




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXXXXX住院醫(yī)生輪轉(zhuǎn)管理辦法為加強(qiáng)新進(jìn)醫(yī)師規(guī)范化管理,培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)學(xué)人 才,提高綜合醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合近 年來開展住院醫(yī)師培訓(xùn)工作的實(shí)踐,特制定本辦法:一、組織領(lǐng)導(dǎo): 成立住院醫(yī)生輪轉(zhuǎn)管理小組,成員如下: 組 長(zhǎng): xxx 副組長(zhǎng): XX成 員:醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、各相關(guān)臨床醫(yī)技科室主任、 副主任。管理小組下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二、輪轉(zhuǎn)原則: 住院醫(yī)師實(shí)行實(shí)行“先輪轉(zhuǎn)后定科”的原則,已經(jīng)定科 的醫(yī)師不在輪轉(zhuǎn)。住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)計(jì)劃由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排,進(jìn)行各科定期輪 轉(zhuǎn),輪轉(zhuǎn)計(jì)劃一旦確定,一般不隨意變更。輪轉(zhuǎn)期間醫(yī)務(wù)科 將輪轉(zhuǎn)表及時(shí)發(fā)到本人及相關(guān)科室主任或副主任。三
2、、輪轉(zhuǎn)范圍:輪轉(zhuǎn)范圍為急診科、內(nèi)科、外科。原則上每位輪轉(zhuǎn)醫(yī)師 必須輪轉(zhuǎn)內(nèi)科 2 個(gè)科室、外科 2 個(gè)科室,每個(gè)科室不少于 3 個(gè)月。四、輪轉(zhuǎn)要求:(一)科室對(duì)輪科醫(yī)生的管理按時(shí)間表進(jìn)入科室,接受 科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考勤管理、規(guī)章制度管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理, 科室對(duì)輪科醫(yī)生臨床工作情況和臨床技能水平進(jìn)行評(píng)價(jià)考 核。(二)參照衛(wèi)生部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)細(xì)則輪轉(zhuǎn)期 間管理床位、書寫病史、病房值班,以及完成各類操作,但 不單獨(dú)執(zhí)行,必須有上級(jí)醫(yī)生指導(dǎo)并簽名,臨床操作和手術(shù) 必須在上級(jí)醫(yī)生指導(dǎo)下進(jìn)行。并應(yīng)掌握各科常見病,多發(fā)病 的診療常規(guī)及基本技能。(三)組織紀(jì)律1. 服從科室及院方的工作安排。2. 嚴(yán)格遵守醫(yī)院
3、的各項(xiàng)規(guī)章制度。3. 在醫(yī)療活動(dòng)中遵守請(qǐng)示報(bào)告制度,不準(zhǔn)在各種醫(yī)療文 書中代簽、仿簽上級(jí)醫(yī)師的姓名。4. 在輪轉(zhuǎn)期間未經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意不得隨意調(diào)換科室或提 前、延長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)時(shí)間。(四)業(yè)務(wù)水平要求1. 積極參加各種學(xué)術(shù)講座及科室組織的臨床病例討論。2. 努力鉆研各科基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí),勤于實(shí)踐。3. 嚴(yán)格執(zhí)行“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度。六、出科考核:考核內(nèi)容包括自我評(píng)價(jià)、臨床理論考試和技能考試。在 出科的前一周內(nèi)完成出科考核。自我評(píng)價(jià):由被考核人對(duì)在該科學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況的自我 評(píng)價(jià),填寫在出科考核表上臨床理論考試(100分制):由科室負(fù)責(zé),主要以臨床 基本知識(shí)為主。臨床技能考試(100分制):由科室負(fù)
4、責(zé),以病例分析、 臨床技能考核為主,著重考察分析判斷、解決臨床問題的能 力。出科考核完成后,由科主任或副主任在出科考核表上填 寫考核意見,得出出科考核結(jié)論(優(yōu)秀、合格、不合格)并 蓋科室鮮章。七、輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核:待住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)結(jié)束后,由各住院醫(yī)師填寫輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考 核申請(qǐng)表交醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科根據(jù)該醫(yī)師輪轉(zhuǎn)科室的出科考核 表結(jié)合其工作情況、職業(yè)道德、專業(yè)技能等進(jìn)行綜合考核評(píng) 定,在輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核申請(qǐng)表填寫醫(yī)務(wù)科考核意見,得出輪轉(zhuǎn) 考核結(jié)論(優(yōu)秀、合格、不合格)并蓋醫(yī)務(wù)科鮮章。八、輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核申請(qǐng)表:(一)作為報(bào)考國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試時(shí),填寫“試用 期考核證明”的客觀依據(jù)。若未切實(shí)按照醫(yī)院安排完成輪轉(zhuǎn)、無輪
5、轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核申請(qǐng)表或輪轉(zhuǎn)考核結(jié)論為不合格者,醫(yī)院則 不為其出具該證明。(二)作為醫(yī)師定期考核工作成績(jī)?cè)u(píng)定、職業(yè)道德評(píng)定 的依據(jù)。若未切實(shí)按照醫(yī)院安排完成輪轉(zhuǎn)、無輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核 申請(qǐng)表或輪轉(zhuǎn)考核結(jié)論為不合格者,醫(yī)師定期考核工作成績(jī) 評(píng)定、職業(yè)道德評(píng)定結(jié)論為不合格。(三)作為醫(yī)師輪轉(zhuǎn)結(jié)束后定科依據(jù)。輪轉(zhuǎn)考核結(jié)論為 不合格者不予定科。九、盡事宜,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋附件:輪轉(zhuǎn)醫(yī)師出科考核表輪轉(zhuǎn)醫(yī)師輪轉(zhuǎn)結(jié)業(yè)考核申請(qǐng)表XXXXXXX醫(yī)務(wù)科2014 年 7 月 15 日附件1:XXXXXXX輪轉(zhuǎn)醫(yī)師出科考核表考核科室姓名性別年齡出科自我評(píng)價(jià):考核人簽名閱卷人簽名考核 技能考試成績(jī) 成績(jī)I理論考試成績(jī) 考核科室意見:出科考核結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)劃組織面試真題及答案
- 《金融學(xué)發(fā)展史》課件
- 化學(xué)學(xué)習(xí)使用試管和燒杯課件滬科
- 青海計(jì)算機(jī)一級(jí)考試題庫(kù)單選題100道及答案
- 銷售顧問的基本禮儀
- 如何提高客戶滿意度
- 3DMAX環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)-東西方園林規(guī)劃差異
- 煤礦員工應(yīng)聘簡(jiǎn)歷
- 教導(dǎo)處范文骨干教師示范課活動(dòng)實(shí)施方案
- 《細(xì)胞分化與調(diào)控》課件
- 《基于PLC的包裝機(jī)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》10000字(論文)
- 2025年江蘇交通控股有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《藝術(shù)作品欣賞》課件
- 中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司招聘筆試沖刺題2025
- 自動(dòng)分類垃圾桶創(chuàng)新
- 《破產(chǎn)法學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 造價(jià)咨詢應(yīng)急預(yù)案及措施
- 《傷逝》課件.教學(xué)課件
- 第四講大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)-形勢(shì)與政策
- 有限空間安全技術(shù)交底
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論