宏鑫煤礦安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法

1、鄭州煤昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法鄭州煤昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司2017 年 7 月 2 日鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法第一章總則為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法關于“企業(yè)必須推進安全生產(chǎn)標準化建設”的規(guī)定， 落實安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制的要求，進一步強化安全基礎，持續(xù)提升煤礦安全保障能力，有效防范和遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)基本要求及評分方法的要求，結(jié)合我礦實際情況，制定了我礦安全生產(chǎn)標準化建設考核及獎懲辦法。第二章組織機構(gòu)與職責一、安全生產(chǎn)

2、標準化工作領導機構(gòu)為切實做好煤礦安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。組 長：秦獻標（礦長）副組長：袁滿倉（總工程師）趙延濤（安全礦長）申陽偉（生產(chǎn)礦長）成 員：王建營賈紀紅趙 標 喬占義張曉雷李海山王朝陽（機電礦長）馮國營喬軍校許金山朱朝陽劉建立賈殿超安全生產(chǎn)標準化工作領導小組辦公室設在安全科，由安全礦長趙延濤兼任宏鑫煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作領導小組辦公室主任。具體負責督促各專業(yè)組、采掘班組的達標工作及安全生產(chǎn)標準化工作相關資料整理、收集及歸檔工作。二、安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)及辦公室職責安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)在礦長的直接領導下，行使全礦安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理職能，接受上級

3、相關業(yè)務部門的指導、監(jiān)督，實施安全生產(chǎn)標準化工作，加強礦井安全生產(chǎn)標準化管理，強化日常工作檢查、督辦、考核，使礦井標準化做到動態(tài)達標、全過程達標，夯實安全基礎。具有下列職能：1、認真執(zhí)行上級監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化相關政策及法律法規(guī)。2、建立和完善本礦安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督管理體系。3、組織本礦安全生產(chǎn)標準化工作建設，推進安全生產(chǎn)標準化工作的開展，改善安全生產(chǎn)標準化質(zhì)量，推進和諧企業(yè)建設。4、負責對礦安全生產(chǎn)標準化領導機構(gòu)辦公室和各科室安全生產(chǎn) 標準化工作的管理。5、對全礦安全生產(chǎn)標準化工作的監(jiān)督檢查。第三章安全生產(chǎn)標準化實施分工明細廳P專業(yè)分管責任人參與檢查人員1安全風險分級管控趙延濤喬軍校2事

4、故隱患排查治理趙延濤喬占義3通風袁滿倉賈紀紅4地質(zhì)災害防治與測量袁滿倉王建營5采煤中陽偉費殿超6掘進中陽偉許金山7機電王朝陽馮國營8運輸王朝陽朱朝陽9職業(yè)衛(wèi)生趙延濤喬占義10安全培訓和應急管理趙延濤劉建立11調(diào)度和地面設施袁滿倉張曉雷第四章安全生產(chǎn)標準化檢查考核、單位月度自檢為確保各專業(yè)實現(xiàn)動態(tài)達標，各基層單位必須堅持班組安全質(zhì)量交接驗收制度，每月至少組織一次安全生產(chǎn)標準化單位自檢， 各類原始資料齊全、正規(guī)，并分類歸并存檔，每月由各專業(yè)負責人上傳本月各專業(yè)的自查結(jié)果到安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)平臺。自檢報告內(nèi)容應有以下幾項：1、當月安全生產(chǎn)標準化自檢的組織與評定情況，以及當月安全質(zhì)量達標規(guī)劃的完成情況

5、。2、自檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題及落實、整改措施。安全生產(chǎn)問題整改及復查情況。對屢查屢出而又未能很好解決的問題，要認真分析查明原因，制定措施。3、安全生產(chǎn)標準化達標工作的主要經(jīng)驗、教訓。4、制定下月安全生產(chǎn)標準化具體規(guī)劃和措施。5、 自檢報告應以文字敘述為主，經(jīng)單位主管審核簽字視為有效。同時， 礦安全生產(chǎn)標準化辦公室每月底對各生產(chǎn)、輔助單位開展安全生產(chǎn)標準化情況進行專項檢查。內(nèi)容包括當月安全質(zhì)量達標規(guī)劃的完成情況，日常安全生產(chǎn)標準化問題整改情況、日常值班記錄、交接班記錄、安全活動記錄、工程質(zhì)量驗收記錄、崗位技術(shù)培訓記錄、事故分析處理記錄等。根據(jù)專業(yè)劃分的特點，檢查考核由安全生產(chǎn)標準化辦公室組織安全科

