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1、博弈論平話讀后感說實話,博弈論是一門比較晦澀難懂的課程。而在 21世紀(jì),隨著世界經(jīng)濟 一體化的過程,博弈論的發(fā)展越見成熟,并且,不止在經(jīng)濟領(lǐng)域,在市場競 爭,在政治生活、人際交往等方面均可以運用到。我讀的這本王則柯的博弈 論平話比較清晰簡單的闡述了博弈論的原理。本書前言,王則柯先生就告訴我們,經(jīng)濟學(xué)正進(jìn)行著一場博弈論的革命, 人們對于博弈論表現(xiàn)出了極大的熱情。保羅薩繆爾森告誡我們:要想在現(xiàn)代社會做一個有文化的人,你必須對博弈論有一個大致的了 解?!笔紫龋裁词遣┺恼??王則柯說,博弈論研究的是利益關(guān)聯(lián)(包括利益沖 突)的主體人的對局的理論,是分析人們在博弈中的理性行為的理論,是討論 人們在博弈的

2、交互作用中如何決策的理論。其實,我覺得這段話可以總結(jié)為, 博弈論研究的就是策略形勢。怎么理解呢?到底哪些范疇需要用到策略形式這一概念呢?比較好排除的 是,自由競爭企業(yè)是價格接受者,不必?fù)?dān)心競爭者的行為;而壟斷企業(yè)沒有競 爭者,市場價格由壟斷企業(yè)的供給和市場的需求共同決定,壟斷企業(yè)是價格的 決定者。這兩者不在博弈論的范疇,那么處于這兩者之間的如寡頭企業(yè)等就要 用到策略形式。比如可口可樂和百事可樂公司,幾乎壟斷了美國的碳酸飲料的 市場,他們之間的斗爭,就是受對方影響很大的寡頭之間的斗爭。每個博弈者 在決定采取何種行動時,不但要考慮到自身的目的和利益,還必須考慮到他的 決策對于其他人的可能影響,以及

3、其他人的反應(yīng)行為的可能后果,通過選擇最 佳行動計劃,來尋求效用或者收益的最大化。博弈論平話這本書從囚徒困境、價格大戰(zhàn)、政治競選、搭便車行為、 撲克牌游戲、超市選址、鬧市區(qū)打車等我們熟悉的故事和案例,深入淺出地介 紹靜態(tài)博弈、納什均衡、零和博弈、雙贏博弈、子博弈、帕累托優(yōu)勢、理性假 設(shè)等博弈論的基本概念與方法,閱讀起來毫無艱澀之感。即使你沒有什么數(shù)學(xué) 功底,或者說從前沒有接觸過博弈論,也能很快被他所敘述的一個個故事吸 引,這是作者的一種風(fēng)格。并且,我們知道,一般在進(jìn)行博弈分析的時候,對 于同時決策博弈,需要畫出矩陣型的表格,而對于先后決策的博弈,需要把博 弈表達(dá)為一棵 樹”,這是博弈學(xué)科本身的要

4、求。而作者把除此以外的用幾何圖形代替數(shù)字計算和代數(shù)推導(dǎo),更直觀地讓讀者領(lǐng)悟解決問題的過程,這也是作 者風(fēng)格的一個體現(xiàn)。我們學(xué)習(xí)博弈論的過程,是為了了解博弈的思維,學(xué)習(xí)博弈的策略,而不 是單純地尋求解決問題的辦法,這也是我被博弈論所吸引的一個重要原因。首 先不從本書出發(fā),我記得初次學(xué)習(xí)到博弈論是為了解決一個成績問題:請你與你的隊友同時在紙上寫下 X或Y中的一個字母,規(guī)則是,若你寫了 X,你的隊友寫的是Y,那么你得到A,你的隊友得到C;如果你們寫都是X,那 么都得B-;如果你們都寫的是Y,那么你們都得到B+;反之,若你寫了 Y,你 的隊友寫了 X,那么你得到C,你的隊友得到A。仔細(xì)想想,你會選什么

