試談某財(cái)務(wù)部的工作規(guī)范

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1頁共34頁崗位名稱：財(cái)會(huì)部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共34頁1,參與制定公司財(cái) 務(wù)管理制度1,參照國家有關(guān) 財(cái)務(wù)管理規(guī)定2,與公司業(yè)務(wù)部 門的溝通3,制定公司的財(cái) 務(wù)管理制度4,與相關(guān)部門繼 續(xù)溝通，報(bào)公司 管理層或董事 會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行5,實(shí)施過程中逐 步完善符合國家有關(guān)規(guī)定 和企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì) 利益操作性強(qiáng) 高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可 操作性例外情況由公司管 理層或董事會(huì)決 定。2,參

2、與制定公司會(huì) 計(jì)核算制度1,參照國家有關(guān) 會(huì)計(jì)核算制度 規(guī)定2,與公司業(yè)務(wù)部 門的溝通3,制定公司的會(huì) 計(jì)核算制度4,與相關(guān)部門繼 續(xù)溝通，報(bào)公司 管理層或董事 會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行5,實(shí)施過程中逐 步完善符合公司運(yùn)作規(guī)范和會(huì)計(jì)法規(guī)操作性強(qiáng) 高效有關(guān)參考資料通訊工具多溝通，制度具可 操作性例外情況由公司管 理層或董事會(huì)決 定。編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共34頁3,參與部門日常管 理工作，制定部門 工作計(jì)劃和檢查計(jì) 劃的執(zhí)行情況1,根據(jù)公司發(fā)展 計(jì)劃制定部門 工作計(jì)劃2,落實(shí)到具體責(zé) 任人3,過程中的監(jiān)控4,檢查計(jì)劃的執(zhí) 行情況5,總結(jié)工作完成 情況完成公

3、司下達(dá)的部 門工作目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效果好及時(shí)檢查和調(diào)整例外情況請(qǐng)示公司 管理層4,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn) 行日常的業(yè)務(wù)處理1,根據(jù)公司各項(xiàng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員 進(jìn)行日常的業(yè) 務(wù)處理2,并形成規(guī)范化 的工作流程3,及時(shí)修正流程 不合理部分很好完成部門的日 常工作正確及時(shí)隨時(shí)了解員工工作 進(jìn)展，及時(shí)解決其 中的問題。協(xié)商解決編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第4頁共34頁5,組織公司各部門 編制財(cái)務(wù)預(yù)算1,編制預(yù)算通知2,收集各預(yù)算單 位資料3,匯總公司整體 預(yù)算資料4,與相關(guān)部門及 管理層溝通5,修正部分不合 理預(yù)算6,報(bào)公司董事會(huì) 審批反映公司正常的計(jì) 劃，監(jiān)督計(jì)劃的

4、執(zhí) 行準(zhǔn)確及時(shí)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情 況上報(bào)公司管理層或 公司董事會(huì)6,組織公司年度財(cái) 務(wù)決算1,編制決算通知2,收集各決算單 位資料3,匯總公司整體 決算資料，完成 年度財(cái)務(wù)報(bào)表 的編制，并 編寫財(cái)務(wù)分析 報(bào)告初稿4,與相關(guān)部門及 管理層溝通5,修正不合理部 分，定稿6,報(bào)公司董事會(huì) 審批反映公司真實(shí)的年 度財(cái)務(wù)情況，為公 司管理層的經(jīng)營決 策提供財(cái)務(wù)支持上報(bào)公司管理層或 公司董事會(huì)編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共34頁7,負(fù)責(zé)公司資金的 整體運(yùn)作1,根據(jù)公司經(jīng)營 計(jì)劃編制資金 的需求使用計(jì) 劃2,合理安排與籌 措資金，降低資 金成本3,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí) 行，

5、并及時(shí)調(diào)整保證公司資金的整 體運(yùn)作安全高效資金的運(yùn)作安全上報(bào)公司管理層或 公司董事會(huì)8,部門人員安排的 建議權(quán)，員工業(yè)績 評(píng)估1,根據(jù)公司的發(fā) 展和員工發(fā)展 需求2,制定部門人員 使用計(jì)劃3,定期進(jìn)行員工 業(yè)績?cè)u(píng)估4,進(jìn)行評(píng)估后的 溝通和改進(jìn)符合公司發(fā)展規(guī)劃 和員工個(gè)人職業(yè)發(fā) 展，正確評(píng)估員工 業(yè)績員工滿意度高 評(píng)估效果好激勵(lì)機(jī)制8,參與公司重大運(yùn) 作方案的討論1,根據(jù)公司發(fā)展 需要2,對(duì)重大問題進(jìn) 行討論3,提出運(yùn)作計(jì)劃 或建議4,評(píng)估已實(shí)施的 運(yùn)作方案提出意見方案的操作性強(qiáng)第5頁共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑,9,業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)保持與業(yè)務(wù)單位的 工作良好關(guān)系學(xué)海無涯苦

6、作舟頁碼:第6頁共34頁第6頁共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第7頁共34頁崗位名稱：SAP應(yīng)用支持及利潤中心崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理SAP的應(yīng)用支持1)SAP系統(tǒng)的主數(shù) 據(jù)的處理2 )系統(tǒng)的FI/C0 部分的日常運(yùn) 用的支持3 ) FI/C0新功能的 開發(fā)和運(yùn)用支 持4)新功能的培訓(xùn)5 ) SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)處 理的準(zhǔn)確性檢 查，包括日常業(yè) 務(wù)處理和信息 系統(tǒng)的整理6)有關(guān)業(yè)務(wù)流程 的整理和調(diào)整7) SAP系統(tǒng)有關(guān)報(bào) 表的確認(rèn)和開 發(fā)建立主數(shù)據(jù)解決日常遇到的問 題建立新的功能讓相應(yīng)人員完成培 訓(xùn)發(fā)現(xiàn)問

