下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、調(diào)研工作方案 2021 年調(diào)研工作方案 一、調(diào)研背景及目的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到一個醫(yī)院的品牌和患者在院的滿意度體驗,也關(guān)系到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。 經(jīng)過 2021 年全年醫(yī)療質(zhì)量分析及醫(yī)院員工、患者對我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的反饋,發(fā)現(xiàn)我院在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量方面存在一些難以解決的問題。 為了更好的服務(wù)廣大患者,提高醫(yī)院管理質(zhì)量,醫(yī)院將在本年度圍繞醫(yī)療服務(wù)流程存在的問題來進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研。 二、調(diào)研計劃及內(nèi)容 1對影響醫(yī)院平均住院日的瓶頸問題進(jìn)行調(diào)研;2對影響急診服務(wù)流程的便捷問題進(jìn)行調(diào)研;3、對影響危急值報告流程的暢通問題進(jìn)行調(diào)研;4、對影響醫(yī)療安全不良事件報告流程的瓶頸問題進(jìn)行調(diào)研;5、對影響院內(nèi)會診流
2、程的便捷問題進(jìn)行調(diào)研;三、調(diào)研小組設(shè)置組長:陳洪芬成員:楊效梅 趙波新四、調(diào)研問卷設(shè)計思路(1)確定調(diào)查所需的思路(2)確定問卷的類型(3)確定問題的內(nèi)容(4)確定問題的類型(5)確定問題的措辭(6)確定問題的順序(7)問卷的排版和布局(8)問卷的測試(9)問卷的定稿(10)問卷的評價五、調(diào)研方法:問卷調(diào)查法六、調(diào)研時間安排:每兩個月按計劃進(jìn)行一次調(diào)研。 七、費用估計:八、分析方法與質(zhì)量控制對合格的問卷進(jìn)行登記、計算、得出可供分析使用的初步計算結(jié)果,進(jìn)而對調(diào)查結(jié)果作出準(zhǔn)確描述及初步分析,為進(jìn)一步的分析提供依據(jù)。 該階段的工作雖在室內(nèi)進(jìn)行,不可控因素相對較少,但智力含量高,技術(shù) 性強,須予以相當(dāng)
3、重視。 九、調(diào)查結(jié)果應(yīng)用對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行原因分析、問題分析,通過定期召開醫(yī)療質(zhì)量安議,運用頭腦風(fēng)暴法,提出解決問題的措施,形成臨時文件,并應(yīng)用在以后的工作中。 在下一輪調(diào)研時,反饋上一輪調(diào)研的改進(jìn)成果,分析改進(jìn)成效,形成確定性文件,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。 十、總結(jié)將相關(guān)數(shù)據(jù)整理匯總,形成文字資料,進(jìn)入檔案,留存。 煤業(yè)公司 2021 年宣傳下基層調(diào)研方案 2021-09-24 11:51 | #2 樓根據(jù)集團(tuán)有限公司 2021 年宣傳下基層調(diào)研方案(黨辦20212 號)精神,為做好煤業(yè)公司相關(guān)調(diào)研工作,特制定本工作方案。 一、調(diào)研人員.(一)集團(tuán)公司調(diào)研組組 長: 黨委副書記副組長:成 員:黨委辦和
4、總裁辦黨建、宣傳、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員。 (二)陪同人員全程陪同:煤業(yè)公司黨委書記 4 月 日(由集團(tuán)公司調(diào)研組定)8:30 調(diào)研*煤礦礦區(qū)的板報、宣傳燈箱以及入井大堂的企業(yè)文化建設(shè)等;9:30 調(diào)研*煤礦調(diào)研*煤礦礦區(qū)的板報、宣傳燈箱以及入井大堂的企業(yè)文化建設(shè)等;11:00 調(diào)研*煤礦礦區(qū)的板報、宣傳燈箱以及入井大堂的企業(yè)文化建設(shè)等;12:00 在*煤礦食堂用自助餐;14:30 調(diào)研*懷煤礦機械化歷史文化長廊、礦區(qū)的板報、宣傳燈箱以及入井大堂的企業(yè)文化建設(shè)等;15:30 在*綜合辦公樓一樓會議室召開座談會(集團(tuán)公司調(diào)研組,以及相關(guān)通訊員參加會議)三、其他事項(一)黨總支書記負(fù)責(zé)挖掘本礦至少一
