![交接班記錄表模板_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/7f2865db-59a1-4229-846d-9cd9a25d5f6d/7f2865db-59a1-4229-846d-9cd9a25d5f6d1.gif)
![交接班記錄表模板_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/7f2865db-59a1-4229-846d-9cd9a25d5f6d/7f2865db-59a1-4229-846d-9cd9a25d5f6d2.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 5 頁交接班記錄表模板篇一:交接班記錄表模板交接班記錄表單位:班:年篇二:值班記錄表模板XX學(xué)校假期值班記錄20 xx年x月假期值班記錄表篇三:交接班記錄表)交接班記錄一.交接班的規(guī)定1.為明確職責(zé),交接班時,雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按 規(guī)定的項目逐項交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名, 從此時起,崗位的全部工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能離開崗位。2.交班工作由當(dāng)班人員,事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 5 頁應(yīng)交的有關(guān)事項,整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的整
2、潔工作,以及為下一班做好準(zhǔn)備,接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。3.接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),由負(fù)責(zé)人查閱交接班記錄薄,了解有關(guān)工作的注意事項,然后準(zhǔn)時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時間進行交接班。4.值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)帶班員和主管同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開或遲到雖有他人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或口頭交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開值班崗位。5.交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及
3、指揮接班人員協(xié)助處理。6.在下列情況下,不得進行交接班:(1)在交班人處理事物未結(jié)束時不得交班;(2)在處理事故時(但可在告一段落時,得到帶班員或主管同意后,方可進行交接班);第 2 頁共 5 頁(3)接班人員有喝酒情況或精神不正常時;或接班人突發(fā)疾病等特殊情況;(4)交班人員未正式辦理交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位。二. 交接班準(zhǔn)備工作交班準(zhǔn)備工作,應(yīng)由當(dāng)班人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。1.檢查本班人員的精神狀態(tài),儀容、儀表;2.對本班次需要注意的事項進行安排指導(dǎo);3.檢查各種記錄是否齊全、正確;4.檢查崗位使用物品功能是否正常;5.檢查崗位是否整潔,是否按要求擺放;6.開交班前碰頭會,聽取本班人員對本次接班后的工作意見;7.無誤后,方可進行交接班。三. 交接班注意事項交班工作必須做到“五清”、“四交接”:1.“五清”即:看清、講清、問清、查清、點清。2.“四交接”即:站立交接、文字交接、在崗交接、實物交接。(1)站立交接:交接班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工方案對工程建設(shè)的經(jīng)濟效益分析
- 跨學(xué)科視角下的情感教育實踐研究
- 音色感知在小學(xué)音樂欣賞中的重要性及其教學(xué)方法
- 藝術(shù)設(shè)計與宗教文化的互動商業(yè)空間的創(chuàng)新之路
- DB3715T 71-2025楊樹退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 二手設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2025年雜志宣傳合作協(xié)議(合同)
- 個人房屋買賣合同模板大全
- 二手房銷售合同模板大全
- 個人信用借款擔(dān)保合同范本
- 河北省邯鄲市永年區(qū)2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試化學(xué)試卷(含答案)
- 2025年閥門和龍頭項目發(fā)展計劃
- 消防員證考試題庫2000題中級
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測技術(shù)
- 【蟬媽媽】2024年抖音電商酒水行業(yè)趨勢洞察報告
- 海洋垃圾處理行業(yè)可行性分析報告
- 公共部門績效管理案例分析
- 無人機培訓(xùn)計劃表
- 2025初級會計理論考試100題及解析
- 2024屆高考英語詞匯3500左右
- 2024年-2025年海船船員考試-船舶人員管理考試題及答案
評論
0/150
提交評論