品牌效應(yīng)與品牌傳播

1、品牌效應(yīng)和品牌延伸本文的初稿審定過程中,得到了經(jīng)濟(jì)學(xué)院丁肇勇老師的修改與指導(dǎo),特在此表示感 謝.于培吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2001級(jí)基地班吉林長(zhǎng)春130012摘要：品牌問題將是中國(guó)企業(yè)在未來長(zhǎng)期面臨的核心問題,國(guó)內(nèi)企業(yè)能否塑造出 世界品牌,關(guān)系到我國(guó)商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.本文運(yùn)用博弈論,供求分析以及信息不對(duì) 稱等經(jīng)濟(jì)學(xué)工具,分析了品牌效應(yīng)和品牌延伸的必要性和可行性,并提出了品牌塑造 的解決方案.關(guān)鍵詞：品牌效應(yīng) 品牌延伸品牌塑造信息不對(duì)稱進(jìn)入新千年,中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的現(xiàn)象,商品市場(chǎng)出現(xiàn)全面過 剩,供過于求的現(xiàn)象凸顯出來,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前劇烈.據(jù)原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng) 局與中華全國(guó)商業(yè)信息中央2002年9月

2、24日在新華網(wǎng)上公布的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,2002年下半年,在中國(guó)600種主要商品中,供求根本 平衡的商品有 72種,占總數(shù)的12%,供過于求的商品有 528種,占總數(shù)的 88%,沒有供不應(yīng)求的商品.中國(guó)參加 WTO后,國(guó)外品牌將進(jìn)一步打入 國(guó)內(nèi)市場(chǎng),商品過?，F(xiàn)象會(huì)進(jìn)一步加劇.如何在市場(chǎng)上占有較大的份額, 對(duì)于每一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)都是一種挑戰(zhàn).本文通過對(duì)“品牌效應(yīng)的分析,從 “塑造品牌角度,提出增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的初步解決方案.一、品牌與品牌延伸簡(jiǎn)介品牌塑造在興旺國(guó)家早已盛行.據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)方案署的不完全統(tǒng)計(jì), 當(dāng)今世界共有名牌商品8.5萬種,而其中90%以上的名牌所有權(quán)歸屬于工業(yè)興旺國(guó)家和亞太新興

3、工業(yè)國(guó)家和地區(qū).2002年8月5日,美國(guó)商業(yè)周刊刊登了 INTERBRAND 公司公布的“全球最有價(jià)值的品牌''2002年度排行榜,其中前十位品牌為可口可樂、微軟、舊M、通用電氣、英特爾、諾基亞、迪斯尼、麥當(dāng)勞、萬寶路和奔馳.前一百個(gè)品牌里有6個(gè)亞洲品牌：豐田、索尼、本田、任天堂、三星和松下.但沒有一個(gè)中國(guó)品牌.到底什么是品牌呢著名學(xué)者Philip Kotler的表述為：“品牌是賣者所提供的實(shí)體產(chǎn)品或效勞的名稱、標(biāo)記、圖案或者它們的組合運(yùn)用,其目的 是借以識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來.而建立在"品牌根底上的“品牌延伸,

4、意指 將一個(gè)市場(chǎng)中標(biāo)志一種產(chǎn)品的已有品牌延伸到另一個(gè)市場(chǎng)上的新產(chǎn)品上. 品牌延伸公司的名單已經(jīng)很長(zhǎng),索尼公司就是一個(gè)成功的典范.那么,為什么品牌會(huì)有如此大的魅力呢對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌意味著：1、產(chǎn)品的來源.2、可以降低風(fēng)險(xiǎn).3、降低尋找本錢.4、質(zhì)量象征.5、地位象征.對(duì)企業(yè)而言,品牌意味著：1、較高的忠誠(chéng)度.2、不易受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng) 銷的攻擊.3、不易受營(yíng)銷危機(jī)的攻擊.4、可以擴(kuò)大營(yíng)銷空間.5、擁有更 多的品牌延伸的時(shí)機(jī).6、可能的許可經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī).7、增強(qiáng)營(yíng)銷傳播效果.8、 更多的貿(mào)易合作和支持.9、消費(fèi)者對(duì)降低價(jià)格更有彈性.10、消費(fèi)者對(duì)增加價(jià)格更無彈性.二、品牌效應(yīng)的簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1、市場(chǎng)失靈

