提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的策略

1、提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的策 略提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的策略在我國(guó)發(fā)展的新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將整變得越來越為激 烈。我國(guó)的許多企業(yè)都在積極主動(dòng)地尋求新的發(fā)展道路，希 望能夠不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使得企業(yè)在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占有一席之地。我國(guó)很多企業(yè)都應(yīng)用先進(jìn)的科 學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行優(yōu)化和改革，針對(duì)企業(yè)的行政管理 內(nèi)容而言，想要提升該工作的工作效率，最重要的切入點(diǎn)就 是行政工作人員。因?yàn)?，行政工作人員是行政管理工作開展 的基礎(chǔ)，企業(yè)如果想要使得相關(guān)決策能夠及時(shí)的傳達(dá)，與行 政管理人員是分不開的。對(duì)于行政管理人員而言，他們不僅 僅是行政工作開展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的

2、基礎(chǔ)。一、現(xiàn)代企業(yè)行政崗位和行政管理人員概述（一）現(xiàn)代企業(yè)行政管理崗位現(xiàn)代企業(yè)行政管理崗位包 含的內(nèi)容眾多，其中包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)制作、產(chǎn)品 的推廣銷售以及新產(chǎn)品的研凌等，行政管理崗位就是以這些 內(nèi)容為核心服務(wù)工作。如果只是淺層的對(duì)行政管理本文由畢 業(yè)論文網(wǎng)收集整理崗位進(jìn)行分析，行政管理崗位雖然不能夠 為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，但是如果現(xiàn)代企業(yè)沒有行政管 理崗位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作就會(huì)如同一團(tuán)亂麻，如果將企業(yè) 比作是人的身體，那么行政管理部門就是人的骨骼，將企業(yè) 的所有部位有效的連接在一起。更深層次的講述，行政管理 崗位能夠使得企業(yè)可以按照一定的規(guī)律和章程運(yùn)轉(zhuǎn)，使得企 業(yè)可以從容的而對(duì)一切

3、困難，同時(shí)還能夠保證企業(yè)整體的發(fā) 展。在新時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作不僅有了許多新的工 作內(nèi)容的加入，同時(shí)原有的工作進(jìn)一步細(xì)化，與以往行政管 理存在一定的差距。行政管理崗位工作內(nèi)容多，責(zé)任重大， 在對(duì)于企業(yè)問題的處理方而，應(yīng)該更加的合理化、科學(xué)化、 現(xiàn)代化嘆（二）企業(yè)行政管理人員企業(yè)行政管理人員就任于行政 管理崗位，要對(duì)企業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行處理，需要對(duì)于企業(yè)的 檔案資料進(jìn)行管理，同時(shí)還承擔(dān)著大量的行政內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)企 業(yè)精神和文化建設(shè)等工作。行政管理人員要對(duì)企業(yè)整體的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的關(guān)系進(jìn)行有效的維護(hù)。他 們需要擔(dān)任大量的工作，如果不能夠具有良好的綜合素質(zhì)， 就不能將行政管理工作的

4、意義和職能有效的發(fā)揮由來，對(duì)于 行政管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)都必須要 高度重視的二、現(xiàn)代行政企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)（一）良好的職業(yè)道德工作人員的職業(yè)道德非常重要， 因?yàn)樗麜?huì)引導(dǎo)工作人員的工作和行為。但是對(duì)于行政管理人 員來說光是擁有良好的職業(yè)道德還是不夠的，還需要具備一 定企業(yè)責(zé)任感、企業(yè)榮譽(yù)感，為自己能夠身處于這個(gè)企業(yè)， 身處于這份崗位感到驕傲。因?yàn)橐幻姓芾砣藛T即使擁有 高超的專業(yè)水平，但是并沒有具備良好的職業(yè)道德，所以他 在工作中必定會(huì)存在消極的工作態(tài)度，而且他的專業(yè)水平越 高，越容易通過自己的知識(shí)為自己謀取利益，對(duì)企業(yè)造成損 害。因?yàn)槠髽I(yè)行政管理人員會(huì)掌握大量的企

5、業(yè)信息，包括企 業(yè)的客戶信息、企業(yè)的資金鏈等，他們的職業(yè)道德與企業(yè)的 切實(shí)發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)。（二）良好的心理素質(zhì)企業(yè)行政管理人員會(huì)直接而對(duì)企 業(yè)而臨的危機(jī)及企業(yè)管理工作中的問題。如果企業(yè)行政管理 人員不能具有良好的心理素質(zhì)，那么，他們?cè)诙鴮?duì)企業(yè)危機(jī) 時(shí)就會(huì)產(chǎn)生慌亂的情緒、自亂陣腳，又怎么能夠在第一時(shí)間 解決危機(jī)？臨危不亂、從容而對(duì)、快速解決是企業(yè)行政管理 人員應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)。擁有良好的心理素質(zhì)能夠使得行政管 理人員以一個(gè)積極樂觀的態(tài)度處理危機(jī)，保證企業(yè)可以攻克 更多的難關(guān)。（三）良好的專業(yè)技能以往很多人認(rèn)為目前企業(yè)已經(jīng)實(shí) 現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理，行政管理工作并沒有太高的技術(shù)含量， 這是一種思想上存

