2005年上半年辦公室工作總結(市政辦)

1、2005 年上半年辦公室工作總結（市政辦）半年來，在公司領導的正確帶領下，辦公室圍繞公司年度工作目 標，本著為領導、為其它部門服務的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工作有計劃，目標有落實。為使下半年各項工作更加有序進行，現(xiàn)總結 一、做好文秘檔案工 作。積極協(xié)助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協(xié)助組 織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提前進行預期安排，然后再 由領導簽閱。起草文件追求文字表達準、實、新，從領導平時說話中琢磨其思 路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達 清、特色明。特別是在先進性教育活動中，在結合

2、建委文件的同時，緊密結合 公司實際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續(xù)，先由各科室負責人進行審 核，后由辦公室進行復核，落實專人負責，做好文印室保密和節(jié)約工 作。在往年基礎之上，4 月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年 來工程技術竣工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料 進行歸檔，發(fā)揮基礎檔案功能，切實為公司經(jīng)營發(fā)展服務。服務事業(yè)單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻公司發(fā)展動態(tài)，積極收集、整理信息源，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳 網(wǎng)站，確保體現(xiàn)工作，樹立外部形象。二、規(guī)范小車的

3、使用和管理。明確了公務用車的派用、用車、管車上的程序，對油耗定標，對 車輛油耗、維修實行專人負責，定期匯總，做到監(jiān)督的及時性。同時進一步明確了駕駛員的職責，隨時掌握車況，及時維修車輛， 消除安全隱患。三、加強督查力度。根據(jù)公司年度工作思路，不間斷地開展勞動紀律檢查，對在檢查 中發(fā)展的情況及時向相關科室或部門進行反饋，同時在月底工作例會 上，對存在的主要問題及潛在傾向進行通報、溝通，進一步增強規(guī)章 制度約束力，使職工遵章守紀觀念有較大增強。對公司會議決議或臨時性安排的工作進行督查，確保按質(zhì)、按量、 按時完成。四、有效組織各科室職工開展創(chuàng)建活動。對花池草坪進行修剪，對庭院內(nèi)衛(wèi)生進行打掃，職工們在勞

4、動中 不僅交流了感情，調(diào)動了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時，結合公司創(chuàng)建活動，指定專人定期整理市級文明單位、省 級衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實情況五、存在的不足 1、政治、業(yè)務學習的制度還不健全，堅持不到 位，對人員專業(yè)技能培訓重視不夠，學習深度和廣度還不夠，部分工 作完成的不及時 ,有的還缺乏認真的研究 ,有時仍存在不是追求精益求 精，而是抱著大概、差不多的態(tài)度，尚未形成較清晰的思路和方法。2、在工作作風轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。 主要表現(xiàn)在勞動紀律上雖不斷督查，但違反勞動紀律現(xiàn)象屢屢有 發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關工作時有不能有效遏止。六、下半年努力 為落實好全年工作計劃的安排，服務大局，辦公 室在做好相關基礎工作同時，將著重抓好以下工作：1、增強工作計劃性，每月初制訂工作計劃，落實到人，各負其責。每月末有總結分析，回頭看工作成績和存在問題。2、制定出臺公司員工手冊 。3、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，做好相關措施的落實。4、增強同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對不良現(xiàn)象及時反映、及時引 導、及時落實公司處理意見?？?/p>