成品科工作人員管理制度

1、XX食品成品科總冊(cè)成品科撰寫(xiě)單位：發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí): 機(jī)密一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：共37 頁(yè)核準(zhǔn)審核制疋XX食品成品科工作人員管理制度文件類別：程序文件文件編號(hào)：P- -001撰寫(xiě)單位：成品科版本：第A 版發(fā)行日期：1996年12月機(jī)密等級(jí)：機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù):核準(zhǔn)審核制疋成品科管理制度文件類別:程序文件文件編號(hào)：P- -002撰寫(xiě)單位：成品科版本：第A 版發(fā)行日期：1996一年12月機(jī)密等級(jí)：機(jī)密一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：共32 頁(yè)核準(zhǔn)審核制疋XX食品公司文件修正履歷表日期修改頁(yè)次修改版序修改版本文件申請(qǐng)單編號(hào)名稱成品科總冊(cè)文件編號(hào)目錄頁(yè)數(shù)1. 成品科工作人員管理制度 .52.2. 成品科管理制度 32頁(yè)次版序

2、生效日期A文件標(biāo)號(hào)表號(hào):P- -002-A名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -0021. 目的:為加強(qiáng)生產(chǎn)部成品庫(kù)管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度2. 范圍：成品科,生管科,營(yíng)管部,品管部,財(cái)務(wù)部,警衛(wèi)科3. 權(quán)責(zé)成品科負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)貨；及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的上呈；品管部負(fù) 責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)督和廢品的監(jiān)毀；營(yíng)管部負(fù)責(zé)將調(diào)撥單送到成品科；財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)廢品的監(jiān)毀；警衛(wèi)科負(fù)責(zé)貨車的過(guò)磅。4. 定義4.1庫(kù)區(qū)定義待檢品庫(kù)：制造部門(mén)依據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) 非試車任務(wù)而生產(chǎn)進(jìn) 入倉(cāng)庫(kù)，等待品管做供貨前檢測(cè)的產(chǎn)品一般為七天周期4. 1.2良品庫(kù)：在庫(kù)產(chǎn)品己經(jīng)品管檢測(cè)確認(rèn)，能為顧客所接受的產(chǎn)品

3、。次品庫(kù)：由于各種原因造成產(chǎn)品外觀受損，不能為顧客所接受，但已經(jīng)品管檢測(cè)內(nèi)容物完好，可以飲用的產(chǎn)品此類產(chǎn)品可作內(nèi) 部處理。待處理品庫(kù)：由于各種原因而使最終屬性不能確定的產(chǎn)品或需經(jīng)過(guò)整理再確定、或需經(jīng)過(guò)品管研發(fā)進(jìn)一步檢測(cè)再確定、生效日期頁(yè)次1/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)號(hào)xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002裝材料等而生產(chǎn)的產(chǎn)品。廢品：已由品管確認(rèn)需由財(cái)務(wù)來(lái)監(jiān)毀，但未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的產(chǎn)品。5作業(yè)內(nèi)容5.1總那么5.1.1 倉(cāng)庫(kù)重地，未經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意，非倉(cāng)庫(kù)人員禁止入內(nèi)。5.1.2 成品庫(kù)內(nèi)禁止吸煙。5.1.3 禁止破壞庫(kù)房?jī)?nèi)各種消防器材，在庫(kù)房?jī)?nèi)未經(jīng)公司消防部門(mén)批準(zhǔn)，不得

4、動(dòng)用明火，電氣焊,接明線等。5.1.4 未經(jīng)本科主管同意，庫(kù)內(nèi)任何物品不得攜帶出庫(kù)。5. 1.5禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)睡覺(jué)，喝酒,打牌,看書(shū)報(bào)做與工作無(wú)關(guān)的事情。5.1.6 進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證。5.1.7 成品庫(kù)內(nèi)任何設(shè)施如叉車，堆垛機(jī),打檢機(jī)等，只允許專業(yè)人員 使用，其他人員未經(jīng)當(dāng)班責(zé)任人同意，一律不得動(dòng)用。5.1.8 本倉(cāng)庫(kù)為食品倉(cāng)庫(kù)，因此應(yīng)保持庫(kù)區(qū)內(nèi)及一切設(shè)備之衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨 手丟棄雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生。5.1.9 成品科全體員工不得以任何理由接收或向客戶司機(jī)索取任何物品。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度生效日期頁(yè)次2/32版序A表號(hào):P- -002

