醫(yī)療行業(yè)工作展望

1、醫(yī)療行業(yè)工作展望醫(yī)療行業(yè)工作展望（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國2015年衛(wèi)生消費(fèi)總額為3.2萬億元，是2004年的4.2倍，年復(fù)合增長率 17.2%。雖然衛(wèi)生消費(fèi)增長飛速，在 GD由額中的占比仍僅為5.6%,低于高收入和 中高等收入國家水平，如果該占比能在 2020年達(dá)到衛(wèi)計(jì)委在“健康中國2020” 戰(zhàn)略研究報(bào)告中所提出的6.5%-7%勺目標(biāo)，我國衛(wèi)生消費(fèi)市場將達(dá)到 6.2-6.7萬 億元1規(guī)模。隨著民眾收入水平的提高、財(cái)富的積累以及健康觀念的轉(zhuǎn)變將持續(xù)推動醫(yī)療消 費(fèi)需求向多元化、多層次的方向發(fā)展。同時(shí)國家還積極推動大病保險(xiǎn)，衛(wèi)計(jì)生委在 2015年2月發(fā)布國務(wù)院醫(yī)改辦 關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)工作

2、的通知指出，尚未開展城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)試 點(diǎn)的省份要在2015年6月底前啟動試點(diǎn)工作?；踞t(yī)療保障制度的逐步推進(jìn)將持 續(xù)提升民眾的支付能力，拉動醫(yī)療服務(wù)需求。（二）醫(yī)療服務(wù)狀況2015年，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá) 73.1億人次，比2012年增加4.2 億人次（增長6.1%）。2015年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)平均就診 5.4次。2015年總診療人次中，醫(yī)院27.4億人次（占37.5%）,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 43.2億人次（占59.1%）,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu) 2.5億人次（占3.4%）。與2012年比 較，醫(yī)院診療人次增加2.0億人次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次增加 2.1億人次。2015年公立醫(yī)院診療人次

3、24.6億人次（占醫(yī)院總數(shù)的89.8%）,民營醫(yī)院 2.9億人次（占醫(yī)院總數(shù)的10.6%）。中投顧問？讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心圖表2012-2015年全國醫(yī)療服務(wù)工作量數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會圖表2015-2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會（三）醫(yī)療服務(wù)價(jià)格目前公立醫(yī)院收入來源主要是醫(yī)療收入與藥品收入，政府投入雖然近幾年有明 顯增加，但就維持公立醫(yī)院健康發(fā)展而言仍顯不足。由于政府制定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格 無法真正體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作者的勞動價(jià)值，不能完全補(bǔ)償公立醫(yī)院的合理運(yùn)行成本。所 以醫(yī)療服務(wù)價(jià)格作為衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和管理的重要手段，對

4、于整個(gè)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng) 的運(yùn)行具有非常重要的作用。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策具有3個(gè)重要的功能，即效率功能、公平功能和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功 能。效率功能是指通過合理的價(jià)格引導(dǎo)病人合理分流，充分利用初級衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu) 的資源，降低整體社會資源的消耗；并通過合理的價(jià)格激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供成本低、 效果好的醫(yī)療服務(wù)。公平功能是指通過對不同收入的人群實(shí)行差別定價(jià)，促進(jìn)醫(yī)療 服務(wù)利用的公平性。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能是指通過向病人按照一定的價(jià)格收費(fèi)對醫(yī)療機(jī)構(gòu) 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（四）醫(yī)療服務(wù)模式中投顧問？讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健第2頁中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的特殊性質(zhì)，決定了它以知識員工為主體，以知識創(chuàng)造為核心競 爭力，并以醫(yī)患雙向溝通相互促

