安全管理規(guī)章制度

1、安全管理制度一、 安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到以人 為本，管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全.安全生產(chǎn)管理工作遵循 職業(yè)健康安全體系 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí) 現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 .2、XX為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人.3、專職安全員必須是經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗的.4、專職安全人員的任用、調(diào)換，應(yīng)征求上級(jí)安質(zhì)主管部門的意見。5、安全員根據(jù)本隊(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，同時(shí)編制本項(xiàng)目的 安全生產(chǎn)保證措施和安全方案；針對(duì)重大危險(xiǎn)源，安全控制的重點(diǎn)工序、工點(diǎn)制 定單獨(dú)的安全技術(shù)方案和措施，并實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、 規(guī)程

2、，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲辦法。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，確保項(xiàng)目 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)制度1、安全技術(shù)措施制度1。1、在工程開工前應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)和確認(rèn)，四新項(xiàng)目必 須進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)，并針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和 重大危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估可能發(fā)生的事 故種類及其嚴(yán)重性、可控性和影響程度，并編制：坍塌、高墜、有毒有害氣體中毒、觸電、火災(zāi)、爆炸、防洪、道路安全等 應(yīng)急救援預(yù)案。1.2、 根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制或單獨(dú)編制有 針對(duì)性的安全技術(shù)措施，以確保安全生產(chǎn)。1.3、 安全技術(shù)措施內(nèi)容包括：1。3.1防止工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的安全技術(shù)措施1。3

3、.2防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的各種職業(yè)健康技術(shù)措施1.3.3 勞動(dòng)安全檢測(cè)儀器和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)措施1.3.4 安全技術(shù)及職業(yè)健康的宣傳教育、組織訓(xùn)練措施1。3。5女工保護(hù)措施1.3.6 其他2、安全技術(shù)交底制度2.1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，架子隊(duì)必須進(jìn)行 安全技術(shù)交底。2。2、員工上崗前，架子隊(duì)技術(shù)員和安全員必須做好員工的崗位安全操作規(guī)程交底工作，做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底的內(nèi)容包括本崗位 的危險(xiǎn)源（即危險(xiǎn)崗位的危險(xiǎn)源書面告之）、安全注意事項(xiàng)等。2.3、 架子隊(duì)安全員必須做好轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)交底。2.4、 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對(duì)性。2.5、 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記

4、錄在統(tǒng)一印制的表格上，寫清交底的工程部位及交底時(shí)間，簽上交底人和被交底人名字。2。6、各項(xiàng)交底表格，交底人和被交底人各執(zhí)一份。3、安全生產(chǎn)教育制度3。1安全生產(chǎn)教育內(nèi)容3。1.1宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策。樹立以人為本、安全第一 ”的思、想.增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和自我防護(hù)能力。3.1.2安全技術(shù)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的法律法規(guī)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)教育， 崗位責(zé)任制、施工生產(chǎn)安全規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度的教育 .3.1、 3進(jìn)行行業(yè)、工種技術(shù)知識(shí)教育。使作業(yè)人員熟悉本行業(yè)、本工種的工作， 提高預(yù)防事故和職業(yè)病危害的能力。3。1。4施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域和安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及

5、預(yù)防措施教育3.2、 員工自覺接受安全生產(chǎn)技能及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，掌 握預(yù)防事故、職業(yè)病的本領(lǐng)，提高自身的安全防護(hù)能力。3.3、 隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員要熟悉和掌握黨和國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康的方針、政策、規(guī)程、規(guī)定。必須接受政府行政主管部門施工 安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考核后持證上崗 .3.4、 從事特種作業(yè)的員工，必須嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定，經(jīng)過培 訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)安全操作證后，方準(zhǔn)從事特殊工種工作：3.5、 安全教育方式方法結(jié)合實(shí)際情況，開展集中培訓(xùn)、班前安全講話、現(xiàn)場(chǎng)安 全檢查指導(dǎo)等各種形式的安全生產(chǎn)教育。講求實(shí)效、力求提高全

