




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、希望對(duì)您有所幫助,感謝F戴與閱讀!怎么寫期末個(gè)人總結(jié)導(dǎo)讀: 期末個(gè)人總結(jié)一本學(xué)期,我繼續(xù)擔(dān)任明月小學(xué)三年級(jí)期末的班主任工作。 通過(guò)上 一學(xué)期對(duì)本班學(xué)生的了解,通過(guò)我一學(xué)期堅(jiān)持不懈的努力和精心管理, 無(wú)論是學(xué)生,還是班級(jí)管理,都上了一個(gè)全新的臺(tái)階。但再完美的工 作也會(huì)存在這樣或那樣的缺陷。因此,本人針對(duì)上一學(xué)期存在的班級(jí) 管理還不夠嚴(yán)格,學(xué)生的良好習(xí)慣還沒完全形成, 學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不夠優(yōu) 秀等各個(gè)方面存在的問(wèn)題,采取對(duì)癥下藥,采取恰當(dāng)?shù)陌嘀魅喂ぷ鞣?法,決心做好下學(xué)期的班主任工作。這一學(xué)期,我主要從以下幾方面 抓起:一、培養(yǎng)好得力小助手,發(fā)揮典范帶頭作用。一個(gè)好的班主任,要想使自身的班主任工作開展的
2、得心應(yīng)手, 就 要學(xué)會(huì)放開學(xué)生的手腳,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自身管理自身。這樣,班主任工 作才干進(jìn)行的輕松愉快,而又有好的效果。而讓學(xué)生自身管理自身, 就要在班里就需要培養(yǎng)好班干部,讓班干部來(lái)代替老師管理班級(jí)。上學(xué)期,雖然我注意培養(yǎng)了姚佳欣、朱祥等幾位班干部。可經(jīng)過(guò) 上一學(xué)期的觀察,我發(fā)現(xiàn)這幾位班干部在學(xué)生中的威信還不夠高, 組 織能力也很欠缺,不能很好的帶領(lǐng)全班同學(xué)上好自習(xí)課, 搞好各方面 的活動(dòng)。因此,在本學(xué)期的班主任工作中,我重點(diǎn)做好小干部的培養(yǎng) 工作。首先,重新選舉班干部。通過(guò)班會(huì)課,民主選舉出學(xué)生喜歡的 班干部。其次,找班干部和班內(nèi)個(gè)別學(xué)生談話,協(xié)助班干部樹立自信 心,消除班內(nèi)不利于班級(jí)管理和生
3、長(zhǎng)的消極因素。最后,和學(xué)生一起 制定班級(jí)制度,并嚴(yán)格按班級(jí)制度執(zhí)行。要求其他學(xué)生做到的,班干 部首先要做到。班里的日常事務(wù),班干部能處置的,盡可能的讓班干 部去做。通過(guò)一學(xué)期的歷練與培養(yǎng),姚佳欣、羅倩、李永麗等幾位小 干部把班級(jí)管理有聲有色。不只幾位小干部的能力得到了提高, 他們 的威信在班里有所增強(qiáng),而且,他們也用自身的良好表示為其他同學(xué) 樹立了良好的學(xué)習(xí)典范。在他們的配合和協(xié)助下,我班的各項(xiàng)活動(dòng)開 展有序,我的班級(jí)管理也輕松了不少,我班也走向良性的發(fā)展軌道。二、事無(wú)巨細(xì),耐心地培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。在上一學(xué)期中,雖然我在班級(jí)管理上下了很大力氣, 但如何讓這 些小朋友變得更懂事、更上進(jìn)呢?我認(rèn)
4、為,良好的習(xí)慣是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。 可我也明白,無(wú)論哪一種習(xí)慣的養(yǎng)成都不能“說(shuō)到立即做到"。終究 是小學(xué)三年級(jí)期末學(xué)生。他們的特點(diǎn)還是好動(dòng)、好玩,自我約束力和 自覺性還是比較差,讓他們一下子形成良好的習(xí)慣是不可能的。 這需 要在日常的班級(jí)管理中,耐心的教育他們,真誠(chéng)的引導(dǎo)他們,期待他 們的每一點(diǎn)進(jìn)步。班級(jí)管理無(wú)小事。因而,我在了解每位學(xué)生的基礎(chǔ) 上,從每一件生活、學(xué)習(xí)中的小事抓起,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué) 習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我利 用班隊(duì)會(huì)課加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。 通過(guò)全班同學(xué)的討論,我耐心細(xì)致 的講解,讓學(xué)生明確了哪些是能做的,哪些是不能做的。對(duì)班內(nèi)表示
5、 好的和各方面有進(jìn)步的學(xué)生,我多鼓勵(lì)、多褒揚(yáng),對(duì)表示差的學(xué)生也 希望幫助,感謝戴與閱讀!盡可能采取說(shuō)服教育的方式,經(jīng)常性的對(duì)全班學(xué)生的表示進(jìn)行總結(jié)、 評(píng)比,以此不時(shí)強(qiáng)化,協(xié)助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。通 過(guò)自身在平時(shí)一點(diǎn)一滴的精心管理,我班學(xué)生的各方面習(xí)慣越來(lái)越好, 學(xué)生的表示也越來(lái)越出色。這為學(xué)生今后的生長(zhǎng)和學(xué)習(xí)成果的提高打 下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、嚴(yán)中有愛,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。通過(guò)上學(xué)期的觀察和了解,我發(fā)現(xiàn)我們班有李祥、田小東、楊立 濤、秦浩等幾位后進(jìn)生,后進(jìn)生人數(shù)挺多,而且全是男生。他們大局 部難于管理,學(xué)習(xí)不刻苦,成果也較差。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一項(xiàng)必 不可少的,也是一項(xiàng)很重要的工
