與分包單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書-6.26

1、精品中東廣場分包單位進(jìn)場安全、文明生產(chǎn)管理責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 強(qiáng)化安全管理，有效遏制安全事故的發(fā)生，確保項目經(jīng)理部年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)的實現(xiàn)。中建七局（吉林）有限公司長春中東廣場城市綜合體項目經(jīng)理部 與甲分包單位簽訂安全、文明生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。責(zé)任對象：單位，進(jìn)場時間,負(fù)責(zé)人 同志是第一責(zé)任人，對甲分包公司施工范圍和需完成工作內(nèi)容工作負(fù)全面責(zé)任。一、安全目標(biāo)：1、按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員 配備辦法的要求，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。2、進(jìn)場工人安全教育100%。3、現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)100%,重大隱,患整改

2、率100%。4、杜絕傷亡事故、設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故，輕傷頻率控制在3%。以內(nèi)。二、安全工作1、建立健全安全保障體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)決定，按項目經(jīng)理部的要求組織安全施工。2、甲分包單位必須編制專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理部相關(guān)部門審核 后方可實施。3、甲分包單位進(jìn)場后，由總包單位安全環(huán)境部進(jìn)行安全技術(shù)交底，甲分包單位按交底要求認(rèn)真組織實施。4、甲分包單位必須接受項目經(jīng)理部及上級或地方主管部門的各種安全檢 查并接受獎罰。在施工生產(chǎn)過程中切實把好安全教育、檢查、措施、交 底、防護(hù)、文明、驗收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。5、施工現(xiàn)場原有防護(hù)設(shè)施若甲分包單位施工需要拆除時，須告知總

3、包安全員， 經(jīng)安全員同意后， 甲分包單位方可拆除， 施工完畢后及時恢復(fù)。如未及時恢復(fù)發(fā)生安全事故一切后果均由甲分包單位負(fù)責(zé)。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶， 扣好保險掛鉤。高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等，施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù)。7、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙，不得酒后上班操作，井字架、吊籃、料斗不準(zhǔn)乘人。8、特殊工種要持證上崗，操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品。電氣焊作業(yè)時必須查驗操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品，高處作業(yè)時，必須掛好接火斗，作業(yè)區(qū)有看護(hù)人員并配備符合要求的滅火器材（消防水、消防沙、滅火器） ，方可到項目經(jīng)理部安全環(huán)境部開具動火證，做到持證

4、上崗。9、臨時搭設(shè)的腳手架，施工前必須經(jīng)過甲方單位、監(jiān)理單位、總包單位驗收后方可使用。10、庫房內(nèi)存放材料分類碼放整齊，與加工區(qū)隔離，加工機(jī)具符合規(guī)范要求，并做好消防措施，在方便顯眼處設(shè)置滅火器材。三、水電管理1、 配電系統(tǒng)按規(guī)范采用接零或接地保護(hù)系統(tǒng)，電力機(jī)具做可靠接地或接零。焊機(jī)接線在指定的閘箱，保證“一機(jī)一閘一漏一箱”。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護(hù)蓋，焊槍完好。2、 甲分包用電必須按照總包指定的二級箱進(jìn)行接電，禁止私拉亂接，所有臨時用電必須按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范進(jìn)行施工，配備符合要求的配電表箱。3、 甲分包單位用電必須到總包單位登記并繳納保證金500020000元（根據(jù)合同額

5、大?。?，每月按實際用電數(shù)量，每度點(diǎn) 1.5元計算，當(dāng)月交清，保證金不作為電費(fèi)，在退場時退還，若不按時交付電費(fèi)總包給予斷電停止使用。如發(fā)現(xiàn)電表破損不走字等按偷電進(jìn)行處罰，偷電行為將進(jìn)行每次5000元處罰。4、施工和生活用水必須安裝水表，按實際用量繳費(fèi)，按長春市施工用水規(guī)定，每頓9.8元執(zhí)行每月清算。并交1000元用水保證金。所有水管不準(zhǔn)有跑水、冒水、漏水現(xiàn)象。承擔(dān)因漏水造成的工程成品損失。四、文明施工1、管理權(quán)限。甲分包單位至進(jìn)場之日起，必須要服從總包單位的統(tǒng)一管理，總包方有權(quán)對甲分包單位違反文明施工管理規(guī)定的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，甲分包單位要遵守總包方的現(xiàn)場各項管理制度，要求甲分包單位對現(xiàn)場文明施工

6、有專人負(fù)責(zé)對接。2、會議制度。甲分包單位應(yīng)主動參加總包單位召開的有關(guān)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，完成會議布置的相關(guān)任務(wù)。如遇上級各類檢查，甲分包單位要積極參加迎檢工作，并按檢查要求做好各項整改工作。3、門衛(wèi)制度。所有進(jìn)場人員佩戴本單位胸卡；管理人員轎車辦理臨時出入車牌；成品材料、設(shè)備和廢料出門時，一律到總包方材料設(shè)備部辦理出門證 ，憑證方可出門，必須遵守門衛(wèi)各項管理制度。4、環(huán)境衛(wèi)生制度。生活區(qū)、施工區(qū)要有專人清掃衛(wèi)生，生活垃圾和施工建筑垃圾傾倒在指定地點(diǎn)，并且及時外運(yùn)，若不及時外運(yùn)承擔(dān)外運(yùn)費(fèi)用，工人宿舍保持干凈整潔，門前衛(wèi)生“實行三包” 。保證無積水，無污水。5、人員管理。人員進(jìn)場后，臨建在指定位置搭設(shè)，

7、工人宿舍室內(nèi)凈空高度不低于2.4米， 人均占有建筑面積不得少于2.2平方米； 不得隨地大小便； 嚴(yán)禁打架斗毆， 酗酒鬧事； 嚴(yán)禁盜竊現(xiàn)場材料物資。 食堂有 衛(wèi)生許可證 ，炊事人員持“健康證” 。6、材料堆放及成品保護(hù)。損壞總包方成品，按損壞價值預(yù)以賠償；分包方材料進(jìn)場，要按總包單位指定地點(diǎn)分區(qū)分類堆放，標(biāo)識醒目，堆放整齊；易燃易爆物品應(yīng)分類妥善存放。分包單位所有進(jìn)場材料設(shè)備等成品保護(hù)自行看管，丟失損壞自行承擔(dān)。不得亂截總包方的鋼管，不得亂用總包方的跳板墊道，發(fā)現(xiàn)一次十倍罰款。施工過程中要做到工完場清。五、事故協(xié)議、要求及處罰1、 甲分包單位施工期間發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由甲分包單位自負(fù)。2、 甲分包單位發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)積極組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。3、 對安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場管理混亂的甲分包公司除進(jìn)行罰款處理外，對問題嚴(yán)重、屢教不改，甚至不服從管理的甲分包公司，建議建設(shè)方予以解除合同清除場地。六、考核要求1、 甲分包單位應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面