5、進(jìn)作為主要的服務(wù)模式。而回顧中國醫(yī)院管理模式 的發(fā)展，大約經(jīng)歷了以下3種模式：規(guī)模模式、質(zhì)量模式以及以顧客中心管理模 式。所謂規(guī)模模式是指醫(yī)院經(jīng)營管理以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向，包括擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大 服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)充人才隊(duì)伍等；所謂質(zhì)量模式是指醫(yī)院經(jīng)營管理是一種建立在知識密 集高集約化組織基礎(chǔ)上，以質(zhì)量管理為內(nèi)核、以 IS09000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為標(biāo)志的管理系 統(tǒng)，目前大部分醫(yī)院的管理模式屬于此類；所謂顧客中心管理模式是指醫(yī)院管理貫 徹“以顧客為中心”的理念，無論是規(guī)模的擴(kuò)張還是質(zhì)量改進(jìn)其最終的判斷標(biāo)準(zhǔn)是 看其是否方便了顧客的需求，是否有利于顧客的就醫(yī)，是否有讓顧客感到滿意。目 前基于這一模式的實(shí)踐很多，但是

6、沒有形成系統(tǒng)完善的管理模式，許多做法流于形 式。因而加速醫(yī)療服務(wù)模式從以醫(yī)療結(jié)構(gòu)為核心的服務(wù)模式向以患者為核心、并以 醫(yī)患雙向溝通相互促進(jìn)的服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換是當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景展望近年來，國家不斷出臺利好醫(yī)療行業(yè)的政策。2015年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年），作為我國首個(gè)國家層面制 定的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃，綱要的出臺對國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)再次形成利好。我國人口老齡化程度進(jìn)一步加速，龐大且快速增長的老年人群，對醫(yī)藥生物產(chǎn) 品的需求具有明顯的剛性特征。清科研究中心認(rèn)為未來醫(yī)藥行業(yè)整體仍將保持較快 增長，但結(jié)構(gòu)將更加優(yōu)化。自

7、新醫(yī)改啟動以來，各級政府加大了對醫(yī)療設(shè)施建設(shè)和設(shè)備更新的投資，外加中國醫(yī)療服務(wù)診療量的穩(wěn)步上升，中國醫(yī)療器械市場迎來了 一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代。從根本上解決以藥養(yǎng)醫(yī)必將被 -迫提高醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格，強(qiáng) 勁的需求和政策利好將促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)快速增長，移動醫(yī)療將帶動醫(yī)療服務(wù)和相關(guān) 醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展。中投顧問在2016-2020年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告 中指出，信息化是醫(yī)療服務(wù)發(fā)展新趨勢，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)越來越多 的醫(yī)院正加速實(shí)施基于信息化平臺、HIS系統(tǒng)的整休建設(shè)，以提高醫(yī)院的服務(wù)水平與核心競爭力。信息化不僅提升了醫(yī)生的工作效率，使醫(yī)生有更多的時(shí)間為患者服 務(wù)，更提高

8、了患者滿意度和信任度。受人口老齡化和產(chǎn)業(yè)政策的驅(qū)動，中國醫(yī)療服務(wù)市場進(jìn)入了快速的釋放期。中 國的醫(yī)療現(xiàn)狀進(jìn)步很大，主要源于中國醫(yī)療體制的改革，特別是中央重視民生，帶 動了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來還會更好。中投顧問？讓投資更安全經(jīng)營更穩(wěn)健第3頁我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及前景展望 2017-01-02 19:19 | #2 樓一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)宏觀政策大力支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展2015年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 2015年重點(diǎn)工作 任務(wù)一文中已明確指出，將加快推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，取消多點(diǎn)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)地域和數(shù) 量的限制以及兩道審批程序，對于醫(yī)生來說，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的放開更