6、作。因?yàn)楹筮M(jìn)生關(guān)系到我們班學(xué)習(xí)成 果的提高,關(guān)系到班級(jí)的更好發(fā)展。怎樣對(duì)待后進(jìn)生呢?多年的班主 任工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,對(duì)后進(jìn)生不只要嚴(yán)格要求,還要給予特別的關(guān)愛。 要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴(yán)格。 要用自身的一片真誠(chéng)的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他 們的閃光點(diǎn)。比方:對(duì)于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心, 發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤,和時(shí)指出,嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時(shí)間 找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作。 在課堂上多給后進(jìn)生發(fā) 明條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,捕獲他們的閃光點(diǎn),和時(shí)給予肯定、獎(jiǎng) 勵(lì),使他們也能自信地面對(duì)學(xué)習(xí)。課外積極輔導(dǎo),為他們發(fā)明一個(gè)良
7、好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)也促進(jìn)班級(jí)的整體發(fā)展。一位教育家曾指出,教育的奧妙就在于堅(jiān)信小朋友“行”。我對(duì) 后進(jìn)生正是堅(jiān)持了這樣的態(tài)度,去關(guān)愛、賞識(shí)、嚴(yán)格的教育他們,所 以,班內(nèi)的幾位后進(jìn)生都取得了很大的進(jìn)步。他們的變化,讓我感到 自身的努力沒有白費(fèi)。四、繼續(xù)做好家長(zhǎng)工作,雙向管好小朋友。小朋友的進(jìn)步,集體的生長(zhǎng),離不開教師,也離不開家長(zhǎng)。要教 育管理好學(xué)生,做好自身的班主任工作,除了做好學(xué)生的教育、管理 外,還要做好家長(zhǎng)的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的支持與配合, 這樣校內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才干把學(xué)生教好。以前,我就十分重視 家工作。這學(xué)期更不例外。平時(shí),一發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良傾向,我就和時(shí) 的聯(lián)系家長(zhǎng),向
8、家長(zhǎng)介紹了解情況,與家長(zhǎng)協(xié)商好有效的解決方法, 一起做好學(xué)生的教育工作。特別是對(duì)那些頑皮的同學(xué),更要與家長(zhǎng)多 聯(lián)系,與家長(zhǎng)一起管教。五、工作缺乏和努力方向。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,我和小朋友們一起享受歡樂,一起接受痛苦, 一起分享平淡。班級(jí)工作取得了一定的成果。但“金無(wú)足赤,人無(wú)完 人”。做的再好的班主任工作都會(huì)存在缺乏。這也是再所難免的。本 學(xué)期,我感覺自身在班級(jí)管理中、教學(xué)中,做得還不夠細(xì)致,有時(shí)侯 想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有和時(shí)把有些事做好,留下一些 遺憾。有時(shí)見學(xué)生犯錯(cuò)誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當(dāng),和課 任教師的配合,也還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等等。雖然很多小朋友也給我 帶來(lái)不開心,
9、但我還是很感謝他們,因?yàn)槭撬麄兪刮疑L(zhǎng),使我能夠 希望對(duì)您有所幫助,感謝F戴與閱讀!在以后的教學(xué)生涯中冷靜的判斷??傊?,經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的進(jìn)一步磨練和與學(xué)生的進(jìn)一步磨合, 現(xiàn)在 我對(duì)小學(xué)三年級(jí)期末的班主任工作, 感覺還是得心應(yīng)手的。經(jīng)過(guò)全體 師生的一起努力,我班也己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,學(xué)風(fēng)比較濃,同學(xué) 之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相協(xié)助、遵守紀(jì)律的良好局面,是一個(gè) 具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。下學(xué)期我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,竭 盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自身的班主工作做的更好。期末個(gè)人總結(jié)二一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的,在任何時(shí)候、任何情況 下學(xué)生總會(huì)有差別。這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生
10、是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué) 校都希望得到班主任的、尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助和教育。班主任平 等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求, 也是教師職業(yè)道德的基本 要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上 每一個(gè)角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。 西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是 神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進(jìn)生是神。 當(dāng)然,對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真 誠(chéng)的愛心,就會(huì)發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn), 不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。二、構(gòu)建師生對(duì)話平臺(tái)嚴(yán)師出高徒這