5、個先進(jìn)班隊或個人的典型案例,于 4 月 18 日前報煤業(yè)公司黨委書記審核,并在座談會上進(jìn)行討論。 (二)等四個單位于 4 月 18 日前負(fù)責(zé)將本單位宣傳工作總結(jié)匯總到處,由 負(fù)責(zé)草擬煤業(yè)公司的宣傳總結(jié)匯報。 (三)公司負(fù)責(zé)座談會相關(guān)會務(wù)工作。 (四)等四個單位負(fù)責(zé)安排本單位至少兩名通訊員參加座談會。 廣西煤業(yè)有限公司辦公室 2021 年 4 月 14 日小教部調(diào)研工作方案2021.32021-09-24 20:44 | #3 樓根據(jù)教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好 2021中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃實施工作的通知和市教育行政會議精神,制定研課磨課方案如下:一、 調(diào)研目的本次期初調(diào)研工作主要
6、針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)直以上小學(xué)及幼兒園,重點做好研課磨課工作,旨在轉(zhuǎn)變教師觀念,提升教師課堂教學(xué)能力,打造專業(yè)化教師研究團(tuán)隊,提高教師隊伍整體素質(zhì),以保證課堂教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。 二、 研課磨課具體內(nèi)容 1. 參與研課磨課學(xué)科小 學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品幼兒園:省編幼兒教材 2. 研課磨課流程 個人備課:參加研課磨課的教師先自己鉆研教材、了解學(xué)生,獨立備課,形成教案。 需要單獨打印成稿,參加集體備課的教師和教研員人手一份。 集體備課:針對選定教師個人備課情況,組織學(xué)科或?qū)W年教研組集體備課,發(fā)揮團(tuán)隊力量,形成第二稿教案。 (要有記錄) 課堂展示:選定教師上課,教研員及教研組全體成員觀課。 集體研
7、磨:教研員及教研組全體成員進(jìn)行研課磨課,集全體成員的智慧共同打磨一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,形成第三稿教案。 篩選整理:根據(jù)教研組全體成員的建議,教師個人進(jìn)行篩選梳理,重新整理教案。 二次上課:教師再次上課,教研員及教研組全體成員觀課。 總結(jié)提升:總結(jié)本次研課磨課取得的成績和存在的問題,教師寫出第四稿教案,形成資源包。 3. 研課磨課要求各單位小學(xué)各學(xué)科及幼兒園選定一位講課教師和教研團(tuán)隊共同研磨一節(jié)課,按進(jìn)度自主選課,不上復(fù)講課。 每一階段都要有文字和音像資料存檔,并做好詳細(xì)記錄,各單位把收集到的材料按學(xué)科裝訂成冊。 研課磨課第一、二步由學(xué)校自主完成,其他環(huán)節(jié)由進(jìn)修學(xué)校學(xué)科教研員和學(xué)校教研團(tuán)隊共同完成。 各單位根據(jù)此次研磨活動探究本校校本教研模式,力求實效,提升教師專業(yè)化水平,打造高效課堂。 三、 研課磨課單位及日程安排(如下表)穆棱市教師進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 噴色機皮革工業(yè)用產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 帶兜帽的風(fēng)雪大衣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 可拆卸衣領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 農(nóng)村教育產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 手表修理行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 員工持股計劃管理服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 福建省莆田第二十五中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中考試生物試題(解析版)
- 廢物磁選技術(shù)行業(yè)營銷策略方案
- 為會議中心提供餐飲供應(yīng)服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 科學(xué)研究用具有人工智能的人形機器人項目營銷計劃書
- 油漆檢測標(biāo)準(zhǔn)
- DB32T 3695-2019 房屋面積測算技術(shù)規(guī)程
- 施工企業(yè)項目商務(wù)策劃管理要點及實務(wù)
- 沈鼓集團(tuán)LNG離心壓縮機組匯報
- 塑料包裝袋出廠檢驗報告單
- 超聲引導(dǎo)腰叢阻滯
- 香港公司購銷合同模板(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 機電專業(yè)例會會議記錄
- CPK計算表格EXCEL模板
- (完整版)食品加工廠可行性研究報告
- SQE工作手冊范本
評論
0/150
提交評論