關(guān)于企業(yè)人員工作計(jì)劃

1、關(guān)于企業(yè)人員工作計(jì)劃 員工形象是商務(wù)組織形象的代表和展示者， 是商務(wù)組織形象人格 化的體現(xiàn)。下而是0K為您精心的關(guān)于企業(yè)人員工作計(jì)劃。 一、 以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題， 合理的電價(jià)是保 證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 二、 繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 全而預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終， 是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最 主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開 源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成木。公司系統(tǒng)要把降低 成木作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管 理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營

2、、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位201x年的成木費(fèi)用必須控制 在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、 建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系， 防范投資風(fēng)險(xiǎn)。 要建立健全投資項(xiàng)目 （包括基建、技改、大修等）評(píng)價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制 度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。 3、 加強(qiáng)資金管理， 降低融資成本。 進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力 度，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠 性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。 三、 加強(qiáng)資金管理和資木運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供 財(cái)務(wù)支持。 進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證

3、生 產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國電力 財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持 良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方 式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。 四、 積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利 進(jìn)行。 認(rèn)真研究財(cái)政部 關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問 題 _和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn) 財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出 現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主 輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。 五、 大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理

4、現(xiàn)代 化。 201x年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的與錄入、系統(tǒng) 試運(yùn)行等，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單 位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順 利完成。 六、 做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對(duì)供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的 考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工 作抓緊做好。 七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平 我們要繼續(xù)開展對(duì)代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電 企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供 電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。 八、 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審

5、工作 今年，受中共中央組織部委托，國家將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20 xx 年財(cái)務(wù)收支和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公 司對(duì)迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工 作。 九、 進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)， 實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程， 適應(yīng)公司的發(fā)展 要求。 積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選 拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì) 人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。 為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20 xx年下半年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，

6、警鐘長鳴，常抓不 懈。 一、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱 患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80% 以上（如下表）。 二、 指導(dǎo)思想 要以公司對(duì)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工 作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。” 為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗 位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保 護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)根木好轉(zhuǎn)。 三、 牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為

7、重要 的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增 強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落 到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問 題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置 上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓 到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主 管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。 四、 深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部 位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度， 認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查

8、和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安 全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo) 及管理人員加強(qiáng)H常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定 四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措 施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安 全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化 學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全 管理?xiàng)l例強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處 違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保 工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 五、 繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和 工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)

9、、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安 全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期 組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員 工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和 自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、 考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。 認(rèn)真貫徹實(shí)行 安全生產(chǎn)法 ， 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故 案例”和XX廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要(XX鈦生(20 xx) 9號(hào)) 文。 不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深入開展好“安康杯”競賽活 動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn) 標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型

10、等開展形式 多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。 提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo) 車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與 保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方 針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工 1、 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。 每個(gè)支部至少2名。 2、 做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全 年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、 進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再 上新

11、臺(tái)階。 4、 抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、 “七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大 型活動(dòng)。 6、 制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐 富，貼近員工，提高XX新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象 o重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo) 語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺 寸等。 3、 通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象 o 4、 配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題 材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材； 歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)

12、道的宣傳口徑等。 三、 群團(tuán)工作計(jì)劃 1、 制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青 團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、 “三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多 彩的文體活動(dòng)。 3、 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練 兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。 四、 治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、 從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在 組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善 公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、 做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好 公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、 完善社會(huì)治安綜合治理工

13、作制度，健全組織，開展好工作，加 強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、 做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注 意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、 認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢 查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全 檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo) 各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷 提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 六、 環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1、

14、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青 草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、 重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理 要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清 潔、無積水、無雜物、無堆積物。 七、 后勤管理工作 1、 對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好 地服務(wù)于員工。 2、 管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、 加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行 定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣 傳教育。 八、 車

15、輛管理工作計(jì)劃 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨 物運(yùn)輸車輛的租用工作。20 xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作： 1、 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理， 建全臺(tái)帳， 合理調(diào)度， 制定詳細(xì) 的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕 駛。 3、 做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物 價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。 九、 辦公室其它工作計(jì)劃 1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理 考核。 2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳 遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

16、3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好 接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。 4、 抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實(shí)到部 門。 5、 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳， 做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管 理，納入考核體系。 6、 根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn) 行正常，提高工作效率。 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20 xx年7月份，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全 體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任 務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20 xx年度下半年的工作作出如 下計(jì)劃： 一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作 目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核

17、算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的， 己基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核 算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞 動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù) 基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工 作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié) 合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬 賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體 財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工 作做得更精細(xì)化，能夠全而、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供 翔實(shí)信息，并要從單一

18、的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái) 務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。 二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī) 定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加 強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單 據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。 三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1、 加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn) 金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全 性，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能 地規(guī)避因政策

19、變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。 2、 加強(qiáng)與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通 過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方 而，除滿足集團(tuán)公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大 額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金 需求。 3、 加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營 部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加 大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此，下半年的工作中 一方而要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保 持主動(dòng)溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款 方而，要及時(shí)支付到期木金

20、及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資 創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。 四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動(dòng)研究稅收政策， 合法避稅增加效益 在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究， 加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地 稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開 展。 五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能 夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作 方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快 速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、 執(zhí)行

21、公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因 此，全而深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周 部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的 方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，培 養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人 才。 六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通 資源共享，主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定，做好參 謀工作。 下半年， 為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)， 財(cái)務(wù)部的工作任重而 道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方而繼續(xù)做好工作： 1、 做好下半年集團(tuán)公司及四

22、個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅中報(bào) 及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2、 領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過各種途徑加 大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù) 稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。 3、 在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、 按照H期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款 項(xiàng)，遵循先內(nèi)部、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位 核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣 工程款等問題，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公 司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。 4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管

23、理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一 筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查，變 混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。 最后， 我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐， 堅(jiān)持過程化 控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指 標(biāo)任務(wù)而努力。 一、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針： 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 1. 生產(chǎn)安全死亡和14級(jí)工傷事故為零事故。 2. 生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事 故。 3. 環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為100%o 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 根據(jù)XX辦【20 xx

24、 04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20 xx年安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總 方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門） 和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重 點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破 口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公 司安全生產(chǎn)根木好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí) 各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要 的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增 強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落

25、到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制， 首先解決領(lǐng)導(dǎo)、 管理人 員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到 “第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才 能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到 位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán) 格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保 公司安全生產(chǎn)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作 的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源 的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定 強(qiáng)化專項(xiàng)

26、整治。 1. 認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每 月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班 組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)H常安全檢查。 2. 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專 項(xiàng)整治工作。 3. 加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等 現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn) 行。 4. 對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整 改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和 提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段， 不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和

27、行為，營造安全生產(chǎn) 的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全” 的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要 采取多種方式相結(jié)合的全而安全教育培訓(xùn)和_,促進(jìn)全員整體素 質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。 1. 安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而 培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就 是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。 2. 督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工 作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的木質(zhì)安全管理工 作。 3. 繼續(xù)辦好安全生

28、產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式 的安全宣傳教育工作。 4. 加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作 技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全 生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高 員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人 員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn) 的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)。 6. 深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月 份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板 報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的