7、題及時(shí)調(diào)整優(yōu)化流程開發(fā)報(bào)表，滿足需 求系統(tǒng)能夠正常運(yùn) 行，達(dá)到解決問題 和提高系統(tǒng)的運(yùn)用 水平SAP系統(tǒng)根據(jù)重要性原則處 理問題日常業(yè)務(wù)處理時(shí)遇 到急需解決的問題編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共34頁項(xiàng)目實(shí)施：利潤中 心1）根據(jù)公司的業(yè) 務(wù)流程、組織結(jié) 構(gòu)、SAP系統(tǒng)的 功能確定利潤 中心的構(gòu)架2）根據(jù)項(xiàng)目需要 安排人員的工 作內(nèi)容，控制項(xiàng) 目的進(jìn)度3）配置完成后的 系統(tǒng)測(cè)試4）安排項(xiàng)目完成 后的培訓(xùn)，操作 手冊(cè)的編寫，處 理的流程確定5）根據(jù)利潤中心 運(yùn)用者的需求 編制利潤中心 報(bào)表。完成利潤中心 的配置能夠達(dá)到預(yù)期的 效果即項(xiàng)目的目標(biāo)SAP系統(tǒng)與項(xiàng)

8、目相關(guān)的業(yè)務(wù) 處理的調(diào)整，實(shí)施 前應(yīng)準(zhǔn)備的SAP相 關(guān)功能的調(diào)整，論 證實(shí)施的可行性。測(cè)試過程是否順利根據(jù)相應(yīng)的問題與 SAP顧問保持底 系，充分利用現(xiàn)有 資源。崗位名稱：會(huì)計(jì)核算（包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表編制、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理以及會(huì)計(jì)核算組負(fù)責(zé)人） 崗位所在流程:編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁共34頁任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、北體固定 資產(chǎn)核算1）將有關(guān)固定資產(chǎn)申請(qǐng)資料及時(shí)交于 系統(tǒng)管理員，進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建：2）主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后，進(jìn)行購置的帳務(wù)處 理：3）及時(shí)打號(hào)，將系統(tǒng)內(nèi)編號(hào)交于固定資 產(chǎn)保管人；4

9、）固定資產(chǎn)成本中心轉(zhuǎn)移的帳務(wù)處理：5）固定資產(chǎn)報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)讓的帳務(wù)處 理；6）月心折舊運(yùn)行:7）與各固定資產(chǎn)使用部門聯(lián)系，及時(shí)了 解固定資產(chǎn)情況：8）固定資產(chǎn)明細(xì)表的整理；9）定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作：10）每月固定資產(chǎn)購置表的填制11）每季度相關(guān)報(bào)表的編制完成固定資產(chǎn)購 置、報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)讓、 折舊運(yùn)行的帳務(wù)處 理：帳實(shí)核對(duì)；及時(shí)運(yùn)行折舊， 為公司結(jié)賬工作做工 準(zhǔn)備，屬于日常核 算工作，無明 確標(biāo)準(zhǔn)SAP系統(tǒng)電腦打號(hào)機(jī)1）新購置固 定資產(chǎn)的 及時(shí)貼號(hào)：2）固定資產(chǎn) 成本中心 轉(zhuǎn)移：3）折舊運(yùn)行 的正確性有時(shí)某些固定資 產(chǎn)不能正常運(yùn)行 折舊，需手工進(jìn)行 計(jì)提。二、狐步固定 資產(chǎn)核算1）月末折舊運(yùn)行：

10、2）每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng) 電腦三、健服固定 資產(chǎn)核算1）月末折舊運(yùn)行：2）每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng) 電腦第9頁共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1。頁共34頁編號(hào)：四稅務(wù)會(huì)計(jì)（1）各種稅金的計(jì) 提和稅票填制工 作，稅票填制后轉(zhuǎn) 出納辦理付款：（2） 稅務(wù)申報(bào)表填制和 附表的收集，按時(shí) 報(bào)稅，并按期向區(qū) 有關(guān)部門報(bào)送有關(guān) 報(bào)表；（3）月度結(jié)束后6 日內(nèi)編制公司稅費(fèi) 情況月報(bào)表，并報(bào) 內(nèi)部報(bào)告編制人；（4）月度結(jié)束后4 日內(nèi)完成結(jié)帳工 作，并編制會(huì)計(jì)報(bào) 表上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；（5）辦理減免稅申 請(qǐng)事項(xiàng)：（6）掌握國家稅收 法規(guī)的實(shí)施、變更、

11、優(yōu)惠政策等情況， 并作出相應(yīng)的調(diào)整 措施或建議：生成憑證并記 帳及稅票填制工 作，稅票填制后轉(zhuǎn) 出納辦理付款：完成報(bào)稅完成報(bào)表并報(bào)告完成結(jié)帳工作并編 制會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù) 經(jīng)理公司會(huì)計(jì)制 度。及稅務(wù)制度。稅收征管法公司會(huì)計(jì)制度公司會(huì)計(jì)制度稅收征管法SAP的會(huì)計(jì)模塊交通工具電腦電腦交通工具、電話檔案柜五會(huì)計(jì)檔案管理 員（1）辦理工商年 檢、變更登記等事 項(xiàng)；完成工商年檢及變更 制度交通工具第#頁共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共34頁編號(hào)：（2）負(fù)責(zé)所有轉(zhuǎn)來 的憑證、帳冊(cè)、報(bào) 表、收據(jù)的保存和 歸檔工作，負(fù)責(zé)財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)資料的 購買及收集工作， 包括財(cái)