11、話沒錯(cuò),但這還不夠。班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。 在伴隨學(xué)生 人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕?色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角 色痕跡,與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段,自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。 中專生即將走向社會(huì),等待他們 的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主 任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色 俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他, 與他平等對(duì)話
12、,伴他成長(zhǎng)的引路者,解惑人。三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近,因而他們更容易溝通。作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前, 引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦 法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問(wèn)題的能力,又達(dá)到了理解、 執(zhí)行班主任意圖的目的。編輯推薦:個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀心得班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的 事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從 活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育, 我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通 過(guò)班級(jí)管理這一活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂 跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小
13、的問(wèn)題。 班主任要做的并不是簡(jiǎn)單 地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是 做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍, 形成開放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。四、讓班級(jí)管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決, 這是亡羊補(bǔ)牢式的管 理。要想把一個(gè)班級(jí)管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法, 這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有 效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上 崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí) 量化考核管理制度;開展比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型 示范作用,開展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題, 定期召開班會(huì);正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器,建立問(wèn)題集體評(píng)議制 度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會(huì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭健康檔案與疾病預(yù)防計(jì)劃表
- 股份制改革流程操作指南
- 養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)合作與獸醫(yī)服務(wù)協(xié)議
- 專業(yè)寫作培訓(xùn)資源共享協(xié)議
- 公司內(nèi)部人事調(diào)整規(guī)章制度
- 智能交通系統(tǒng)建設(shè)及交通管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
- 工作流程表格-任務(wù)清單
- 電子會(huì)議系統(tǒng)使用記錄表格
- 數(shù)學(xué)故事征文探索數(shù)學(xué)之美與實(shí)際應(yīng)用價(jià)值
- 歷史古代文明發(fā)展脈絡(luò)閱讀題
- 雨水管道水力計(jì)算表
- (完整版)《西游記》競(jìng)賽題目100題
- 困境兒童走訪調(diào)查表、致困原因確定參考標(biāo)準(zhǔn)、困境兒童評(píng)估報(bào)告
- 電機(jī)學(xué)同步電機(jī)-全套課件
- 農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年福建省中考英語(yǔ)真題及參考答案
- 新譯林牛津版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)Unit1-Friends復(fù)習(xí)優(yōu)質(zhì)課公開課課件
- 麻醉科醫(yī)師晉升副主任(主任)醫(yī)師高級(jí)職稱病例分析專題報(bào)告(全麻期間心跳驟停)
- 房室旁道及AVRT的消融
- 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置探索:理論與實(shí)踐
- 護(hù)理員崗前培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論