6、員安全生產(chǎn)素質(zhì) 4、安全生產(chǎn)檢查制度4.1、 安全檢查制度的工作原則4.1.1 每次檢查，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，技術(shù)員、安全員參加.4.1。 2檢查工作必須有計(jì)劃，明確檢查的要求和目的，按照局三標(biāo)一體管理體 系進(jìn)行.4。1.3對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該訂出整改計(jì)劃，落實(shí)人員、限期整改關(guān)閉.4.2、 安全檢查的內(nèi)容以查事故隱患、查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實(shí)、查作業(yè)紀(jì)律、 查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)"的五查"為主要內(nèi)容的安全檢查。4。3、時(shí)間規(guī)定安全員每日巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)，架子隊(duì)實(shí)行周檢、月檢、專項(xiàng)檢查、 節(jié)前大檢查，定期或不定期地進(jìn)行安全檢查。4.4、檢查通報(bào)定期檢查由安全員寫出檢查情況通報(bào)，按要求做好檢查表

7、原始記 錄。5、三檢查一交接制度5.1、 班前、班中、班后三檢查制度施工生產(chǎn)工班或小組必須執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)解決 ，如無法解決應(yīng)立即上報(bào)， 求得解決。5。1。1班前檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所是否安全，工具、設(shè)備及其安全裝置等是 否良好；檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。5.1 。2班中檢查內(nèi)容：檢查作業(yè)場(chǎng)所安全情況是否發(fā)生變化；檢查生產(chǎn)人員是 否執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。5.2 .3班后檢查內(nèi)容：分析目前工地上還有哪些不安全因素，提出解決辦法；對(duì)不遵 守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)，分析未遂事故 /事件。5.2、 交接班制度5.2.1 輪班作業(yè)的工點(diǎn)、建立執(zhí)行交接班制

8、度.5.2。 2交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫 交接班記錄簿"，并簽字。5.2.3 交接班時(shí)必須做到：對(duì)情況要看到；對(duì)工地各點(diǎn)要走到；對(duì)不安全因素要 指到；對(duì)預(yù)防事故措施要說到.5.2.4 交接班雙方交接主要內(nèi)容：5.2.4.1 施工進(jìn)度、上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法.5.2o 4.2施工員及安全員、質(zhì)量員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還 應(yīng)繼續(xù)做些什么。5。2。4。3生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。5.2.4.4 一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)、除班長(zhǎng)參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人 也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時(shí)交待上班安

9、全情況，提出本班安全要求.5。2.4.5使用完畢后的交接班記錄簿，統(tǒng)一由安全員保管備查。到工程竣工、正 式交付使用后銷毀。生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度一、質(zhì)量管理1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定， 履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2。對(duì)關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因, 及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行 主檢"制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢 檢查合格后，方能 轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收 .如發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制 定不

10、放過.4。車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品 不轉(zhuǎn)序。5。嚴(yán)格劃分主品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、 處理及時(shí)。二、工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程2 .對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上 崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3 .嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參 數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查 ，做好記錄。4。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收 手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工

11、藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng) ，并經(jīng)試驗(yàn)鑒 定，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6 .合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技 術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn).7 .新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8。在用工裝應(yīng)保持完好9。生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各 項(xiàng)記錄.100合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用 工位器具。2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn) 吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3。做

12、到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4。加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。5。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。6。消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物 .四、設(shè)備管理1 .車間設(shè)備指定專人管理。2.做到設(shè)備管理 豈步法"，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備 的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并 按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。3。設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、 準(zhǔn)確、整潔。4。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

13、5。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主 管領(lǐng)導(dǎo)。6.堅(jiān)持八字要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到 主好"四臉“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好.四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全 操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交 接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、 處理。7。設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。8。操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).五、工具管理1 .卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章