工程項目組織與管理模擬225

1、 模擬 工程項目組織與管理模擬 225單項選擇題第 1 題：不屬于工程項目策劃和決策階段的主要工作是 ( )A. 工程項目預(yù)可行性研究B. 可行性研究C. 工程項目招標(biāo)及承包商的選定D. 項目評估及決策 參考答案： C在工程項目策劃和決策階段，主要包括以下工作：預(yù)可行性研究、可行性研究、 項目評估和決策。C項應(yīng)該是項目準(zhǔn)備階段的工作。第 2 題： 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中用實箭線表示的工作 () 。A .只消耗時間，不消耗資源B. 不消耗時間，不消耗資源C. 既消耗時間，又消耗資源D. 不消耗時間，只消耗資源參考答案： C第 3 題： 咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后次序是 ( )

2、 。 資格預(yù)審 編制、發(fā)出招標(biāo)文件 踏勘現(xiàn)場 答疑A. B. C. D. 參考答案： A第 4 題： 政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展 規(guī)劃的內(nèi)容是 () 。A. 國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃B. 國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃C. 地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃D. 各城市發(fā)展規(guī)劃參考答案： B政府通過制訂各種經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展戰(zhàn)略、 發(fā)展規(guī)劃、 年度計劃對工程建設(shè)項目進(jìn) 行引導(dǎo)和調(diào)控。包括：國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃， 各城市發(fā)展規(guī)劃等。) 是直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃第 5 題： 在四個管理層次中， ( 的階層。A. 決策層B. 協(xié)調(diào)

3、層C. 執(zhí)行層D. 操作層參考答案： C第 6 題： 工程項目定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是 ()A. 確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性B .確定風(fēng)險發(fā)生的概率C. 項目風(fēng)險總排隊D. 風(fēng)險后果評價 參考答案： C第 7 題： 質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價款的 ( ) 。A. 1%B. 2%C. 3%D. 5%參考答案： C為保證保修任務(wù)的完成， 承包人應(yīng)向發(fā)包人支付保修金， 質(zhì)量保修金的比例及金 額由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價款的3%。第 8 題： 當(dāng)投標(biāo)單位在編制投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)工程量清單上的工程量與施工圖工程量不 一致，而招標(biāo)文件明確不允許對工程量進(jìn)行調(diào)整的

4、，應(yīng) ( ) 。A. 按施工圖工程量計算報價B. 按工程量清單上的工程量計算報價C. 按兩者平均工程量計算報價D. 按工程量清單上的工程量通過調(diào)整單價的方法報價參考答案： D第 9 題： 工程量清單主要用于編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價格和供投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價，由 ( ) 提供。A. 特定的咨詢單位B. 招標(biāo)人C. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)D. 國家統(tǒng)一發(fā)放參考答案： B第 10 題： 建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟包括： 建立項目組織結(jié)構(gòu)； 確定項目組成結(jié)構(gòu)； 建立編碼體系； 建立工作分解結(jié)構(gòu)。 其正確次序是 () 。A. -B. -C. -D. - 參考答案： A 第 11 題： 建筑工程辦理交工驗收手續(xù)后，在規(guī)定的期限內(nèi)

5、，因勘察、設(shè)計、施工、材料 等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由 ( ) 負(fù)責(zé)維修。A. 監(jiān)理單位B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 業(yè)主 參考答案： C第 12 題： 在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面不包括 ()A .團(tuán)隊成員界面B .組織界面C.人際關(guān)系界面D .技術(shù)界面參考答案： A第 13 題： 下列不屬于發(fā)包人義務(wù)的是 () 。A. 組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底B .辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場地等工作C. 保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定D. 開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道參考答案： C第 14 題： 下面有關(guān)工程標(biāo)底的說法不正確的是 () 。A. 標(biāo)底是

6、我國工程招標(biāo)中的一個特有概念B. 標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值C. 標(biāo)底通常被作為建筑工程的交易價格D. 標(biāo)底應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、計價依據(jù)和計價辦法來計算 參考答案： C 標(biāo)底是我國工程招標(biāo)中的一個特有概念，是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況， 依據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、 計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價， 是 招標(biāo)人對建設(shè)工程預(yù)算的期望值。 招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的， 應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家規(guī)定的工程 量計算規(guī)則及招標(biāo)文件規(guī)定的計價方法和要求編制標(biāo)底，并在開標(biāo)前保密。第 15 題：工程項目費用管理中，PC是()A. 微型計算器B. 基本預(yù)備費C. 漲價預(yù)備費D .建設(shè)期利息參考答案：