9、有利于醫(yī)生使 用互聯(lián)網(wǎng)工具完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)。同月，互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法公開征 集意見，對網(wǎng)售處方藥的標(biāo)準(zhǔn)、格式、有效期等做出了相關(guān)規(guī)定，該辦法不僅為互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥市場提供了政策依據(jù)，還推動了 “醫(yī)藥分開”藥品流通體系的建 立與發(fā)展，為將來處方藥的網(wǎng)絡(luò)銷售提供了政策保障。2015年5月4日，國務(wù)院發(fā)布國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì) 新動力的意見，指出將“支持中小零售企業(yè)與電子商務(wù)平臺優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)服務(wù) 資源整合，促進(jìn)線上交易與線下交易融合互動”，同時(shí)還指出“積極拓展信息消費(fèi) 新渠道，創(chuàng)新移動電子商務(wù)應(yīng)用，支持面向城鄉(xiāng)居民社區(qū)提供日常消費(fèi)、家政服 務(wù)、遠(yuǎn)程繳費(fèi)、健康醫(yī)療等商業(yè)和

10、綜合服務(wù)的電子商務(wù)平臺發(fā)展?！边@對于移動醫(yī) 療、醫(yī)藥電商O2O的發(fā)展均是利好政策。同時(shí)，國家發(fā)展改革委辦公廳、國家衛(wèi)生 計(jì)生委辦公廳于2015年發(fā)布了關(guān)于同意在寧夏、云南等 5個(gè)省區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療政 策試點(diǎn)工作的通知，大力支持遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展。不難看出，國家在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療方面的政策正在逐步放開，在政策的支持下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)新模式將層出不窮。(2)人口老齡化、慢性病人口上升及資源分配不均，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的 重要社會因素國務(wù)院辦公廳印發(fā)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)指出， 目前，中國是世界上唯一一個(gè)老年人口數(shù)超過1億的國家，且正在以每年3%以上的速度快速增長，是同期人口增速的

11、5倍多，中國城鄉(xiāng)失能和半失能老年人數(shù)約 3300萬，占老年人口總數(shù)的19%。人口老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，不僅為政府帶來了 嚴(yán)重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，也使其子女面臨著工作及生活的雙重壓力。止匕外，我國慢性病呈 現(xiàn)高發(fā)趨勢，以心腦血管疾病、月中瘤、糖尿病等為代表的慢性病正在危害國民健康 與社會穩(wěn)定，慢性病的治療周期長，花費(fèi)費(fèi)用高，如何及時(shí)管理并控制慢性病以及 如何提前預(yù)測及預(yù)防慢性病的發(fā)生一直是國家關(guān)心的問題。醫(yī)療資源極度匱乏且分配不均，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向東部以及一線城市傾斜。在優(yōu) 質(zhì)醫(yī)療資源配置上，北京和上海每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量遠(yuǎn)高于中西部城市。優(yōu) 質(zhì)資源的過度集導(dǎo)致中西部區(qū)域看病難、看病貴等不良狀況發(fā)生。在

12、線問診、遠(yuǎn)程 醫(yī)療及智能可穿戴設(shè)備的發(fā)展將有助于解決上述問題，提升醫(yī)療水平，大大降低國 家和個(gè)人的醫(yī)療支出。圖表2015年東西部每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量差異大數(shù)據(jù)來源：衛(wèi)生及計(jì)劃生育委員會(3)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療投資比重明顯上升，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將成下一片藍(lán)海截至2015年年底，我國移動醫(yī)療 APP發(fā)展迅速，現(xiàn)階段已達(dá)2000多款。2015 年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá) 30.1億元人民幣，比2015年增長26.8%,并預(yù)測2017 年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)125.3億元人民幣。自2015年后，移動醫(yī)療項(xiàng)目額 度不斷刷新，不難看出投資機(jī)構(gòu)已開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，主要集中在已逐漸成 熟的大型C輪投資，其中，

