工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、工商管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，尤其是在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的工商管理工作 變得越來越重要了。現(xiàn)在很多企業(yè)的工商管理工作的范圍比較大、建立的職位比較多，所 以對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的工商管理工作進(jìn)行有效的管理一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重難點(diǎn)之一。下面 我們就根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，分析一下現(xiàn)在的企業(yè)工商管理工作中所面臨的問題和挑戰(zhàn)， 并且找到解決措施。企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向;解決措施所謂企業(yè)的工商管理就是指針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)的管理方法和企業(yè)管理的依據(jù) 進(jìn)行研究等一系列的工作，其中的內(nèi)容包含了對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展性戰(zhàn)略的思考，以及 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)任務(wù)的完成情況。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2、體制的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的企業(yè) 也得到了快速的發(fā)展，雖然現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中面臨了很多的問題，像是人才 短缺、理論知識(shí)不充分等情況，使得企業(yè)的工商管理工作的問題也越來越突出。1企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容所謂企業(yè)工商管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對(duì)于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策 進(jìn)行有效保護(hù)，以便于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展和生存，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的一個(gè)重要 環(huán)節(jié)，其中還包含了對(duì)企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護(hù)等精神文明的建設(shè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫 助，促使企業(yè)長(zhǎng)久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。企業(yè)工商管理是具有很高價(jià)值的管理專業(yè)，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用, 對(duì)于企業(yè)進(jìn)行有效的管理內(nèi)容包括平時(shí)的日常工作

3、、財(cái)務(wù)狀況、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方 面的管理，可以更好的提升企業(yè)的管理質(zhì)量，從而更好的提升企業(yè)的工作效率，減少不必 要的浪費(fèi)，這樣一來使得企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。12企業(yè)工商管理的作用2. 1強(qiáng)化企業(yè)的工作效率，減少企業(yè)資源的消耗企業(yè)的工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行合理的工作流程規(guī)劃，去除一些不必要的程序， 增強(qiáng)企業(yè)的工作效率;對(duì)于企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置，減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況 發(fā)生。2.2 確立企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)設(shè)定任務(wù)目標(biāo)企業(yè)的工商管理通過設(shè)定方案，經(jīng)過一系列的市場(chǎng)研究，從而確立企業(yè)的發(fā)展方向， 規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，從而進(jìn)一步降低企業(yè)出問題概率，為企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步奠定了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

4、。2.3 確立獎(jiǎng)懲制度，充分的激發(fā)員工熱情企業(yè)的主要組織成分就是員工，在工商管理中也包括對(duì)人員的管理，設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲 制度，激發(fā)員工的工作熱情，從而進(jìn)一步的提升企業(yè)的工作效率，保證員工的工資狀況， 為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2.4 清除企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，明晰企業(yè)的資本狀況企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著密不可分的聯(lián)系，工商管理就可 以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況，從而保證企業(yè)金融工作的順利展開。23企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與不足之處3. 1現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的管理模式的粗放式發(fā)展是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分的工商管理意識(shí)。管理是需要 充足的理論知識(shí)作為鋪墊的，領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過程中

5、不是按制度行事，而是要依據(jù)個(gè)人 魅力和感情進(jìn)行管理，這種情況長(zhǎng)久的發(fā)展下去必然會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善，沒 有一套綜合的規(guī)范化的管理制度，以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經(jīng)驗(yàn)，使得企業(yè)在管理方面越 來越?jīng)]有創(chuàng)新意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)力減弱，造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況，如果 不得到進(jìn)一步的改善，會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，使得企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。3.2 企業(yè)文明建設(shè)缺乏現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方 向發(fā)展，使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神，從而

6、激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力。企業(yè)文 化對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，達(dá)到導(dǎo)向的效果，也大力的促進(jìn)了企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定要重視起來企業(yè)的文化建設(shè)，這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。3.3 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的評(píng)定不明確對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行明確，就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)資源 的優(yōu)化配置，激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國(guó)很多企 業(yè)中，對(duì)于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯，尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權(quán)得 不到規(guī)范，使得員工的責(zé)任情況不明晰，從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，使得企業(yè)在管理 和進(jìn)步方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。3.4 人力資源的流失人才的不斷

7、吸收才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理需要相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)和技 術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少，但是具有真正能力和技能 的人，真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的，這和我國(guó)企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很 大的關(guān)系，當(dāng)然與我國(guó)的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多，企業(yè)要 學(xué)會(huì)珍惜這些優(yōu)秀的人才，對(duì)于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給廣關(guān)心，從而不 斷的提升企業(yè)的工商管理水平。3. 5沒有系統(tǒng)的管理過程因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識(shí)水平和能力不足，使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案， 企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行明確的 限制

8、，肆意發(fā)展，使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對(duì)于這方面的問題，我們要積極的重 視起來，找到其中的主要原因，為了企業(yè)穩(wěn)步的、長(zhǎng)足的發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企 業(yè)不能夠在過分的依靠于資源和資本的力量，企業(yè)應(yīng)該更多的在管理思想和管理體制方面 進(jìn)行深入的變革。34企業(yè)工商管理的發(fā)展前景現(xiàn)在，企業(yè)管理面臨著長(zhǎng)久而乂艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法，就需要 從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行考慮：4. 1加強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信觀念企業(yè)樹立起誠(chéng)信觀念才能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速的增長(zhǎng)，從而 建立良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)朝著健康化的方向發(fā)展，建立積極活躍的社會(huì)環(huán) 境，不斷的推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。所

