 提供代表委托方利益的工程 治理效勞.工程治理咨詢公司所提供的這類效勞的工作性質(zhì)屬于工程參謀工程咨詢效勞.4-答案:A,B,D

11、暫無解析5-答案:A解析限制性施工進(jìn)度方案是整個工程施工進(jìn)度限制的綱領(lǐng)性文件,是組織和 指揮施工的依據(jù).它不僅是限制施工進(jìn)度的依據(jù),也是協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度、物資采購 方案和制定資金使用方案等的重要參考文件.6-答案:A,B解析投資建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)限制的糾偏舉措中,組織舉措分析由于組織的原 因而影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措旌,如調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、任務(wù) 分工、治理職能分工、工作流程組織和工程治理班子人員等.7-答案:A,D暫無解析 8-答案:B解析1Z202211建設(shè)工程治理的任務(wù) 9-答案:對施工工程或本錢分析主要是分析:暫無解析10-答案:A,D,E解析此題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原

12、那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是 各級監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行責(zé)任,對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE11-答案:B暫無解析12-答案:D解析工程建設(shè)工程施工合同類型可劃分為三種:一是固定價格合同,通常適 用于工程承包商的風(fēng)險水平較低時,承包商只承當(dāng)了很少的風(fēng)險或不承當(dāng)風(fēng)險的 工程;二是可調(diào)價格合同,分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同, 主要適用于工程 風(fēng)險水平適中時,可以使風(fēng)險由雙方分擔(dān)的工程; 三是本錢加酬金合同,主要適 用于風(fēng)險水平較高的工程.13-答案:A,B,D監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)在;工作的時序性;責(zé)任分工的嚴(yán)密性;工作目標(biāo)確實定 性.14-答案:C知識點建設(shè)工程監(jiān)理的概念15-答案:1.施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定的施工技術(shù)要求的正確與否 判定:暫無解析16-答案:A,B,C,E暫無解析 17-答案:B解析此題考核的是1Z202210建設(shè)工程工程的目標(biāo)和任務(wù).建設(shè)工程工程治理 的內(nèi)涵:自工程開始至工程完成實施階段;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論