12、政、稅務(wù)部 門發(fā)布的公告、簡 報(bào)、報(bào)刊、雜志等：完成公司會(huì)計(jì)制 度。裝訂機(jī)及文件夾檔 案柜（3）半年或年度結(jié) 束后20日內(nèi)按要求 打印公司總帳和明 細(xì)帳，并送有關(guān)部 門審驗(yàn)登記和存 檔：完成公司會(huì)計(jì)制 度。交通工具（4）制定會(huì)計(jì)檔案 保管的細(xì)則和借用 手續(xù)，對(duì)所有會(huì)計(jì) 檔案登記造冊(cè)，保 管會(huì)計(jì)檔案的完整 性，月末組織會(huì)計(jì) 檔案的裝訂工作：完成公司會(huì)計(jì)制 度。裝訂機(jī)及文件夾檔 案柜（5）按財(cái)務(wù)制度對(duì) 保管期已滿，確實(shí) 需要銷毀的資料提 出建議，上報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)決定，并監(jiān)督 其銷毀;完成公司會(huì)計(jì)制 度。銷毀工具和地點(diǎn)第11貞共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第

13、12頁共34頁六、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及 傳送及時(shí)送達(dá)。七會(huì)計(jì)核算組負(fù) 責(zé)工作會(huì)計(jì)核算組負(fù)責(zé) 工作加強(qiáng)溝通編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共34頁崗位名稱：銷售及應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、開具SAP系 統(tǒng)銷售發(fā)票。每月三次（15日、 25日、月末日）, 開具SAP系統(tǒng)銷 售發(fā)票。開具銷售發(fā) 票。生成會(huì)計(jì)憑 證。當(dāng)月發(fā)貨過帳 的銷售單據(jù)，當(dāng) 月必須開具SAP 系統(tǒng)銷售發(fā)票。臺(tái)式計(jì)算機(jī)EPSON打印機(jī) （DLQ2000K）二、開具SAP系 統(tǒng)外部銷售發(fā) 票。每月三次（15日、 25日

14、、月末日）， 開具系統(tǒng)外部銷 售發(fā)票。系統(tǒng)內(nèi)外部 銷售發(fā)票相互對(duì) 應(yīng)。當(dāng)月已開具的 SAP系統(tǒng)銷售發(fā) 票，必須開具外 部發(fā)票。增值稅專用發(fā)票 機(jī)。三、郵寄發(fā)票。月中、月末兩次 郵寄發(fā)票到經(jīng)銷 商手中。當(dāng)月外部發(fā) 票全部寄出。經(jīng)銷商及時(shí)收 到公司銷售發(fā) 票。完備登記制度四、外部發(fā)票號(hào) 碼回寫。整理發(fā)票記帳 聯(lián)，回寫到SAP 系統(tǒng)會(huì)計(jì)憑證 內(nèi)。所有外部發(fā) 票號(hào)碼，均回寫 到SAP系統(tǒng)會(huì)計(jì) 憑證內(nèi)?；貙懠皶r(shí)正確。臺(tái)式計(jì)算機(jī)編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第14頁共34頁五、日常對(duì)帳工 作及相關(guān)帳務(wù)處 理不定期的對(duì)帳； 帳務(wù)處理包括調(diào) 帳及代墊費(fèi)用的 處理。臺(tái)式計(jì)算機(jī)

15、六、購買及保管 發(fā)票每月分兩次購買 增值稅及普通發(fā) 票，月末編制發(fā) 票領(lǐng)用存報(bào)表。稅控IC卡裝訂機(jī)保管好空白發(fā)票 及已開發(fā)票存根 的裝訂。七、提供稅務(wù)會(huì) 計(jì)所需報(bào)表打印銷項(xiàng)使用及 進(jìn)項(xiàng)采購發(fā)票清 單；填寫相關(guān)報(bào) 表。增值稅專用發(fā)票 機(jī)。及時(shí)八、發(fā)票記帳聯(lián) 及發(fā)貨單的裝訂裝訂完后交與檔 案會(huì)計(jì)編冊(cè)保管裝訂機(jī)按時(shí)九、季度末對(duì)帳 工作季度末打印全部 經(jīng)銷商對(duì)帳單交 于銷售部業(yè)務(wù)代 表，讓其轉(zhuǎn)交客 戶，要求客戶對(duì) 帳后按期寄回并 裝訂存檔。保證公司與 經(jīng)銷商之間帳務(wù) 及時(shí)核對(duì)?？蛻魧?duì)帳后按 期寄回并裝訂存 檔。臺(tái)式計(jì)算機(jī)EPSON打印機(jī) (DLQ2000K)按時(shí)第13貞共34頁時(shí)間：2021年X月X日

16、 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共34頁編號(hào)：十、應(yīng)收月度報(bào) 表、季度分析。提供應(yīng)收帳款月 度報(bào)表，季度分 析。月度提供應(yīng) 收帳款月度報(bào) 表，季度提供應(yīng) 收帳款季度分 析。按時(shí)崗位名稱：狐步存貨會(huì)計(jì)（包括北體除器材外存貨會(huì)計(jì)）崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、鞋材采購的 發(fā)票校驗(yàn)1）生產(chǎn)內(nèi)韓轉(zhuǎn)來的原始資料；2）數(shù)據(jù)錄入excel表格，利用相關(guān)函 數(shù)進(jìn)行核對(duì)：3）系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)。生成鞋材 采購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)（帳而 數(shù)）與發(fā)票數(shù)一致SAP系統(tǒng) 電腦物料正確二、鞋采購的 發(fā)票校驗(yàn)1）供應(yīng)商發(fā)票；2）票與倉庫收條、收貨單的初次 核對(duì)；3 ）