7、C工程項目費用管理中，PC是漲價預(yù)備費第 16 題：工程項目溝通管理的特征是指 ()A. 復(fù)雜性和責(zé)任心B. 復(fù)雜性與不確定性C .復(fù)雜性和系統(tǒng)性D. 協(xié)作與書面方式參考答案： C工程項目在建設(shè)階段， 項目組織不僅有內(nèi)部的溝通， 還要與方方面面的利害關(guān)系 人進(jìn)行溝通， 決定了溝通的復(fù)雜性； 工程項目建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 需要 運用系統(tǒng)的思想和分析方法， 全過程、 全方位地進(jìn)行有效的管理， 決定了溝通的 系統(tǒng)性。而協(xié)作和責(zé)任心是溝通的要求； 不確定性是指影響項目的因素眾多， 具 有不確定性；書面方式是工程項目溝通提倡的方式。第 17 題： 工作效率考核的主要目的是 ()。A. 為團(tuán)隊工作任

8、務(wù)的完成提供保障B. 為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成C. 保證項目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成D. 促使成員盡量降低費用支出 參考答案： B工作效率考核主要是考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況， 考核的主要 目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成。) 的質(zhì)量檢第 18 題： 工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以 ( 查評定為準(zhǔn)。A. 總承包商B. 監(jiān)理工程師C. 國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定機(jī)構(gòu)D. 業(yè)主 參考答案： C第 19 題： 工程項目各階段中，十分重要而工作量卻不大的階段是 ( )A .工程項目的總結(jié)評價階段B. 工程項目準(zhǔn)備階段C. 工程項目實施階段D .工程項目的策劃和

9、決策階段參考答案： D工程項目的策劃和決策階段工作量不大，但卻十分重要第 20 題： 有關(guān)工程項目質(zhì)量管理說法不正確的是 () 。A .工程項目質(zhì)量管理的目的，是通過管理工作，使建設(shè)項目科學(xué)決策、精心 設(shè)計、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項目，是建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵B. 搞好工程項目的質(zhì)量管理，與國家社會并無太大關(guān)系C .工程項目建設(shè)參與方較多，其各自利益也都與工程質(zhì)量有關(guān)D. 影響工程質(zhì)量的因素較多參考答案： B第 21 題： 關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系，下列說法不正確的是 () 。A. 項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會B. 充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助

10、于取得社會的理解和支持C .項目管理的組織形式是一成不變的D. 合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成 本參考答案： C項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系表現(xiàn)為： (1) 項目管理組織內(nèi)的資源來源于社 會； (2) 充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度， 有助于取得社會的理解和支持； (3) 項目的管理組織隨著社會的變化而變化； (4) 合理利用社會的技術(shù)支持， 有利于提高工程項目的整體水平， 降低綜合成本。第 22 題： 下列各項中，屬于保函手續(xù)費的是 ( ) 。A. 人工費B. 履約保函C. 施工管理費D. 臨時設(shè)施工程費參考答案： B所列各項中，

11、屬于保函手續(xù)費的是：履約保函。第 23 題： 項目團(tuán)隊發(fā)展過程中，團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是在 () 。A .磨合階段B. 形成階段C. 表現(xiàn)階段D. 規(guī)范階段參考答案： C第 24 題： 咨詢工程師組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括 ()A. 進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研B .認(rèn)真研究項目的相關(guān)資料C. 組織實施，按照各自分工，完成其相關(guān)的工作任務(wù)D. 溝通與調(diào)整 參考答案： B咨詢工程師組織計劃實施包括進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、 組織實施和溝通與組織 第 25 題：進(jìn)度計劃的表示方法中， () 既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進(jìn)度計劃，能夠清楚地標(biāo)明計劃的時間進(jìn)程，便于使用。A. 橫道圖B. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C.