5、使得品牌塑造成為必然這里主要指由于信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的市場(chǎng)失靈.所謂信息不對(duì)稱是指 消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品了解的信息很有限,而生產(chǎn)者對(duì)其了解很多.兩者差異 越大,信息就越不對(duì)稱.像“舊車市場(chǎng)的信息不對(duì)稱問題所導(dǎo)致的逆選 擇“檸檬原那么一樣,商品市場(chǎng)上也會(huì)出現(xiàn)逆選擇問題.由于信息不 對(duì)稱導(dǎo)致市場(chǎng)失靈或市場(chǎng)運(yùn)行的低效率,使得市場(chǎng)參與者不得不借助其它 方式非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段來提升市場(chǎng)效率,使由于非對(duì)稱信息而癱瘓的市 場(chǎng)能夠重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而塑造品牌作為一種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,無疑是一種 典型的市場(chǎng)信號(hào).信息不對(duì)稱程度決定品牌價(jià)值大小,相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)商品, 非經(jīng)驗(yàn)商品更需要品牌.2、生產(chǎn)者行為分析品牌效應(yīng)中的博弈有時(shí)企業(yè)塑

6、造品牌不僅僅由公司主觀因素決定,通常在客觀上,其他 公司塑造品牌也迫使企業(yè)塑造自己的品牌,以提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,從而增加企業(yè)的市場(chǎng)份額.因此,品牌效應(yīng)的建立不僅僅依賴于企業(yè)自身 的需要,也受同行業(yè)其它企業(yè)行為影響.假設(shè)有兩個(gè)企業(yè)生產(chǎn)兩種商品,其中甲企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品,乙企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,A與B屬于相互替代商品,而且 A、B在生產(chǎn)本錢、產(chǎn)品質(zhì)量、 售后效勞等方面水平相當(dāng).在漫長(zhǎng)的談判之后雙方一致同意不打造品牌, 以使雙方均以較低的本錢獲取較高的利潤(rùn).達(dá)成協(xié)議后,雙方都要考慮是 守約還是違約.以下圖表示雙方利潤(rùn)如何取決于他們選擇的戰(zhàn)略：502050808060司A2060品牌不塑造品牌塑造品牌不

7、塑造品牌乙 公 司 (B)圖1如以下圖,如果兩企業(yè)均不塑造品牌,那么雙方均可獲益60;假設(shè)二者只有一方塑造品牌, 那么塑造品牌方將獲利 80,另一方那么獲利 20;假設(shè) 雙方均決定塑造品牌,那么雙方各獲益50.然而,對(duì)于任何一個(gè)參與者,都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,就本例而言,甲乙兩企業(yè)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均為塑造品牌.由于現(xiàn)實(shí)中生產(chǎn)同一類產(chǎn)品的生產(chǎn)商不僅僅有兩個(gè),所以只要是有塑 造水平的生產(chǎn)商,都會(huì)選擇塑造品牌,由于這樣可以給他帶來更大的收益.品牌效應(yīng)的供求分析圖2如圖2,假設(shè)在未塑造品牌前的供求曲線方程為：DD : q=80-20pSS: q=20p解方程組得：p=2,q=40即供求平衡點(diǎn)為p=2,q=40.此時(shí)

8、生產(chǎn)者剩余為 OAE,其面積為 12*40*2=40此后,企業(yè)決定塑造品牌,這一過程中必然引起生產(chǎn)本錢的提升,從 而導(dǎo)致價(jià)格上升,由此引發(fā)供求曲線移動(dòng).生產(chǎn)本錢提升,SS向上移動(dòng),DD不移動(dòng),但由于品牌效應(yīng),會(huì)使更多的消費(fèi)者不惜花高價(jià)購(gòu)置品牌商品,從而使 DD向右移動(dòng)至 D' D'此時(shí)新的均衡點(diǎn)為 E'.那么新的供求曲 線方程為：D' D: q=140-20PS' S' q=20p-20解得：p' =4,q ' =60此時(shí),生產(chǎn)者剩余為 O A'日其面積為12*60*3=90 .顯然,塑造品牌給生產(chǎn)者帶來了更大的收益.下面

9、的問題是,消費(fèi)者為何不惜花高價(jià)購(gòu)置品牌商品而不去購(gòu)置普通 商品3、消費(fèi)者行為分析“品牌廠商制造市場(chǎng)信號(hào)的本錢,最終將打入商品價(jià)格而由消費(fèi)者 承擔(dān).從消費(fèi)者角度看,由于信息不對(duì)稱,消費(fèi)者難以確定市場(chǎng)上商品的 具體質(zhì)量.然而,他們知道品牌商品的質(zhì)量高于非品牌商品的質(zhì)量,盡管 并不是每件品牌商品都是高質(zhì)量產(chǎn)品,但消費(fèi)者購(gòu)置非品牌產(chǎn)品遇到低質(zhì) 量產(chǎn)品的概率,要大大高于購(gòu)置品牌產(chǎn)品遇到低質(zhì)量產(chǎn)品的概率.并且購(gòu) 置低質(zhì)量產(chǎn)品的效用損失可能高于品牌商品與非品牌商品的市場(chǎng)價(jià)格之差 所帶來的效用損失,即 U>UP.由于市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量保持離散,且消 費(fèi)者處于信息不對(duì)稱的不利選擇地位,消費(fèi)者搜尋高質(zhì)量產(chǎn)品的本錢