17、將收貨單的數(shù)據(jù)錄入excel表 格，并運(yùn)用相關(guān)函數(shù)進(jìn)行核對(duì)：4）系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票校驗(yàn)，生成鞋采 購憑證系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)（帳而 數(shù)）與發(fā)票數(shù)一致SAP系統(tǒng) 電腦1）款號(hào)正確；2） GR/IR 差異三、鞋銷售的賬務(wù)處 理1）定期系統(tǒng)內(nèi)收貨情況；2）根據(jù)收貨，進(jìn)行銷售的帳務(wù)處理： 創(chuàng)建銷售定單一分配運(yùn)行一創(chuàng)建軍交貨單一揀配輸出一發(fā)貨過帳；3）狐步財(cái)務(wù)出具發(fā)票：5）發(fā)票查收，及時(shí)交北體存貨會(huì) 計(jì)進(jìn)行帳務(wù)處理完成狐步 對(duì)北體銷 售的帳務(wù) 處理及時(shí)出具發(fā)票SAP系統(tǒng) 電腦1）及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處 理，保證北體及時(shí) 入帳與驗(yàn)票；2）創(chuàng)建銷售訂單時(shí)， 注意每張訂單凈 價(jià)值控制在百萬 元以內(nèi)有時(shí)某個(gè)銷 售訂單或某 個(gè)銷售訂單 的

18、某項(xiàng)物料 未能正常運(yùn) 行，需SAP 小組解決。第15貞共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第16頁共34頁四、原始單據(jù)的整理 與郵寄1）末憑證的打印與整理好后交檔 案會(huì)計(jì)裝訂（包括北體）2）當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅統(tǒng)計(jì)資料；3）當(dāng)月鞋材銷售明細(xì)：4）月末最后一天將上述資料整理郵寄 狐步財(cái)務(wù)，保證財(cái)務(wù)資料及時(shí)入檔狐步財(cái)務(wù) 資料及時(shí) 入檔1）進(jìn)項(xiàng)稅統(tǒng)計(jì) 資料與帳而 數(shù)一致：2）鞋材銷售明 細(xì)與客戶數(shù) 一致SAP系統(tǒng) 電腦EMS1）及時(shí)郵寄，保證狐 步正常驗(yàn)票：2）數(shù)據(jù)的正確性五、北體當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅 額的確認(rèn)及轉(zhuǎn)帳核對(duì)北體包括器材在內(nèi)的采購發(fā)票的 進(jìn)項(xiàng)稅額與帳相符，并確認(rèn)從待攤轉(zhuǎn)

19、帳 （包括在增值稅開票機(jī)上的錄入）。增值稅開票 機(jī)六、北體進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵 扣聯(lián)的整理1）隨時(shí)收集交稅務(wù)會(huì)計(jì)驗(yàn)票；2）收集各崗位抵扣運(yùn)費(fèi)進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā) 票的復(fù)印件：3）月末裝訂成冊(cè)交檔案會(huì)計(jì)（每本25 份），裝訂機(jī)七、提供稅務(wù)會(huì)計(jì)所 需報(bào)表填寫相關(guān)報(bào)表（目前有增值稅報(bào)稅附 表）及時(shí)八、對(duì)帳1）季末打印對(duì)帳單，與供應(yīng)商對(duì)帳， 經(jīng)常性供應(yīng)商每月對(duì)帳；2）收集對(duì)帳資料;3）定期存貨盤點(diǎn)工作：4）月末給生產(chǎn)內(nèi)勤提供應(yīng)付帳款明細(xì) 表，以保證付款計(jì)劃的正確性：5）次月七日前編制狐步應(yīng)付帳款表。保證帳務(wù) 一致對(duì)帳資料完整SAP系統(tǒng)電腦EMS 傳真機(jī)九、月度報(bào)表、季度 分析配合管理會(huì)計(jì)提供月度報(bào)表、季度分析編號(hào)：時(shí)間

20、：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共34頁崗位名稱：固定資產(chǎn)崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理北體固定資 產(chǎn)核算10）將有關(guān)固定資產(chǎn)申請(qǐng)資料及時(shí)交 于系統(tǒng)管理員，進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建；11）主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后，進(jìn)行購置的帳務(wù)處 理：12）.時(shí)打號(hào)，將系統(tǒng)內(nèi)編號(hào)交于固定 資產(chǎn)保管人：13）固定資產(chǎn)成本中心轉(zhuǎn)移的帳務(wù)處 理：14）固定資產(chǎn)報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)讓的帳務(wù)處 理；15）后末折舊運(yùn)行：16）與各固定資產(chǎn)使用部門聯(lián)系，及時(shí) 了解固定資產(chǎn)情況：17）固定資產(chǎn)明細(xì)表的整理：18）定期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作：12）每月固定資產(chǎn)購置表的填制13）每季度

21、相關(guān)報(bào)表的編制完成固定資產(chǎn)購 置、報(bào)廢清理、轉(zhuǎn)讓、 折舊運(yùn)行的帳務(wù)處 理：帳實(shí)核對(duì)；及時(shí)運(yùn)行折舊， 為公司結(jié)賬工作做工 準(zhǔn)備。屬于日常核 算工作，無明 確標(biāo)準(zhǔn)SAP系統(tǒng)電腦打號(hào)機(jī)4）新購置固 定資產(chǎn)的 及時(shí)貼號(hào)；5）固定資產(chǎn) 成本中心 轉(zhuǎn)移：6）折舊運(yùn)行 的正確性有時(shí)某些固定資 產(chǎn)不能正常運(yùn)行 折舊，需手工進(jìn)行 計(jì)提。狐步固定資 產(chǎn)核算3）月末折舊運(yùn)行：4）每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng) 電腦健服固定資 產(chǎn)核算1）月末折舊運(yùn)行：2）每月固定資產(chǎn)購置表的填制SAP系統(tǒng) 電腦編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共34頁崗位名稱：內(nèi)控與財(cái)務(wù)分析崗位所在流程：