5、-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002524 做好上下班的盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬物相符。525 應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)成品的發(fā)貨、入庫(kù)情況，明確掌握各品種的庫(kù)存數(shù) 量、批號(hào)，依照各品種的實(shí)際庫(kù)存，在出貨單上簽字，帳務(wù)員方可 依此入帳。5. 2.6遇到有改票異常情況，必須按公司管理制度方法或及時(shí)向當(dāng)班主管 匯報(bào)反映，共同解決。5.2.7不準(zhǔn)隨意脫崗和睡崗，不準(zhǔn)在崗位上打逗，做與工作無(wú)關(guān)的事情。528保證庫(kù)區(qū)衛(wèi)生整潔，成品按庫(kù)位線碼放整齊，當(dāng)天破損的成品當(dāng)天必須整理好；并且報(bào)品管簽認(rèn)后，處理。5.2.9 所有成品必須按批號(hào)碼放，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原那么。5.2.10 待檢品不得發(fā)貨，特

6、殊情況必須按批號(hào)發(fā)貨并且登記備查。5.2.11 立體庫(kù)的貨物必須按批號(hào)、貨層統(tǒng)一出貨并且按出完一層再出一層的原那么，不得隨意出貨。5.2.12 為了提高發(fā)貨速度，實(shí)行夜班按數(shù)量統(tǒng)一出貨格的原那么,盡量做到 第二天所出的貨物夜班一次下清。5.2.13 庫(kù)管員在立體庫(kù)出貨時(shí)必須按所輸入電腦的品種、貨格依次全部下 齊必須做到電腦與實(shí)際貨格相符。5. 3出庫(kù)管理制度生效日期頁(yè)次3/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -0025. 3.4工作期間禁止私自離崗發(fā)貨站臺(tái)，如需要離開(kāi)時(shí)，要得到當(dāng)班主管同意安排好替代人員才能離崗。出庫(kù)員必須嚴(yán)格按照出庫(kù)的工藝流

7、程出庫(kù)，認(rèn)真審核、發(fā)貨單、認(rèn) 真檢查所發(fā)貨是否與單據(jù)相符，要求數(shù)字準(zhǔn)確，品種準(zhǔn)確，假設(shè)發(fā)現(xiàn) 出庫(kù)的貨物與單據(jù)不符及時(shí)通知庫(kù)管員改正。出動(dòng)庫(kù)員負(fù)責(zé)站臺(tái)的全面管理，要求車支站臺(tái)清，對(duì)于站臺(tái)所有物 品及時(shí)清理。5.3.7出庫(kù)員負(fù)責(zé)運(yùn)貨車輛的管理。5.4庫(kù)房衛(wèi)生管理制度5.4.1 每天交接班時(shí)，接班組長(zhǎng)在當(dāng)班組長(zhǎng)的陪同下檢查整個(gè)庫(kù)房的衛(wèi)生 情況，特別是死角地帶，要求做到地面整潔，無(wú)雜物，無(wú)衛(wèi)生死角 棧板內(nèi)無(wú)贓物。5.4.2 每發(fā)完一垛位，工人必須立即清掃干凈，然后才能重新碼放。5.4.3 立體庫(kù)通道內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水，每天由工人清掃并用拖把拖一次。5.4.4 每個(gè)月底整個(gè)庫(kù)房徹底清掃一次，由科長(zhǎng)檢查，合

8、格為止。5.5交接班規(guī)定寫(xiě)清楚5.5.1 本班入庫(kù)員下班之前，必須將本班所入貨物的情況在交接班本上填5.5.2 本班入庫(kù)之貨物由本班開(kāi)出入庫(kù)單生效日期頁(yè)次4/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -0025.7推垛機(jī)管理平安操作規(guī)程為保證堆垛機(jī)的正常運(yùn)行，確保成品按時(shí)出、入庫(kù)，應(yīng)明確以下操作規(guī)程：只有以下人員才能操作堆垛機(jī)：a指定的操作人員；b在指定人 員直接監(jiān)督下的受訓(xùn)人員；c維修調(diào)試時(shí)為執(zhí)行任務(wù)，而必須操 作機(jī)器的人員；d檢驗(yàn)人員。操作人員應(yīng)該熟悉堆垛機(jī)的性能和操作方法，對(duì)于突發(fā)事故應(yīng)迅速并果斷處理。通電開(kāi)機(jī)前必須按規(guī)程檢查確信巷道中無(wú)障礙