10、通常 是非常高的.在這種環(huán)境下,消費(fèi)者自然愿意選擇高價(jià)格的品牌產(chǎn)品. 下面,我們用數(shù)學(xué)模型來說明這個(gè)問題：假定市場(chǎng)上有兩種質(zhì)量不同的產(chǎn)品,其中一半產(chǎn)品為可以給消費(fèi)者帶 來300單位效用的高質(zhì)量產(chǎn)品,另一半為只能給消費(fèi)者帶來200單位效用的低質(zhì)量產(chǎn)品,同時(shí)假定消費(fèi)者每進(jìn)行一次探詢損失的效用為10單位消費(fèi)者事先不知道這種商品的質(zhì)量如何.表1 :探尋次數(shù)獲得300單位 效用的概率獲得200單位效用的概率所得效用的期望探尋損失 的效用節(jié)約 效用12501022751015310410由此可見,隨著探詢次數(shù)的增加,消費(fèi)者獲得高質(zhì)量產(chǎn)品的概率在不 斷增加,其可獲得的名義效用在不斷增加.但由于探詢而損失的效

11、用信 息本錢會(huì)導(dǎo)致其實(shí)際效用減少名義效用=實(shí)際效用+探詢損失效用對(duì)于上圖,其實(shí)際效用最大化為：Umax=300?)+200?+10= 300? +1200?410*(n-1)解得：,將n值代入,求得 Umax =因此,只要品牌產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來多于256.78單位的效率,消費(fèi)者就會(huì)選擇品牌.而事實(shí)上,消費(fèi)者往往注重的只是買普通商品非品牌商 品需要花費(fèi)的信息本錢,而不去關(guān)心信息本錢的具體值是多少,所以品 牌商品的價(jià)格雖然較普通商品偏高,消費(fèi)者仍會(huì)選擇品牌商品當(dāng)然,這 是對(duì)高端市場(chǎng)而言,對(duì)于低端市場(chǎng),由于其相對(duì)尋找本錢較低,且并不十 分看中品牌,其仍會(huì)選擇普通商品,從而給品牌生產(chǎn)商也帶來利潤(rùn).三、

12、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略通過一、二的論述,我們了解了 “品牌效應(yīng)的必要性和可行性,那 么,企業(yè)將如何塑造品牌,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略呢1. 品牌定位策略 所謂品牌定位,就是指根據(jù)顧客對(duì)某種產(chǎn)品屬性 的重視程度,給本企業(yè)的產(chǎn)品確定一個(gè)市場(chǎng)位置,讓它在一定的時(shí)間、地 點(diǎn)對(duì)某一階層的消費(fèi)者出售,以利于其它廠家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng).品牌定位的關(guān) 鍵是抓住消費(fèi)者的心.如何做到這一點(diǎn)呢首先,要給消費(fèi)者帶來實(shí)際的 利益,滿足消費(fèi)者的某種精神、物質(zhì)需要.其次,品牌要有自己的特色, 要富有鮮明的個(gè)性,使人看上去好似是市場(chǎng)上“唯一的.2. 品牌傳播策略 作為一個(gè)品牌,定位只是其品牌塑造的第一步, 要想讓消費(fèi)者了解到企業(yè)的定位,

13、認(rèn)可企業(yè)的定位,品牌傳播無遺是關(guān)鍵 的一步.首先,品牌傳播要有好的訴求點(diǎn).所謂訴求點(diǎn),是品牌、產(chǎn)品、 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷傳播的口號(hào)、主張和宣傳主題及理念,包括品牌定位.品 牌的所有主張或效勞承諾就是通過訴求點(diǎn)來承載、表達(dá)的.其次,是傳播 形象化.現(xiàn)在大多數(shù)“品牌都有其“形象代言人,這是形象傳播的最 好載體.形象代言人最能夠代表品牌個(gè)性及詮釋品牌和消費(fèi)者的感情和關(guān) 系,其往往成為一個(gè)品牌的代名詞.有的品牌的形象代言人是明星,其“名 人效應(yīng)也會(huì)給品牌傳播帶來額外收益.而其它一些品牌的代言人可能是 動(dòng)物或是卡通人物,它們更拉進(jìn)了品牌與消費(fèi)者的距離.好的訴求點(diǎn)與富 有鮮明個(gè)性的形象代言人往往可以使消費(fèi)者產(chǎn)