22、任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理日常信用控制，1）登記在途款項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)審 批的長短期信用。2）收到銷售代表的解凍請(qǐng) 求后，檢查并決定是否 解凍，若不能解，及時(shí) 通知銷售代表°3）每周、月末編制信用使用 報(bào)表控制客戶的應(yīng) 收帳款：1）僅對(duì)符合條 件的解凍請(qǐng) 求執(zhí)行解凍2）及時(shí)報(bào)告應(yīng) 收款信用使 用情況臺(tái)式電腦 SAP系統(tǒng) 電話 計(jì)算器1）及時(shí)記錄2）出現(xiàn)問題及時(shí) 溝通及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票校驗(yàn)及庫存分 析1）核對(duì)發(fā)票與采購訂單， 并制作商品采購會(huì)計(jì)憑 證2）打印商品采購會(huì)計(jì)憑證；3）月底將增值稅抵扣聯(lián)送 稅務(wù)會(huì)計(jì)4）編制庫存分析報(bào)表1）完成商品 采購會(huì)計(jì) 核算2

23、）編制庫存 分析報(bào)表1）按時(shí)、準(zhǔn)確完 成商品采購會(huì) 計(jì)核算2）及時(shí)提供成品 存貨結(jié)存與變 動(dòng)信息臺(tái)式電腦 SAP系統(tǒng) 電話 計(jì)算器通知狐步、健服在 月底前將發(fā)票寄到若發(fā)票不能在月底 前收到，可與稅務(wù) 所協(xié)商延長發(fā)票驗(yàn) 證期限完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度細(xì)心觀察、調(diào)查、與領(lǐng)導(dǎo)同 事溝通修改現(xiàn)行或制 定新的財(cái)務(wù)內(nèi) 控制度建立符合公司實(shí)際 的、可行的財(cái)務(wù)內(nèi) 控制度臺(tái)式電腦SAP系統(tǒng)注意制度的可行性編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共34頁財(cái)務(wù)分析1）設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析所需的表 格,計(jì)劃報(bào)表在SAP系 統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)。2）每月初督促同事盡快完 成上月的分析表格3）編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告及相

24、 關(guān)報(bào)表完成財(cái)務(wù)分析 報(bào)告為經(jīng)營決策提供 有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息臺(tái)式電腦SAP系統(tǒng)不應(yīng)只拘泥于財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)，應(yīng)綜合考慮 各種情況后，提出 建議參與SAP獲利能力 分析和利潤中心建 立工作與小組成員溝通、討論編制相關(guān)操作 手冊(cè)或規(guī)則積極參與，提出有 建設(shè)性的意見臺(tái)式電腦SAP系統(tǒng)注意深入領(lǐng)會(huì)SAP 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理和 公司現(xiàn)有的流程編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共34頁崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理I）制定生產(chǎn)部工作 計(jì)劃：A 了解公司整體年 度計(jì)劃B明確生產(chǎn)部的生 產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)C制定生產(chǎn)部年度

25、工作計(jì)劃，交總監(jiān)審 閱后修訂，同時(shí)交人 力資源/行政部存檔D根據(jù)部門年度E 作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定月 度工作計(jì)劃E敦促下屬制定工 作計(jì)劃制定出公 司生產(chǎn)部年度工作 計(jì)劃，月度工作計(jì)劃年度工作計(jì)劃有 指導(dǎo)性月度計(jì)劃具備很 強(qiáng)的可實(shí)施性無計(jì)劃需與公司發(fā)展 方向相匹配月度工作計(jì)劃應(yīng)在 每季生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ) 上產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)工作計(jì)劃與現(xiàn) 狀不符，及時(shí)采取糾 偏措施控制偏差。第19貞共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第21頁共34頁編號(hào)：2）控制、管理生產(chǎn) 流程，嚴(yán)格控制各類 產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與 質(zhì)量：A明確生產(chǎn)流程規(guī) 范B明確生產(chǎn)跟單員 職責(zé)，分配生產(chǎn)跟單 任務(wù)C定期走訪生產(chǎn)廠 進(jìn)

26、行檢查監(jiān)督D利用內(nèi)外部培訓(xùn) 和在職輔導(dǎo)方式指 導(dǎo)生產(chǎn)跟單員工作 方法和技巧E.高度重視生產(chǎn)封 樣的確認(rèn)工作使生產(chǎn)流程通 暢，各類產(chǎn)品的生產(chǎn) 進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行，質(zhì) 量控制按公司標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完 成率達(dá)到95%以上，產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá) 標(biāo)率符合公司標(biāo)準(zhǔn)無注意配額分配的合 理性，關(guān)注訂單大的生產(chǎn) r關(guān)注歷史上有不良 記錄的生產(chǎn)廠生產(chǎn)進(jìn)度未達(dá)標(biāo)的 如果達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量先 入庫，事后按標(biāo)準(zhǔn)給 予處罰質(zhì)量事故按照加工 協(xié)議嚴(yán)肅處理3）參與制定生產(chǎn)廠 選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供各生 產(chǎn)廠相關(guān)資料：A收集行業(yè)資料并 考察部分生產(chǎn)廠，B 時(shí)生產(chǎn)廠的各 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較分 析C根據(jù)公司發(fā)展耍 求提出選擇標(biāo)準(zhǔn)D整理

