2020機(jī)械助理工程師下半年工作計(jì)劃

1、2020 機(jī)械助理工程師下半年工作計(jì)劃 親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔 2020 機(jī) 械助理工程師下半年工作計(jì)劃， 這篇文檔是由我們精心收集整理 的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔， 一定會(huì)有所收獲。假若親 能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)， 將是我們莫大的榮幸， 更是我們繼續(xù) 前行的動(dòng)力?；仡欉^去半年的工作，上半年年既是忙碌又是充實(shí)的半年， 那么機(jī)械助理工程師下半年工作計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?，希望大家喜歡 !（一）為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行， 達(dá)到預(yù)期的目的， 現(xiàn)制定本 “下 半年工作計(jì)劃” ，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方、施工單 位等方面的配合、支持。一、隨時(shí)掌握各有關(guān)

2、部門情況， 包括手續(xù)辦理、 施工準(zhǔn)備等。 監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部， 確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān) 理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)， 包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要1 內(nèi)容：五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況 （ 擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、 防雷報(bào)建等 ） ，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。八、向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、 材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)

3、行審查、審批。九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、 合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況 （ 工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線 敷設(shè)、電箱、消防水池、 滅火器、 標(biāo)志牌、 現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置， 特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活 用電必須使用 36V安全電壓 ） 。十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù) （ 施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào) 建、特殊工序施工報(bào)建等 ） 。十二、 督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配， 磅秤設(shè)置， 裝 料秤量，斗車標(biāo)記。十三、熟悉圖紙， 組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、 圖紙會(huì)審

4、， 整理記錄。 十四、約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，4設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn) （用于標(biāo)高控制和沉降觀測 ） 。十五、復(fù)核單體放線及樁位。十六、分包單位 （ 樁隊(duì) ） 及人員資質(zhì)審查。十七、 要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核， 以免發(fā)生質(zhì)量 糾紛。十八、督促、參與施工技術(shù)交底 （ 打樁工程 ） 。 十九、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè) 主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板， 用于對比檢 查。二十、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。二十一、約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁 （ 提前三 天通知 ） 。（二）自 2020 年某某月被評為助理工程師以來，本人在政治上積 極要

5、求進(jìn)步， 工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作， 特別是經(jīng)過 五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉， 自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高， 在項(xiàng)目監(jiān) 理過程中， 狠抓工程質(zhì)量管理， 積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理 資料的收集管理。 從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技 術(shù)水平。在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審， 工3 程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查， 進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資 料的收集和歸檔， 配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。 無論 從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉， 對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn) 一步的認(rèn)識(shí)，下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作計(jì)劃。一、從工程剛開

6、工， 我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙， 同建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、 施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審， 并提出施工中需要與設(shè) 計(jì)協(xié)商的問題，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理， 監(jiān)理質(zhì)量的好壞，監(jiān)理資料 也至關(guān)重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時(shí)、 有效、 可 追溯，并且要求資料必須齊全， 整理存放有序， 為工程的質(zhì)量提 供必要的技術(shù)依據(jù) .三、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系， 提高自己的綜合素質(zhì)。 由于 工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、 施工單位、設(shè)計(jì)單位、 市質(zhì)監(jiān)站、 市安監(jiān)站等多個(gè)單位， 為了搞好監(jiān)理工作， 必須處理好各方面的 關(guān)系， 在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德， 以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài) 度積極

7、與各方溝通， 得到了各方的支持， 同時(shí)也提高的我個(gè)人的 處事能力。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平， 近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)，如監(jiān)理工程師培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師培訓(xùn)， 見證取樣培訓(xùn)和公4 司年底組織的各種培訓(xùn)， 考核優(yōu)良， 為日后的工作打下了良好的 基礎(chǔ)。上半年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉， 我從各方面嚴(yán)格要 求自己，虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自 己的綜合素質(zhì)得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基 礎(chǔ)。（三） 回顧過去半年的工作，上半年年既是忙碌又是充實(shí)的半年， 在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)， 現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴 積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 才是我一生享受不盡的寶藏。 在

8、這一年里， 有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果， 是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng) 了自身能力。將這下年工作簡要計(jì)劃如下：一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)， 隨時(shí)關(guān)注電建某某公司發(fā)展， 切 身想到某某公司、 項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益， 堅(jiān)定某某公司會(huì)不斷 的發(fā)展、壯大，對某某公司的未來充滿了熱情與期望。 雖然我現(xiàn) 在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助， 堅(jiān)持不懈地克服自身的缺 點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足， 爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)， 早 日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手， 從我做起， 從現(xiàn)在做起， 從身邊小事做起并持之以恒， 在本

9、職工作中盡心盡力， 孜孜不倦 地作出成績， 我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)， 努力精通本職的 崗位知識(shí)， 做本職工作的骨干和行家里手， 腳踏實(shí)地的做好本職 工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中， 我一直相信一份耕耘， 一份收獲， 所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)， 不斷努力工作。 熱愛自己本 職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作， 工作投入，按時(shí)出勤， 有 效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠 做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通， 表 現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)， 發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、 吃 苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化， 質(zhì)量管理體系，