9、以，建立誠(chéng)信觀點(diǎn)，營(yíng)造健康積極的社會(huì)環(huán)境, 是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建立完善的小康社會(huì)體系，這也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候急需要面 對(duì)和解決的問題°4. 2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過程占有獨(dú)特的地位，它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面， 責(zé)任管理與每個(gè)員工都有關(guān)系。所以說，財(cái)務(wù)管理發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切 的聯(lián)系，對(duì)于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，是財(cái) 務(wù)的基本要素。不但可以延伸財(cái)務(wù)管理的范圍，還可以對(duì)其進(jìn)行更加精細(xì)的管理工作，針 對(duì)企業(yè)內(nèi)部的多種資源，包含了人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行有效規(guī)范的管理，增加工作效率, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。4.3 強(qiáng)化對(duì)于

10、人員的管理企業(yè)要注重對(duì)于人員的思想意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和人員的日常生活進(jìn)行關(guān)心和管理。隨著 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理人員的素質(zhì)要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理 人員是十分重要的環(huán)節(jié)，因此對(duì)于管理人員中的問題要進(jìn)行妥善的處理，讓員工利用專業(yè) 的管理知識(shí)，高效的完成工作，發(fā)揮其中的價(jià)值性。企業(yè)需要進(jìn)一步要求管理人員具有綜 合性的素質(zhì)，一些高層次的管理人員更加注重的是經(jīng)過高等院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后的人才， 當(dāng)然高等專業(yè)也要進(jìn)行有關(guān)的改革，使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識(shí)體系，包含了工 程技術(shù)和管理能力的提升。4.4 朝國(guó)際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)企業(yè)要朝著國(guó)際化的方向發(fā)展，尤其體現(xiàn)在一些

11、市場(chǎng)開放，競(jìng)爭(zhēng)情況激烈的產(chǎn)業(yè) 上面?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)都是處于飽和狀態(tài)，所以，如果一直守舊于 固有的市場(chǎng)，利潤(rùn)是很少的，所以需要不斷的拓展市場(chǎng)空間。但是，實(shí)際狀況乂是這樣的 一一很多企業(yè)都實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)，致使利潤(rùn)的收益效果很差。所以，只是依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是 不能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)的，我國(guó)企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)，朝著國(guó)際化方向去發(fā)展和努 力。4.5 強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對(duì)于技術(shù)能力的提升和創(chuàng)造 力的培養(yǎng)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵技術(shù)能力，就是獨(dú) 特的能力，是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在

12、企業(yè)管理發(fā)展中的主要目 的。所以，企業(yè)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候，要從實(shí)際情況出發(fā)，找到自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 然后有針對(duì)性的通過人力、財(cái)力和物力等多方面來加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 的時(shí)候，進(jìn)行資金、技術(shù)和財(cái)力的大量投入，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)。通過創(chuàng)新，才能夠?yàn)?企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。5綜述通過對(duì)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，我們知道要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的工商管理 水平才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、制定符合市場(chǎng)原則的發(fā)展規(guī)則, 積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去，扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況，從而全面 的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個(gè)過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)

13、和員工的 專業(yè)水平，對(duì)于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識(shí)和人力優(yōu)勢(shì)，更好的實(shí)現(xiàn) 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，如何削減商業(yè)成本，如何抓住稍縱即逝的商機(jī)，如何根 據(jù)市場(chǎng)前景制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，這些都是工商管理需要研究和解決的問題。工商管理的 主體課程包括：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論、管理信 息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理、企 業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方企業(yè)管理英文、運(yùn)作管理、質(zhì)量管理、跨國(guó)公司管理、商 務(wù)策劃、組織行為學(xué)、研究與開發(fā)、項(xiàng)目管理、管理溝通、企業(yè)管理專題、企業(yè)管理軟件、 計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)

14、、數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用等。此外，除了常規(guī)的課堂教學(xué)，該專業(yè)還有很多外出實(shí)習(xí)、實(shí)踐的機(jī)會(huì)，如：進(jìn)行社會(huì) 調(diào)查，到企業(yè)進(jìn)行管理實(shí)習(xí)，或?yàn)榈胤街行∑髽I(yè)提供管理咨詢等。通過理論聯(lián)系實(shí)際，讓 學(xué)生在掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鍛煉實(shí)際工作的能力。目前，在中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織的大環(huán)境下，中國(guó)的企業(yè)和商業(yè)亟需與世界標(biāo)準(zhǔn) 接軌，在這個(gè)融合的過程中，工商管理專業(yè)類的人才在我國(guó)現(xiàn)有的環(huán)境下嚴(yán)重供不應(yīng)求， 該專業(yè)的學(xué)生只要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并且在實(shí)習(xí)過程中把握機(jī)會(huì)認(rèn)真 鍛煉，任何一家有前途的工廠、企事業(yè)單位及政府部門、高等院校、科研院所，都能為同 學(xué)們提供一展抱負(fù)的空間。此外，該專業(yè)的學(xué)生還有一個(gè)非常好的發(fā)展前景，就是參加MBAMaster of Business Admi