12、 里程碑法D. 進(jìn)度曲線法參考答案： B時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃， 又是一個水平進(jìn)度計劃， 能夠清楚地標(biāo)明計劃的 時間進(jìn)程，便于使用。第 26 題： 鋪底流動資金一般應(yīng)按流動資金的 ( ) 計算。A. 30%B. 25%C. 20%D. 15%參考答案： A第 27 題： 工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程是 () 。A. 工程項目構(gòu)思f識別需求f提供工程項目目標(biāo)f建立目標(biāo)系統(tǒng)B. 提供工程目標(biāo)f識別需求f工程項目構(gòu)思f建立目標(biāo)系統(tǒng)C. 工程項目構(gòu)思f提供工程項目目標(biāo)f識別需求f建立目標(biāo)系統(tǒng)D. 識別需求f工程項目構(gòu)思f提供工程項目目標(biāo)f建立目標(biāo)系統(tǒng)參考答案： A目標(biāo)系統(tǒng)建立的過程為： 項目構(gòu)思一識

13、別需求一提出工程項目目標(biāo)一建立目標(biāo)系 統(tǒng)。第 28 題： 不屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項目的范圍是 <) 。A. 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目B .全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C. 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D. 施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的參考答案： D第 29 題：所謂()，就是對WBS中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義并形成相應(yīng)的文件。A. 工作清單B .工作順序安排C. 進(jìn)度計劃D. 工作定義參考答案： D第 30 題： 下列對建立工作分解結(jié)構(gòu)的幾個步驟的先后順序排

14、列正確的是 () 劃分項目建設(shè)階段 建立工作順序系統(tǒng) 建立職能矩陣 建立報告和控制系統(tǒng)A. B . C. D. 參考答案： B第 31 題： 確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的 ()。A. 項目組織B .人員配置C. 項目目標(biāo)D. 項目管理方式參考答案： D公司對項目管理通常采用哪種方式方法這是確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時的 最直接因素。第 32 題： 貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中貨物運輸工作不包括 ()。A. 運輸人員B .運輸路線C. 運輸工具D. 運輸保險參考答案： A貨物招標(biāo)投標(biāo)管理中貨物運輸工作主要包括確定運輸路線確定運輸方式、 確定運 輸工具。特殊貨物還要上運輸保險。第 33 題

15、： 關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法正確的是 ( )A. 主動權(quán)隨著資金的投入而降低B. 主動權(quán)隨著資金的投入而增加C. 主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D. 主動權(quán)與資金的投入量沒有關(guān)系 參考答案： A銀行對工程項目管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低) 出發(fā)，運用系統(tǒng)的思想和分析方法，進(jìn)行有效第 34 題： 工程項目溝通管理要從 ( 管理。A. 局部利益B. 整體利益C. 社會利益D .施工單位利益參考答案： B工程項目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā)， 運用系統(tǒng)的思想和分析方法， 全過程、全 方位地進(jìn)行有效的管理。第 35 題： 扭標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書中的內(nèi)容不應(yīng)包括 ()A .招標(biāo)項目的性

16、質(zhì)B. 招標(biāo)人的名稱C .獲取招標(biāo)文件的辦法D. 評標(biāo)準(zhǔn)則參考答案： D第 36 題： 在建立工作分解結(jié)構(gòu)時，不必在建立職能矩陣之前完成的步驟是 ()A. 建立項目組織結(jié)構(gòu)B. 建立工作順序系統(tǒng)C .確定項目的組成結(jié)構(gòu)D .劃分項目建設(shè)階段參考答案： B第 37 題： 在工程項目管理者當(dāng)中， () 可使用的管理手段是最全面的A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商參考答案： C第 38 題： 采購貨物時，不是廠商的違約責(zé)任的是 ( )A. 貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位B .貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定C. 逾期交貨D. 由于運輸單位造成的損失 參考答案： D第 39 題： 為了保

17、證充分競爭，當(dāng)投標(biāo)人少于 ( ) 個時，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A. 6B. 5C. 4D. 3參考答案： D第 40 題： 下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法不正確的是 () 。A. 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜B. 招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)C .招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系D.招標(biāo)代理必須具備從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金參考答案： B第 41 題： 下列對管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是 ()。A. 對于復(fù)雜的項目，負(fù)責(zé)人的管理跨度就應(yīng)大一點，反之就可小一些B. 同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式C.