10、 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢 驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策 ; 確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工 程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定， 做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都 有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做 好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。 由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多， 項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí) 間不一， 提前將工作做到位， 避免施工單位技術(shù)人員不了解工程 檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期， 影響進(jìn)度。 我們試驗(yàn)室人員堅(jiān) 持四項(xiàng)基本原則， 貫徹質(zhì)量方針， 落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)， 遵守規(guī)章制度， 全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。四、具體工作 我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料 （ 水泥、砂、 石子、鋼材、 磚等 ） 及成品 （ 鋼筋焊件、 混凝

11、土試塊等 ） 進(jìn)行試驗(yàn)、 檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn) ; 對攪拌站混凝土的攪拌 進(jìn)行監(jiān)督控 ; 對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)， 回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我 干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單： 從土的材料要求開始， 土 壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo) ; 什么部位需要回填土，什么部位需 要回填砂石或者是 3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制 ; 回填機(jī)具的選 用 ; 回填之前條件是否具備 ?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定 要求，土的材料選用， 密實(shí)度要求， 虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已 確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要

12、造成塌方，下沉，甚至帶來 更大的危害。 所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前， 在我心中 已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)， 明確了工作程序， 在 具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路， 能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作一、對原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料， 每批都應(yīng)出具 生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、 檢驗(yàn)合格證， 每批次的原材料都應(yīng)按規(guī) 定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、 不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。 在使用袋裝水泥時(shí)， 應(yīng)有防護(hù)隔潮措 施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)， 應(yīng)提前與試驗(yàn)

13、室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。 當(dāng)發(fā) 現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)， 應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。 為 了不影響施工進(jìn)度， 所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)， 對水 泥試驗(yàn)采用 3d 強(qiáng)度和 28d 強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受 委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。 所有需要檢驗(yàn)的材料必須由 試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。 既先檢驗(yàn)， 后使用的原則， 否則視為不合格品。禁止在工程中使用。二、對于回填土的控制：回填土的施工之前， 施工部門應(yīng)如 實(shí)的填寫回填土委托單， 設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。 沒 有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇

14、的土料含水率要求。 回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。 經(jīng)試驗(yàn)合格后， 才能進(jìn)行下一步回填， 否則施工單位進(jìn)行返工處12三、砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌砼時(shí)， 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比， 控制好塌落度 及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。 如果含水量變化較大時(shí)， 要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。 在使用粉煤灰時(shí)， 應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。 攪拌站留置砼試塊， 試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等 級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得 到控制。四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工， 其所在的單位必須在 工程開工前，將焊工的

15、技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。 工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。 出具試驗(yàn)合格報(bào)告后， 焊 工才可進(jìn)行正式操作。在下半年的工作里，不斷要求自己， 不斷督促自己提高。作 為一名年輕工作者， 對待工作我絲毫不敢怠慢， 我要求自己作到 把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 遇到 疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教， 耐心的聽取 他提出的意見、建議， 改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間 只限在一個(gè)小圈工作， 我不能坐以待斃， 我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場 多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。（四）今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲： 一份耕壇一份收獲，

16、我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān) 注的是今天和明天。 對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)， 領(lǐng)導(dǎo)和 同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處， 作為技術(shù)部門的主要 責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)， 唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念， 從全新的角度審視和重 整自身工作， 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處， 下面本人查找問 題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定， 大事小事，壓在身上， 往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點(diǎn)頭輕 腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 ;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)， 惡性循環(huán)， 導(dǎo)致 工作思路不清

17、晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖， 未給自己加壓， 沒有真正進(jìn)入角 色;四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理， 與各級領(lǐng)導(dǎo)、 各個(gè)部門之間缺乏溝通 ;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)， 比如目標(biāo)管理思路上不清晰， 績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源， 技術(shù)部 門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， 當(dāng)好家、 理好財(cái)是我技術(shù) 部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競 爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省與總 結(jié)，管理工作才能得到提高 ! 。查找不足趕先進(jìn)， 立足根本爭先進(jìn)， 作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體 現(xiàn)自已的人

18、身價(jià)值， 企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為 技術(shù)管理部門， 為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦， 要有艱苦創(chuàng) 業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿 足精神、 顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去， 下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 對于如何提高 自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自 我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將 工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊， 下面就工作計(jì)劃與思 路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善單位內(nèi)部管理制度 ; 責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施， 仍然有許多不合

19、理 的地方， 為使管理制度更趨于完善， 技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管 理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同， 16 組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力 協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明 ;二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng) 培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來， 人事方面至今一直未得到穩(wěn)定， 技術(shù)部門的力量 相對比較薄弱， 我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)， 一方面將對人 員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織， 另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉， 真正做到駕 熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高， 特別是各人 員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高， 我們將在這方面加強(qiáng) 培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí) 實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平， 總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫 管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)， 達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考 核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用 作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，