員工思想狀況調(diào)查分析報告

1、精心整理最新員工思想狀況調(diào)查報告小編語：在企業(yè)發(fā)展中，員工的思想狀況直接影響著工作質(zhì)量，如何把握員工思想狀況，提升員工工作效率，是思想政治工作者必須面對的一項重要工作。以下是上學(xué)吧范文大全工作計劃頻道 為大家整理的最新員工思想狀況調(diào)查報告，供大家參考！范文一為了及時掌握項目部職工的思想狀況， 切實關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解職工對項目部思想文化建設(shè)的意見和建議，調(diào)動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展，項目部成立了專題調(diào)研組，通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道、多形 I s式的了解和調(diào)研，對全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)

2、合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報告。一、基本情況I本次調(diào)查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷26份，回收有效問卷26份，回收率達100%。從調(diào)查情況來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實事求是地反映自己真實 想法。二、對當(dāng)前項目部職工思想文化建設(shè)的總體評價從調(diào)查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心，學(xué)習(xí)、 工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流，職工的思想呈現(xiàn)出 健康向上、積極進取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢。在工作、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認(rèn)為自己的工作狀態(tài)是積極向上的， 對自己的收入水平也 比較滿意，也有一部分職工

3、的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。對于單位 項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，均表示 宥時組織”，從座談情況看：當(dāng)前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)單位和社會發(fā)展的需要?？偟膩碚f，項目部職工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。三、當(dāng)前項目部職工思想文化建設(shè)存在的問題思想文化建設(shè)是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，

4、 .一 I才能使思想文化建設(shè)落到實處。從現(xiàn)階段來看，項目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的 規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。四、加強項目部職工思想文化建設(shè)的對策與建議以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以市場化、專業(yè)化、國際化為方向，以增強活力、競爭力和影響力為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、 提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點，應(yīng)該善于從實際出發(fā)，準(zhǔn)確分析 和把握當(dāng)前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩、健康有益、團結(jié)向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。1、強化以人為本的管理，突出思想文化建設(shè)的重點1I以人為本是企業(yè)管理的核心

5、，同時也是思想文化建設(shè)的重點，它強調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán) 利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵職工，也就是強調(diào)文化認(rèn)同與群體意識的 作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛職工， I I真正解決職工的實際困難。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位， 從職工的工作和生活實 際需要出發(fā)，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制， 想方設(shè)法增加職工收入，改善職工 工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境， 搭建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺， 為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會，加速職工的個性發(fā)展和自我完善 ；把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在

6、崗 奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭 能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手， 運用多種途徑和方法，不失時機地開展職 工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)， 為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭 的智力支持和技術(shù)保障。3、搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑 .一 I項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo)，

7、正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式， 通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學(xué)、客觀的認(rèn)識， 尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式。使他們感受到組織 組溫暖、黨的關(guān)心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的 激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進。4、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力， 增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。 同時也可以通過文化建設(shè)，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責(zé)任感和使命感，使其在思想文化1I建設(shè)的實踐中

8、，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內(nèi)涵，提升形象。范文二當(dāng)前，在公路事業(yè)稅費改革已經(jīng)完成、養(yǎng)護管理體制改革初見成效和公路行業(yè)跨越式發(fā)展的新I I形勢下，所牽涉到的利益關(guān)系的重新調(diào)整與組合，以及一系列改革所引發(fā)出來的各類問題的復(fù)雜性、矛盾的集中性和職工思想的波動性， 已經(jīng)呈現(xiàn)出較一般時期更為尖銳和突出的趨勢。今年以來，筆者結(jié)合單位實際，通過發(fā)放調(diào)查問卷、與職工交流談心等方式，認(rèn)真對新形勢下全局職工隊伍的思 想現(xiàn)狀進行了全面的研究分析和深入思考。一、分局職工隊伍基本情況截止2012年10月份，我局在崗職工46人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員3人，中層管理人員10人, 占在崗職工總數(shù)的28%, 一般職工36人，占78%; 35歲及以下20人，占在崗職工總數(shù)的43%,35歲以上26人，占57%;大專及以上學(xué)歷42人，占在崗職工總數(shù)的91%,中專及中技學(xué)歷4人, 占9%。另有內(nèi)退25人，其中兩年內(nèi)可達到退休年齡的 6人，占24%, 50 58歲的13人，占52