18、 一般說，最高管理層管理跨度48人為宜，基層管理人員的管理跨度8 15人為宜D. 項目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致參考答案： A第 42 題： 要求評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人，這是招投標(biāo)管理的 ( ) 。A. 公開原則B .公平原則C. 公正原則D. 誠實信用原則參考答案： C第 43 題：“平時抽查”是屬于項目雇員考核中的 ()A. 考核作用B .考核內(nèi)容C. 考核方式D. 考核管理 參考答案： C第 44 題： 工程項目實施階段，節(jié)約工程資源的主要途徑有 (A. 做好前期資源準(zhǔn)備計劃B. 縮短工期C. 做好對工、料、機(jī)的計劃與控制D. 做好施工設(shè)備和臨時設(shè)施以及后

19、勤供應(yīng) 參考答案： C第 45 題： 不屬于設(shè)計評審的是 ()A. 工藝方案的訐審B. 資金評審C. 初步設(shè)計評審D. 施工圖設(shè)計的評審參考答案： B第 46 題： 建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和 () 組成A. 企業(yè)管理費B. 人員工資C. 稅金D. 工程成本 參考答案： C建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成第 47 題： 一般情況下屬于咨詢工程師任務(wù)的是 () 。A. 對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布 置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報告B. 對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想C. 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請

20、有關(guān) 部門審批D. 組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審參考答案： A第 48 題： 在對工程項目所需費用總額做出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情 況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個單元上去，是指 ( ) 。A. 費用管理計劃B. 費用計劃C. 資源消耗計劃D. 進(jìn)度計劃 參考答案： B工程項目費用計劃是指在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下， 為了 確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個工作單元上去。第 49 題： 不屬于工作時間估計方法的是 ()A. 類比估計B. 網(wǎng)絡(luò)計劃C. 利用歷史數(shù)據(jù)D. 專家判斷估計 參考答案： B第 50 題： 不能建立風(fēng)險概率分布

21、的方法是 ( )A. 歷史資料法B. 專家打分法C .理論分布法D.SWO分析法參考答案： D建立概率分布的方法包括歷史資料法、專家打分法和理論分布法。SWOT分析法屬于風(fēng)險識別方法。第 51 題：不屬于進(jìn)度計劃的表示方法的是 ()A. 橫道圖B. 里程碑法C. S形曲線比較法D. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖參考答案： C工程項目進(jìn)度計劃的幾種表示方法包括：橫道圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進(jìn)度 曲線法。 C 項是實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比的方法。第 52 題： 在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層 是() 。A. 決策層B. 協(xié)調(diào)層C. 執(zhí)行層D. 操作層 參考答案： C執(zhí)行層是指直

22、接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層 第 53 題： 工程保險費屬于 ( )A .工程建設(shè)其他費用B. 直接費C. 措施費D. 企業(yè)管理費 參考答案： A第 54 題： 下列各項中屬于工程建設(shè)其他費用的是 ()A. 工程監(jiān)理費B .工程定額測定費C. 腳手架攤消費D. 勞動保險費 參考答案： A工程建設(shè)其他費用包括土地使用費、 與項目建設(shè)有關(guān)的費用、 與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營有關(guān)的費用，工程監(jiān)理費屬于與項目建設(shè)有關(guān)的費用。詳見教材P172。第 55 題： 在工程項目建設(shè)周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程 項目的 () 。A .準(zhǔn)備階段B. 策劃和決策階段C .實施階段D

23、.竣工驗收和總結(jié)評價階段參考答案： C工程項目實施階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進(jìn)行組合，形成工程實物形態(tài)。 在這一階段，通過施工、采購等活動，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按 設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。該階段的主要工作包括：工程項目施工、 聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收等。本階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投 入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。第 56 題： 以下關(guān)于項目管理組織的影響因素中屬于組織內(nèi)部因素的包括 ( )A. 上級組織的管理模式和制度B .組織領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)C. 與承辦公司簽訂的項目合同D. 上級領(lǐng)導(dǎo)層與各部門之間的運作方式 參考答案： C第 5

24、7 題： 制定工程項目進(jìn)度計劃依據(jù)中的制約因素不包括 ()A. 強(qiáng)制日期B. 假定前提C. 工程項目網(wǎng)絡(luò)圖D. 關(guān)鍵事件或主要里程碑參考答案： C第 58 題： 用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時，材料單價采用的是 ()。A.造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格B .當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格C. 考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格D. 未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格參考答案： B實物法編制施工圖預(yù)算所用人工、 材料、機(jī)械臺班的單價都是當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶嶋H價格，編制出的預(yù)算可較準(zhǔn)確的反映實際水平，誤差較小 第 59 題： 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決不了時，不可由 ( ) 解決A. 咨詢工程師B. 第三者C. 法院D.