5、?看了 這本博弈論平話,我們試著分析它,可以運用一個田字形的表格,每個格 子代表著一種選擇情況,然后統(tǒng)計選擇情況,給每一種情況按照統(tǒng)計結(jié)果賦予 一個數(shù)字,代表它的效用,就可以得到每一種選擇的受益。結(jié)果我們得出了兩 條結(jié)論,一,我們不會選擇嚴(yán)格劣勢策略;二,理性的選擇使總結(jié)果更加糟 糕,也就是帕累托效率。這是我之前對于博弈論結(jié)合這本書的一點了解。本書 中,王則柯首先從一個 紙上談兵”的故事出發(fā),通過博弈論的解讀,發(fā)現(xiàn)在一 個兵力偏袒敵人,規(guī)則偏袒敵人的情況下,敵我雙方取勝的概率相等,從中, 我也看出了博弈論的巨大魅力。以下簡要說說我在這些博弈故事中所了解到的 一點知識。在博弈三要素與囚徒困境這章

6、中,我了解到,要表達(dá)一個博弈的要 素有三個,第一是參與人與局中人,第二是他們可以選擇的行動和策略,第三 是每個參與人在各種對局下的博弈所得,叫做盈利、贏得、得益或支付。這三 種要素組成了一個基本的博弈。從囚徒困境說嚴(yán)格優(yōu)勢策略均衡這章,首先解 釋全面的嚴(yán)格的優(yōu)勢策略:全面,指的是不論對方采取哪個策略,這個策略總是顯示優(yōu)勢,嚴(yán)格,指 的是這個優(yōu)勢策略的結(jié)局卻是要好一些。作者介紹了一種均衡,通過刪去劣勢 策略的方法得到的均衡,叫做嚴(yán)格優(yōu)勢策略均衡。為問題可能產(chǎn)生的結(jié)果的選 擇提供了模板,簡化了解決問題的過程。為什么多數(shù)情況是非合作博弈?其實 博弈論主要研究的就是非合作的博弈。初看起來,鼓勵競爭似乎

7、對企業(yè)不利, 使企業(yè)不容易賺錢。但是只有這樣,才能激勵企業(yè)改善管理,開發(fā)技術(shù),努力 地以較低的成本生產(chǎn)質(zhì)量較好的東西,提高企業(yè)的競爭力。競爭力不是天生就 有的,競爭力本身就是競爭的結(jié)果。本章也介紹了卡特爾行為,如果幾個大企業(yè)聯(lián)手或勾結(jié)起來形成對行業(yè)的壟斷,謀求最大利潤,那么他們結(jié)成的聯(lián)盟, 就被成為卡特爾。而卡特爾行為本身就提供了瓦解卡特爾的激勵。很多博弈都 沒有嚴(yán)格優(yōu)勢策略和嚴(yán)格劣勢策略,比如情侶博弈。因為即使是情侶,雙方的 偏好和愛好還是不完全相同的。需要注意的是,當(dāng)面臨不同的選擇時,對方的 選擇并不是自己的劣勢策略所以這兒,不能用到嚴(yán)格劣勢策略。這樣就引用到 了納什均衡。納什均衡是雙方力

8、量相互作用的穩(wěn)定的結(jié)局,它也不是嚴(yán)格優(yōu)勢 策略均衡,它的概念要求比較寬比較低。在理性人一定是自私的嗎這一章中, 我推翻了原來自己對于理性行為的認(rèn)識。現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)所說的理性行為,是經(jīng)濟 主體人奔著自己的目標(biāo)函數(shù)的 最大化”而去,就是說努力在既有的約束條件下 使自己的目標(biāo)函數(shù)的函數(shù)值達(dá)到最大。首先,理性的經(jīng)濟主體人有一個明確的 目標(biāo)函數(shù),其次,他的行為是努力讓他的目標(biāo)函數(shù)的函數(shù)值達(dá)到最大。如果用 通俗的語言講,所謂理性人,就是目標(biāo)明確的人。商業(yè)競爭、政治選舉、職場生存、婚姻經(jīng)營、朋友相處,就像兩個人對 弈,常常是人格化的競爭。我們常常認(rèn)為,我們在博弈的中就是要尋求最大利 益,這是最理性的做法。但是博弈論研究表明,人們的社會行為和市場行為, 常常不能歸結(jié)為徹底的理性行為,這在本書中也有所反映??戳送鮿t柯先生的這本博弈論平話,我明白了,在我們現(xiàn)實生活

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