物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文

1、.精品文檔 .物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文篇一時(shí)間飛逝，20XX年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo) 下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。 圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí) 際工作中。今年是我從事物業(yè)工作以來(lái)一個(gè)新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè) 都是服務(wù)類型，現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來(lái) 資產(chǎn)管理涉及面更多。 承擔(dān)的責(zé)任更大。 雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié)、 每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地，認(rèn)真的去布置、去完成，但是 仍然未能避免疏忽與漏洞，留下一些

2、缺憾，雖然這些不足未 給整體工作帶來(lái)大的負(fù)面影響及損失，但也應(yīng)該引起高度的 重視，給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn)，知道了自身的不足 有助于今后工作的安排，提高工作質(zhì)量。20XX 年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問(wèn)題整改的跟 進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司，在這一 年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓；物業(yè)公司要 配合業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn)。從前期收集原始資料 到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 10.精品文檔 .程部。一方面要跟進(jìn)前期遺留問(wèn)題的整改工作，一方面要保 證大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。在此

3、基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對(duì) 所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)、記錄。并對(duì)整改完成的項(xiàng)目及時(shí)消項(xiàng)更 新記錄，并向業(yè)主匯報(bào)。在這項(xiàng)工作中工程部克服人員流失 大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算 期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì)，物業(yè)要對(duì)所有廠家前期整改工作 進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，并給出專業(yè)的意見(jiàn)。工程部管轄著所有設(shè)備 設(shè)施，工程部的意見(jiàn)尤為重要。給出的每一點(diǎn)建議均代表著 物業(yè)公司。因此各專業(yè)工程師、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài) 度認(rèn)真仔細(xì)的審核，到現(xiàn)場(chǎng)逐一查看。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公 司應(yīng)有的素質(zhì)。日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度，嚴(yán)格按照“四個(gè)凡事”的要求去做

4、。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、 貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng) 目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí) 行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填 寫，完善了庫(kù)房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供 了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員 工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn) 行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計(jì)劃，完成大廈核心配電 室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作，同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi) 母線插接箱、配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。其中除大 廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過(guò)四次。檢修 保養(yǎng)過(guò)的配電柜總數(shù)

5、在 300 面次以上，配電箱達(dá) 500 多面次， 維修單報(bào)修除了 1000 張以上。針對(duì)供電、供水、電梯、空 調(diào)、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故 障隨時(shí)處理 300 多項(xiàng)以上，提高設(shè)備運(yùn)行完好率，為客戶提 供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周，月，季及半年的設(shè) 備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到 日常維修工作的計(jì)劃性，合理性，及時(shí)性。根據(jù)工程部的有 關(guān)規(guī)定和年度維保計(jì)劃，電氣專業(yè)安排日常巡檢，對(duì)相關(guān)設(shè) 備，變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、各類電動(dòng)機(jī)、照明系統(tǒng)、 強(qiáng)弱電豎井、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備、消防、樓 宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線電視、和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系

6、 統(tǒng)、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用 和有效運(yùn)行。在沒(méi)有簽署消防維保合同，電氣專業(yè)在下半年 又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度，每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn) 行分區(qū)檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從而保證了大廈消防報(bào)警 系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)大廈的 消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改，保證了十一月份的消防疏散 演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對(duì)大廈消防報(bào)警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動(dòng)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 10.精品文檔 . 系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次，對(duì)大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測(cè) 煙感探測(cè)器總數(shù)約 650 多個(gè)左右，手動(dòng)報(bào)警器約 70個(gè)左右， 消防 50

7、 個(gè)以上、聲光報(bào)警器、電梯五方對(duì)講系統(tǒng)及地庫(kù)三 層及地下二層的消防卷簾門，溫感探測(cè)器，消防廣播，消防 水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整座大廈的消防設(shè)備工作處 于正常狀態(tài)，保證大廈的消防安全。本年度培訓(xùn)情況：加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能 力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識(shí)技能，根據(jù)公司會(huì)議精 神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等 專題培訓(xùn)，今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)十余次，請(qǐng)廠家培訓(xùn)二 次，其中安全操作和專業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上，做到把 人身及設(shè)備安全放在首位，力爭(zhēng)部門每個(gè)員工都能從思想上 重視、并落實(shí)到實(shí)際工作中。為了配合工程部部門建設(shè)，工 程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取培養(yǎng)出一