27、現(xiàn)有生產(chǎn)廠 的相關(guān)資料并存檔E定期評(píng)估現(xiàn)有生 產(chǎn)廠的能力，擬訂配 額建議生產(chǎn)廠選擇標(biāo) 準(zhǔn)的制定生產(chǎn)廠的相關(guān) 資料匯總選擇標(biāo)準(zhǔn)與公司 的發(fā)展計(jì)劃相致工廠資料完整， 準(zhǔn)確行業(yè)資料系統(tǒng)注意了解行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，即最好的企業(yè) 是怎么做的當(dāng)發(fā)現(xiàn)合適的生產(chǎn) 廠時(shí)，及時(shí)溝通，向 總監(jiān)匯報(bào)并開展談 判。第21貞共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第22頁共34頁編號(hào)：4）協(xié)助跟單員管理 協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)廠的 關(guān)系：A明確跟單員的E 作任務(wù)，建立輪換制B將公司政策及時(shí) 向跟單員傳達(dá)C經(jīng)常與生產(chǎn)跟單 員溝通以了解生產(chǎn) 廠情況D發(fā)生意外情況 時(shí)，及時(shí)訪問生產(chǎn)廠 并參與現(xiàn)場(chǎng)管理充當(dāng)管理者及

28、潤滑劑生產(chǎn)廠能夠有序 地開展生產(chǎn)工作，達(dá) 到李寧公司要求無注意平衡生產(chǎn)廠與 生產(chǎn)跟單員的關(guān) 系，定期輪換跟單員與生產(chǎn)廠的 關(guān)系過于緊張或過 于緊密時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 及時(shí)處理5）定期總結(jié)生產(chǎn)情 況，提交工作報(bào)告：A匯總不同生產(chǎn)廠 的生產(chǎn)情況B總結(jié)存在的問題C每月編寫工作報(bào) 告.月度工作報(bào)告報(bào)告上交及時(shí)報(bào)告內(nèi)容全面、準(zhǔn) 確無注意報(bào)告形式的標(biāo) 準(zhǔn)化內(nèi)容應(yīng)有建設(shè)性生產(chǎn)狀況異常時(shí)，可 提高報(bào)告的頻度，緊 急情況口頭通知上 級(jí)6）生產(chǎn)成本的管理 和控制.A.不定期的進(jìn)行市 場(chǎng)調(diào)研，掌握相關(guān)信 息，努力做好成本的 導(dǎo)向管理工作.B.認(rèn)真審核生產(chǎn)成 本明細(xì)。c對(duì)在生產(chǎn)成本中 出現(xiàn)的問題，及時(shí)有 效地與有關(guān)工廠溝

29、通，以確保公司的準(zhǔn) 確性.保證生產(chǎn)成本 的合理性達(dá)到公司的相應(yīng) 要:求。肥注意生產(chǎn)成本與產(chǎn) 品質(zhì)量的密切關(guān)系發(fā)生異常情況，及時(shí) 向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)第#頁共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共34頁崗位名稱:跟單員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步序任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理第23頁共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第24頁共34頁編號(hào)：1）校對(duì)工藝、 樣衣及紙版， 制作確認(rèn)樣,A）開發(fā)部提供的工藝、樣衣及紙版， 逐項(xiàng)核對(duì)。B）計(jì)算主輔料用率。用代用料制作確認(rèn)樣。1,工藝、樣衣及紙版的 準(zhǔn)確率為100%。2,

30、按期準(zhǔn)確完成輔料調(diào) 撥單.3,確認(rèn)樣100%符合 生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程.1,工藝、樣 衣、紙版。2,工藝、樣衣、 輔料卡、電腦打 印。3,工藝、樣衣、 紙版1,熟悉服裝工藝， 找出工藝、樣衣及 紙版不合理的地 方。2,主輔料的規(guī)格名 稱代號(hào)與工藝樣衣 輔料卡是否相符.3,制作確認(rèn)樣的各 工序流程是否適合 大生產(chǎn)的要求.1,給予準(zhǔn)確彌補(bǔ)和及時(shí)反 映.2.如發(fā)現(xiàn)有重大問題的及 時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)，采取必 要的措施，減少不必要的損 失。.2）、而輔料 的抽驗(yàn)及特 種工藝的抽驗(yàn)A）對(duì)而料的規(guī)格.風(fēng)格和顏色的確認(rèn).B）從大貨中隨機(jī)抽取原輔料送質(zhì)檢部做 中間物檢.C）對(duì)特種工藝的外觀確定（如:印花繡花 等），

31、并送先鋒試樣.D）隨機(jī)抽取特種工藝的裁片，送質(zhì)檢部做 中間物檢.1,符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn).2,中間檢驗(yàn)報(bào)告合格 后工廠可以開裁.3,先鋒試樣檢驗(yàn)合格 報(bào)告.4,中間檢驗(yàn)報(bào)告合格 后工廠可以生產(chǎn).1,原樣，公司內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn).2,質(zhì)檢部檢測(cè)設(shè) 備.3,原樣和質(zhì)檢部 檢測(cè)設(shè)備.4,質(zhì)檢部檢測(cè)設(shè) 備.5.國家專業(yè)檢測(cè) 設(shè)備注意公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 和國家標(biāo)準(zhǔn)的差異1,對(duì)有疑義的及時(shí)提出，并 上報(bào),經(jīng)理2,對(duì)不合格的不能開裁，并 及時(shí)上報(bào),經(jīng)理3,對(duì)不合格的要求重新制 作.4,對(duì)不合格的不能生產(chǎn)，并 及時(shí)上報(bào)經(jīng)理.三）制作封樣A）主輔料檢驗(yàn)合格后，開始制作封樣。B）制作主輔料卡1,封樣與大貨的吻合 率 100%.2,

32、同上1,工藝，確認(rèn)樣， 紙版2,主輔料卡1,確認(rèn)是否按工藝 要求制作.2,顏色，品種是否齊 全.1,部符合要求的重新制作.2,每批到貨的主輔料與樣 卡比較，有出入的要及時(shí)反 映，以尋求解決方案.第#貞共34頁時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第25頁共34頁編號(hào)：四）駐廠A）工廠開裁和順產(chǎn)前，在流水線上制作出 首件，并作出鑒定意見.B）依據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求，對(duì)工廠 提出具體要求，并對(duì)生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)和工 序?qū)υ谥破愤M(jìn)行抽驗(yàn).C） 了解工廠生產(chǎn)周期及整體生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并 對(duì)工廠進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和品質(zhì)管理.D）對(duì)包裝成品進(jìn)行抽瞼確認(rèn)其品質(zhì)和貨 期均達(dá)到要求后,再由質(zhì)