9、物，必須檢查確認(rèn) 操作開(kāi)關(guān)位置是否正確后，方可開(kāi)機(jī)。通電后，應(yīng)檢查各信號(hào)燈顯示和機(jī)器的狀態(tài)，如有不正常不得使 用自動(dòng)作業(yè)方式。堆垛機(jī)作業(yè)中途發(fā)生故障停車，應(yīng)到機(jī)器跟前觀察現(xiàn)場(chǎng)狀況，分析判明故障原因，或者保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)維修人員前來(lái)檢查，確定故障原因，作出正確恰當(dāng)?shù)奶幚?。手?dòng)操作時(shí)，操作人員必須登機(jī)站在工作臺(tái)上，堆垛機(jī)運(yùn)行時(shí)身 體的任何局部都不得延伸出控制柜以外生效日期頁(yè)次5/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -0025.7.2 操作保養(yǎng)要求A保持水平運(yùn)行軌道外表清潔，以不粘油污以及果汁為主，堅(jiān)持每周擦洗一次。B 保持電氣控制箱、操作箱、貨叉等整

10、機(jī)的外表清潔，必須每天擦 洗。C每次操作前請(qǐng)注意光電開(kāi)關(guān)、縱向檢測(cè)片、上下檢驗(yàn)測(cè)片外表是否有臟物，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)對(duì)其清理。D入庫(kù)端使用棧板前請(qǐng)校驗(yàn)棧板的尺寸，主要尺寸是弓高140MM總高180M M尺寸不符合要求的或整體有損壞的棧板嚴(yán)禁使用。E每次入庫(kù)操作請(qǐng)注意觀察叉車工堆放棧板在貨臺(tái)上的位置是否正確如有歪斜及時(shí)校正，否那么嚴(yán)禁入庫(kù)。F當(dāng)維修人員進(jìn)行巡回檢查定期檢修保養(yǎng)時(shí)，請(qǐng)操作人員配合，客觀反映設(shè)備的運(yùn)行情況。G堆垛機(jī)運(yùn)行遇到故障，操作人員不要擅自離開(kāi)，請(qǐng)及時(shí)與修理人員聯(lián)系，配合修理人員檢查原因直至排除故障。H一般性操作保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行。5.8入庫(kù)作業(yè)5.8.1 內(nèi)容生效日期頁(yè)次6/32版序

11、A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002D入成品庫(kù)區(qū)的貨物，必須在庫(kù)管員的監(jiān)督下由叉車司機(jī)按同一品種垛位集中碼放，要求垛位必須沿庫(kù)位線碼放，做到條塊整 齊，成行成列。E在一個(gè)垛位放滿成品后，庫(kù)管員及時(shí)封垛，寫(xiě)好標(biāo)識(shí)牌并掛在垛位的最前一拍上。F當(dāng)班生產(chǎn)的待處理品不許入立庫(kù)或成品庫(kù)區(qū)，必須集中放入待處理品區(qū)，并且封垛，垛前必須有標(biāo)識(shí)牌。G當(dāng)班入庫(kù)的產(chǎn)品，當(dāng)班庫(kù)管員，必須按入庫(kù)單的數(shù)量于下班前進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。H成品庫(kù)存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單分別送品管、財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)自留一份；成品入庫(kù)單分別送生管、制造、財(cái)務(wù)，倉(cāng)庫(kù)自留一份。附?成品科入庫(kù)作業(yè)流程?5.9出庫(kù)作業(yè)5.9.1 內(nèi)