25、雙方私自解決參考答案： D產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時，可聘請咨詢工程師或第三者協(xié)調(diào)， 協(xié)調(diào)不了時，可選擇仲裁或法院解決。第 60 題： 工程項目風(fēng)險識別的方法中， () 是指項目風(fēng)險經(jīng)理向涉及本項目的各部門、各相關(guān)人員廣泛征詢他們對項目風(fēng)險的看法。A. 訪談法B. 頭腦風(fēng)暴法C. 德爾菲法D. SWO分析參考答案： A訪談法，即項目風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)該向涉及本項目的各部門， 各專業(yè)技術(shù)人員， 各位經(jīng) 理或管理人員甚至有豐富的施工經(jīng)驗的工人廣泛征詢他們對本項目風(fēng)險的看法。多項選擇題第 61 題：資格審查主要是審查投標(biāo)申請人，應(yīng)符合的條件有 () 。A. 具有獨立訂立合同的權(quán)利B. 具有圓滿履

26、行合同的能力C. 以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況D .沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)E. 從來沒有過與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為參考答案： ABCD無論是資格預(yù)審還是后審，都是主要審查投標(biāo)申請人是否符合下列條件：(1)具有獨立訂立合同的權(quán)利； (2) 具有圓滿履行合同的能力； (3) 以往承擔(dān)類似 項目的業(yè)績情況； (4) 沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)； (5) 在最近幾年內(nèi) ( 如最近三年內(nèi) )沒有與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行 為。第 62 題： 工程項目范圍定義一般不采用的方法是 ( )A. 工作分解結(jié)構(gòu)B. 系統(tǒng)分析C. 專家咨詢D. 單元確認(rèn)

27、E. 樹狀結(jié)構(gòu) 參考答案： BCDE工程項目范圍定義，一般采用工作分解結(jié)構(gòu) (WBS對工程項目的范圍進(jìn)行定義第 63 題： 監(jiān)造檢驗的要求包括 ()。A. 機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗計劃B .機(jī)械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行C. 做好檢驗報告D. 對合格產(chǎn)品，只需咨詢工程師一人的簽字即可E. 對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門 檢驗 參考答案： ABCE監(jiān)造檢驗的要求包括： 機(jī)械設(shè)備制造之前， 咨詢工程師要召開預(yù)檢會議， 審查制 造廠的檢驗計劃； 機(jī)械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范進(jìn)行； 做好 檢驗報告

28、；對合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損；對 質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗。第 64 題：矩陣項目組織結(jié)構(gòu)可分為 ()A .弱矩陣式B .強(qiáng)矩陣式C. 平衡矩陣式D. 交叉矩陣式E. 職能矩陣式參考答案： ABC第 65 題：招標(biāo)工作的主要方式有 ()A. 公開招標(biāo)B. 協(xié)議招標(biāo)C. 邀請招標(biāo)D. 拍賣E. 內(nèi)部招標(biāo)參考答案： AC招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。第 66 題： 工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中每一級都有其重要的目的，分別是 ( ) 。A. 一般采用授權(quán)B .用于編制項目預(yù)算C. 職能責(zé)任矩陣D. 編制里程碑事件進(jìn)度計劃E. 估計

29、項目全過程的費用參考答案： ABD工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要的目的， 第一級一般用于授權(quán)， 第二級則用 于編制項目的預(yù)算， 第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃， 這三個級別是復(fù)合性的工 作。與特殊職能部門無關(guān)。第 67 題：工程項目范圍變更控制的依據(jù)有 () 。A. 下作范圍描述B .技術(shù)規(guī)范和圖紙C. 變更令D. 完成的工作成果E. 工程項目進(jìn)度計劃參考答案： ACDE第 68 題： 質(zhì)量管理計劃繁簡程度應(yīng)與 () 相適應(yīng)。A .承包方的要求B. 業(yè)主的要求C. 項目進(jìn)度計劃D. 項目費用計劃E. 項目組織的運作方式 參考答案： BE質(zhì)量管理計劃要簡明扼要， 便于操作。質(zhì)量管理計劃繁簡程度應(yīng)