33、檢部進(jìn)行檢驗(yàn)，合 格后方可進(jìn)倉.E）每單完成后，及時(shí)督促工廠將多領(lǐng)輔料 退回公司,并作出完工報(bào)告單.F）完成將公司的管理理念及時(shí)傳遞到有 關(guān)工廠，1,與封樣的吻合率 100%.2,達(dá)到公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn).3,生產(chǎn)計(jì)劃完成率99% 以上,4,質(zhì)檢漏驗(yàn)率1.5%以 內(nèi).4,生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)與輔料調(diào) 撥單數(shù)量的吻合率 100%.5,所有資料必須真實(shí)準(zhǔn) 確1匕封樣2,公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3,生產(chǎn)計(jì)劃4,公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)5,生產(chǎn)計(jì)劃，輔料 調(diào)撥單，電腦打印6.公司下達(dá)的各 類規(guī)定1,與工藝，封樣是否 有不符之處.2,生產(chǎn)過程中是否 有違反工藝紀(jì)律和 操作規(guī)程之處.3,生產(chǎn)周期是否合 理,生產(chǎn)狀況是否 穩(wěn)定.4,出廠前的檢驗(yàn)5,

34、是否有超計(jì)劃的 輔料未退庫.1,未達(dá)到公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的， 要求重做.2,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象責(zé)令立即停 止，糾正，并由工廠出具整改 方案.3,遇意外情況或生產(chǎn)周期 不合理，需提前一個(gè)生產(chǎn)周 期上報(bào).4,對(duì)超漏驗(yàn)率的及時(shí)上報(bào)， 并由工廠出具整改方案.五）協(xié)助成本 核算員核算 成本，進(jìn)行完 工結(jié)算A）依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)排版的尺碼分布.B）完成初步的核料工作，及相關(guān)的材料等 方面的資料.C）填寫核料單和確認(rèn)樣，送交電腦排版員 進(jìn)行電腦排料.D）完成成本核算表.E）每單完成后完成完工結(jié)算和輔料結(jié)算.1,排版尺碼與大貨紙版 的吻合率100%.2,排版準(zhǔn)確合理3,核料單準(zhǔn)確無誤，樣 衣與紙版相符.4,原輔料齊全,用率準(zhǔn)

35、 確.5,所有資料必須真實(shí)準(zhǔn) 確.1,紙版工藝生產(chǎn)計(jì) 戈IJ.2,同上3,電腦.計(jì)算器4,電腦打印.5,生產(chǎn)計(jì)劃.主輔料 調(diào)撥單.電腦打印1,所選尺碼是否合理2,最大程度提高材料的 使用率.3,同上4,不要遺漏項(xiàng)目5,是否有超計(jì)劃主輔料1,不合理要重新確 定.2,計(jì)算要準(zhǔn)確3,同上4,及時(shí)完成5,對(duì)未退褲的或以 無法退回的協(xié)助成 本核算員從工廠貨 款中扣除第25貞共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第26頁共34頁六）填報(bào)相關(guān) 生產(chǎn)報(bào)表，完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù)A）每月底完成該月報(bào)表.B）根據(jù)退殘情況填寫退殘?jiān)虮鞢）按要求及時(shí)完成1,按時(shí)完成，準(zhǔn)確無誤

36、.2,同上3,領(lǐng)導(dǎo)滿意1,電腦.打印2,同上1,及時(shí)糾正2洞上3,及時(shí)補(bǔ)救崗位名稱:成本核算員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作細(xì)則任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、核算新產(chǎn)品原 材料的消耗定額依據(jù)工廠提供的實(shí)裁用紙 板，使用電腦服裝排版設(shè) 備進(jìn)行模擬排版，計(jì)算出 原材料的消耗定額出具排版圖出具排版圖計(jì)算機(jī)排版符合 大生產(chǎn)情況計(jì)算機(jī)CAD設(shè) 備熟悉使用CAD, 了解服裝結(jié)構(gòu)， 了解面料性能， 了解大生產(chǎn)基本 情況，保存資料對(duì)不合理的部分提 出建議，禰補(bǔ)遺漏 和相關(guān)人員的及時(shí) 溝通二、負(fù)責(zé)與成品生 產(chǎn)廠進(jìn)行材料耗量 的確認(rèn)，保證在新在工藝、封樣齊備的情況 下，完成產(chǎn)品的材料耗量公司與工

37、廠雙方對(duì) 耗量均認(rèn)可理論與實(shí)際的統(tǒng) 一結(jié)合信息傳遞設(shè)備、 工藝、樣衣了解生產(chǎn)情況、 了解工藝保存各 方資料對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)溝通編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第27頁共34頁產(chǎn)品出貨前完成確 認(rèn)工作的確認(rèn)三、通過跟單員及 其他途徑了解批量 生產(chǎn)前提下的原材 料價(jià)格收集原材料、輔料跟單員 提供的材料價(jià)格情況整理、匯總材料價(jià)格 資料準(zhǔn)確不誤計(jì)算機(jī)設(shè)備了解生產(chǎn)工藝、 了解材料基本性 能、保存資料對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)溝通四、根據(jù)材料消耗 定額（料率），原 材料價(jià)格，生產(chǎn)廠 加工費(fèi)核算各類產(chǎn) 品成本收集原材料、輔料材料價(jià) 格、按照合理的生產(chǎn)加工 費(fèi)制定生產(chǎn)成本出具生

