如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路_第1頁(yè)
如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路_第2頁(yè)
如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路_第3頁(yè)
如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路_第4頁(yè)
如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、如何機(jī)智應(yīng)對(duì)半結(jié)構(gòu)化面試套路半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:自我介紹1、這是面試的必考題目.2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致.3、表述方式上盡量口語(yǔ)化.4、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容.5、條理要清楚,層次要清楚.6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:家庭情況1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作 用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因.2、簡(jiǎn)單地羅列家庭人口.3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氣氛.4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視.5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況.6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持.7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:業(yè)余愛(ài)好1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上

2、反映應(yīng)聘者的性格、觀念、 心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因.2、最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好.3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好.4、最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否那么可 能令面試官疑心應(yīng)聘者性格孤僻.5、最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)點(diǎn)綴你的形象.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:崇拜誰(shuí)1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀 念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因.2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜.3、 不宜說(shuō)崇拜自己.4、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人.5、不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人.6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能搭上關(guān)系.7、最好說(shuō)由自己所崇拜的人的

3、哪些品質(zhì)、哪些思想感染 著自己、豉舞著自己.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:座右銘1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心 態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因.2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘.3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘.4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘.5、座右銘最好能反映由自己莫種優(yōu)秀品質(zhì).6、參考答案只為成功找方法,不為失敗找借口半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:你的缺點(diǎn)1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn).2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn).3、不宜說(shuō)由嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn).4、不宜說(shuō)由令人不放心、不舒服的缺點(diǎn).5、可以說(shuō)由一些對(duì)于所應(yīng)聘工作無(wú)關(guān)緊要的缺點(diǎn),甚至 是一些外表上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).

4、半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:一次失敗經(jīng)歷1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷.2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗.3、不宜說(shuō)由嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷.4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的.5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力.6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?7、失敗后自己很快振作起來(lái),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)以 后的工作.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:為什么選擇我們公司1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng) 工作的態(tài)度.2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)答復(fù).3、參考答案:我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴 公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能 做好.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路

5、:有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難1、不宜直接說(shuō)由具體的困難,否那么可能令對(duì)方疑心應(yīng)聘 者不行.2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)由應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度 工作中由現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍 不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任 何困難都是可以克服的.半結(jié)構(gòu)化面試技巧套路:如果我錄用你,你將怎樣開(kāi)展工 作1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不 要直接說(shuō)由自己開(kāi)展工作的具體方法.2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)答復(fù),如首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指 示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份 近期的工作方案并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)方案開(kāi)展工作.半結(jié)構(gòu)化面試的解題技巧一綜合分析問(wèn)

6、題水平1 .解題方法第一,提煉關(guān)鍵相信:作答對(duì)象、作答方式、作答重點(diǎn).第二,分析主次矛盾:結(jié)合潛在詞匯 即命題背景來(lái)分析 主次矛盾.第三,解決主次矛盾:點(diǎn)名問(wèn)題本質(zhì),說(shuō)明自身立場(chǎng),解 釋各方關(guān)系,使問(wèn)題得以解決2 .例題展示中國(guó)銀行面試真題結(jié)合基層工作,談?wù)勀銓?duì)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵的 看法提煉關(guān)鍵相信不想當(dāng)將軍、不是好士兵、基層工作作答對(duì)象;看法作答方式.分析主次矛盾基層工作身在一線(xiàn),面臨群眾,工作繁重 潛在關(guān)鍵詞匯,你愿不愿意從基層做起,有沒(méi)有為在基層工 作做好思想準(zhǔn)備.解決主次矛盾年輕人是要有職業(yè)理想和遠(yuǎn)大目標(biāo),但更重 要的是踏實(shí)肯干的態(tài)度,扎根基層和苦練根本功德思想準(zhǔn)備, 只有如此,才能夠把目前的工作做好,才能夠使自己今后的人 生之路、事業(yè)之路更穩(wěn)更扎實(shí).3 二解決實(shí)際問(wèn)題的水平1 .解題方法第一,提煉關(guān)鍵詞匯:個(gè)性化的關(guān)鍵詞匯,如身份、矛 盾、責(zé)任、時(shí)間、地點(diǎn)、相對(duì)人,值得注意的是,個(gè)別關(guān)鍵詞 匯可能是潛在的.第二,抓住核心目標(biāo):一般由身份、時(shí)空和矛盾可以確定 核心目標(biāo).第三,解決主要矛盾即關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):圍繞核心目標(biāo),拆解 由23個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),即可以形成開(kāi)展工作的根本思路,即完成 這項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、根本原那么.2 .例題展示中信銀行面試真題前臺(tái)工作經(jīng)常會(huì)碰到一些很難纏的客戶(hù)和突發(fā)的情況,如 果你是本行前臺(tái)效勞人員,臨近下班的時(shí)候,還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論