30、與業(yè)主要求及項 目組織的運作方式相適應(yīng)。第 69 題： 催交的工作內(nèi)容包括 () 。A. 向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的生產(chǎn)制造進(jìn)度表，明確交貨日期B. 檢查供貨廠商主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況C. 檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進(jìn)行，確保全部關(guān)鍵控制點的進(jìn)度按期進(jìn)行D. 從投料開始跟蹤監(jiān)督、檢驗和測試，保證貨物質(zhì)量E. 參加全面的質(zhì)量驗收 參考答案： ABC催交貫穿合同簽訂后直到貨物生產(chǎn)制造完成， 并具備出廠檢驗合格的全過程。 重 點是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期。 催交的主要工作內(nèi)容包括： 催促供貨廠向 招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的生產(chǎn)制造進(jìn)度表， 明確交貨日期； 檢查供貨廠商的原材料 采購、配件采購，準(zhǔn)

31、備進(jìn)展；檢查準(zhǔn)備情況，各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進(jìn)行， 確保全部關(guān)鍵控制點的進(jìn)度按期進(jìn)行。第 70 題：下列屬于承包人義務(wù)的有 () 。A. 三通一平B .組織圖紙會審C. 辦理施工許可證D. 工程安全保衛(wèi)E. 按有關(guān)部門規(guī)定對施工現(xiàn)場交通、施工噪音辦理相關(guān)手續(xù) 參考答案： DE第 71 題： 項目行政人員由兼職人員擔(dān)任的工程項目管理組織結(jié)構(gòu)是 ()的組織結(jié)構(gòu)。A .強(qiáng)矩陣式B .弱矩陣式C. 平衡矩陣式D. 職能式E. 項目式 參考答案： BCD第 72 題：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)之間的關(guān)系說法正確的是 () 。A. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時， 關(guān)鍵線路上相鄰工作之間的 時間差為

32、零B. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被全部利用時，貝U 不會影響其緊后工作的最早開始時間C. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時間的最大值D. 從總時間差和自由時差的定義可知，對同一項工作而言，自由時差不會超 過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零E. 網(wǎng)絡(luò)計劃工作的六個時間參數(shù)是：最早開始時間，最早完成時間，最遲完 成時間，最遲開始時間，總時間差及相鄰工作之間的時間間隔參考答案： ACD備選項B中的總時差不妥，如果是自由時差就正確了；備選項E中后兩項應(yīng)該是 總時差和自由時差。第 73 題：下列有關(guān)招投標(biāo)簽訂合同的說明，正確的是 (

33、)。A. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日 30日內(nèi)簽訂合同B. 招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議C. 招標(biāo)人和中標(biāo)人可以通過合同談判對原招標(biāo)文件，投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容做出修改D. 如果招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提供同等數(shù)額 的工程款支付擔(dān)保E. 中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，應(yīng)取消其中標(biāo)資格，但投標(biāo)保證金應(yīng)予退還參考答案： ABD招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人 的投標(biāo)文件訂立書面合同， 招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離實質(zhì)性內(nèi)容的其他 協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的， 招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提交同等數(shù)

34、額的 工程款支付擔(dān)保。 中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的， 投標(biāo)保證金不予退還并取消其 中標(biāo)資格。第 74 題：在項目實施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項目順利實施提供必要的條 件，并在實施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn) 行研究分析。主要有 () 。A. 辦理需由業(yè)主出面的項目批準(zhǔn)手續(xù)B. 組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查C. 向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實D. 辦理工程移交手續(xù)E. 做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作參考答案： ABC第 75 題： 進(jìn)度計劃的優(yōu)化中，資源優(yōu)化包括 ()A. 工期固定一資源最少的優(yōu)化B. 資源有限一

35、工期最短的優(yōu)化C. 費用最少優(yōu)化D. 工期最短優(yōu)化E. 工期固定一資源均衡的優(yōu)化參考答案： BE第 76 題： 在資源消耗計劃的優(yōu)化時，首先通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。優(yōu)先 級定義的標(biāo)準(zhǔn)有 () 。A. 資源的數(shù)量及價值量B. 資源增減的可能性C. 資源消耗的速度D. 獲得程度和可替代性E. 供產(chǎn)問題對項目的影響 參考答案： ABDE首先，通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性。 優(yōu)先級的定義可以隨著項目的不 同而不同， 一般有以下幾個標(biāo)準(zhǔn)： (1) 資源的數(shù)量和價值量， (2) 資源增減的 可能性；(3)獲得程度；(4)可替代性(5)供應(yīng)問題對項目的影響。第 77 題： 業(yè)主對工程項目管

