員工親屬回避辦法

1、第一章總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控 制，確保員工公正履職，根據(jù)監(jiān)管部門有關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí) 際情況，制定本辦法。第二條 親屬回避是指員工對可能影響履職公正的親屬關(guān) 系進(jìn)行回避。第三條 本辦法適用于全司在崗員工。第二章回避范圍第四條中層以上管理人員，包括單位領(lǐng)導(dǎo)、支公司經(jīng)理及 助理、總部部門總經(jīng)理（主任）及助理，應(yīng)回避的親屬關(guān)系有： 配偶關(guān)系、直系血親關(guān)系（指父、母、子、女） ；兩代以內(nèi)旁系 血親及其配偶關(guān)系（指同胞兄弟姐妹及其配偶、 父母的兄弟姐妹 及其配偶）；近姻親關(guān)系（指配偶的父母、兄弟姐妹，子女的配 偶及子女配偶的父母）。第五條 其他員工應(yīng)回避的親屬關(guān)系有：

2、直系血親關(guān)系、配 偶關(guān)系、子女的配偶關(guān)系。第三章回避方式第六條 調(diào)動回避，是指對需回避的員工，進(jìn)行支公司間或 總部與支公司間的調(diào)動。第七條 交流回避，是指對需回避的中層管理人員進(jìn)行支公 司間或總部與支公司間的交流任職。第八條 分工回避，是指屬回避范圍內(nèi)的有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的重要 崗位員工，進(jìn)行總部部門或支公司內(nèi)部的分工調(diào)整。第九條 重要事項(xiàng)回避，是指屬回避范圍內(nèi)的員工， 一方在 涉及另一方的重要事項(xiàng)的決定或執(zhí)行時，臨時回避。第四章回避要求第十條 同一支公司或同在總部的員工屬回避范圍內(nèi)的應(yīng) 予調(diào)動或交流回避。第十一條 在各種公務(wù)活動中，凡處理與自己有第四條所列 親屬關(guān)系人員的問題時，應(yīng)及時向上級主管說明

3、并進(jìn)行分工或重 要事項(xiàng)回避，不得參加有關(guān)調(diào)查、討論、審核、決定，也不得以 任何方式施加影響。第十二條 履職的員工與我公司客戶屬第四條回避范圍內(nèi)的，應(yīng)進(jìn)行分工或重要事項(xiàng)回避， 不得直接為其辦理業(yè)務(wù)或?qū)ζ?他員工辦理業(yè)務(wù)施加影響。第五章回避原則及程序第十三條 親屬回避中，調(diào)動或交流回避的，原則上由職級 低的一方回避，職級相同的，原則上由任職較晚的一方回避；分 工或重要事項(xiàng)回避的，原則上由履行監(jiān)督與管理職責(zé)的一方回 避。特殊情況，可根據(jù)工作需要和本人意愿作適當(dāng)調(diào)整。第十四條中層以上管理人員，如有第四條所列親屬關(guān)系應(yīng) 主動向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并填寫員工履職回避審批表，向人力資源部備案。人力資源部根據(jù)掌握的

4、情況和當(dāng)事人報(bào)告的情況，及時提出回避意見。屬交流回避的，由行長辦公會和黨委研究作 出回避決定；屬重要事項(xiàng)回避的，根據(jù)人事管理權(quán)限，由支公司、 部室、總行主管行領(lǐng)導(dǎo)作出回避決定。第十五條其他員工如有第五條所列親屬關(guān)系的，應(yīng)及時向 支公司或部室報(bào)告，所在支公司或部室提出回避要求，員工填寫員工履職回避審批表，人力資源部根據(jù)掌握的情況和各支公 司（部室）上報(bào)的情況，擬定回避意見，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；屬分工 回避的，由所在支公司或部室作出回避決定， 報(bào)人力資源部備案。第六章附則第十六條 員工在我公司有回避范圍內(nèi)的親屬關(guān)系的，應(yīng)主動向所在支公司或部室報(bào)告， 并向人力資源部備案；各支公司和 總部各部室應(yīng)及時了解員工應(yīng)回避的親屬關(guān)系，須執(zhí)行親屬回避時，應(yīng)主動提出回避要求，并按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行中報(bào)；人力資源部 要加強(qiáng)回避工作的檢查監(jiān)督， 并及時根據(jù)掌握的情況做好員工回 避工作。第十七條對隱瞞親屬關(guān)系或不執(zhí)行