13、騰訊基金連續(xù)兩個(gè)月在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域豪擲1.7億美元；2015年4月，華康移動醫(yī)療完成2億元人民幣B輪融資，成為2015年以來國 內(nèi)移動醫(yī)療健康領(lǐng)域最大的單筆融資，移動醫(yī)療仍將呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。圖表移動醫(yī)療行業(yè)投資案例數(shù)據(jù)來源：產(chǎn)研智庫(4)移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)逐漸成熟，成為其發(fā)展的重要推動力移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的成熟，為醫(yī)療的移動化發(fā)展提供了有利保障。首先， 手機(jī)等智能硬件逐漸普及，使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可覆蓋的用戶量大幅上升，2015年6月，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.32億，新網(wǎng)民最主要的上網(wǎng)設(shè)備是手機(jī)，使用率為 64.1%;其次，傳感器技術(shù)的快速發(fā)展，降低了移動設(shè)備及可穿戴設(shè)備的成本， MEMS第2頁傳感器技

14、術(shù)的成熟，使各類設(shè)備逐漸向超薄化、小體積、高性能、低能耗、低 成本方向發(fā)展；最后，可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備、云存儲和大數(shù)據(jù)技術(shù)的鏈接與互通， 將呈現(xiàn)“端+云”的服務(wù)模式，給患者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)前景展望邊界擴(kuò)張和衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動健康服務(wù)產(chǎn)業(yè) 10萬億空間：人均收入提升， 人口老齡化趨勢提升居民健康需求，健康產(chǎn)業(yè)邊界擴(kuò)張趨勢不可逆轉(zhuǎn)。醫(yī)療服務(wù)行 業(yè)之外衍生出的健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)及其服務(wù)等將涉及眾多支撐產(chǎn)業(yè)，有望 再造一個(gè)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)量級的巨大市場。在邊界擴(kuò)張和衍生產(chǎn)業(yè)的雙重驅(qū)動下，健 康服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到10萬億將成為大概率事件。目前互聯(lián)網(wǎng)模式在醫(yī)療服務(wù)行業(yè) 三大價(jià)值板塊

15、中均未形成規(guī)模化盈利模式，未來成長空間巨大。醫(yī)改不斷推進(jìn)，大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要出臺打消數(shù)據(jù)運(yùn)營的政策疑慮：醫(yī)改的關(guān) 鍵問題已經(jīng)被充分認(rèn)識，三醫(yī)聯(lián)動帶動綜合性改革正在推進(jìn)，國家對于醫(yī)改的力度 和決心空前，標(biāo)桿區(qū)域已經(jīng)體現(xiàn)出示范效應(yīng)。雖然醫(yī)改整體會經(jīng)歷較長時(shí)間，但 2017年有望成為一個(gè)重要的爆發(fā)點(diǎn)。與醫(yī)改緊密相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式也將 迎來成熟化進(jìn)程。國務(wù)院于2015年8月頒布的促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要提出 構(gòu)建電子病歷數(shù)據(jù)庫和電子健康檔案數(shù)據(jù)庫，形成人口健康信息平臺的目標(biāo)，對健 康大數(shù)據(jù)運(yùn)營的長期發(fā)展將起到催化作用。我國健康大數(shù)據(jù)長期處于地域割裂、行 業(yè)割裂的格局之下。電子病歷與電子健康檔案的融

16、合程度僅達(dá)到20%-30%跨區(qū)域的醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)平臺尚未成型，數(shù)據(jù)融合的迫切需求恰恰為醫(yī)療信息化廠商的轉(zhuǎn) 型提供切入點(diǎn)。健康大數(shù)據(jù)運(yùn)營具有生態(tài)化特征，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具前景的方向：醫(yī)療健康大 數(shù)據(jù)對于健康服務(wù)業(yè)意義重大，我國的醫(yī)療資源的壟斷性強(qiáng)烈，而在新醫(yī)改推動下 正致力于打破公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多重壟斷格局。在體系由封閉走向開放的過程當(dāng)中， 具有資源優(yōu)勢的廠商將會形成渠道卡位，包括處方流轉(zhuǎn)的渠道卡位，電子病歷、健 康檔案融合的區(qū)域卡位。當(dāng)幾種卡位在區(qū)域內(nèi)部同時(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)，平臺將呈現(xiàn)顯著的生 態(tài)化特征。平臺面向客戶群體包括患者、醫(yī)療服務(wù)提供者、健康/亞健康人群、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、政府決策部門、藥品生產(chǎn)部門等，單個(gè)