12、容A庫(kù)管員必須掌握先進(jìn)先出的原那么，同一品種發(fā)完一個(gè)批號(hào)之后再發(fā)另一個(gè)批號(hào)，對(duì)沒(méi)有成品檢驗(yàn)報(bào)告單之待檢品，須由品管 開(kāi)出有總經(jīng)理簽字的待檢品出貨特許單，方可按營(yíng)銷部門(mén)的要生效日期頁(yè)次7/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002前準(zhǔn)備好，由叉車司機(jī)叉出，不得按出貨零頭整拍叉出裝好之 后再將其余局部局部叉回。F發(fā)貨過(guò)程中如果有損壞之貨物，將其放置在指定區(qū)內(nèi)，并按其數(shù)量補(bǔ)足。G當(dāng)班損壞之貨物，當(dāng)班必須處理完畢。H調(diào)拔單之1、2、3聯(lián)返回營(yíng)管，4聯(lián)送財(cái)務(wù)，5聯(lián)留成品庫(kù)，司磅單留門(mén)衛(wèi)。附?成品科出庫(kù)作業(yè)流程?5.10盤(pán)點(diǎn)操作規(guī)程5.10.1 平日盤(pán)

13、點(diǎn)：A庫(kù)管員在下班前半小時(shí)左右開(kāi)始初盤(pán)。B當(dāng)班庫(kù)管員必須陪同接班庫(kù)管員盤(pán)點(diǎn)，并在雙方認(rèn)可情況下在盤(pán)點(diǎn)單上簽字確認(rèn)。C由接班庫(kù)管員將盤(pán)點(diǎn)數(shù)字通知帳務(wù)記帳。5.10.2 月底盤(pán)點(diǎn)：A盤(pán)點(diǎn)前一天的夜班必須做好歸檔整理工作，所有庫(kù)區(qū)垛位必須貼好標(biāo)識(shí)牌，填好盤(pán)點(diǎn)單。B夜班必須做好庫(kù)房庫(kù)存平面圖，交盤(pán)點(diǎn)人員。生效日期頁(yè)次8/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002附?成品科領(lǐng)用作業(yè)流程?5.12退庫(kù)作業(yè)5.12.1 內(nèi)容A對(duì)于營(yíng)管部由于各種原因退回成品庫(kù)之貨物，由營(yíng)管部開(kāi)出退貨單必須有部門(mén)經(jīng)理簽字。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)完備，退 貨單有效后，由品管根據(jù)退

14、貨單所填退貨原因，檢查所退貨物， 經(jīng)檢查無(wú)誤后簽字，出庫(kù)員根據(jù)退貨單所開(kāi)品種，數(shù)量清點(diǎn)退 庫(kù)。B對(duì)于制造處因改制作業(yè)而余下之產(chǎn)品，由制造處開(kāi)出退料單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)完備，出庫(kù)員根據(jù)退料單所開(kāi)之品種，數(shù) 量清點(diǎn)退庫(kù)。C對(duì)于退回倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品，一律進(jìn)待處理品庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員整理，品保確認(rèn)后,放入各自庫(kù)區(qū)，帳務(wù)作登賬處理。附?成品科退貨作業(yè)流程?5.13報(bào)損作業(yè)5.13.1 內(nèi)容每天所發(fā)貨物在裝車過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)品管檢驗(yàn)，凡未經(jīng)品管檢驗(yàn)生效日期頁(yè)次9/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002填退貨原因，檢查所退貨物，經(jīng)檢查無(wú)誤后簽字，出庫(kù)員根據(jù)退貨單所

15、開(kāi)品種，數(shù)量清點(diǎn)退庫(kù)。E營(yíng)管部所退貨物，首先放入待處理品庫(kù)區(qū)，然后經(jīng)倉(cāng)庫(kù)整理，由品保確認(rèn)，按良品,次品,報(bào)廢品分別放入各自庫(kù)區(qū)，帳務(wù)作登帳處理。F營(yíng)管部所退貨物在退庫(kù)過(guò)程中，凡不屬于因成品發(fā)貨所造成的退庫(kù)火車站退庫(kù),由成品科及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)廢過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用，以簽呈的形式上報(bào)有關(guān)部門(mén)，由營(yíng)管部報(bào)損。G立體庫(kù)在正常的運(yùn)作過(guò)程中，由于各種原因發(fā)生事故后，入庫(kù)員和庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施，停止入庫(kù)或出庫(kù)。H庫(kù)管員及時(shí)通知工務(wù)進(jìn)行故障分析，修理并填寫(xiě)事故報(bào)表，及時(shí)通知品管現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)損壞情況。I倉(cāng)庫(kù)在品管確認(rèn)后，及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)損壞數(shù)字，并由品管簽字確認(rèn)。J倉(cāng)庫(kù)在品管簽字確認(rèn)后，以簽呈的形式上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。