14、生品牌聯(lián)想,從而為品牌競(jìng) 爭(zhēng)創(chuàng)設(shè)心理優(yōu)勢(shì).3. 產(chǎn)品價(jià)格策略 價(jià)格是影響供求平衡的重要因素,價(jià)格的合理制 定將有利于開拓、穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力.作為一個(gè)品牌,價(jià) 格制定過低,一方面,將降低企業(yè)收益企業(yè)為塑造品牌,付出很大本錢, 另一方面,品牌效應(yīng)將被減弱,局部消費(fèi)者會(huì)對(duì)其品牌產(chǎn)生疑心.當(dāng)然, 價(jià)格也不能制定過高,令消費(fèi)者望而卻步.因此,企業(yè)定價(jià)要從實(shí)現(xiàn)企業(yè) 戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),選擇恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)目標(biāo),綜合分析產(chǎn)品本錢、市場(chǎng)需求、市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等影響因素,運(yùn)用科學(xué)的方法,靈活的策略,去制定顧客能夠接受 的價(jià)格.4. 產(chǎn)品組合與專業(yè)化、多元化策略多品種、多產(chǎn)品的營(yíng)銷成為現(xiàn)代企業(yè)開展的共同趨勢(shì),其好處在

15、于：一是可以分散風(fēng)險(xiǎn).現(xiàn)在的消費(fèi)者 需求瞬息萬變,一種產(chǎn)品很難保證經(jīng)久不衰,長(zhǎng)時(shí)期被消費(fèi)者接受.采取 多品種、多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來適合不同消費(fèi)者不同時(shí)期的要求,就能取長(zhǎng)補(bǔ)短, 在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)不斷壯大企業(yè)的規(guī)模.二是可以擴(kuò)大市場(chǎng).特別是把產(chǎn) 品的適銷對(duì)路放在產(chǎn)品組成因素差異上,從而占領(lǐng)更多更細(xì)分的市場(chǎng),增 強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,最終到達(dá)創(chuàng)造品牌和保護(hù)品牌的目的.5. 質(zhì)量保證策略6. 品牌文化策略 所謂品牌文化,就是將單純的品牌看成一個(gè)有思 有想的“消費(fèi)者.這個(gè)“消費(fèi)者是品牌目標(biāo)市場(chǎng)的典型代表,了解目 標(biāo)市場(chǎng)的心態(tài),或是這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)追求中的偶像.為品牌塑造的文化是否 適宜有兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)：一是這種文化要適

16、合產(chǎn)品的特征,這樣才能讓消費(fèi) 者自然、欣然的接受產(chǎn)品.假設(shè)品牌經(jīng)營(yíng)者采取了品牌延伸策略,還要考 慮產(chǎn)品的共性特征,從而使品牌文化更易被消費(fèi)群體所接受.二是這種文 化要符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)群體的特征.只有這樣,這種品牌文化才容易被目 標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)同,才能增強(qiáng)品牌力.四、品牌延伸和品牌延伸陷阱首先,我們來看一下品牌延伸的簡(jiǎn)單供求分析.假設(shè)目前企業(yè)產(chǎn)品在品牌效應(yīng)下已經(jīng)到達(dá)供求平衡,此時(shí),企業(yè)決定 進(jìn)行“品牌延伸戰(zhàn)略,由于已建立的品牌效應(yīng),使得新產(chǎn)品的宣傳費(fèi)用 大大降低,我們將之抽象為零,并假定新產(chǎn)品與原產(chǎn)品的供求曲線相同, 并且假設(shè)無品牌延伸,新產(chǎn)品的供求平衡點(diǎn)為E.由于品牌延伸,使得消費(fèi)者依對(duì)原品牌

17、的偏好慣性而增加對(duì)新產(chǎn)品的需求,使DD向右移至D' D'那么原生產(chǎn)者剩余為 40,現(xiàn)為62.5,生產(chǎn)者因品牌延伸而獲得了更大的收 益.前面我們對(duì)品牌延伸進(jìn)行了簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,品牌延伸確實(shí)可以給 企業(yè)帶來很大的利潤(rùn).由于品牌能形成消費(fèi)者忠誠(chéng),企業(yè)一旦創(chuàng)立一個(gè)品 牌,其信譽(yù)就可以從一個(gè)產(chǎn)品放大到一組產(chǎn)品；從一個(gè)品牌放大到一系列 品牌.由此帶來了品牌使用的外部性,或稱溢出效應(yīng).廠商往往不失時(shí)機(jī) 的利用這一效應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)張,主要表現(xiàn)為品牌延伸,即借助成功品牌,將它 用在新推出的產(chǎn)品上.品牌延伸是企業(yè)實(shí)施多角化經(jīng)營(yíng),進(jìn)入新的行業(yè)的 重要手段,已成為西方企業(yè)開展戰(zhàn)略的核心.當(dāng)然,品牌延伸并不