8、專多能的技術(shù) 骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目：在沒(méi)有影響 大廈正常運(yùn)行維修的前提下，強(qiáng)電專業(yè)還配合甲方完成了新 增配電室增容改造項(xiàng)目，并應(yīng)客戶需求完成了 A 樓層電量增 容工程，保障了客戶及時(shí)入住和電能接駁，提高了大廈的整 體出租率。跟進(jìn)大廈前期遺留問(wèn)題整改：在保證大廈電氣設(shè)備正常 運(yùn)行的前提下，電氣專業(yè)還長(zhǎng)期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 10.精品文檔 .管驗(yàn)收時(shí)的遺留問(wèn)題，消防系統(tǒng)施工缺陷問(wèn)題、安防監(jiān)控系 統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問(wèn)題、樓宇自控的不完善、比較嚴(yán)重的 4 臺(tái)制 冷機(jī)組供電密集母線運(yùn)行時(shí)發(fā)出異響，嚴(yán)重影響運(yùn)行安全， 隨

9、時(shí)可能造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，電氣專業(yè)對(duì)此事項(xiàng)長(zhǎng)期跟進(jìn)和 督促?gòu)S家進(jìn)行整改。對(duì)于其他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整 改方案供甲方參考。大廈今年二次裝修客戶不多，但工程部從客戶使用角度 考慮，結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全，幫助減少或消除不必要的 安全隱患，替客戶把關(guān)，依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制，要求采用 電氣控制三級(jí)以上，當(dāng)同層一個(gè)客戶發(fā)生用電故障時(shí)，不會(huì) 影響其他客戶的正常辦公。日常安排不斷增加巡檢人員，周 六日安排值班。加大對(duì)二次裝修的管理力度，共查出須整改 項(xiàng)目約 40 余項(xiàng)，施工違章 30 余次，勒令停止施工 3 次以上。 同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)電氣等管線隱蔽工程檢查力度，杜絕二次裝修 對(duì)大廈電氣系統(tǒng)的破壞，協(xié)調(diào)客戶電

10、力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程 驗(yàn)收全進(jìn)程，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，消除消防隱患，為客戶營(yíng) 造一個(gè)安全舒適的辦公環(huán)境。在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)大廈內(nèi)的公共電氣 設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，并對(duì)每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于 目前租戶少使用率低，我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、 合理的減少大型設(shè)備使用臺(tái)數(shù)等辦法降低能耗。物業(yè)工程部年終總結(jié)結(jié)尾范文篇二時(shí)間飛逝，20XX年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體 員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo) 下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司 領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。 取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

11、1、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度， 嚴(yán)格按照“五常法” 的要求去做。 能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、 貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公 司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整 改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記 錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn) 確的依據(jù)。 并將各種制度張貼上墻， 以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、 檢查和要求自己。2、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班 人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患 后，及時(shí)有效的做出處理， 保證系統(tǒng)正常運(yùn)行， 為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、 業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程

12、部每位配電工都能遵守 配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每 日用電情況， 為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。 同時(shí)， 配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及 對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、 業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)6 / 10.精品文檔 . 情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班 2 次的中水站巡視；每日夜 間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等， 使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的 安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。3、工作中

13、，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修 工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們克服了人員少，工作量 大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好； 定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào) 修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào) 及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào) 配其他員工支持。今年夏天 x 棟 xx 室完美時(shí)空公司，有一 個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我 們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因 是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成 單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不 允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間

14、停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄 各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重 新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患， 提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū) 中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體 電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)7 / 10.精品文檔 .由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查 線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水 泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克 服種種困難，積

15、極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工 作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量 將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、 查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保 證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要 措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí) 巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異 常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相 應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，員 工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電 氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減

16、少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員 不足，從配電室抽調(diào) 4 人參與檢修工作，致使抽出人員和值 班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有 偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作 任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順 利完成。4、在技術(shù)培訓(xùn)方面。 每個(gè)員工都非常主動(dòng)、 互相交流、 互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。 為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽 2-3 小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相 討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。 很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一

17、步提高了 員工的工作積極性。5、在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共 電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需 要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步 進(jìn)行改造：（ 1 ）將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯 間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型 完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙 管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。（ 2）對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好 的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率 設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。（ 3）對(duì) e 棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn) 確度，減少公用電量的分?jǐn)?。?4）做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn) 流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件， 減少新件的使用。6、弱電設(shè)備維修工作：（ 1）更換物業(yè)辦公用交換機(jī)，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布 線工作。（2）對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作。（3）配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè) 施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。 每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè) 人管轄范圍衛(wèi)生