38、產(chǎn)成本核算 表準(zhǔn)確不誤計(jì)算機(jī)設(shè)備、生 產(chǎn)封樣、工藝了解生產(chǎn)工藝、 了解材料基本性 能、保存資料對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映五、定期對(duì)產(chǎn)品材 料消耗定額做對(duì)比 分析，比較與開發(fā) 中心、生產(chǎn)廠的差 異集中開發(fā)中心、工廠、供 應(yīng)商提供的資料進(jìn)行對(duì)比對(duì)比分析報(bào)告分析報(bào)告對(duì)公司 的成本控制有參 考價(jià)值樣衣、計(jì)算機(jī)設(shè) 備了解服裝材料性 能、了解生產(chǎn)工 藝、保存各方資 料對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映六、定期進(jìn)行產(chǎn)品 成本分析，發(fā)掘潛 在的成本降低空間了解本期成本中的材料市 場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)比本期材 料價(jià)格的差異，了解影響 差異的因素做出針對(duì)性的分析 報(bào)告所反映的情況基 本屬實(shí)，反映的情 況具有普遍意義計(jì)算機(jī)設(shè)備了解生

39、產(chǎn)工藝、 了解材料基本性 能、了解市場(chǎng)、 保存資料對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映七、完成上級(jí)交辦 的其他任務(wù)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排 的工作領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走 樣根據(jù)具體情況定領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 意圖對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映第27貞共34頁編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑,編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第29頁共34頁崗位名稱:工藝管理員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作細(xì)則任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、完成與開發(fā)中 心生產(chǎn)工藝的交接 工作將工藝、原輔料使用卡與 樣衣做初步審核，并記錄 設(shè)計(jì)的修改意見，把審核 后的全部資料封存轉(zhuǎn)交生

40、 產(chǎn)部門取得工藝、樣衣、紙 板、原輔料使用說明 及修改資料等所取得資料要求 完整交通運(yùn)輸工具工藝中的修改意 見的傳遞不走樣對(duì)不適用生產(chǎn)中的 問題提出修改建 議，對(duì)有疑問的事 宜與開發(fā)及時(shí)溝通二、與跟單員共同 完成相關(guān)的生產(chǎn)工 藝的確認(rèn)和生產(chǎn)封 樣的確認(rèn)在跟單員和工廠針對(duì)工藝 做出生產(chǎn)封樣后，與他們 對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)和穿著適用 方面進(jìn)行最后確認(rèn)工作， 并將修改內(nèi)容寫入工藝中出具確認(rèn)意見書所做出的修改具 有合理性交通工具在解決問題中， 修改意見不偏離 設(shè)計(jì)要求，同時(shí) 要顧及到生產(chǎn)的 實(shí)用性對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)各方溝通三、在跟單員和生 產(chǎn)工廠的配合下， 完成生產(chǎn)工乞質(zhì)量 的全程控制工作不定期對(duì)投產(chǎn)后生產(chǎn)

41、線上 產(chǎn)品的工藝質(zhì)量進(jìn)行追蹤 檢查使產(chǎn)品符合工藝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確不 誤交通工具，通訊 工具了解生產(chǎn)工藝、 了解材料基本性 能、了解生產(chǎn)程 序?qū)τ幸蓡柕氖乱思?時(shí)與工廠和相關(guān)人 員溝通，協(xié)調(diào)各方 意見，能提出果斷 意見四、按季完成生產(chǎn) 狀況的分析報(bào)告采集當(dāng)季生產(chǎn)中出現(xiàn)的各 種問題，從工廠管理到輔 料供應(yīng)以及跟單員在協(xié)調(diào) 方面的情況進(jìn)行分析總結(jié)寫出分析總結(jié)報(bào)告反映內(nèi)容尊重事 實(shí),分析道理對(duì)各 方具有符合實(shí)際 指導(dǎo)意義計(jì)算機(jī)設(shè)備、相 關(guān)參考書籍了解生產(chǎn)工藝、 了解材料基本性 能、了解生產(chǎn)程 序、了解工廠、對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映五、完成部門的其 他日常事物性工作明確工作范圍和內(nèi)容符合工作需要準(zhǔn)確、及時(shí)在

42、完成任務(wù)的同 時(shí)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系計(jì)算機(jī)設(shè)備了解任務(wù)的目的對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映六、完成上級(jí)交辦 的其他任務(wù)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排 的工作領(lǐng)導(dǎo)的意圖不走 樣根據(jù)具體情況定領(lǐng)導(dǎo)安排的工作 意圖對(duì)有疑問的事宜及 時(shí)反映編號(hào)：時(shí)間：2021年x月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第30頁共34頁崗位名稱：計(jì)劃管理員崗位所在流程：任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項(xiàng)意外處理1）、計(jì)劃的前期協(xié) 調(diào)、計(jì)劃通知和 SAP的一切事宜A:協(xié)助經(jīng)理根據(jù)銷 售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì) 劃。B:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下 給各協(xié)作廠達(dá)生產(chǎn) 通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng) 建各協(xié)作廠每月入 庫產(chǎn)品的采購定 單。計(jì)劃下達(dá)的及 時(shí)準(zhǔn)確不僅是保證 整個(gè)生產(chǎn)環(huán)行正常 運(yùn)做的基礎(chǔ)，同時(shí) 為公司營銷計(jì)劃順 利實(shí)施提供了可靠 的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃在s A P系統(tǒng)中 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的定單SAP系統(tǒng)1、認(rèn)真.、仔細(xì)。2、保留一切相關(guān) 數(shù)據(jù)的原始資 料。遇到解決不了的 問題時(shí)，及時(shí)上報(bào) 部門經(jīng)理，尋求解 決方案。2 ）、負(fù)責(zé)與材料 組和工廠的計(jì)劃