17、用戶價(jià)值的提升渠道豐富用戶數(shù)、 用戶粘性、單個(gè)用戶價(jià)值都具備，投資健康大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最有前景 的方向。考慮到商業(yè)健康保險(xiǎn)潛在約 8000億保費(fèi)收入規(guī)模，藥品流通約1.3萬億 銷售規(guī)模，個(gè)人健康管理支出約 4500億市場規(guī)模（以占我國衛(wèi)生費(fèi)用總支出 15% 預(yù)計(jì)），共2.5萬億市場空間，若以10%勺互聯(lián)網(wǎng)平臺滲透率計(jì)，則潛在約 2500 億元的收入規(guī)模，有望支撐千億市值的龍頭廠商。第三方平臺有望成為健康大數(shù)據(jù)運(yùn)營的主流模式：醫(yī)療服務(wù)具有個(gè)性化、資源 稀缺、普遍受到制度約束的特點(diǎn)，所以醫(yī)生資源成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療流量導(dǎo)入的關(guān)鍵， 由于公立醫(yī)院對于醫(yī)生有編制與職業(yè)發(fā)展通道的制約，所以對接公立醫(yī)

18、院是卡位醫(yī)生資源的關(guān)鍵。醫(yī)療資源配？ Z不合理是看病難與看病貴的核心原因，對接醫(yī)院與 患者的模式將成為優(yōu)化醫(yī)療資源配？ Z重要手段。平臺模式和垂直整合模式是實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院與患者對接的兩種重要方式。垂直整合模式重在掌握醫(yī)療資源，但掌握醫(yī)療資 源專業(yè)性壁壘深厚，需要接受多方的監(jiān)管，模式較重。第三方平臺模式重在利用云 計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)的架構(gòu)來滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的共性需求，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者輸 出信息技術(shù)服務(wù)，覆蓋醫(yī)療資源更廣。由于醫(yī)療改革與技術(shù)變革的融合正在加速， 衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院對于用互聯(lián)網(wǎng)的方式優(yōu)化醫(yī)療資源的配 ？ Z預(yù)計(jì)將持更加開放的態(tài) 度。第三方平臺模式在形成醫(yī)療資源廣泛覆蓋的基礎(chǔ)上，有望成為醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)端 的統(tǒng)一入口。醫(yī)療信息化廠商占據(jù)關(guān)鍵入口，轉(zhuǎn)型健康大數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺具有天然優(yōu)勢：醫(yī) 生、醫(yī)院、醫(yī)保、區(qū)域是切入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)運(yùn)營的四個(gè)入口。由于公立醫(yī)院對醫(yī) 療資源的壟斷優(yōu)勢，醫(yī)療信息化廠商選擇從公立醫(yī)療體系切入，具有資源卡位優(yōu) 勢，有望轉(zhuǎn)化為與醫(yī)院連接的優(yōu)勢?？刂瀑M(fèi)用與提升價(jià)值是醫(yī)療體系的內(nèi)生需求， 當(dāng)信息化廠商承接這種需求來運(yùn)營健康大數(shù)據(jù)時(shí)，客戶的粘性能夠得到最大程度的 提升，同時(shí)，數(shù)據(jù)運(yùn)營需要基于之前的信息化平臺來實(shí)現(xiàn)技術(shù)上向互聯(lián)、交互的轉(zhuǎn) 變，醫(yī)療信息化廠商以技術(shù)服務(wù)商的角色占據(jù)轉(zhuǎn)變的重要入口。具有綜合產(chǎn)品能力與跨區(qū)域優(yōu)勢的醫(yī)療信息化龍頭有望勝出：區(qū)域衛(wèi)生信