化工企業(yè)值班管理制度

1、值班管理制度目錄第一章總 則 1第二章管理職責(zé) 1第三章值班工作內(nèi)容 2第四章值班管理 3第五章值班報(bào)酬 5第六章罰 則 5第七章附 則 5第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè) 備、安全和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)有效地解決項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn) 運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，督促崗位操作人員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì) 律和勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)正常運(yùn)行，特制訂本制 度。第二條 本制度公司值班管理。第三條 公司實(shí)行二級(jí)值班制，公司級(jí)值班人員：領(lǐng)導(dǎo) 班子成員和各職能部門負(fù)責(zé)人；中心級(jí)值班人員：各生產(chǎn)中 心負(fù)責(zé)人、主管、助理主管。第四條 值班采用輪值制。第二章 管理職責(zé)第五條 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)值班管理工

2、作，每月編制公司 值班人員安排表，及時(shí)發(fā)放和收集值班記錄，并在公司綜合 例會(huì)上講評(píng)值班管理情況。第六條 綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)值班人員的安排（包括 安排值班車輛和司機(jī)） 。第七條 各生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本中心值班安排，組織做好本 生產(chǎn)中心的值班工作。第八條 值班人員負(fù)責(zé)值班巡查和重點(diǎn)督查，巡視值班 期間生產(chǎn)運(yùn)行情況；對(duì)崗位操作人員的安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行出現(xiàn)的問題； 組織處理突發(fā)事件；保障值班期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。第三章 值班工作內(nèi)容第九條 公司級(jí)值班的主要工作（一 ） 對(duì)公司管控的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及檢維修點(diǎn)、項(xiàng) 目建設(shè)施工點(diǎn)進(jìn)行巡查；（二 ） 督促相關(guān)部門、生產(chǎn)中

3、心值班人員進(jìn)行值班巡查， 了解其他值班人員的值班情況；（三） 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行、安全、設(shè)備、環(huán)保等方面出現(xiàn) 的各類問題，組織處理突發(fā)事件；（四 ） 組織相關(guān)部門、生產(chǎn)中心值班人員對(duì)崗位值班班長(zhǎng)、崗位人員的安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督抽查；（五） 按照要求填寫值班記錄；（六 ） 組織或參加值班會(huì)議。第十條 生產(chǎn)中心級(jí)值班的主要工作（一 ） 對(duì)本中心生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、崗位人員操 作、檢維修點(diǎn)、項(xiàng)目建設(shè)施工點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行全面 巡查；（二 ） 全天候了解掌握本中心關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)管控部位關(guān)鍵工序和重要崗位的運(yùn)行情況；（三 ） 協(xié)調(diào)解決本中心生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，出現(xiàn) 緊急情況，

4、及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急與響應(yīng)， 同時(shí)向公司值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；（四 ） 參與公司值班負(fù)責(zé)人組織的對(duì)崗位操作人員安全、 工藝、勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督抽查；（五 ） 按要求填寫值班記錄，并進(jìn)行值班交接；（六 ） 參加值班會(huì)議。第四章 值班管理第十一條 值班時(shí)間（一 ） 雙休日及法定節(jié)假日實(shí)行24 小時(shí)值班制 ,值班時(shí)間為：當(dāng)日早8 : 00次日早8 : 00 ;（二） 日常值班實(shí)行 12 小時(shí)值班制， 值班時(shí)間為： 晚 20： 00次日早 8： 00。值班人員統(tǒng)一在生產(chǎn)辦公樓值班（包括夜間） ，次日若 是正常工作日可休息半天。第十二條 值班安排（三 ） 綜合部每月 25 日前將次月公司領(lǐng)導(dǎo)、 職能部門、 值 班車輛

5、和司機(jī)的值班安排報(bào)生產(chǎn)部；（四 ） 各中心每月 25 日前將下月值班安排報(bào)生產(chǎn)部；（五 ） 生產(chǎn)部匯總值班安排，月底前將下月值班安排表發(fā) 送給值班公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)中心值班人員和 生產(chǎn)調(diào)度。第十三條 值班交接班會(huì)議（一 ） 值班交接班會(huì)議（包括日常值班的接班會(huì)）安排在 接班時(shí)進(jìn)行。（二 ） 值班交接會(huì)議（包括日常值班的接班會(huì)）由生產(chǎn)部 召集、組織，由當(dāng)值接班領(lǐng)導(dǎo)主持。（三 ） 值班交接班會(huì)議的內(nèi)容：1. 由交班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、值班巡查、出現(xiàn)的問題及 處理情況、需要持續(xù)處理的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的通報(bào)。2. 接班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接班時(shí)生產(chǎn)運(yùn)行情況，以及接班前遺 留的需要持續(xù)處理的問題等安排值班工作。

6、3. 每個(gè)值班日最少要安排一次崗位人員安全、工藝和 勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督抽查（可分組進(jìn)行） ，并在值班班前會(huì)上做出 安排。第十四條 原則上每月值班安排好后，不允許變動(dòng)。確 因臨時(shí)有事無法按照安排值班的，由綜合部（公司領(lǐng)導(dǎo)和值 班司機(jī)）、職能部門、生產(chǎn)中心提前另行安排人員代值班。 同時(shí)及時(shí)將代值人員的姓名、聯(lián)系電話發(fā)送生產(chǎn)部，生產(chǎn)部 將更新信息及時(shí)傳遞到值班人員和生產(chǎn)調(diào)度。第十五條 值班人員值班期間的工作以值班為主，保持 二十四小時(shí)通訊暢通，隨叫隨到。第十六條 值班記錄包括值班交接班記錄和值班巡查記 錄，值班記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)放和回收保存。第五章 值班報(bào)酬第十七條 雙休日值班按 100 元/ 天計(jì)發(fā)。第

7、十八條 法定節(jié)假日值班：按日工資標(biāo)準(zhǔn)的 300% 計(jì) 發(fā)，對(duì)于實(shí)行協(xié)議工資的員工，值班報(bào)酬參考同類人員基本 工資在中位值的員工計(jì)發(fā)。第十九條 公司領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)放加班費(fèi)；職能部門、生產(chǎn)中 心經(jīng)理、主管、助理主管的值班報(bào)酬計(jì)為應(yīng)發(fā)工資之外的收 入。第六章 罰 則第二十條 未按時(shí)編排值班表或有遺漏、空缺及未按時(shí) 報(bào)送的，扣罰責(zé)任人 100 元/ 次。第二十一條 值班人員無故不值班或因故無法值班但未 請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，當(dāng)日按曠工處理。第二十二條 值班人員值班時(shí)出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，對(duì)責(zé)任 人按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（一 ） 未履行值班職責(zé)；（二） 對(duì)事故（事件） 不及時(shí)組織進(jìn)行處置并帶來后果的；（三） 未履行巡查督導(dǎo)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的，或因現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的。第七章 附 則第二十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原公司值班 管理辦法( Q/Y