集團(tuán)公司各項(xiàng)費(fèi)用審批及報(bào)銷流程

1、總裁辦中報(bào)程序:審批流程.cA< 5000 元分管副總裁經(jīng)辦人、實(shí)際使用部門 A一分部門主管A >5000 元一 一口分管副總裁總裁審定報(bào)銷程序 A< 5000元財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)辦人 _ 實(shí)際使用部門.分部門主管 iR,"一”:"-A >5000元 京 財(cái)務(wù)總監(jiān)三、人力資源部申報(bào)程序?qū)徟鞒?1)主要項(xiàng)目：工資、福利、醫(yī)保社保(2)主要項(xiàng)目：除工資、福利、醫(yī)保社保以外的費(fèi)用開支經(jīng)辦人部門主管報(bào)銷程序財(cái)務(wù)部中報(bào)程序?qū)徟鞒讨?主要項(xiàng)目：稅金、利息、審計(jì)費(fèi)等)經(jīng)辦人報(bào)銷程序財(cái)務(wù)經(jīng)理市場部中報(bào)程序(1)銷售合同審批程序(2)市場部費(fèi)用審批程序?qū)徟鞒虉?bào)銷程序(3

2、)業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批流程(市場部)6%。(其中總部1%。；工程技術(shù)部3%。;注：(1)市場部業(yè)務(wù)招待費(fèi)年度總額度原則上按銷售收入的 市場部2%。)(2)各部門超出相應(yīng)比例需要提交總裁審批(3)超出部份費(fèi)用列入當(dāng)月費(fèi)用考核商務(wù)部申報(bào)程序(1)采購合同審批程序(2)付款報(bào)銷程序注：商務(wù)部需每月報(bào)送資金計(jì)劃表報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁審批，審批表的付款開支無需報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁審批。(3)其他費(fèi)用流程審批流程報(bào)銷程序工程技術(shù)部申報(bào)程序(1)、工程合同審批程序(2)、合同付款報(bào)銷程序注：工程技術(shù)部需每月報(bào)送資金計(jì)劃表報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁審批，審批表的付款開支無需報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁審批。(3)、其他費(fèi)用流程審批流程報(bào)銷程

3、序經(jīng)辦人分部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)祖務(wù)經(jīng)理六、投資管理部申報(bào)程序?qū)徟鞒蹋ê瑯I(yè)務(wù)才m寺費(fèi)）A<2000元 一 r 分管領(lǐng)導(dǎo)I i 經(jīng)辦人 、分部門主管iBM I ; A > 2000元 分管領(lǐng)導(dǎo)-1-，分管副總裁報(bào)銷付款程序支九、差旅費(fèi)申報(bào)程序?qū)徟鞒虉?bào)銷流程十A 05000元 .一上 財(cái)務(wù)經(jīng)理 經(jīng)辦人 一+分部門主管 _|A >5000元財(cái)務(wù)經(jīng)理一一 財(cái)務(wù)總監(jiān)手機(jī)費(fèi)報(bào)銷流程業(yè)務(wù)招待費(fèi)（除市場部、資金部以外部門適用）（1）審批流程' 1000 元< A< 3000 元財(cái)務(wù)總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)申請人I分部門主管I-分管領(lǐng)導(dǎo)|.iA > 3000元 - 總裁審定(2)報(bào)

4、銷程序.c十二、審辦審批及報(bào)銷程序(1)審批流程A 05000元 .4 財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)辦人> 分管領(lǐng)導(dǎo)(2)報(bào)銷程序A > 5000元 - 總裁審定十三、設(shè)備公司費(fèi)用報(bào)銷程序設(shè)備公司發(fā)生的采購、基建、銷售、工程合同審批及款項(xiàng)支付參照商務(wù)部及工程技術(shù)部，其他費(fèi) 用報(bào)銷審批流程如下：(1)審批流程(2)報(bào)銷程序A < 5000元財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)辦人 -*分管領(lǐng)導(dǎo)十四、往來款審批集團(tuán)與子公司、分公司及其子公司、分公司之間的往來款在5萬元以上由財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)簽核,總裁審定；5萬元以下由各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽核，由財(cái)務(wù)總監(jiān)審定。主題詞：費(fèi)用審批報(bào)銷流程抄 報(bào)：董事長、正明總裁、林文樵副總裁、尤生全副總裁