6、、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科和各區(qū)隊等單位參與檢查考核。 檢查結(jié)果匯總后每月底安全標準化辦公室留存，作為安全生產(chǎn)標準化考核與獎懲辦法落實貫徹依據(jù)之一。二、安全生產(chǎn)標準化月度考核評級1、安全生產(chǎn)標準化專業(yè)達標是礦井全面達標的前提和基礎，是實現(xiàn)與上級對口管理所決定的。因此。 各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作負全責，必須在現(xiàn)有的基礎上，提高境界、重新學習、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本組的內(nèi)部工作，認真組織職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作的推進。2、各專業(yè)組牽頭部門負責每月對所轄單位安全生產(chǎn)標準化達標情況至少進行一次全面檢查，安全生產(chǎn)標準化辦公室在此基礎上每月組織一次全面自檢，由分管領導牽頭

7、，各專業(yè)組長安排本專業(yè)人員進行檢查。（ 1）安全生產(chǎn)標準化動態(tài)檢查、集中檢查堅持“不定時間、不定地點、不定路線”的原則。（ 2）礦井專業(yè)安全生產(chǎn)標準化自檢時，必須對正常生產(chǎn)的采掘工作面、主要運輸線路、硐室等進行全面檢查。安全生產(chǎn)標準化檢查按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負責。（ 3）所查問題一律以問題整改落實單形式下發(fā)責任單位限期整改，并進行100%覆蓋面的復查，問題嚴重的要進行追蹤檢查，直至徹底解決。（ 4）檢查驗收的頻次和覆蓋率達到礦有關規(guī)定。3、各專業(yè)組牽頭部門對各職責范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全生產(chǎn)標準化工作進行總結(jié)，計劃安排下一個月安全生產(chǎn)標

8、準化工作重點及采取的措施，保證安全生產(chǎn)標準化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。4、各專業(yè)組在安全生產(chǎn)標準化年度達標考評前，要對各職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作進行年度總結(jié)，將各專業(yè)組的安全生產(chǎn)標準化考核評分自檢表、相關支持性資料和年度總結(jié)材料整理后報送安全生產(chǎn)標準化辦公室，由安全生產(chǎn)標準化辦公室匯總整理上報。5、安全生產(chǎn)標準化辦公室及時發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化好的典型，及時組織召開現(xiàn)場推進會，以點帶面，推動安全生產(chǎn)標準化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，促進安全生產(chǎn)標準化上檔次、創(chuàng)水平。6、 安全生產(chǎn)標準化檢查依據(jù)是:煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法及上級有關制度、規(guī)定。三、安全生產(chǎn)標準化月度考核獎罰規(guī)定（一）獎罰范

9、圍：各專業(yè)組組長、副組長、牽頭單位、工作組成員、考核達標專業(yè)所轄單位。考核原則：對各部分在礦月度達標參評的 11 個專業(yè)排名、分數(shù)兩項同時進行考核，獎罰執(zhí)行其中最高一項，不重復獎罰。（二）獎罰標準：1、月度達標驗收工作中，完成礦規(guī)定的任務時，各部分負責人予 200 元的獎勵，工作組成員每人分別給予100元的獎勵。2、在礦年、月度達標工作中，得分以第一月考核結(jié)果為起點，進行逐月對比考核：得分15 分：各部門負責人予200 元的獎懲；得分510 分，各部門負責人予500元的獎懲；得分與上月相同時，各部分負責人不獎不罰。1、次年的得分按上年度的平均值進行考核。2、以上各部門得獎前提：單項考核評分不低于80 分。3、 考核評分提高或降低不足1 分者， 將按 1 分進行獎勵或處罰，大于 1 分者，將按四舍五入進行獎勵或處罰。4、每月將依據(jù)礦井在安全生產(chǎn)標準化達標工作中過程控制、組織協(xié)調(diào)和考核結(jié)果，對考核辦公室成員分別進行如下處罰與獎勵。5、 月度考核總分達不到二級安全生產(chǎn)標準化標準，人均處罰500元；達到二級安全生產(chǎn)標準化標準，并且在月達標評比中，總分達到逐月提高，對考核辦公室成員人均獎勵500 元。6、各部分月度單項考核評分、年度定級和總結(jié)材料不及時上報安全