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1、10 月最新大學(xué)生銀行實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)時(shí)間 6 6 月 1 1 日至 9 9 月 3030 日實(shí)習(xí)崗位綜合柜員實(shí)習(xí)目的 通過在攀枝花農(nóng)商行仁和支行營(yíng)業(yè)部的實(shí)習(xí) 掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能熟悉基本業(yè)務(wù)的操作流程以及銀 行工作人員的工作制度為今后的工作奠定基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 攀枝花農(nóng)村商業(yè)銀行是在攀枝花市仁和 區(qū) 鹽邊縣 米易縣 3 3 家縣農(nóng)村信用聯(lián)社的基礎(chǔ)上以新設(shè)合并 方式發(fā)起設(shè)立的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,攀枝花農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯 大,盈利能力持續(xù)提升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力日益增強(qiáng)。其中,資本 充足率、不良貸款率、貸款損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率等 主要監(jiān)管指標(biāo)在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)名列前茅,

2、達(dá)到了組建 農(nóng)村商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)。20X20XX X年 xxxx 月 xxxx 日,攀枝花農(nóng)村商業(yè) 銀行股份有限公司正式開業(yè)。這是四川省首家市州級(jí)農(nóng)村商 業(yè)銀行。實(shí)習(xí)感悟:經(jīng)過在攀枝花農(nóng)商行二個(gè)多月的實(shí)習(xí),客觀上來說,我 對(duì)自己在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),使自己更加充分 的理解了理論與實(shí)際的關(guān)系,也逐漸的適應(yīng)了我學(xué)生身份向 職業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)換。我這次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是制度學(xué)習(xí), 儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以及基本的綜合柜員操作。首先來說,這次實(shí)習(xí)給我感覺最深的就是我觀念上的轉(zhuǎn) 變。以往在我的觀念中,銀行工作人員工作是那么的輕松, 每天對(duì)著電腦悄悄鍵盤,再數(shù)數(shù)鈔票就行了,我完全忽略了 每一個(gè)工作都有每個(gè)工作隱形的

3、工作內(nèi)容。自從進(jìn)入仁和營(yíng) 業(yè)部實(shí)習(xí)以后,我感覺事實(shí)與現(xiàn)實(shí)的差距真是太遠(yuǎn)了。由于 環(huán)境因素,營(yíng)業(yè)部每天的破鈔都比較多,“破鈔任務(wù)”是我 進(jìn)入實(shí)習(xí)以后聽到較多的一個(gè)組合詞,而捆錢,不管是困破 鈔還是困好鈔都是技術(shù)活,尤其是捆小額破鈔,更是令人煩 惱的艱巨任務(wù),而且如果在比較繁忙的時(shí)候,不論是整理破 鈔還是捆錢都得見縫插針的利用時(shí)間。時(shí)間過去三個(gè)月了,但是現(xiàn)在的我對(duì)于剛到實(shí)習(xí)單位時(shí) 的情境記憶猶新,尤其是各位前輩和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于銀行工作制度 的強(qiáng)調(diào)。所謂的制度就是銀行工作人員行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是 不可違背的規(guī)矩。不違不保證不出錯(cuò),但是違背了制度就埋 下了出錯(cuò)的隱患。剛到營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)的第一天,主任就給了我 一本

4、信用社的制度讀本,而且百般告誡與強(qiáng)調(diào)制度的重要 性。然而在接下來的實(shí)習(xí)過程中,經(jīng)過慢慢的領(lǐng)會(huì)與學(xué)習(xí), 銀行工作的制度規(guī)范也慢慢滲入在生活與工作中?!耙蝗杖?查庫”是所有工作人員每天必須的事情,而且也是我最緊張 的時(shí)候,雖然每天都在進(jìn)行著這項(xiàng)任務(wù),但是每每到時(shí)候差 點(diǎn)尾箱,總會(huì)擔(dān)心會(huì)不會(huì)出錯(cuò),雖然至今為止還沒有出現(xiàn)過 錯(cuò)誤。銀行的工作不必市場(chǎng)銷售,多了少了哪怕是一角錢都 是大事(特殊的除外),這都說明了在操作的過程中存在著錯(cuò) 誤,是對(duì)工作完成度的否定。在這次的實(shí)習(xí)過程中,授權(quán)是我印象最深刻的一項(xiàng)工 作。不管是本地的授權(quán)還是統(tǒng)一的授權(quán)。在攀枝花農(nóng)商行打 造流程銀行之際,制度規(guī)范,統(tǒng)一操作,流程化的操作時(shí)不 可避免的,授權(quán)部門的存在就很重要。然而對(duì)于柜員來說, 授權(quán)時(shí)每天必不可少的操作,每一次打款,或者是五萬以上 的業(yè)務(wù)來往或者是卡密的基本操作都離不開授權(quán)系統(tǒng)。授權(quán) 的存在也讓我間接理解了為什么每一次必須保障兩個(gè)以上 的工作人員在

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