36、理的根本目的是 () 。A. 實現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望B. 使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C. 按合同規(guī)定取得合法收入D. 保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E. 保證資金的安全性參考答案： ABD第 78 題： 施工階段質(zhì)量管理的依據(jù)包括 () 。A. 有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件B. 投標(biāo)書C .工程承包合同文件D. 法律法規(guī)文件E. 設(shè)計文件參考答案： ACDE第 79 題： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的主要計算方法有 ()A .通路計算法B. 節(jié)點計算法C. 表上計算法D. 圖上計算法E. 分析計算法參考答案： BCDE第 80 題： 在項目組織

37、計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面包括 ()A .團(tuán)隊成員界面B. 組織界面C. 環(huán)境界面D. 技術(shù)界面E. 人際關(guān)系界面參考答案： BDE第 81 題： 風(fēng)險量的量化 ()。A. 具有很大主觀性B. 與人的評價標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)C. 與人們對于風(fēng)險事件發(fā)生的預(yù)測能力有關(guān)D. 很客觀E. 與人們對風(fēng)險事件發(fā)生后果的控制能力有關(guān)參考答案： ABCE第 82 題： 項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)這個步驟要做到的有 ()A. 編制工程概算B. 編制項目工作大綱C. 分析項目相關(guān)人員D. 組建項目團(tuán)隊E. 了解項目情況參考答案： BCE第 83 題： 常用的進(jìn)度比較方法有 ()A. 橫道圖比較法B. 里程碑比較法C. S 形

38、曲線比較法 D .香蕉曲線比較法 E .網(wǎng)絡(luò)圖比較法參考答案： ACD橫道圖技術(shù)優(yōu)點有：簡單明了，易于掌握，便于檢查和計算資源需求情況。缺點 是不能全面反映各項工作之間的邏輯關(guān)系和整個工程的主次工作， 難以對計劃做 出準(zhǔn)確的評價。第 84 題： 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)中每一級目的的說法正確的有 () 。A. 第一級用于編制項目預(yù)算B. 第二級則一般用于授權(quán)C. 第三級編制里程碑事件進(jìn)度計劃D. 前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)E. 再往下的三個級別則用于承包商的施工控制，工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，其惟一負(fù)責(zé) 參考答案： CDE第 85 題：社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理

39、是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以 下形式 () 。A. 與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系B. 建立密集的專家網(wǎng)絡(luò)C. 建立專家?guī)煜到y(tǒng)D. 設(shè)立專家委員會E. 設(shè)計顧問體系 參考答案： ACDE社會上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的， 對于工程項目來說， 主要采取以下 形式：與專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系；建立專家網(wǎng)絡(luò)、專家?guī)?，以及設(shè)立專家委員會 和顧問體系等形式。第 86 題： 工作順序安排的方法包括 ()A. 網(wǎng)絡(luò)樣板B. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)繪圖法C. 雙代號繪圖法D. 條件網(wǎng)絡(luò)圖法E. 單代號繪圖法 參考答案： ACDE第 87 題： 國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定中規(guī)定，國家對非政府出資的項目，分別 實行

40、( )。A. 代建制B. 核準(zhǔn)制C. 監(jiān)理制D. 備案制E. 代理制參考答案： BD目前國家對于非政府出資的項目，分別實行核準(zhǔn)制和備案制。第 88 題：工程項目的特征包括 ( )A. 整體性B. 一次性C. 可逆轉(zhuǎn)性D. 惟一性E. 固定性 參考答案： ABDE第 89 題：貨物招投標(biāo)管理中的催交工作包括 ( ) 。A .檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準(zhǔn)備情況B. 檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)C .評估供貨廠商的進(jìn)度狀態(tài)，確保關(guān)鍵控制點的進(jìn)度按期進(jìn)行D .檢查設(shè)備和材料的制造、組裝、試驗和檢驗等準(zhǔn)備情況E. 從投料開始對貨物制造過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證貨物質(zhì)量參考答案： ABCD催交工作貫穿合同簽訂后直到貨物制造完成， 并具備出廠檢驗合格的全過程。 催 交工作主要包括的內(nèi)容：催促供貨廠向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的生產(chǎn)制造進(jìn)度表，