商業(yè)綜合體項目各階段策劃

1、商業(yè)綜合體項目各階段策劃城市商業(yè)綜合體項目全程策劃流程商業(yè)項目市場調研報告 綱要一、城市經濟環(huán)境的分析和生活結構研究 GDP 發(fā) 總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭構成、收入水平、消費水平等 展狀況及產業(yè)結構情況 消費品零售總額 商業(yè)增加值 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額二、區(qū)域經濟結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查 公共設施狀況 交通體系狀況 道路狀況、通行量 區(qū)域性質與功能特點 各項城區(qū)的機能 城市規(guī)劃三、城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況商鋪發(fā)展規(guī)劃城市商業(yè)網點規(guī)劃政策四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析區(qū)域商鋪分布及經營業(yè)態(tài)詳圖商業(yè)地區(qū)間的競爭

2、狀況及競爭者調查分析地區(qū)間的銷售動向大型主力店的動向五、典型性競爭性項目調查與研究六、地區(qū)未來商業(yè)地產的供應量分析七、消費者消費行為調查與研究地理細分調查分析購買人群細分調查年齡細分調查分析 經濟狀況細分調查分析 消費者交通和出行方式 購買者購買心理及行為分析八、項目立地條件研究 道路類別及交通狀況 項目地塊自然與社會條件分析 顧客是否容易達到商業(yè)區(qū) 周邊環(huán)境和公建設施項目周圍經濟條件分析項目SWO份析九、商圈的確定和研究商圈的范圍的確定商圈的構成及顧客來源商業(yè)項目定位報告綱要一、項目競爭分析主要物業(yè)品種設定各物業(yè)品種的競爭分析各物業(yè)品種的競爭策略各物業(yè)品種的核心競爭力提煉項目的競爭定位二、項

3、目主題定位項目主題描述主題的支撐點概述項目主題的適應性分析項目主題的差異性分析項目主題的產品表現(xiàn)形式項目主題的廣告表現(xiàn)形式三、項目產品定位項目功能定位項目業(yè)態(tài)選擇項目商業(yè)物業(yè)規(guī)劃要點項目商業(yè)產品設計要點（進深 /面寬/樓層/面積）四、目標客戶定位購買商鋪的目標客戶群分析租賃使用商鋪的目標群分析購買客戶群的市場細分購買客戶群的目標市場設定購買商鋪的客戶定位目標客戶群的培育計劃要點五、商鋪的經營定位經營項目分析經營項目定位 經營項目特色設計主力店選擇條件六、價格定位項目租金參數分析項目售價參數分析項目售價加權分析各物業(yè)品種價格定位商業(yè)項目商業(yè)規(guī)劃設計建議報告綱要一、整體規(guī)劃設計方案綜述二、項目業(yè)態(tài)

4、規(guī)劃及功能分區(qū)建議三、商鋪鋪型與鋪位分割方案建議四、外圍交通組織流向建議五、各平面層內部商業(yè)動線設計建議六、單體通道及層高設置建議七、建筑風格與立面效果設計方案建議八、景觀設計建議九、公共配套功能設施建議十、通道及公共共享空間裝飾標準建議H一、交鋪裝修標準建議商業(yè)項目營銷策劃報告綱要一、項目主題設計候選主題的選擇和優(yōu)化主題的差異性分析主題的適應性分析主題的表現(xiàn)建議二、項目整體營銷流程設計開發(fā)流程的重要時間節(jié)點 銷售工作的階段性節(jié)點設定各商鋪銷售片區(qū)的優(yōu)先推廣次序工程形象進度和銷售進度的配合招商工作進度和銷售進度的配合三、入市階段整體營銷規(guī)劃方案建議營銷方式建議營銷渠道建議營銷策略建議營銷計劃安排建議促銷策略建議四、價格策略執(zhí)行計劃建議整體均價建議分期均價建議層差和朝向差分析價目表建議價格特別調整方式建議付款方式建議五、招商工作的對接建議六、廣告宣傳策劃建議戶外廣告策略建以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準報刊廣告策略建議電視廣告策略建議 新聞炒作策略建議其他廣告和炒作策略建議七、營銷活動策劃建議開工儀式建議竣工儀式建議以下有關內容以實際執(zhí)行單位