有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案+記錄表格

1、EHS微社區(qū)有限責(zé)任公司2019年有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位：EHS微社區(qū)有限責(zé)任公司二、主辦單位：EHS微社區(qū)有限責(zé)任公司三、演練地點：中水處理站旁四、演練時間：2019年06月13日五、演練內(nèi)容：有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援六、演練程序：1、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護(hù)知識2、事故演練3、演練總結(jié)七、責(zé)任人員安排：1、指揮員（組長）：事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場后的負(fù)責(zé)人員（各1人）：2、救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人；3、傷員搶救、救護(hù)人員2人；4、負(fù)責(zé)疏散、警戒人員2人；5、監(jiān)護(hù)人員1人；6、傷員1人八、救援器材：1、便攜式煤氣報警器、氧氣檢測儀各 1臺；2、防毒面具

2、2個；3、警戒帶1卷。九、演練過程以公司有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場。1、一名（或多人）人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場），監(jiān)護(hù)人員憑經(jīng)驗初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即 向項目負(fù)責(zé)人撥打電話報告。報告人：“*,現(xiàn)場有人受傷，可能是煤氣中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原 因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來處理?！表椖控?fù)責(zé)人：“不能冒險進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，等人到來。” 2、項目負(fù)責(zé)人接到報告后，立即申請?zhí)峁┓蓝尽⒏綦x防護(hù)器具并迅速 趕至事故地點，迅速組織現(xiàn)場人員成立臨時救援小組，疏散現(xiàn)場閑雜人員， 布置警戒任務(wù)，了解事故大致情況，合理安排初期救援（包括現(xiàn)場安裝大 功率通風(fēng)設(shè)備）。

3、同時，向公司領(lǐng)導(dǎo)、EHS部報告（講清事故地點、人員傷 害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況）并通知甲方安全管理部門。項目負(fù)責(zé)人：“EHS部，*施工現(xiàn)場發(fā)生人員中毒，受傷人員在中水 站污泥池中，解救需用隔離式長管呼吸器，快安排人員送來，具體情況稍 后匯報?！薄?、*、*、*你們4個人疏散閑雜人員，周邊拉上警戒帶。*去工具 房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上?！薄皡R報事故情況”3、EHS部接到報告后，立即根據(jù)現(xiàn)場要求安排人員領(lǐng)取并運(yùn)送防護(hù)器具，迅速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)場，同時通知救援領(lǐng)導(dǎo)小 組成立事故指揮部并簡介事故概況。根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況， 由組長安排通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部

4、門。（EHS部接到報告后的組織安排、通知、匯報、聯(lián)系等工作均作為假想，現(xiàn)場不再實施）4、救援過程：救援人員人戴上隔離式長管防毒面具、安全帶，連接救生索，佩戴 檢測儀器、對講機(jī)，入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并開啟大功率通風(fēng)設(shè)備。 及 時匯報內(nèi)部檢測數(shù)值（一氧化碳含量和氧含量）。將受傷人員用繩索綁扎， 通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處，立即展開現(xiàn)場救護(hù)工作。項目負(fù)責(zé)人：“*下去救人，佩戴好防護(hù)器材，注意保護(hù)自身安全， 時刻保持聯(lián)系。抬人時注意別磕碰傷員造成二次傷害?！薄把鹾?？、CO含量？”5、人員救護(hù)及心肺復(fù)蘇：傷員仰臥，頭部盡量后仰。2解開脖領(lǐng)處紐扣，清除口腔雜物以保 持氣道暢通。O捏住傷員鼻子

5、，深吸一口氣，盡力張大嘴，緊包住傷員口 唇，盡力將氣體吹入傷員肺腔，松開鼻，大約 3秒鐘再重復(fù)一次。4胸外 按壓定位：將食指與中指并攏，沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界 向上兩橫指處。O雙手掌根重疊，十指相扣，兩手臂伸直，垂直向下，均 勻按壓。下壓深度為45cm,按壓頻率為100次/分鐘。胸外心臟按壓與 人工呼吸之比為：30 ： 2,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換，應(yīng)盡力堅持，直 至醫(yī)療人員趕到。本次演練以現(xiàn)場救護(hù)為重點，救護(hù)結(jié)束，實際演練即停止，其余過程 均在現(xiàn)場講解。演練應(yīng)適用于鴻通公司有限空間的事故。所以，有限空間 作業(yè)注意事項應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)會到，深入了解、掌握有限空間作業(yè)中 的防護(hù)