16、K每天早8:30-9:00由品管派專人進(jìn)行清點(diǎn)，并在報(bào)廢單上簽字，成品科派人銷毀報(bào)廢品，銷毀過(guò)程中由品管，財(cái)會(huì)監(jiān)毀。L每周周末,成品科所有非良品庫(kù)存情況要在周報(bào)表中反映 ，上報(bào)。M每月月底由成品科帳務(wù)員將當(dāng)月所報(bào)廢的各品種按數(shù)量統(tǒng)計(jì)好，將所有報(bào)廢的單據(jù)附后，送交生產(chǎn)部經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后生效日期頁(yè)次10/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -002O對(duì)于管制品，品管部應(yīng)在半月內(nèi)拿出處理意見(jiàn)，逾期,成品科有催辦之責(zé)任。P單據(jù)的作業(yè)是：a首先將當(dāng)天的非良品由良品轉(zhuǎn)成待處理品，開(kāi)轉(zhuǎn)移單。b然后由待處理品轉(zhuǎn)次品，開(kāi)轉(zhuǎn)移單。c廢品就開(kāi)報(bào)廢單。d良品

17、須經(jīng)縮膜以后，由待處理品轉(zhuǎn)良品，開(kāi)轉(zhuǎn)移單。附?成品科報(bào)損作業(yè)流程?5.14改制作業(yè)內(nèi)容A對(duì)制造處開(kāi)出的領(lǐng)料單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)完備，單據(jù) 有效后,按領(lǐng)料單所開(kāi)品種，數(shù)量發(fā)貨；同時(shí),制造處要派人核收。B對(duì)改制加工以后，余下的沒(méi)有改制動(dòng)作的產(chǎn)品，要由制造處開(kāi)出 退料單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員確認(rèn)有效后，退回倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)待處理品庫(kù)區(qū)。C有改制動(dòng)作的產(chǎn)品在改制加工完成以后，由制造處開(kāi)入庫(kù)單，成 品科照單核收，并注明 ' 改制入庫(kù)'。附?成品科改制作業(yè)流程?生效日期頁(yè)次11/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理制度文件編號(hào):P- -0026.相關(guān)文件/資料?成品

18、科管理制度?堆垛機(jī)技術(shù)資料?叉車技術(shù)資料?職工獎(jiǎng)懲制度?7.使用表單成品周轉(zhuǎn)單成品入庫(kù)單成品庫(kù)存狀態(tài)轉(zhuǎn)移單成品報(bào)損單成品檢驗(yàn)報(bào)告單成品領(lǐng)用單調(diào)撥單司磅單領(lǐng)料單成品科日?qǐng)?bào)表成品科周報(bào)表成品科月報(bào)表生效日期頁(yè)次12/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002工程營(yíng)管部成品科成品科品管部成品科客戶警衛(wèi)科成品科財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè)次13/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002工程單位生產(chǎn)方案生管科制造處品管部成品科品管部成品科財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè)次14/32版序A表號(hào):P- -002-A文件

19、標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002否成品科成品科財(cái)務(wù)部成品科領(lǐng)用作業(yè)流程工程單位領(lǐng)用人成品科成品科生效日期頁(yè)次15/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002成品科退貨作業(yè)流程工程單位制造處營(yíng)管部品管部成品科成品科成品科財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè)次16/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙XX食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002成品科報(bào)損作業(yè)流程工程單位成品科營(yíng)管部退貨成品科發(fā)貨立體庫(kù)報(bào)廢營(yíng)管部入 帳成品科財(cái)務(wù)部生效日期頁(yè)次17/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙xx食品名稱成品科管理作業(yè)流程文件編號(hào):P- -002成品科改制作業(yè)流程生管科制造處成品科否是成品科成品科生效日期頁(yè)次18/32版序A表號(hào):P- -002-A文件標(biāo)準(zhǔn)用紙食品名稱成品科工作人員管理制度文件編號(hào):P- -0011. 目的為加強(qiáng)成品科工作人員的管理，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心和向心力，提高全體 人員的積極性，特制定此制度。2. 范圍成品科全體人員3. 權(quán)責(zé)成品科工作人員在