18、是萬能的,其中包含著種種風(fēng)險(xiǎn).艾里斯和杰特勞特曾形象的比喻“品牌名稱是一根橡皮筋,它會(huì)伸展,但不會(huì)超過某 個(gè)限度.而且,你愈延伸一個(gè)名稱,它就會(huì)變得越疲弱.因此,如果盲 目的進(jìn)行品牌延伸,錯(cuò)誤的運(yùn)用品牌延伸戰(zhàn)略,就會(huì)導(dǎo)致品牌延伸的失敗,即進(jìn)入了品牌延伸陷阱.其表現(xiàn)可以概括為以下幾點(diǎn)：一、損害原品牌的高品質(zhì)形象.如將高檔品牌使用在低檔產(chǎn)品上,就可能墮入這種陷阱. 二、品牌淡化.如原品牌已經(jīng)確立了自身的市場(chǎng)定位,此定位未必適合于新產(chǎn) 品.因此,新產(chǎn)品的參加會(huì)淡化原品牌定位的準(zhǔn)確性,從而導(dǎo)致原品牌的 市場(chǎng)占有率下降.三、心理沖突.前面我們提到過品牌聯(lián)想,假設(shè)新產(chǎn)品 與原產(chǎn)品的品牌聯(lián)想發(fā)生沖突,或者新

19、產(chǎn)品與原產(chǎn)品在用途等方面發(fā)生沖 突,消費(fèi)者會(huì)對(duì)這兩種產(chǎn)品均發(fā)生抗拒心理.四、蹺蹺板效應(yīng).即一個(gè)名 稱不能同時(shí)代表兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品,當(dāng)一種上來時(shí),另一種就要下去.品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者心中獲得了定位成功,而品牌延伸卻可能摧毀這種有利 地位.一種品牌被應(yīng)用于另一類別產(chǎn)品上,那么這一品牌在消費(fèi)者心中就 難以再成為原類別的替代物.從而失去原本已經(jīng)建立起來的品牌效應(yīng).五、后記“品牌問題將是中國(guó)企業(yè)在未來長(zhǎng)期面臨的核心問題.近年來,國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了品牌效應(yīng)的重要性,開始探索品 牌塑造之路,并且初具成效.據(jù) sohu網(wǎng)宣布的'98中國(guó)最有價(jià)值品牌,其 中排在前五位的是：紅塔山、長(zhǎng)虹、海爾、一汽、

20、 KONKA .但這只是我 們國(guó)內(nèi)的品牌,在國(guó)際市場(chǎng)上所占的份額還相當(dāng)少.我國(guó)品牌與世界品牌 在經(jīng)營(yíng)觀念、品牌價(jià)值、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)上的份額、市場(chǎng)全球化程度上, 仍有很大差距.規(guī)模化、集團(tuán)化、多樣化、國(guó)際化是我國(guó)創(chuàng)立品牌的必由 之路.選擇品牌經(jīng)營(yíng),就是把企業(yè)推向了前臺(tái),面對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)與監(jiān)督, 去實(shí)現(xiàn)所有對(duì)市場(chǎng)的諾言；選擇品牌經(jīng)營(yíng),企業(yè)制度及開發(fā)模式等方面要 持久創(chuàng)新,不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的要求.通過市場(chǎng)研究、工程運(yùn)作和市場(chǎng)銷 售的集成化治理,從而贏得企業(yè)的長(zhǎng)久開展.注釋：本段參考了謝康的微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)120頁(yè)參考文獻(xiàn)：謝康,1995: ?微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué),中山大學(xué)出版社李善民 潘玉恒,2002:富營(yíng)

21、經(jīng)濟(jì)學(xué)邢思陳群,2003: ?塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的三大法寶 ,企業(yè)改革與治理第四期 搜狐網(wǎng)：Abstract: The brand is the key problem that Chinese enterprise is going to face over a long period of time. If our country wants to stand erect in the world, we must mold our own brand. In this article, the author has discussed the necessity and feasibility of the brand-effect and brand-extension with the economic analytic tools such as the theory of game, supply-and-demand analysis, and informational asymmetries. I