6、在的誤區(qū)。行政管理人員要具備良好的社 交能力，可以協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系，同時(shí)，還要具 備專業(yè)行政管理知識(shí)，這樣才能夠了解怎樣才能將行政工作 做好，怎樣提升行政管理工作效率，對(duì)于行政管理人員應(yīng)當(dāng) 具有的專業(yè)技能可以規(guī)劃為以下兒方而：第一，對(duì)于任何事 情能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)；第二，具有一定的大局觀；第三，能夠進(jìn) 行全而的統(tǒng)籌.對(duì)于行政管理人員而言，一般人認(rèn)為沒有一定 的專業(yè)技術(shù)含量其實(shí)這個(gè)認(rèn)識(shí)也是存在一定偏頗的行政管 理人員的工作性質(zhì)要求他們必須具備極強(qiáng)的公關(guān)社交能力， 他們除了在各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通之外，還要負(fù)責(zé)公司指 令的上傳下達(dá)甚至可以說企業(yè)行政管理部門是一個(gè)綜合部 門，所牽涉企業(yè)內(nèi)部各個(gè)機(jī)

7、關(guān)部門，因此必須要具備一定的 專業(yè)行政管理知識(shí)隨著近些年來，管理學(xué)一些新概念的提 出,使得對(duì)于行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求更加嚴(yán)格一對(duì)于 行政管理人員的專業(yè)技能可以總結(jié)為一下幾點(diǎn)：做事提前考 慮、急事全權(quán)考慮、全局的事統(tǒng)籌考慮、在領(lǐng)導(dǎo)之前替他考 慮，做到這些才可以稱之為一個(gè)合格的行政管理人員三、提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力策略企業(yè)通過加強(qiáng)員工的文化素養(yǎng)教育來為員工提高綜合素質(zhì)設(shè)置一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)通過一系列的辦法來促使員工不得不”通過提升自我來應(yīng)對(duì)工作， 但是企業(yè)也要實(shí)行 懷柔政策' 來進(jìn)一步通過人性化的管理來加強(qiáng)行政管理人員對(duì)于企業(yè) 感情（一）加強(qiáng)對(duì)行政管理工作人員的文化素質(zhì)教育通過文

8、 化素質(zhì)教育可以幫助行政工作人員樹立較強(qiáng)的工作意識(shí)，使 得具有良好的道德品質(zhì)。通過文化教育工作使員工可以明自自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，積極主動(dòng)的將全部經(jīng) 歷投入到自身的崗位上去，以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，通過文化素質(zhì)教育還能夠在企業(yè)運(yùn)行中形成良好的學(xué) 習(xí)氛圍，會(huì)使得員工潛意識(shí)地對(duì)自身的行為進(jìn)行反思和約 束，從而使自身的能力不斷的提到提高。在文化教育過程中 需要加入法律的內(nèi)容，使得行政工作人員對(duì)相關(guān)的法律有所 了解，有所認(rèn)知，也保證工作人員在自己的崗位上能夠遵紀(jì) 守法.全面提高員工的綜合能力， 作為企業(yè)而言，深人開展此 項(xiàng)工作為的是，通過這種教育使員工形成較強(qiáng)的工作觀念、 競(jìng)爭(zhēng)又

9、見a,和道德觀念，通過企業(yè)提升自我來更好的投人 到工作當(dāng)中同時(shí)也可以在公司內(nèi)部形成一種學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，使得此觀念深人人心，人人皆知，從而促使企業(yè)行政管 理人員在內(nèi)部形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氣氛日后，員工也會(huì)隱隱 地約束他們通過不斷的學(xué)習(xí)而不斷的提升自身的綜合能力 同時(shí)，在加強(qiáng)對(duì)于員工文化素質(zhì)教育的同時(shí)，也要注意對(duì)于 加強(qiáng)行政管理人員對(duì)于法律法規(guī)學(xué)習(xí)通過法律知識(shí)的學(xué)習(xí) 可以在一定程度上保證員工的知法守法，同時(shí)也可以在提升 員工綜合素質(zhì)但同時(shí)，也可以提高行政管理人員對(duì)于信急泄 露的等商業(yè)秘密的保護(hù)性，在另一方面也可以促使員工擁有 一i種高尚的敬業(yè)素質(zhì)（二）利用人才合理流動(dòng)在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中必定 會(huì)有

10、人才流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生，有利也有弊。過度的人才流動(dòng)必定會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成極其不良的影響，但是深入研究合 理的人才流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著巨大的推動(dòng)作用。合理 的人才流動(dòng)可以為企業(yè)注入新的生命力，使得企業(yè)能夠保持 著蓬勃發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)要充分利用合理的人才流動(dòng)，不僅僅 可以為企業(yè)吸取大量的高素質(zhì)人才，同時(shí)，還能夠使得員工 心中具有一種危機(jī)意識(shí)，使得員工對(duì)于自身的工作崗位更加 的盡職盡責(zé)，危機(jī)意識(shí)會(huì)不斷促使工作人員通過提升自己的 綜合能力，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。對(duì)于企業(yè)而 言，人才流動(dòng)是正常現(xiàn)象過度的人才流動(dòng)會(huì)給企業(yè)的生存發(fā) 展帶來影響，但是合理的人才流動(dòng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，也是 有極大好處的人才的合理流動(dòng)可以為企業(yè)不斷的注人新鮮 力量，使得企業(yè)不斷保持一種嶄新的狀態(tài)，同時(shí)，人才流動(dòng) 也有助于企業(yè)新政策等更加容易落實(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)的新人往往 較容易管理，而一些老員工的陋習(xí)也可以在管理改革中得到 改變企業(yè)可以利用人才的流動(dòng)來敦促企業(yè)內(nèi)部的員工不斷 的向前發(fā)展，另外也可以利用這些新生力量來不斷的給當(dāng)下 企業(yè)行政管理人員作為一種動(dòng)力來不斷約束他們對(duì)于企業(yè) 發(fā)展而言，適當(dāng)?shù)那闆r下有必要促成企業(yè)人才的合理流動(dòng)， 這樣既可以保證企業(yè)的長(zhǎng)盛