6、技能，提高有限空間事故的應(yīng)急能力。十、演練總結(jié)對此次演練進(jìn)行分析總結(jié)，查找不足，提出意見和建議，修訂預(yù)案中 不適合項，歸納總結(jié)演練效果，宣布演練結(jié)束。編制：審核：核準(zhǔn)：應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門 和單位演練類別口實際演練 桌面演練口提問討論式演練口全部預(yù)案口部分預(yù)案實際演練部分：物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況演練過程 描述預(yù)案適宜性 充分性評審適宜性： 口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利 口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 口基本按時到位 口個別人員不到位 口重點部位人員不到位 口

7、職責(zé)明確，操作熟練 口職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不 熟練物資到 位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個別人員防護(hù)/、到位口大部分人員防護(hù)/、到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：口準(zhǔn)確、局效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效 果評價口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)后待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 功效性報告上級： 口報告及時 口聯(lián)系不上 消防部門： 口按要求協(xié)作 口行動遲緩 醫(yī)療救援部門： 口按要求協(xié)作 口行動遲緩

8、周邊政府撤離配合： 口按要求配合 口小配合存在問題和 改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案演練評估報告評估內(nèi)容演練地點評估單位評估日期評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見1應(yīng)急演練 目標(biāo)制定夫是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；口 口2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對性； 3、演練目標(biāo)是否可行。 2應(yīng)急演練 原則也應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1、是否結(jié)合實際、合理定位；口 口2、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效； 3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 3應(yīng)急演練分 類*本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 桌面演練；實戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 單項演練；綜

9、合演練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 檢驗性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計戈U （方榮）*演練計劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方案）； 2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī) 定; 3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后綜合、先桌 面 后實戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時空有序”的原則制定；4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模 、形式、時間、地點等。5應(yīng)急演練組 織機(jī)構(gòu)也應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照

10、“策劃、保障、實施、評估” 進(jìn)行職能分工；4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救 援隊伍以及志愿者隊伍等。6應(yīng)急演練情 景設(shè)置也應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是否1、事件類別； 2、發(fā)生的時間地點； 3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險性； 4、受影響范圍、人員和物資分布； 5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測； 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 7應(yīng) 急 演 練 保 障*人員保 障*應(yīng)急演練是否包括下列人員：是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃； 2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員； 3、參演人員、模擬人員。 經(jīng)費(fèi)保 障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算； 2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時

11、撥付； 3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效。 場地保 障*是否1、是否選擇合適的演練場地； 2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和 生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。 物資器 材 保障支是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是含有紙質(zhì)文本、演不文檔等信息材料； 2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； 3、是否能夠全面模擬演練場景。 通信保 障*是否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人 員等；之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道； 2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要； 3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； 4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 安全

12、保 障火是否1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定預(yù)防控制措施； 2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護(hù)裝備 3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進(jìn)行 封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行； 演練啟 動*是否演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及 職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進(jìn)行統(tǒng)一說明。 演練指 揮與行 動*是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實施全過程的指揮控制； 2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊伍和人員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演練方案的要 求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演

13、練任務(wù)； 4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案 規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動； 5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單 位或 人員的行動，并作出信息反饋。演練過 程控制*1、桌面演練過程控制：是否1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題 進(jìn)行 討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干 個問題； 3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的 行動； 4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到 事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置 活動?？?口2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要

14、通過傳遞控制消息來控制演練過 程； 2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立 即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息； 3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實 事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng) 急處置行動； 4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進(jìn)展情況，并 向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。 演練講 解*是否1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說；口 口2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練情 況*1）演練背景描述； 2）進(jìn)程講解； 3）案例介紹； 4）環(huán)境渲染等。 演練記 錄*是否1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照 片和音

15、像等手段記錄演練過程； 2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實際開始與結(jié)束時間； 2）演練過程控制情況； 3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)； 4）意外情況及其處置； 5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險” 場所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及 財“損失”等情況； 6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過 程。 宣傳教 育*是否1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育； 2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、 普及搶險救援知識和技能。 應(yīng)急演練 結(jié)束與終止*是否1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣 布演練結(jié)束； 2、演

16、練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集 合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散； 3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行 清理和恢復(fù)。 演練評估夫是否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估。 2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況； 2）預(yù)案的合理性和可操作性； 3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設(shè)備的適用性； 6）演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善切 案的建議等。 演練總結(jié)夫是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)， 并形成演練總結(jié)報告； 2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的； 2）時間和地點； 3）參演單位和人員； 4）演練方案概要； 5）發(fā)現(xiàn)的